煤炭企业营销策略论文

摘要：后金融危机时代，煤炭市场供大于求，结构性过剩等问题难以改变。未来煤炭经济运行情况将受到环保政策、煤炭供应国际化等多重因素影响。煤炭企业应该创新市场营销观念，采取对应的市场营销策略，逐步实现产销的平衡。下面是小编为大家整理的《煤炭企业营销策略论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

煤炭企业营销策略论文 篇1：

煤炭企业营销策略探析

[摘要]随着我国经济的不断发展，我国各项事业都得到了发展，其中煤炭企业的发展形势非常好。在经济全球化的当今世界，煤炭企业的发展形势变化快，在市场中的波动相对来说也动荡起伏。如今的煤炭行业已经是能源行业必不可少的一部分，煤炭企业面临的竞争压力也不仅仅局限于国内，而是面向国际市场，因此煤炭企业面对的竞争压力也随着全球经济一体化的进程呈上升趋势。为促进煤炭企业的可持续发展，煤炭企业对营销策略进行了深化改革。文章将针对煤炭企业的营销策略进行深入的探析。

[关键词]煤炭企业；营销策略；方案

[DOI]1013939/jcnkizgsc201808142

随着我国经济市场的不断发展，在经济全球化的影响下，我国的经济市场已经与世界各国接轨，我国的煤炭企业更是发展迅速，成为国际市场中的一项重要发展项目。随着我国出台各项关于煤炭资源发展的政策，煤炭的价格越来越趋向于市场化，并在我国提倡优化能源结构的同时，煤炭企业的发展又进入了一个调整阶段。但是根据相关的调查研究发现，目前煤炭企业的发展中受到传统因素的影响，在营销策略方面受到了一定的影响，因此，煤炭企业进行营销策略的调整以适应我国宏观经济的环境是当前煤炭企业发展关注的重点内容。通过将煤炭企业营销策略进行一定的调整，更好地使煤炭企业的发展适应市场的需求。

1煤炭企业营销策略存在的问题

11市场营销理念落后

我国的煤炭企业营销策略受到我国传统的计划经济体制的影响，煤炭企业市场营销理念落后是目前煤炭企业营销中的重点问题。我国的基础能源产业中，煤炭产业是非常重要的一部分，根据相关的调查研究发现，我国的很多煤炭企业都属于民营范畴，这就导致了我国的煤炭企业营销。传统的煤炭市场营销理念是落后的，从一定层面上讲，这种营销理念是错误的，这种错误的营销理念导致很多的煤炭企业在市场营销方面缺少有效的措施。这些错误的营销理念导致我国的一些煤炭企业缺少对营销策略的研究，使煤炭企业失去在市场中的竞争能力，影响煤炭企业的长久发展。

12盲目关注销售量

我国的煤炭企业营销策略中存在着一定的问题，企业在进行营销时，盲目地关注煤炭销售量导致企业将煤炭产品进行过量的生产，企业太过于注重煤炭的销售量而导致煤炭企业缺少对营销策略的研究和制定，导致煤炭产品的种类过于单一。盲目地关注煤炭产品的销售量会导致煤炭产品的质量不高，而且过于单一的产品类型会影响煤炭产品的销售，让消费者觉得煤炭产品缺乏创新意识，更严重的可能会导致煤炭产品的销售量下降，导致产品囤积。煤炭销售中盲目地关注销量导致煤炭产品出现过剩的现象，而且这一现象严重地影响了煤炭企业市场的长久发展。

13创立品牌意识不够高

当前的煤炭企业处在市场的激烈竞争中，但是煤炭企业对于煤炭产品的质量要求较低，煤炭产业品牌意识差。企业在进行煤炭产品的生产时，忽略对煤炭产品的质量和结构、种类的开发，使煤炭产品在市场中的竞争地位处于劣势。另外，由于煤炭企业过分追求利益，忽略对煤炭产品良好信誉的建立，导致煤炭企业在市场中难以长期生存。

2煤炭企业营销策略研究

21改变传统的营销理念，创新营销理念

我国的煤炭企业由于受到传统营销理念的影响，观念非常落后，然而在实际的煤炭企业市场中，煤炭企业并不是单一地进行煤产品的买卖。煤炭企业的营销理念在进行更改时，要对煤炭企业所有员工的营销理念都进行更新，其中，在对煤炭企业中的工作人员进行营销新理念传播时，要让每一位员工都认识到煤炭企业的营销理念是符合市场竞争机制的营销理念，在煤炭产品的生产、销售等过程中都能够将新的营销理念进行贯彻，让员工意识到煤炭企业营销新理念。煤炭企业在进行营销理念的更新时，要对当前的煤炭企业市场进行深入的调查和分析，分析当前煤炭市场的发展方向，并针对市场的需要来进行煤炭新产品的开发。通过增强煤炭新产品开发的力度来提高煤炭在市场中的销售量，使煤炭销售具有良好的发展前景。在进行新型煤炭产品制作的同时，要对新型煤炭产品进行合理的定价，使新型煤炭产品更好地适应市场的发展。

22研究煤炭产品，施行品牌策略

受到传统的煤炭产品营销策略的影响，人们在进行煤炭产品的营销时都以“关系”的营销策略进行，导致很多的煤炭企业忽略了对煤炭品牌的发展。但是随着经济一体化的发展，煤炭市场需要更新营销理念，同时要施行煤炭品牌策略。通过打造煤炭品牌效应，能够在一定程度上提高煤炭的知名度，并且通过打造品牌效应能够加深更多的人对煤炭产品的信任。这样一来，能够有效地提高煤炭产品的销售量。在打造煤炭品牌时，要对煤炭产品的质量有一定的保障，并通过煤炭品牌的名称设置，来加深人们对煤炭品牌的印象，同时要保证煤炭品牌的售后服务到位。通过打造煤炭品牌，提高煤炭产品的知名度，使煤炭企业得到更好的发展。

23从市场方面进行研究，建立客户战略举措

每一个企业的良好发展，都离不开固定的客户支持，煤炭企业的发展亦是如此。煤炭企业的可持续发展离不开优质、稳定的客户资源，而煤炭企业在进行营销理念的更新时，也应当注意到对煤炭企业的客户入手，充分地分析客户的需求，客户的需求即反映了市场中对煤炭产品的需求。通过对客户的需求进行准确的把握和分析，及时地对煤炭企业内部做出一系列的调整以满足客户的需求，从另一个程度上来讲，也是更好地适应市场发展的需求。客户的需求能够直接反映出国内甚至国际市场对煤炭产品的需求，因此，掌握好客户对煤炭产品的需求，及时地对企业内部做出调整，能够有效地适应煤炭市场的发展。

24健全煤炭企业内部管理制度

当前有很多的煤炭企业内部管理制度不健全，导致煤炭行业在面临困难时期时，不能够做出宏观的调整，导致煤炭企业面临亏损的危险。对煤炭企业内部进行的相关调查研究发现，企业内部的管理有多处疏漏之处，在煤炭企业面临困难时，应收账款一直增长和坏账的现象多次发生，并且，企业内部的一些管理规定不合理，而且在执行企业管理制度时，没有严格地按照企业管理制度来执行，导致企业的内部散乱。因此，通过一定的手段，建立健全煤炭企业内部的管理制度是当前煤炭企业发展的基础，使煤炭企业在面临行业困难时，能够有针对性的措施来解决困难，使企业能够渡过难关。

25提高服务质量

在煤炭企业营销策略中，提高煤炭产品的服务质量也是至关重要的。通过提高煤炭产品的服务质量，使煤炭企业能够给消费者留下一个良好的印象，提高煤炭企业的信誉度。提高煤炭产品的服务质量需要工作人员在办事时能够果断，尽量将办事环节做到最省时，并且及时进行交货。提高煤炭企业的服务质量，更好地推动煤炭企业的发展。

3结论

煤炭企業营销策略的研究中，对煤炭企业的营销理念进行更新换代是志在必行的，煤炭产业的良好发展离不开正确的营销经营理念。通过完善企业内部的各项制度，提高煤炭产品的质量，打造煤炭品牌，更好地适应国际市场的发展。

参考文献：

[1]章海东基于市场环境的煤炭企业销售管理[J].企业改革与管理，2016（2）

[2]张国斌市场经济条件下国有煤炭企业营销体系的构建[J].现代经济信息，2017（3）

[3]肖德业新常态下煤炭企业营销策略优化研究[J].煤炭经济研究，2016，36（6）：60-63

[4]王晓红基于营销资源分析的煤炭企业营销战略研究[J].中国市场，2015（19）：39-40

[5]张云凌基于SWOT模型的煤炭企业营销战路研究[J].煤炭技术，2017（5）：330-332

[6]夏宏基于煤炭企业销售信息化系统架构及应用探讨[J].社会科学：文摘版，2016（7）：122-123

作者：章海东

煤炭企业营销策略论文 篇2：

煤炭企业营销策略研究

摘 要：后金融危机时代，煤炭市场供大于求，结构性过剩等问题难以改变。未来煤炭经济运行情况将受到环保政策、煤炭供应国际化等多重因素影响。煤炭企业应该创新市场营销观念，采取对应的市场营销策略，逐步实现产销的平衡。

关键词：煤炭市场趋势 营销现状 营销策略

国际上金融危机和欧债危机反复发酵，外部经济复苏态势缓慢，并且存在很大的不确定性，短期内外需拉动作用不会出现较大变化。煤炭市场过剩竞争加剧，节能减排压力增大。目前，国内煤炭行业受到中国经济增长放缓、经济结构调整、“洋煤”的威胁、雾霾治理的影响，出现产能过剩和市场疲软的趋势是难以改变的。之所以有此判断，基于五个方面的分析。

2013年以来，煤炭市场不景气的局面依然持续。影响煤炭市场的因素中最主要的因素是经济增长幅度的大小和结构调整力度的强弱。作为我国最重要的基础性能源物资煤炭，过去的黄金十年正是以经济的高速增长和大规模投资为前提的。但是2009年12月以来，国内经济在持续下降，不仅经济增长速度将由过去近10%的增长，2013年变成7.7%的增长，煤炭消费弹性系数有前些年的1.0左右下降到0.4左右，煤炭消费年均增速降至3%左右，而且国家在经济结构调整方面也在加大力度，就预示对能源的需求不会像前几年一样。这使得煤炭市场的下游产业如钢铁、电力、焦化、建材、水泥、化肥等主要消费者需求不旺。不仅如此，我国电力结构也在调整，火电占比不断下降，非化石能源发电占比上升，对煤炭需求减少。

其次，近年来各级政府都在最求GDP的调整增长，大规模投资，使得煤炭产量不断增加，出现产能建设超前的问题。现在所面临的煤炭市场结构性过剩，不再是过去以小煤矿为主的乱采乱掘时的过剩，而是以大型现代化煤矿为主的更高水平的过剩，消化难度比较大。煤炭黄金十年刚刚过去，必然要有一个长时间的调整期。尽管近年来我国主要产煤大省内蒙古、山西、陕西等省和一些大型煤炭企业主动控制产能，使得煤炭产量增速明显下降，但产能的无序扩张依然严重。前些年煤炭形势较好时大规模投资所形成的煤炭产能已开始释放，煤改中对小煤矿进行的改造也大多完成，因此大量的产能将要释放。同时，一些国家要求关闭的无证小煤矿仍然在生产，这都使本已经严重供过于求的煤炭市场雪上加霜。更为重要的是，由于煤炭行业产业集中度低，产量控制难以在全行业实现，因此，也必然维持供过于求的局面。

影响煤炭市场冷暖的第三个要素是运输条件。以前，运力一直制约着煤炭供应，现在铁路线路增加了，高铁建成后为货运置换出一些运力，运力宽松了。

进口煤炭的冲击是影响煤炭市场冷暖的第四个因素，国产煤滞销的最直接原因并非需求萎缩，而是进口煤的替代效应。从我国2009年成为煤炭净进口国以来，煤炭进口量一路攀升。尤其近三年来，进口煤已成为国内煤炭行业的“劲敌”。面对国内煤炭需求疲软态势，进口煤和内贸煤互相压价，大幅挤压了内贸煤市场份额。但是，降价是堵不住煤炭进口的，因为进口煤的成本和质量比国内一些同类产品更具市场竞争力。进口炼焦煤最大的供应主体超低价倾销，对国内市场冲击明显加大。2013年进口炼焦煤7538万吨，同比增长41%，与2008年相比增长率10倍，未来进口煤增长势头不减，炼焦煤供大于求的局面，在一些地方更加突出。

第五个因素是大范围的雾霾天气，对煤矿清洁高效利用提出了更高要求。在环保重压之下，限煤、控燃煤之声此起彼伏。有关分析指出，燃煤污染物排放是大气污染的主要元凶之一。大气污染令煤矿行业雪上加霜。此外，大气污染防治目前已经成为紧迫任务。在政府强力推动下，受各地治理大气削减燃煤量的影响，调整能源结构，不断推进淘汰落后产能，将对内贸煤矿市场需求形成持续压制。

针对现阶段的煤炭市场趋势及营销现状，企业采取的营销策略为以下几点：

一是市场营销要真正树立“质量第一”的观念产。营销界人士热衷于进行市场研究并得到事实。他们对市场情况进行分析，以便保证使自己掌握事实。确信自己拥有最好的产品，而最好的产品又终将取得胜利后，他们便信心百倍地投入到市场竞争中去。

二是在解决眼前煤炭市场产销矛盾突出问题的同时，要放眼长远，在买方市场下，一切以客户为中心，探索建立“生产——仓储——物流”和“路——港——航”全过程供应模式，以煤炭供应为平台，精准服务客户，提供煤焦产品供应和铁矿石、钢材贸易等全方位解决方案。其次，深入大客户战略实施，超前谋划打造牢固的战略合作。

三是在煤炭市场持续疲软，销售竞争加剧的大背景下，目前单靠价格竞争和成本竞争已经不能完全适应形势需要，必经采取“组合拳”，才能在残酷的市场竞争中赢得生存和发展。首先要进一步创新营销策略，适应市场变化的速度决定了市场营销工作成功的程度。其次要优化市场布局。坚持在运行中调整产品结构，运力结构，稳定优化产品质量，拓宽市场渠道，增强服务意识，构建既相对稳定，又具有可替代性的营销格局。尤其着眼于改进提高营销体制机制，提升科学营销管理水平，全面提升企业在国际国内煤炭市场的核心竞争力。

四是搞好市场营销，企业必须抓住销售这个龙头，及时研市场形势，提升服务质量和产品质量，选择目标市场，谋划营销策略，集中精力培育新的大客户，不断提高市场占有率；加大清欠力度，做到当期售款不欠，努力调整产品和用户结构，促进效益提升。

五是打造一支强有力的营销队伍，首先要引入竞争机制和激励机制，对销售人员要加强效核、奖惩。开展营销竞赛活动，强代对各项指标完成情况专项效核，出台绩效工资挂钩奖励办法，拿出绩效工资总额的60%挂钩考核，每月奖惩兑现，并公开通报，调动营销人员的积极性和创造性。其次，选拔和培训优秀的推销人员。培训内容主要应包括：了解企业的历史与现状；企业的主要产品及其生产过程；消费者的不同类型、购买动机及购买习惯；竞争对手及竞争策略等。能使营销人员很容易与需方建立各方面的联生活经验，并能很好地保持与客户的合作关系。还有对销售人员进行科学的管理。对推销员的工作业绩、能力及客户反馈信息进行全面评估，并从生活上给予照顾。推销员的大部分时间都要走南闯北，离开家人独立工作，压力很大，要比常人付出更多的时间、精力和体力，因此，企业应给予推销员较高的酬金和经常性的鼓励。其中，鼓励的方式可以是给予荣誉、奖品、奖金、旅游机会等。这样可以使推销人员更加积极地工作。此外，营销组织还应对推销员定期进行评估。通过这种正式的评估和建设性反馈意见，可以鼓励和帮助推人员更好的工作。

六是树立品牌观念。要使消费者在自己的观念中树立品牌。品牌是指具有较高社会知名度的市场占有率的商品或为社会心理所认可乃至倾慕的企业名称。而实施品牌战略，则是一项社会系统工程。品牌战略，则是由创立品牌、保护品牌、宣传品牌、发展品牌等一系列活动，创造种种有利于品牌发展的内部和外部条件的一种经济发展战略策划。这一系列活动中，最重要的是创立品牌，它是品牌战略的基础。煤炭行业创立品牌不仅有市场调查、产品设计、质量检验、宣传、销售及售后服务等因素培育，而且还要有引导和培育消费者的观念这一重要因素。

参考文献：

[1] 张忠.试论煤炭企业如何运用市场营销的观念促进煤炭销售.经济师，2012（10）

（作者单位：西山煤电集团公司多经局 山西太原 030053）

（责编：贾伟）

作者：张兰生

煤炭企业营销策略论文 篇3：

当前煤炭企业的营销策略

由于受传统思想观念和企业经营管理模式的影响和制约,当前很多煤炭企业的营销策略已经不能满足时代和社会发展的需要,显现出越来越多的弊端和缺陷,成为制约企业自身发展的一个重要因素。为此,在经济环境恶化的困难时期,煤炭企业应该以市场为导向,以经济效益和社会效益为目标,创新营销策略,促进自身的健康长远发展。

当前我国煤炭企业营销中存在的主要问题

（一）营销观念落后。我国的大多煤炭企业仍然以生产为主导，没有从企业自身和产品的实际状况出发,导致营销效果不理想,难以适应瞬息万变的市场形势,最终导致企业陷入困境。因此对于煤炭企业来说,创新营销观念成为当务之急,这是确保企业效益的关键之所在。

（二）市场调研不足。在市场经济环境和条件下,企业要想获得长远的生存和发展,就必须要做好市场调研,全面了解和掌握市场发展动态,从而在市场竞争中把握一定的主动权。但是当前我国的不少煤炭企业忽视市场调研,从而导致企业的经营管理决策具有主观性、盲目性和片面性,不仅没有取得显著的发展,还浪费了很多不必要的人力、物力以及财力。

（三）全员营销意识淡薄。市场营销是一门哲学,市场营销的好坏直接关系到企业的生存和发展,因此在当前的市场经济形势下,面对日益激烈的市场竞争,煤炭企业必须要树立全员营销观念才能适应时代和社会发展的要求。但是,当前很多煤炭企业的员工全员营销意识淡薄,认为营销工作与自己无关,应当是由营销部门和营销人员来负责,这就造成企业内部难以形成和谐的工作环境,对企业的经营管理工作带来不利影响。

(四)营销人员的素质不高。由于人是营销活动的主体,因此营销人员的营销水平和能力直接关系到营销工作的好坏。当前我国一些煤炭企业的营销部门直接是从以往计划经济年代的运销处转化而来,很多营销人员受计划经济体制的影响,缺少一定的市场营销技能,难以适应市场经济的发展。再加上企业对现有营销人员的教育和培训力度不够,导致营销人员的整体素质较低。

郑煤集团强化营销工作、调整营销策略的实践

2012年以来，面对煤炭市场转冷、销售困难、货款回收难度加大等严峻形势，郑煤集团科学调整营销策略，采取切实有效措施积极应对。

（一）提升运营能力，应对市场变化。一是严格量化考核。对煤炭销量、货款回收等指标实行月度量化考核，严格奖惩兑现，提高销售人员工作创造性和积极性。二是实行领导分包销售制度。明确省内区域销售、地销煤销售、省外销售领导责任，各司其职、各司其责，通力协作，推进销售工作。三是完善市场信息管理机制。围绕营销中枢，延伸驻外、驻矿、地销等触角，强化信息获取，保障销售顺畅。

（二）创新营销思路，力克销售难关。一是开展亲情营销。大力宣传集团公司形势，建立特殊时期支持郑煤的用户档案，双方签字备查，对于在困难时期支持郑煤用户坚决在形势好转时予以回馈。二是实施全员销售。积极转变思想，进行全员营销，大力培育新用户，不因户小而不为，积少成多。三是调整价格策略。

（三）加强质价管理，提高市场竞争力。一是认真贯彻落集团公司煤质管理办法，严格落实煤质考核。二是强化现场煤质监督检查，严把各环节煤质关；加强筛选系统管理，保证商品煤规格质量，铁运煤要保证13mm筛分，地销煤筛分要控制在25mm以下。

困难时期煤炭企业的营销策略的理性思考

从郑煤集团营销策略的调整，我们会得到一些启示，以告诫广大煤炭企业在困难时期，不断优化、调整企业的营销策略，应对危机、科学发展。

（一）品牌营销策略。在知识经济时代,随着市场环境的日益复杂和市场竞争的日益激励,越来越多的企业开始打广告战和价格战,力图占据更大的市场和更多的市场份额。为此,一个比较有效的方式就是努力打造自身品牌,依靠品牌优势取胜。

（二）服务营销策略。服务质量的好坏在很大程度上影响到消费者的购买行为,因此在市场经济形势下煤炭企业必须要创新服务营销策略,提高服务质量。

（三）绿色营销策略。绿色营销策略也就是以实现企业的可持续发展为目标,一般可以从以下几个方面来进行：①建立有关绿色营销的信息系统,收集和整理包括技术信息、组织信息、消费信息等在内的绿色信息,并对所收集到的信息进行分析和评估。②制定绿色产品和服务战略。充分考虑绿色产品的设计、品牌、种类、质量、包装以及保修和退货服务等,使产品形象深入人心。③确定绿色产品价格。这时要考虑用于环保的绿色成本、产品消费所产生的绿色收益以及消费者对于绿色产品的需求状况等。④选择绿色分销渠道。煤炭企业可以在市场上直接建立销售渠道,使自身的绿色产品打出一定的知名度,打造绿色品牌。

（四）网络营销策略。互联网技术的发展为营销工作插上了腾飞的翅膀。煤炭企业可以通过互联网来了解不同地区和环境下的消费者对自身产品的看法和需求,以及同行业的其他企业在该地区所占的市场份额,从而确定营销的重点区域。同时在制定产品价格时,要进行网络调查,了解消费者所愿意付出的成本,实现成本定价模式向需求定价模式的转变。此外,还可以利用计算机技术实现网上订货和网上交易,方便企业经营活动。

（五）形象营销策略。市场经济环境下,企业的诚信质量与企业的效益紧密结合。讲诚信的企业，往往有着潜在的发展机遇和市场空间,因此进行形象营销具有非常重要的意义。这就需要煤炭企业以自身形象为基础,对煤炭市场进行准确的分析和定位,不断研发高质量的新型产品,塑造企业良好形象。同时可以通过广告形象向公众展示自身的优势,占据有利的市场地位。此外,还要形成特色鲜明的企业文化,营造良好的企业氛围,为树立企业形象奠定思想基础,赢得社会信任,加强与其他企业的合作。

（作者单位：郑煤集团（河南）白坪煤业有限公司）

作者：张鸿亮