项目部及岗位职责

第一篇：项目部及岗位职责

项目部部门及岗位职责

项目部

1 负责咨询业务和培训业务开发，包括寻求客户和项目、组织谈判、编制方案、签订合同、编制宣传资料等。 2 负责咨询项目实施，包括编制实施计划、按计划完成项目、监督项目进度和质量、编制项目总结、催收项目款项等。

3 负责咨询技术管理，包括确定技术开发方向、建立咨询技术资料库、编制和整理技术文件等。

4 负责自办班的开班组织工作，包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料的准备、日常班务、学员意见收集及改进、培训课件传递等。

5负责企业内训组织，包括内外部信息传递、培训场地/师资/教材资料准备、学员意见收集和改进、培训课件传递等。

6 负责部门人员管理，包括规划和监督部门员工培训和专业技能提升、参与部门员工考核、与兼职人员沟通交流等。

7 负责外部专家及培训老师的联络、沟通、考核、佣金发放等事宜。

8 负责收集咨询及培训行业的各种新动向，合理借鉴，有效创新，提高竞争力。

9负责完成其他事项，包括部门内部制度建设、项目数据库的建设、公司网站运行及领导交办的其他任务。

项目部经理

1 咨询业务开发

1.1 负责与各方沟通，寻求项目机会。 1.2 负责组织与有意向的客户进行项目谈判。 1.3 负责组织编制项目方案。 1.4 负责组织签订项目合同。 1.5 负责组织编制咨询项目宣传资料。

1.6 负责咨询行业信息的收集、分析，并向分管领导提出改进建议。

2 咨询项目实施

2.1 负责组织编制项目实施计划。 2.2 负责组织按计划完成项目任务。 2.3 负责监督项目进度和质量。 2.4 负责组织编制项目总结。 2.5 负责组织催收项目款项。

3 咨询技术管理

3.1 负责确定咨询技术开发方向和计划。

3.2 负责组织收集与咨询项目有关的资料，建立资料库。 3.3 负责组织编制和整理咨询技术文件。

4 培训业务开发与实施

4.1 负责组织自办班的招生。指导并检查培训专员实施自办班招生的进度、准备情况，并适时调控。

4.2 负责企业内训班的开发，沟通确定培训需求，编制培训方案，组织按方案分别做好开班前的师资/物资准备，开班时的现场服务，开班后的课件传递/学员意见征集/协助行政部收款等事宜。 4.3 负责组织编制培训宣传资料。

4.4负责培训行业信息的收集、分析，并向分管领导提出改进建议。

5人员管理

5.1 负责规划和监督部门员工的培训和专业技能提升。 5.2 参与部门员工的绩效考核。

5.3 负责兼职咨询师、培训老师的沟通、签订合约、培训教育等管理。

6其他

6.1负责组织完善部门内部的制度建设。

6.2 负责组织建立项目数据库，并负责每月部门工作的统计与分析、总结、报告，并针对有关问题提出措施及相关建议。

6.3负责下属的培训、指导。

6.4保持与其他各部门的交流、沟通，负责公司文化理念的传承，积极营造和谐、协作的工作氛围。 6.5 负责监督公司网站的运行。 6.6 完成领导交办的其他任务。

项目经理

1 咨询业务开发

1.1 负责参与与有意向的客户进行项目谈判。 1.2 负责编制项目方案。 1.3 参与签订项目合同。

1.4 参与编制咨询项目宣传资料。

2 咨询项目实施

2.1 负责编制项目实施计划。 2.2 负责按计划完成项目任务。 2.3 负责编制项目总结。 2.5 负责催收项目款项。

3 咨询技术管理

3.1 参与咨询技术开发方向和计划。

3.2 参与收集与咨询项目有关的资料，建立资料库。 3.3 参与编制和整理咨询技术文件。

4 人员管理

4.1 参与项目组成员的培训和专业技能提升。 4.2 参与项目组成员的绩效考核。

4.3 参与项目组的兼职咨询师和专家的沟通、签订合约、培训教育等管理。

5 其他

5.1参与完善部门内部的制度建设。

5.2 参与建立项目数据库，统计和分析客户及经营数据，并根据公司要求上报。 5.3 负责完成领导交办的其他任务。

项目管理与服务专岗

1 项目管理

1.1负责项目数据库的动态管理。

1.2负责项目档案管理。收集归档项目阶段的电子版及纸质合同、资料、项目成果、客户交付资料等，并建档管理，规范借阅，为其他项目提供资料支持。

1.3负责项目内控管理。建立项目台账，对于项目进度、质量、付款等情况予以控制，相关情况及时报告项目部经理，以便于实施调控，确保项目按合同进度实施。 1.4配合项目经理实施项目催款。

1.5项目人员管理：负责咨询专家档案管理;负责兼职项目人员的工作量统计并申请发放佣金。

2、咨询客户服务：

2.1接待来访客户，配合、协调完成客户的各项需求。接听客户服务电话，做好客户需求的协调满足。 2.2 建立项目客户档案;负责策划客户慰问沟通方案;实施评审确定的慰问方案;负责节日台历、月历、贺卡等礼物的寄送沟通工作。

3、咨询业务开发

1.1 配合项目部经理参与与有意向的客户进行项目谈判。 1.2 配合编制项目方案。 1.3 配合签订项目合同。

4、咨询项目实施

4.1 担任项目经理即参见项目经理职责。 4.2 担任项目协调人员即参见项目协调人职责。 4.3 担任项目组成员即参见项目组成员职责。

5、其他工作

5.1负责中远恒信网站管理。 5.2参与编制咨询项目宣传资料。 5.3 参与完善部门内部的制度建设。

5.4每月25日前(含当日)向部门经理提报项目管理基础数据和个人月度工作总结/计划。 5.5 负责完成领导交办的其他任务。

培训管理与服务专岗

1、 负责自主办班的策划、招生、管理与服务工作： 1.5 负责培训场地的考察、确定和预订。 1.6 专项做好日常内审员培训信息的收集。

1.7 根据客户需要及培训开发实施等情况，编制/半/季度/月度培训班计划。

1.8 按照培训计划，提前20-30天以认证通讯、电话、QQ、网络等方式将培训信息传递给客户，完成公开课的招生工作。根据培训班信息做好培训老师的预约、沟通和确定。

1.9 根据培训班信息做好与酒店会场人数的确认工作，配合行政部完成水牌、房间预定、车位预定、餐食预定的确认。

1.10 提前15天将培训班开班时间等信息传递给行政部，以便于行政部做好办班服务、收款准备工作。 1.11 行政部提前9天清理教材、试卷和文具，确保满足培训班需要。 1.12 提前3天制作完成报名表并将报名表电子版发行政部。 1.13 根据培训班开班情况提前1-3个工作日向培训老师、学员发送培训班开班正式短信，确保相关人员安全参加学习。将培训老师的个人信息传递到行政部。

1.14 根据开班时间，提前准备好教材、试卷、学员须知、课程表、文具、投影仪、横幅等资料，做好与酒店的工作交接。

1.15 根据开班时间，提前1-3个工作日对会场、横幅及水牌情况进行检查。

1.16行政部负责培训班现场签到、学员姓名/身份证等信息确认、资料发放等事项。培训人员配合，学员沟通、现场拍照。

1.17 行政部负责培训班开班期间的酒店沟通和学员服务。 1.18 行政部负责培训班监考。

1.19 行政部负责发放学员满意度调查表并收集汇总，由项目部协调处理学员的各项意见和建议，并电话反馈实名提出意见的学员关于相关意见的处理情况。

1.20 根据实到学员信息修订企业培训需求信息;根据行政部提报的收费情况编制培训产值。 1.21 负责为学员提供学习课件。

1.22 行政部负责培训余款的催收，项目部培训人员配合。 培训人员必要时实施评卷。

1.23在试卷收齐1-2个工作日内行政部负责完成证书制作、邮寄及寄送信息登录。学习班完成后行政部交回的资料，由项目部培训人员负责整理归档。

2、 配合企业办班工作：

1.1积极宣传培训项目，配合部门经理做好与客户和相关方的沟通;配合按照客户要求编制培训方案，协调处理客户的各项需求，配合签订培训合同。

1.2提前1-5天传递教材资料、联系人、交付时间要求等信息给行政部，行政部根据客户需求提前准备好教材资料等，与客户做好交接签收工作。

1.3培训前3天以短信、QQ、邮件等方式做好对培训老师的沟通工作。 1.4根据客户需求，协调培训发票的准备工作。

1.5根据培训性质、客户需求，必要时出席培训，做好宣传、介绍及现场服务工作。

1.6配合做好培训后的意见跟进，协调处理好客户的各项需求，并将客户的意见和建议反馈给培训师，以便于改进。向客户索要必要的现场照片等资料以归档保存。 1.7配合做好培训款项的催收工作。

1.8在款项收取及试卷收齐1-2个工作日内向行政部传递学员信息，配合其完成证书制作。负责证书邮寄及寄送信息登录。

3、 培训管理

3.1负责月度/半/培训产值的统计分析。

3.2负责培训教材、试卷、培训课件的组织编制、修订、印刷;负责教材日常整理、登记管理工作;负责教材和课件的备份工作。

3.3负责统计兼职培训老师的工作量并申请发放佣金。

3.4负责编制培训简讯报部门经理审批，按照网站管理办法要求，以便于《认证通讯》和中远恒信网站的刊用。 3.5收集培训行业的各种新动向，提高创新方案，提高培训课程的竞争力。

4、其他工作

4.1参与编制培训项目的宣传资料。 4.2参与完善部门内部的制度建设。

4.3每月25日前(含当日)向部门经理提报培训管理基础数据和个人月度工作总结/计划。 4.4 负责完成领导交办的其他任务。

第二篇：项目部岗位职责及操作规程

目 录

一、 项目部管理岗位职责

1.项目经理岗位职责 2.项目副经理岗位职责 3.项目技术负责人岗位职责 4.木工工长(施工员)岗位职责 5.钢筋工长(施工员)岗位职责 6.混凝土工长(施工员)岗位职责 7.泥工工长(施工员)岗位职责 8.项目材料员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目预(决)算员岗位职责 11.项目质检员岗位职责 12.项目安全员岗位职责 13.项目环境管理员岗位职责

二、机械设备操作规程

1.施工塔吊安全操作规程 2.施工电梯安全操作规程 3.钢筋切断机安全操作规程 4.钢筋对焊机安全操作规程 5.钢筋弯曲机安全操作规程 6.支模拆模安全操作规程 7.砼搅拌机安全操作规程 8.砂浆搅拌机安全操作规程 9.砼输送泵安全操作规程

一、项目部管理岗位职责

项目经理岗位职责

一.项目经理代表企业全面履行与业主签订的《施工合同》权利和义务，是现场工程质量、安全生产、文明施工管理第一责任人。在公司的领导下，根据施工组织设计和贯标程序文件的要求，组织、协调施工现场各项管理工作。

二.根据《施工合同》的承诺，提出并组织落实项目部实现工程质量目标、安全文明施工目标、环境目标、成本控制目标及其管理措施。

三.全面主持项目部的日常生产经营管理工作，及时组织、协调施工现场各生产要素、资源、关系满足工程要求，并向公司或项目股东会报告工作。

四.拟订项目部内部机构设置方案和项目部管理岗位责任制度，负责组建项目部，提名决定项目部其他管理人员，拟定项目部管理人员薪酬方案或奖惩事项。

五.认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求;组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。

六.按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，监督并对进场建筑材料的数量和质量负责，对分包商能力进行评价。

七.主持项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。

八.主持项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见，及时向公司汇报。

九.负责按公司规定程序签订分包合同，报公司备案。组织劳务队等分包商结算，并在审核表上签署意见。负责向业主收取工程进度款，拟订项目部资金使用、支付情况表，报公司批准支付。

十.构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，带头执行公司《廉政自律公约》。

十一.组织与业主办理工程决算，负责工程回访维修。

项目副经理岗位职责

一.在公司和项目经理的领导下，积极开展项目管理工作，努力完成本职工作，做好项目经理参谋和助手。

二.根据项目部分工，管理项目部的生产、安全、质量、成本等工作，负责安排、使用好施工现场各生产要素、资源，确保满足工程要求。

三.认真熟悉施工图纸、施工验收规范及程序标准，充分理解设计要求;组织参加图纸会审、审查落实主要技术方案和安全、技术交底。

四.参与按公司规定程序选择施工劳务队、建筑材料、机械设备等分包商，并提出合理化建议。

五.参加项目分部以上的质量检查，参加公司及上级主管部门的工程质量检查活动，做好工程竣工验收和交付使用工作。

六.监督现场工程质量、安全、文明施工、成本控制措施的落实，及时纠正出现的问题，并向项目经理和公司汇报。

七.参加项目质量事故、技术安全事故调查分析会，提出整改措施及处理意见。

八.带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》

项目技术负责人岗位职责

一.认真熟悉施工图纸、施工验收规范及施工程序标准，充分理解、掌握设计要求;

二.在公司和项目经理领导下，编制工程施工方案 ，负责分部分项工程技术交底，审核各施工班组的作业方案，随时检查内业技术资料，保证完整和同步，负责测量定位工作;

三.组织项目部有关人员参加图纸会审，对设计变更进行核实后下发相关施工员(工长)，负责我方提出施工和设计变更，负责与设计院、质监站和监理等单位的联络;

四.严格控制施工过程中工程质量，监督落实工程质量三级验收制度，严格按施工验收规范要求对钢材、水泥、砼强度、防水等原材料进行检验;

五.主持项目部日常质量检查工作，核定质检员评定的质量等级，参加公司和上交主管部门的质量检查，协助项目经理搞好基础及主体结构等分部工程验收和竣工验收;

六.负责工程质量事故、安全技术事故的调查分析，按“”原则提出处理意见，发生重大事故时负责维护现场，及时向公司汇报;

七.带头构建和谐施工现场，营造公平、正义的工作环境，坚持清正廉洁，自觉遵守公司《廉政自律公约》;

八.协助项目经理搞好工程回访维修工作。

木工工长(施工员)岗位职责

一.认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二.根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三.跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。

四.负责所属分项工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等复查工作，对楼梯、大模板、园弧模板、悬挑脚手等关键复杂部位的工艺要求，提出标准和实施方案，画出实施方案大样图。

五.在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

六.装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。

七.负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。

八.积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

钢筋工工长(施工员)岗位职责

一.认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二.根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三.跟班作业，旁站监督。随工程进度认真填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账，并做好成本控制工作。

四.做好钢筋配料单，提出钢筋数量、品种规格、质量标准、进场时间计划，在绑扎时仔细核对钢筋数量、规格、尺寸、形状、搭接长度是否符合设计和规范要求，检查无误后，通知有关人员验收和签证。

五.钢筋需要代换时，必须经项目技术负责人进行技术计算批准后实施，不得擅自变更或代换。

六.认真填写隐蔽记录，及时准确办理签证手续，并收集保存好内业资料。隐蔽记录按下列要求填写: 1.工程名称，隐蔽部位的图纸编号，验收日期，隐检项目及具体部位，必要时附简图;

2.材质，实验报告编号，设计变更及材料代换编号，钢筋数量、规格、品种、尺寸、焊接情况，保护层厚度均详细填写，并注明是否符合设计和规范要求。

七.在施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用及成本控制等进行跟班检查，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

八.负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。做好本工种劳务结算工作。

九.积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，带头执行公司《廉政自律公约》。

混凝土工长(施工员)岗位职责

一.认真熟悉工程图纸和施工验收规范，明确工程各部位混凝土标号和配合比，计算工程量，根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、混凝土浇捣施工方案、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

二.在施工前和过程中，做好与钢筋工长、木工工长的沟通、配合和协调工作。

三.落实施工过程中混凝土浇捣施工方案。做好与混凝土搅拌站协调工作，确保混凝土浇捣进度和质量。

四.做好浇捣混凝土标号、数量、部位计划，杜绝或减少浪费，做好每次混凝土计划与实际使用数量对比工作，分析节余或亏损原因，提出落实亏损控制措施。

五.做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

六.填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。

七.关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

泥工工长(施工员)岗位职责

一.认真熟悉工程图纸和施工验收规范，根据图纸和施工组织设计要求，跟项目技术负责人一起共同提出关键部位和特殊工艺的具体施工方案，报公司和项目经理批准后，负责具体实施工作。

二.根据施工图纸、施工验收规范及贯标程序文件的要求，施工前对专业班组进行质量、安全、文明施工、施工程序、操作要求、检查标准、工料消耗和奖惩措施等方面进行文字交底。

三.负责所属分项工程的轴线、标高、门窗洞口位置等复查工作，提出防止墙面开裂、地面空鼓、屋面露水、厕所渗水等质量通病工艺控制要求和措施。

四.做好施工过程中对工程质量、安全生产、文明施工、材料使用的控制工作，发现违章操作及时纠正，发现问题及时整改。

五.装饰工程施工前应先做样板，确定施工工艺、质量标准、材料品质，经设计部门、业主和监理公司现场代表评议认可后，方可提出材料计划交公司材料部门采购，进行大面积施工。

六.负责协调各工种和班组之间工序搭接和配合工作，满足整体项目工程质量和进度要求。

七.填写分项验评表，建立完整的分项分部人工费、材料费台账。做好本工种劳务结算工作，不得高估冒算。

八.积极关心班组生活，为班组创造良好的工作环境，带头构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

项目材料员岗位职责

一.在项目经理的领导下，负责项目材料的管理工作，认真贯彻执行质量标准。

二.掌握所需要的主要材料的品名、规格、数量、质量。配合现场工长、项目经理编制好施工材料计划，经项目经理签字后交公司材料部门按规定采购，确保施工现场的材料供应。

三.把好原材料、成品、半成品、构配件的进场质量验收关。做好现场材料的堆放、保管工作。

四.掌握各施工节点、阶段材料消耗的节、超情况，向项目经理提供分析资料。

五.负责材料到场的计量收方工作，严把材料质量、数量验收关。现场施工员参与验收，并在验收单上签字确认。

六.负责材料结算工作，结算审核单要附验收单，要有项目经理、公司材料负责人、送货单位确认等签字方为记账有效凭证，并及时交公司财务审核记账。

七.负责按施工组织设计和现场文明施工管理规定堆放材料，杜绝、减少现场材料浪费，做好材料的回收利用工作

八.忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料。

九.完成项目经理交办的其他工作，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

项目技术资料员岗位职责

一.负责现场技术资料管理工作，熟悉工程技术资料管理规定和内容。

二.负责工程技术资料的收集、整理，做到认真、及时、齐全。

三.负责检查分包单位工程技术资料管理、收集工作，保证资料完整、准确、及时。

四.根据工程进度，及时收集物资材料的合格证、检测报告及其它相关其它资料。

五.及时送检物资材料，做到试验报告及时收集、整理统计。

六.做好有关资料的报验、上报工作，负责公司贯标体系中所规定的工作。

七.参与绘制工程竣工图，工程竣工及时整理好工程技术竣工资料，并负责移交档案馆、建设单位、公司。

八.完成项目经理交办的其它工作。

项目预(决)算员岗位职责

一.在项目经理的领导下，负责抓好现场施工生产全过程的经营管理工作，掌握有关工程造价的政策规定，熟悉《工程施工合同》内容。

二.根据施工图纸和工程量计算规则，准确计算各分部分项工程量，编制施工图预算，核查商务标，提供控制工程量统计表，协助项目经理编制项目工程目标成本控制表。

三.负责建立健全项目部经营管理制度，协助项目经理做好项目成本收、支控制策划工作，督促落实成本管理措施。

四.协助公司、项目部签订劳务、机械设备、材料供应等合同及工程分包合同，并督促、检查合同的履行。

五.协助项目经理建立各分包施工单位工程款、劳务款、材料款、设备租赁款等台账及编制资金支付计划表。

六.负责同业主办理因设计变更、施工签证等发生费用款项的确认手续，负责因业主原因造成经济损失的费用索赔洽谈和索赔资料的收集。

七.负责劳务、设备租赁、工程分包的结算工作，参加公司组织的项目成本状况经济分析会

八.负责收集整理工程竣工决算资料，办理工程决算。

九.完成项目经理交办的其它工作。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

项目质检员岗位职责

一.熟悉工程质量验收规范和工程设计要求，明确项目部质量管理目标，制定相应的工程质量保证措施，认真做好保证质量体系的内业管理工作。

二.参加图纸会审，参与制定重点分部分项工程施工方案，参加基础、主体及重要结构的隐蔽检查验收，做好当天的质量检查自评记录，做好上下工序的交接检查，做好分部分项的质量评定工作。

三.坚持旁站监督、跟班检查，督促作业班组按图纸、规范及操作规程施工，严格控制关键部位的施工质量，协助施工技术员解决施工过程中的质量技术难题。

四.督促检查各项材质证明和保证项目资料，参加进场材料设备质量验收，拒绝质量不合格材料设备进入施工现场，认真做好质量台账。

五.主动向项目经理和有关领导汇报工程质量情况，制止现场违反施工规范和操作规程的施工现象，并提出整改意见。

六.严格执行质量奖惩条例，出现工程质量事故要有详细调查报告和整改措施，合理行使质量否决权。

七.负责与当地质量监督部门联系，并与现场监理公司人员沟通，参与公司和质量监督部门的质量检查工作。

八.积极关心班组生活，为班组创造良好的质量工作环境，构建和谐施工现场。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》

项目安全员岗位职责

一.掌握安全技术规范和规程，熟悉公司安全管理方针和目标，明确项目部安全管理目标，制定相应的安全保证措施，认真做好安全保证体系的内业管理工作。

二.参加安全防护、“三防四口五临边”、外墙脚手架、安全防护棚、临街安全通道等安全方案的制订。

三.坚持每日安全检查工作，对危险部位的作业要跟踪监督，按时逐日填写施工日志。发现违章指挥、违章作业者要大胆制止和纠正，发现安全隐患要及时向项目经理和有关领导汇报并提出整改意见，按“三定一落实”原则督促整改。

四.做好安全生产的教育培训工作，对新进场人员实施入场安全教育，并填写登记卡，督促特种作业人员持证上岗。

五.开展班组安全活动，做好书面记录，并收集归档。监督各专业工长按进度情况做好安全技术交底。

六.对进场安全防护用品进行检查，对不符合国家安全标准的产品有权予以清退，拒绝使用。

七.配合上级机关参加工伤事故的调查分析，写出书面处理意见，重大事故应立即向上级领导汇报，并保护好现场，采取急救措施，妥善解决有关事宜。

八.以安全生产的高度责任感，为工程项目创造良好的安全生产环境。不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

项目环境管理员岗位职责

一.了解和熟悉OHSAS18001-2001标准，熟悉公司环境管理方针和目标，明确项目部环境管理目标。

二.负责识别和控制施工现场重要环境因素、主要危险源情况，减少对相关方和员工的不良影响。

三.按照政府管理部门文明施工现场标准施工，保证施工现场办公环境卫生整洁、无超标噪音，负责办公环境的定期消毒，防止流行病及传染病的发生，保证员工身体健康。

四.负责与相关方的联系和沟通，负责现场可再利用物的回收，降低资源消耗。

五.负责公共垃圾箱、消防器材、会议室空调等设施的保管和维修，保证会议室清洁卫生，保证公共走道、安全通道畅通无阻。

六.定期向项目经理汇报环境体系的执行情况，并提出合理化的建议。 七.营造良好的施工环境，不以权谋私，不违法乱纪，自觉遵守公司《廉政自律公约》。

二、机械设备操作规程 施工塔吊安全操作规程

一、操作人员必须经培训持证上岗，应熟知本机械的性能及安全技术操作规程。

二、每次作业前检查该机械结构、连接螺栓、钢丝绳滑轮及供电电缆均应符合规定。

三、空载运转、检查回转、起重变幅等各机构的制动器、安全限位、防护装置等确认正常后方可作业。

四、提升重物时，严禁自由下降;重物就位时应使用制动器，使之缓慢下降。

五、提升重物平移时，应高出其跨越障碍物0.5米以上。

六、作业完成后，起重臂杆应转向顺风方向，小车及平衡重应放到非工作状态位置，吊钩提升距离臂杆端2～3米处。

七、作业完毕后，将每个控制开关拨到零位，依次断开各路开关，关闭操作室门窗，下车后切断电源总开关。

八、风力到达四级以上时，不得进行顶升、安装、拆卸作业。

九、顶升作业必须在专人指挥下操作，非作业人员不得参加，严格听从指挥信号。顶升时，必须使吊臂和平衡臂处于平衡状态，并将汇转部分制动。

十、顶升完毕后，各部位恢复原状，并切断液压顶升机电源。

施工电梯安全操作规程

一、施工电梯必须专人操作，操作人员应熟悉升降机性能和操作规程，并需培训合格后方可上岗。

二、作业前应检查有关部位和各个限位器是否失灵，经空载运行良好后方可启动。

三、电梯必须从最低层上升到梯笼升地面1~2米时要停车试验制动器的可靠性，如发现制动器不正常经修复后方可运行。

四、梯笼内乘人或载物时，应使载荷均匀分布，严禁超载运行，严禁货物伸出吊笼外运行。

五、吊笼上下运行时，笼顶上的安装吊杆不准带载运行。

六、作业前必须鸣声示意，在电梯未切断总电源开关前操作人员不得离开操作岗位。

七、电梯运行中，如发现机械有异常情况，应立即停机检查，排除故障后方可继续运行。

八、电梯在大雨、大雾、六级以上大风时，停止运行并将梯笼降到底层，切断电源。

九、电梯运行到上层和下层时，严禁以行程限位开关自动停止来代替正常操纵按钮的使用。

十、作业完成后，将梯笼降到底层，各控制开关拨到零位，切断电源，锁好闸箱，闭锁梯笼门和围护门。

钢筋切断机安全操作规程

一、操作人员必须熟悉本机械的性能和安全技术操作规程。

二、使用前，必须检查切刀有无裂纹，刀架螺栓紧固，防护罩牢靠。然后用手转动皮带轮，检查齿合间隙，调整切刀间隙，同时应加足润滑油。

三、启动后，先空运转，检查各传动部分及轴承运转正常后，方可作业。

四、机械未达到正常运转时，不得切料，切料时必须使用切刀的中下部位，紧握钢筋对准刀口迅速送入。

五、不得切断直径及强度超过机械铭牌规定的钢筋和烧红的钢筋，一次切断多根钢筋时，总面积应在规定范围内。

六、切断短料时，手和切刀之间的距离应保持在15cm以上，如手握端小于40时，应用套管或钢筋短头压住或夹牢。

七、剪切低合金时，应换高强度切刀，直径应符合铭牌规定。

八、运转时，严禁用手直接清除切刀附近断头和杂物，发现机械运转不正常有异响或歪斜等情况，应立即停机检修。

九、作业后，应切断电源，锁好电闸箱，并清除切刀间的杂物进行整机清洁保养。

钢筋对焊机安全操作规程

一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。

二、焊接前，应根据所焊钢筋截面，调整二次电源，不得焊接超过对焊机规定直径的钢筋。

三、切路器的接触点、电极应定期磨光二次，电路应全部连接，螺栓应定期紧固，冷却水温度不得超过40℃，排水量应根据温度调节。

四、焊接较长钢筋时，应设置托架，配合搬运钢筋的操作人员，在焊接时要注意防止火星伤人。

五、闪光区应设挡板，焊接时无关人员不得入内。

六、冬季施工时，温度不得低于8℃，作业后，应放尽机内冷却水。

七、作业后，应切断电源，锁好电闸箱。

钢筋弯曲机安全操作规程

一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。

二、使用前，按加工钢筋的直径和弯曲半径的要求装好芯轴，成型轴，挡铁轴或可变挡架，芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。

三、检查芯轴挡块，转盘应无损坏和裂纹，防护罩紧固可靠，经空运转确认正常后，方可作业。

四、作业时将钢筋需弯的一头插在转盘固定销的间隙内，另一端紧靠机身固定销，并用手压紧检查机身固定销子确实安在挡住钢筋的一侧，方可开动。

五、作业时严禁更换芯轴，销子和变更角度以及调速等作业，不得加油和清扫。

六、弯曲钢筋时，严禁超过本机规定的钢筋直径根数及机械转速。

七、弯曲高强度或低合金钢筋时，应按机械铭牌规定换算最大限制值，并调换相符的芯轴。

八、严禁在弯曲钢筋的作业半径内和机身不设固定销的一侧站人，弯曲好的半成品，应堆放整齐，弯头不得朝上。

九、转盘换向时，必须在停稳后进行。

十、作业后，有关掉电源，锁好箱门。

支模拆模安全操作规程

一、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂材料、撑顶要垂直，撑底要平整坚实，垫木、木楔要牢固，并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。

二、支模应按工序进行。模板没有规定前不得进行下道工序，禁止利用拉杆支撑攀登上下。

三、支设4米以上的立柱模板，四周必须顶牢，操作时要搭好架子，不足4米的可使用马蹬操作。

四、支设独立梁模应设临时工作台，不得站立在柱模上操作和在梁底模板上行走。

五、拆除模板应经施工技术人员同意，操作时应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。

六、完工前，不得留下松动和旋挂的模板、拆下来的模板应及时送到指定地点集中堆放。

七、高处、复杂结构模板拆除应有专人指挥和切实的措施，并在下面标出工作面，严禁非操作人员进入工作区，拆除模板一般应采用长撬杆，严禁操作人员站在拆除的模板下方。

八、高模、大模板支撑系统，其可行性、安全性必须经过专家论证，方可实施。

砼搅拌机安全操作规程

一、砼搅拌机必须安置在坚实地方，用木架或支脚筒架稳，不准用轮胎代替支撑。

二、开动砼搅拌机前，应检查离合器、制动器，钢丝绳、液压及水计量系统等是否良好，防护装置是否齐全。传动部位、拌筒内不得有异物。

三、空机运行前，应检查拌筒转向是否正确，各操作装置和安全装置是否灵活有效，确认正常后，方可作业。

四、进料时，严禁将头或手伸入拌筒。料斗升起时，严禁任何人在料斗下方工作或穿行，工作完毕后应将料斗固定好。料坑底部应设置枕垫，清理料坑或检修时，必须将料斗用保险钩扣牢。

五、进料应在运行中进行，添加新料须将旧料卸完，不得超载搅拌。

七、如遇机械故障，应立即切断电源，清除筒内存料。若清除或检修需要，人员进入拌筒时，须取下熔断器，锁上电箱，并设专人监护。

八、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。

九、作业完毕后，应清洗搅拌机，将料斗放落地面。如需升起料斗，则应用保险钩扣牢，切断电源，锁好电箱。

十、操作人员应了解本机的工作原理、熟悉机械性能，认真履行保养制度。

砂浆搅拌机安全操作规程

一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程。

二、固定式砂浆搅拌机应有牢固的基础，移动式砂浆搅拌机应采取方木或支撑架固定。

三、作业前，检查搅拌机的传动部分、工作装置、防护装置等均应牢固可靠、操作灵活。三角胶带松紧度适当，搅拌叶片和筒壁间隙在3~5mm之间，搅拌轴两端密封良好。

四、起动后，先经空运转，检查搅拌叶旋转方向正确，方向边加料边加水搅拌作业。

五、作业中不得用手或木棒等伸进搅拌筒内或在筒口清理灰浆。

六、作业中如发生故障不能运转时，应切断电源，将筒内灰浆倒出，进行检修排除故障。

七、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。

八、作业后，应做好搅拌机内外的清洗保养及场地的清洁工作。切断电源，锁好箱门。

砼输送泵安全操作规程

一、操作人员必须熟知本机械的性能和安全操作规程

二、泵送设备放置应离基坑边缘保持一定距离，基坑必须稳定。

三、泵送设备部位操作杆均应在正确位置，液压系统无泄漏，螺栓紧固，管接紧密，防护齐全。

四、操作时，随时监视各种仪表和指示灯，发现异常时，及时调整。

五、发生输送堵塞时，应进行逆向运转使砼返回料斗，必要时应拆管排除堵塞。

六、连续作业时，必须暂停时间应每隔5~10分钟(冬季3~5分钟)泵送一次。若停止较长时间后泵送时，应逆向运转一至二个行程，然后顺向泵送，不得空吸。

七、泵送系统受压力时，不得开启任何输送管道和液压管道，液压系统的安全阀不得任意调整。

八、作业后，将料斗内和管道内的砼全部输出，然后压缩空气冲洗管道，管出口端前方10米不得站人。将两侧活塞运转到清洗室，并涂上润滑油。各部位操作开关、调整手柄、手轮、控制杆旋塞等均应复位，液压系统卸荷。

九、操作人员在操作时，不准擅自离开岗位，不得随意让他人代替操作，严禁无证操作。

第三篇：项目部组织架构及岗位职责

项目部管理工作范围

1、负责贯彻落实集团公司的方针、目标和管理制度、《作业指导手册》、《程序文件》，建立本项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系，明确职责分配，编制资源需求计划。

2、具体负责工程项目策划，组织编写项目《施工组织设计》，经批准后组织实施。

3、明确项目部内部职责分工，对项目施工进度、质量、成本、安全、文明施工等过程实行全面管理。

4、负责进场的原材料、施工机械设备和专业工程分包、劳务分包、直属劳务等供方的进场验证、过程监视及各项管理工作。

5、负责施工过程中与相关方的沟通，定期将有关信息反馈到公司相关部室。

6、负责本项目环境因素、危险源的识别，制定项目部环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，经批准后组织实施。

7、负责环境、职业健康安全法律、法规与其他要求的贯彻执行和本项目内、外部信息交流与沟通协商的落实。

8、负责施工现场环境内外监测(法律、法规有要求时)和应急预案与相应工作落实。

9、负责本项目节能降耗、施工机械、防护设施、临时用电、易燃易爆品、油及化学品、废水废物、噪声和扬尘等方面的管理。

10、负责本项目质量、环境、职业健康安全管理中不达标的纠正与预防措施的实施。

11、负责工程项目施工的全面管理工作，并同相关参建单位进行沟通。

12、负责对现场的临时设施进行规划、布置，确保现场施工文明有序。

13、项目部各级管理人员必须按工程规律办事，探讨、研究、实施工程经营。

一、项目经理岗位职责

1、贯彻国家建筑行业法律、法规和工程管理规定、办法，执行相关技术标准规范，遵守公司各项规章制度，维护公司的合法权益。

2、项目经理是工程的总负责人，安全管理第一责任人，负责项目部班子组建、人员落实、拟定编制、制定临时性规章制度。

3、组织编制项目《施工组织总设计》，制定质量、进度、成本、安全等各项措施计划，下达各项施工任务，对进入施工现场的生产要素进行优化配置和系统的动态管理。

4、项目经理应该德才兼备，为人正直，敢于主动承担责任，懂管理，会经营，具有良好的政治素质，卓越的领导才能，专业的技术水平，思想敏捷，精力充沛，事事代表公司形象，传递正能量。

5、负责对项目质量、安全、进度、成本费用等进行有效控制，并与计划及预算对比分析，发现问题，及时解决，负责项目的文明工地建设及项目人员的团队建设。

6、组织编制、实施项目年、季、月施工计划，组织阶段性验收、竣工验收，组织收集整理竣工验收资料及工程经济、技术资料，项目结束时交公司归档，定期向公司汇报项目情况及重大事项。

7、对设计方、甲方提出的设计变更，工程量增减及合同变动，及时完善手续，做好索赔工作并统计上报，及时对工作内容做相应调整，并对各方面工作作出相应安排，组织管理好项目部相关文档和资料。

8、负责对合同内容进行全面组织实施，严格按照合同规定，审查批准与工程相关的采购和现场行政支出，按业主的要求督促材料采购人员做好采购控制工作，确保所有材料均达到业主及规范要求，控制好材料进场验收工作。

9、严格考核制度，对项目班子进行公开、公正的考核，严格审查劳务班组及直属员工的工程款或员工工资。

10、积极配合公司对项目的检查、审计和考核，以及上级部门的监督。

11、负责授权范围内的绩效考核、利益分配，全力配合公司进行项目评奖申报工作。

12、负责项目部管理体系运行实施工作，落实公司组织的各项会议的会议精神工作。

13、负责同政府部门、建设单位、监理单位、项目内部及其他业务部门的联系沟通工作。

14、负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收、形象进度等相关事项。

15、负责项目后续工程跟踪、信息反馈和参与后续项目的招投标活动。

16、完成公司下达的各项任务，完成领导交办的其他工作。

二、生产经理岗位职责

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法，执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、认真维护公司形象，执行公司的质量方针及作业指导书，严格实施公司质量保证体系，确保工期、质量、安全、文明施工达标。

3、在项目经理的领导下，负责现场全面生产管理、经营管理工作，领导项目安全生产工作，对安全负现场管理责任，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作，是现场的指挥官。

4、按项目经理要求制定总进度计划并落实实施，随时向项目经理报告施工过程中进度变化，发现问题及时处理并制定有效的应对措施。

5、熟悉施工图纸，技术质量要求，材料规格。参加图纸会审和技术交底，严格按施工顺序和规范组织施工，确保质量验收。

6、协助项目经理主管施工管理，做好生产要素及交叉作业的平衡工作 ，确保建设单

位工期如期实现。

7、负责工程项目施工进度计划的落实，建立各项生产管理制度，编制年、月、周进度

计划，并对执行情况进行监督与检查，配合做好阶段性验收。

8、负责安排施工现场材料的合理堆放，确保施工通道畅通，负责施工现场文明施工的达标。

9、负责对班组形象进度进行初步审核，负责现场机械调配和机械管理。

10、协调好与业主、分包商、监理、社会职能部门等之间的关系。

11、负责生产信息的反馈及各项工作的记录，参与工程现场日常检查，利用雨天组织全

员学习培训。

12、完成项目经理交办的其他工作。

三、技术负责人岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，

遵守公司的规章制度，维护公司的企业形象。

2、贯彻执行国家技术标准、规范，组织落实技术保障和技术创新工作，在公司工程部

的领导下主持项目的技术、质量工作。

3、负责组织现场施工、技术攻关、经营攻关及管理人员的学习培训。

4、主持编制周、月、总进度计划，施工组织设计及安全技术方案。

5、负责图纸优化和前期图纸会审纪要内容的落实情况，负责编制、申报形象进度计划。

6、负责监督检查是否按施工图纸设计要求和工程规范进行施工，组织关键部位、重点、

难点、部位的验收，严格把好工程质量关，有权制止不重视质量的行为，对不合格

项有权责令停工或返工。参加质量事故的调查，从技术上分析原因，提出整改意见。

7、负责向甲方解释施工图中的有关技术问题，技术处理现场技术性问题，负责对重大

变更提出决策性建议。

8、负责协助项目经理进行工程前期的策划及工程定位放线等工作。

9、负责合理规化施工现场并绘制现场平面布置图。

10、负责编制施工方案、工程成本控制计划和危险性较大分部分项工程专项施工方案。

11、负责各分项工程图纸优化及排版图的绘制，负责样板审核和关键工序的技术交底。

12、编制项目管理技术资料，负责工作阶段性验收报验工作，在保证利益的情况下，

协调处理好各方关系。

13、负责收集工程节点照片管理工作，遵守相关信息的保密工作。

14、负责编制和创建QC小组成果和新技术示范工程的实施计划。

15、项目经理交办的其它工作。

四、专业工长(施工员)岗位职责;

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度，时时处处维护公司形象，发挥正能量。

2、贯彻执行技术标准和规范、规程、熟悉图纸，严格做到按图施工，学习建设工程经营管理。

3、参与分项工程的技术交底和样板审核制度。

4、按照进度计划合理组织劳动力施工。

5、定期对本分项的劳务班组、直属工人进行业务培训。

6、负责本分项工程质量、安全、进度、结算的全面管理，负责安排本分项直属工人的生活和工资发放。

7、跟踪施工进度，进行日常和定期检查，做好施工日志记录。

8、熟悉图纸、规范按图施工做到测量放线准确无误。

9、做好各分项工程进度质量的全程跟踪检查。

10、对作业班组的违章行为进行监督和制止。

11、做好劳务班组的考勤管理。

12、参与图纸会审及技术交底会。

13、负责协调各工序之间的交叉作业，并办理工序交接单。

14、根据项目部月进度计划，编制分项工程节点计划和材料需求计划经项目经理签字后报材料员采购。

15、领导交办的其它工作。

五、预算员岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、贯彻国家法律、法规，认真学习、熟悉掌握当地有关规定和定额标准，做好预算造价、合同、计量的管理工作。

3、组织相关人员学习合同并交底，熟悉施工图纸(包括有关标准图集)，了解施工工艺，参加图纸会审。

4、熟悉并掌握合同所使用定额、取费标准的组成，根据合同规定、要求及时编制施工预算或工程计量资料报审。

5、了解施工现场情况，对设计变更、现场施工措施和涉及到费用的问题，及时做好资料的收集和索赔工作。

6、组织开展经济活动分析，参与成本分析。

7、负责编制和办理竣工结算工作，配合业主工程款支付工作，审计对分包单位的工程款支付。

8、负责工程、机械分包方结算的审核。

9、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表。

10、项目经理交办的其它工作。

六、质量员岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、认真学习和贯彻执行国家相关工程质量控制和保证的各种规范、规程条例。

3、了解与掌握施工顺序、施工方法和保证工程质量的技术措施，参与施工组织设计(或施工方案)编写和图纸会审。

4、做好各分项工程的实测实量工作，做好实测实量数据的收集整理工作。

5、配合公司工程部对项目部各分项工程实测实量结论的复查工作。

6、配合项目部技术负责人编制周实测实量报告，绘制质量趋势图，在周例会上做质量 分析报告，并指出问题多发部位，指导后续工作。

7、严格执行技术规程和操作规程，按规范、规程要求检查和验收。

8、配合技术负责人做好技术工作。

9、项目经理交办的其它工作。

七、技术员岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、熟悉施工图纸，参与图纸自审，收集问题，记录问题。

3、负责施工阶段楼层控制线、细部线、20控制线、砌体线的弹设，水平标高的测量，并保证测量放线的质量。

4、协助技术负责人做好各分项工程施工图的优化，分项工程优化排版图的绘制。

5、参与项目部QC小组讨论，施工方案、技术交底的编制。

6、协助做好技术资料的整理工作。

7、完成领导交办的其他事项。

八、安全员岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、认真学习和贯彻国家有关安全生产及劳动保护的政策、法令、法规和本单位制订的安全生产制度、安全操作规程。

3、开展经常性的安全生产宣传教育活动，督促检查作业层的安全教育实施情况。

4、结合施工方案和现场的实际，检查安全措施落实情况。

5、组织检查施工安全和施工环境执行情况，发现违章作业和安全隐患，监督整改。

6、参与工伤事故的调查与分析，协助有关部门做好事故的处理工作。

7、做好安全生产记录和资料的收集、管理，按时填报安全生产报表。

8、做好安全技术交底和安全内业资料完善工作。

9、做好工人三级安全教育和劳务管理工作。

10、积极推进全员安全管理工作。

11、负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。

12、做好塔吊指挥、电梯司机等人员的管理工作，负责生活区的文明有序。

13、项目经理交办的其它工作

九、材料员岗位职责：

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范，遵守公司的规章制度。

2、贯彻执行有关条例和规定，负责项目所需设备、材料领料的计划审批、供应、材料核销等管理工作，保证项目所需物资按时到位。

3、掌握工程进度和安装单位要求设备进场时间，沟通现场信息，组织、协调承制厂家现场服务人员的工作。

4、积极进行各种材料询价工作，参与材料的招投标采购活动。

5、严格控制材料质量，执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领料手续需齐全。

6、根据进度要求合理地组织材料供应，减少储备，实行材料定额消耗供应，降低消耗。

7、组织材料余料、工具退库、旧材料、包装材料、周转材料的回收和废料的处理工作，建立完善的材料登记台帐和报表制度，对作业层材料管理实行业务指导。

8、项目经理交办的其它工作。

十、资料员岗位职责

1、贯彻国家建筑行业相关法律、法规和工程管理规定、办法;执行相关技术标准规范遵守公司的规章制度。

2、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作。

3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。

4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。

5、负责向市城建档案馆的档案移交工作。

6、负责与项目有关的各类合同的档案管理。

7、负责工程项目的内业资料管理工作。

8、负责材料送检及工程检验试验的配合工作。

9、负责项目部工程分包和劳务分包方资料的审核和收集工作。

10、完成项目经理交办的其他工作。

第四篇：项目部及工程部岗位职责

项目部总监：

一、认真执行国家，政府部门的安全生产法律、法规、方针、政策;

二、对项目工程的安全生产工作负领导责任，是本项目安全生产第一责任人;

三、认真执行企业的安全生产责任制和各项安全生产规章制度和

四、确保安全生产费用的有效使用，落实安全保证设备、材料及用品

五、组织制定安全技术措施，并组织落实，确保安全生产。

六、经常检查项目安全生产工作，对查出的隐患，认真组织有关人员进行整改、消险，确保施工安全;

七、经常组织对职工进行安全教育和交底工作，不断提高职工的安全意识和自我防范能力;

八、建立、健全项目安全生产事故应急救援组织和器材，并组织演练，以应对可能发生的紧急或突发事件;

九、及时、如实报告生产安全事故。

一、负责公司工程建设和开发等各方面工作

1、负责新开发项目的前期考察，规划及可行性的论证工作，为公司决策做好基础工作。

2、负责项目立项，办理土地使用、规划审批、招投标、施工报建等有关开工前的一切报批手续和后期配套及竣工规划验收、消防验收工作。

3、组织实施公司审定的各项工程的设计招标，设计任务书的编制及设计合同的签订工作。

4、协助招投标单位编制审定新开项目标的，组织实施项目的招标及施工合同签订工作。

5、组织图纸会审、技术交底工作，及时整理下发会议纪要。

6、负责项目三通一平的前期准备工作。

工长：

一、工长对所管工程的安全生产负直接责任，应把安全生产放在首位。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底;

二、对参加分部分项施工的各(班)组按工种要进行安全教育安全技术交底，其记录要达到内容齐全，日期准确，凡作业人员都要签字;

三、按生产计划制定本工程月份安全技术措施，并按有关规定及时安装搭设各种安全防护设备;

四、对施工现场搭设的脚手架和安装的电气、机械设备(塔吊、龙门架拆装履行申报手续)、安全防护设施要经过检查验收合格后方准使用;

五、认真组织栋号的安全检查和工人班组对所承担的工程项目进行安全自查，发现隐患要立即指派专人消除;

六、督促栋号的安全专兼职人员履行自己的职责;

七、不违章指挥。组织工人学习安全操作规程、教育工人不违章作业，监督特种作业人员持证上岗;

八、认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

技术员：

一、技术员应对施工现场安全技术工作负责;

二、按照国家、省、市颁发的有关安全技术规程、标准、规范等编制施工组织设计方案。方案中的安全技术措施内容要齐全，要有针对性，对专业性较强、危害性大的工程项目，如脚手架、基坑支护、施工用电、塔吊、起重吊装、龙门架升降机、外用电梯、模板工程、高处作业等要编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施;

三、及时解决施工作业中安全技术问题，根据施工进度和季节气候变化情况，制定预防性安全措施，防止发生事故;

四、按照施工组织设计方案中的安全技术措施，督促检查有关人员贯彻执行情况;

五、协助项目经理向作业人员进行安全技术交底和安全教育活动;

六、有权制止违章指挥和违章作业。

质量员：

一、监督施工人员严格执行工程建设标准安全强制性条文;

二、对因公程质量问题而导致发生伤亡事故负责;

三、认真检验有关建筑材料的材质质量，防止因材质问题而发生的事故;

四、在施工过程中，认真执行质量标准，防止不符合质量要求而导致事故发生。

安全员：

一、贯彻执行国家、政府部门有关安全生产的法律、法规、方针、政策、规范、标准;

二、贯彻执行企业的安全生产责任制及规章制度和操作规程;

三、负责对安全生产进行现场监督检查，对现场的安全管理工作负责;

四、负责现场对安全技术措施落实整改工作，对发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人及安全管理机构报告;

五、对于违章指挥、违章作业、冒险蛮干的应当立即制止，遇有严重险情，有权暂停生产，并立即报告;

六、参加编制安全技术措施计划工作，及时掌握安全生产情况，对生产中的不安全问题提出改进意见和措施;

七、经常对职工开展安全教育，做好安全宣传，总结推广先进经验，不断完善安全管理工作;

八、掌握职工安全意识状况，做好新职工、特种作业人员的安全技术培训、考核、发证工作;

九、掌握安全防护用品、设备设施、材料使用情况，发现问题及时向领导报告，并监督;

十、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理。

材料员：

一、对施工现场实现安全生产所需的材料、机具必须符合安全技术规范的要求;

二、对进入施工现场的劳动保护用品(安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等)要有“准用证”，要认真检验，不准购置无国家生产许可证、无检测报告的产品;

三、对进入现场的机具必须经过安全验收方可进入施工现场，机具材料要按平面图摆放整齐，并悬挂标

识牌。

施工员：

一、对本工程的安全生产负直接责任，不违章指挥，禁止埋线作业，在项目经理的领导下，下达安全生产任务;

二、对所需的施工现场环境安全和一切安全防护设施(机、电、架、“四口”的完整、齐全、有效，是否符合安全要求的责任;

三、认真执行各项安全规章制度和上级批准的施工组织设计方案，同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，做好书面安全交底，遇到生产与安全相矛盾时，生产必须服从安全。

四、领导所属班组搞好安全活动，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，教育工人正确使用防护用品;

五、发生重大伤亡事故，重大未遂事故要保护现场并立即上报;

六、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。

7、负责审查批准施工单位的施工组织设计和各项安全保证措施。

8、负责做好工程项目的施工质量、进度监理工作，按照公司审定的工程预(决)算，进行成本控制，实现工程项目的质量和工期目标。

9、及时协调解决施工中发现的技术问题，负责做好施工过程中的设计变更、技术处理方案等。

10、负责工程项目中所涉及的地质勘察人工地基检测、工程监理公司等的招投标及合同签订工作。

11、负责主要设备的招投标及订货合同的签订，并负责主要材料、成品半成品的质量及价格的认定工作。

12、负责做好工程项目的外部协调、配合工作。

13、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。

二、协助工程现场监理工作

1、检查督促监理单位认真填写施工日志：天气情况、施工部位、工程质量进度、安全。施工中存在问题及解决方案。

2、 协助现场监理负责工程技术监督、隐蔽工程验收，对存在问题解决后复查认可进行下道工序的施工。

3、严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。

三、负责工程验收工作

1、检查分部分项工程的验收情况，对验收的真实性予以确认。

2、负责组织质监站、设计部门、监理单位、消防部门、人防、施工单位、物业部门、销售部及公司有关人员参加工程竣工前的分户验收及竣工初验;并负责督促施工单位对分户验收、初验提出的问题限期整改。

3、签署施工单位提出的竣工验收报告，进行工程正式验收。

4、组织工程质量检验和评定工作。

5、负责向物业公司办理移交手续。

6、负责工程项目的竣工资料整理分类、保管、归档工作。

7、负责督促办理设计、消防、发改委、规划、测绘(测量)、土地、环评、社保、人防、水资源、气象、

劳保统筹、建管、绿化办、招投标、节能及其它各项手续办理时的缴费管理工作。

四、协助财务部做好竣工结算工作

根据当年开发完成的实际开发工程量，督促施工单位对竣工预结算及时上报造价审核单位及时办理竣工结算，及时提供结算定案单。

七、人员管理：

八、选择、管理工程中技术人员进入项目部，并提供专业标准和支持。

九、对项目部的共性问题、专项难点技术、重大技术问题进行研究。

第五篇：项目部人员组织架构及岗位职责

项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。

项目经理岗位职责

一、 对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。

二、 认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。

三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。

四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度(工期)、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。

五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等需用量计划。

六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。

七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期

向企业法定代表人(或委托人)报告工作。

八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。

项目技术负责人岗位职责

一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。

二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。

三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。

四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。

五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。

六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。

七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。

质检员岗位职责

一、负责监督检查施工现场的工程质量。

二、负责内部各工序检查验收工作。

三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。

四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。

五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。

六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。

七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。

八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。

九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。

安全员岗位职责

一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

二、监督安全教育卡片，安全帽和其他劳保用品。

三、必须按公司规定，组织安全教育、安全技术交底以及安全措施的培训等。

四、组织安全生产检查，作业人员的PPE以及高空作业人员的安全带检查，大型设备或外来设备的监管。

五、对工程重点部位、安全消防器材要制定书面安全措施。

六、发现重大安全隐患，应立即采取有效补救措施，并及时汇报，将隐患消灭在萌芽状态。

七、做好项目安全防护、文明施工等工作，争创安全文明达标工地。

八、严格履行职责，杜绝事故发生。

九、负责对施工现场粉尘、有毒有害气体、噪音等主要环境因素控制措施情况的检查与纠正。

十、现场环境卫生的监管。

资料员岗位职责

一、负责工程施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施

工过程中形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行整理，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。项目资料、图纸等档案的收集、管理。

三、负责施工单位内部及与建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位材料及设

备供应单位、分包单位、其他有关部门之间的文件及资料的收发、传达、管理等工作，应进行规范管理，做到及时收发、认真传达、妥善管理、准确无误。

四、负责所涉及到的工程图纸的收发、登记、传阅、借阅、整理、组卷、保管、移交、归档。

五、参与施工生产管理，收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续。做好各类文件资料的及时收集、核查、登记、传阅、借阅、整理、保管等工作。

六、负责对施工部位、完成情况的汇总、申报，按月、周、日编制施工统计报表，在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。

采购员岗位职责

一、与各岗位负责人积极沟通，理解技术方案，搞清主要设备技术要求，了解施工进度，制定采购计划，报项目经理批准后组织实施。

二、调查研究各主要设备的供应渠道和市场变化情况，确保主要设备采购任务完成。

三、统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证项目的顺利进行。

四、采购过程中反复检查主要设备是否符合技术、工程进度及质量要求，对主要设备采购和质量要求负全面责任。

五、完善业务洽谈过程，以最有利的方式签订采购合同，落实合同的执行。

六、按计划完成主要设备采购任务，并在预算内尽量减少开支。

七、做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上缴公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。

八、在项目经理例会上，定期汇报采购实施情况。

九、及时将采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理审阅，以便于上级主管掌握全公司的采购情况。

材料员岗位职责

一、认真学习材料供应与管理的基本知识，贯彻执行有关的条例和规定。

二、根据工程材料清单和月、旬施工进度，协助施工负责人编制《工程材料申请计划》，根据计划，分期、分批组织货源，按时供应现场。

三、按照施工组织设计(或施工方案)和现场平面图合理堆放材料，挂牌标示，为文明施工创造条件。

四、对材料进行分类，协助采购人员进行比较分析，划分材料的供货期的长短，制订合理的材料申请单，保证工程施工材料的供给。从中选择适当的供应单位和生产厂家，并编制《材料供应单位一览表》，以便选择;负责组织并参加对供应商进行定期评价。

五、严把材料进场质量关，严格执行材料、工具等现场验收、保管和发放制度，各项领发手续需齐全，并建立责任制，努力降低材料的消耗;负责定期组织对仓库进行盘点，严格处理不合格品。妥善保管库中的材料和器具，做好防盗防火的安全。

六、积极协助施工员及项目经理经济合理地组织材料供应，减少储备，降低消耗，并督促检查材料的合理使用，不丢失、不浪费。

七、搞好材料、工具的退库和旧材料、包装材料、周转材料的回收、保管与使用。

施工员

施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部和施工队的联络人.

质检员

1 、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。

2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。

3 、负责分项工程质量的评定，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。

4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。

5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报，监督各专业工程师制定纠正措施，并协助进行质量损失的评估。

现场联络及管理员岗位职责

一、认真监督项目执行公司各项规章制度，服从公司领导指挥，完成各项工作。

工程项目实施过程中发生特殊事件、事故的，联络员要第一时间向项目主管、领导报告，同时要采取积极措施避免事件向不利方向发展。 配合各部门、分包方的联络以及工作中的协调。 联络员有权对任何部门、单位或负责人的违法行为向公司领导或上级机关提出检举，但任何人不得捏造或歪曲事实蓄意诬告陷害。

联络员代表公司项目，应维护公司荣誉和利益的义务，不得有损害荣誉和利益的行为。 监督检查施工现场工人的行为规范，协助安全员做好安全文明施工工作。

各施工现场人岗位职责

一、工艺施工调度：

主要负责现场施工管理及生产进度、人员调动、机具的调配等工作。

二、工艺现场负责人：

主要负责现场安全、质量、材料控制及设备管理。

三、工艺现场技术员：

主要负责编制现场的施工措施及施工计划，工艺配管的图纸材料审核、现场管线的预制及安装质量。

四、现场电气专业负责人：

主要负责现场电气仪表的图纸材料审核及安装质量。 五现场仪表专业负责人：

1、要熟悉仪表设计施工图纸。

2、熟悉设计图纸中所有仪表监测点及控制。

3、对施工单位无法理解的设计图纸进行讲解说明。

4、关于仪表施工问题与甲方仪表负责人员进行沟通。

5、熟悉仪表施工甲方的规范要求和国家的规范要求。

6、对施工中不符合规范的进行提醒和建议。

7、对于施工中遇到的影响施工进度的问题进行内部及外部的沟通，并及时汇报给项目经理。