第一篇：项目部组织机构及职责
项目部组织机构及岗位职责
一、机构设置
xx高速公路xx段由中铁xx股份有限公司承建，由我公司副总，高级工程师xx任项目经理，高级工程师xx任项目总工，xx任地方协调副经理，下设五部两室，即工程部、安质部、合同部、财务部、物设部、试验室、办公室，施工班组主要为桥梁下部作业队、桥梁上部作业队、路基作业队、1号拌和站作业队、2号拌和站作业队。祥见组织机构图。
二、岗位职责
(一)项目经理(副经理)职责
1、对该项目的施工生产全面负责，组织制定履行施工合同及内部承包责任书的具体措施，确保合同目标实现，对公司下达的经济指标及目标责任成本负责。
2、对工程项目的质量、安全和工期负责，定期组织安全质量检查，制止和纠正一切不重视安全质量的行为。
3、负责主持决策施工生产中的重大事项。
4、负责项目部及作业队效益奖的预审批，各种费用报销和所有开支的审批。负责项目部内部人员的调配任免。
5、负责安排和检查项目部领导成员的工作，保证项目部各项工作顺利进行。
6、认真宣传并贯彻执行党和国家的方针政策和企业的规章制度。
7、负责应由自己亲自处理的其他重大问题。
8、离开项目部时指定人员主持项目部工作。
(二)总工程师职责
1、在项目经理的领导下负责抓好施工技术和质量管理工作。
2、认真贯彻公司质量方针和目标，组织制定质量保证措施，指导建立质量检查制度，做好质量监督工作，处理质量事故。
3、主持编制工程项目的实施性施工组织设计，研究和审定重要的技术处理方案，及时解决施工中遇到的重大问题。
4、主持编制项目质量计划，抓好变更设计和调概索赔。
5、主持设计文件审核和技术交底。
6、负责组织项目部的“贯标”工作和标准化计量工作。
7、负责检查开工前的各项准备工作和技术交底情况，审查开、竣工报告。定期检查所辖部门(人员)的内业资料情况，并指导改进。
8、负责组织技术培训工作及新技术、新设备、新材料和新工艺的推广应用，并组织编写有关科技成果和技术总结。
9、检查各种施工技术规范、规则及管理制度的执行情况，对存在的问题提出预防和纠正措施。
10、承办上级领导交办的其他事项。
(三)项目部党委书记职责
1、按照《工程项目部党组织工作实施细则》、《工程项目部思想政治工作实施细则》、《工
程项目部党风廉政建设和反腐工作实施细则》的要求，积极负责地开展党建和思想政治工作。
2、主持召开党委(支委)会和党员大会，传达贯彻党的方针政策和上级党组织的指示 决议，研究安排党委(支部)工作，将党(委)支部工作中的重大问题及时提交党委(支委)会或党员大会讨论决定。
3、检查党委(支部)工作计划、决议的执行情况，定期向党委(支委)会汇报，向党
员大会和上级党组织报告工作。
4、带头执行党的民主集中制，坚持党性原则，维护班子的团结统一。
5、带头执行党风廉政建设的有关规定，并认真履行责任制，作好党风廉政建设的宣传
教育和监督。
6、按规定参与项目部生产经营重大问题的决策。
7、支持项目经理依法正确地行使职权，支持和指导工会、共青团组织依照法律和各自
的章程独立自主地开展工作。
8、完成上级党委和领导交办的其他工作任务。
(四)办公室主任岗位职责
1、认真贯彻执行党和国家方针政策、法规及公司有关批示和决定。
2、开展调查研究，掌握项目部施工生产和工作情况，为项目部领导提供决策依据。
3、负责项目部工作部署、计划、总结、报告和有关规定、办法的起草。
4、负责项目部会务组织、协调工作及项目经理办公会的准备、记录及会议纪要的起草和整理。
5、负责项目部宣传报道、综合治理、精神文明建设和内外公务联络、接待工作。
6、主持文件、档案和资料的控制。
7、负责劳动人事等基础工作的管理。
8、负责车辆、食堂管理，协调项目部内外部关系。
9、完成领导交办的其他工作。
(五)工程部部长岗位职责
1、认真贯彻执行有关建设方针、政策、技术标准、规范、规则和技术管理规章制度。
2、负责编制质量计划和实施性施工组织设计，设计图纸会审和施工技术交底。
3、对施工过程质量进行监督、检查，并对特殊过程进行界定，制订纠正和预防措施，并验证其实施结果。
4、负责实施“四新”技术的推广应用，确定施工所需技术标准、规范和规程。
5、向物设部提供工程所需物资、设备计划等资料。
6、负责组织工程测量、变更设计、QC小组活动并建立技术文件档案。
7、负责编制竣工文件，组织工程交验。
8、在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
9、负责编制竣工文件，组织工程交验。
10、完成领导交办的其他工作。
(六)测量工程师岗位职责
1、执行测量规范，负责实施项目管段范围内工程项目的测量和记录工作以及资料、桩点交接工作。
2、坚持测量复核制度，根据施工进度进行定期和不定期复核，保证工作质量。
3、参与编制工程重、难点测量方案。
4、建立测量仪器台帐，搞好使用、保管、养护、检定工作。
5、负责新技术、新仪器的试验和推广。
6、负责测量资料的保管。
7、协助测量业务的培训工作。
8、完成领导交办的其他工作。
(七)施工员岗位职责
1、掌握项目部工程的施工安排和施工组织，组织工程施工的技术研究和科技攻关工作，编制技术交底书面资料，参加施工方案、施工方法的讨论和制定。
2、制定质量计划和施工技术方案，填写施工报告和施工日志，参与变更设计并监督现场实施。
3、负责产品标识控制的监督检查和技术资料的归口管理。
4、负责对施工全过程进行检查、控制，对所管理的分项工程质量负责。
5、负责施工过程纠正和预防措施的控制。
6、负责施工过程中质量、环境、职业健康安全措施落实。
7、收集工程质量信息反馈并提出处理意见。
8、了解科技动态，推广应用新技术、新工艺、先进的施工方法，开展科技攻关活动，编写科技论文和技术总结。
9、参与竣工资料的编制和移交。
10、完成领导交办的其他工作。
(八)领工员岗位职责
1、掌握主要施工技术标准和操作流程。
2、负责编制和下达班组任务单，执行劳动定额和物资消耗定额。
3、对所管工程场地布置、劳动力配备、物资设备配备提出建议和意见，并强化管理。
4、对工班长或工人作任务、技术、质量、安全等详细交底，组织班组施工。
5、收集信息资料，定期检查、分析施工组织设计和施工计划完成情况，及时向工程部长或项目部领导汇报。
6、对各道工序施工流程进行监督、检查，确保进度、质量和安全。
7、对所管工程成本进行分析、控制。
(九)安质部部长岗位职责
1、认真贯彻执行各级安全质量、试验和计量方针政策、法律法规和规章制度，编制安全质量保证措施，制定安全生产管理办法。
2、组织各部门对工程项目进行安全质量监督检查，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全质量事故发生。
3、组织安全质量事故的调查处理和上报。
4、配合相关部门，搞好安全标准化工地建设、安全生产和文明施工，做好职业健康安全防护和环境保护工作。
5、具体对项目工程的安全和质量负责。
6、负责组织项目工程的计量和试验管理工作。
7、在职责范围内，确保项目部质量、环境、职业健康安全体系的有效运行。
8、协助搞好项目部安全、质量、计量、试验、及特种作业人员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。
(十)质量检查工程师岗位职责
1、熟悉并实施国家、行业有关工程质量检验评定标准和施工规范。
2、编写和完善工程质量管理方面的规章制度或办法，制订质量工作目标，并在实际工作中实施。
3、经常深入现场进行工程质量检查，制止违章作业，对检查中发现的质量问题和存在的质量通病提出整改意见，并跟踪、验正、纠正预防措施的落实情况，促进质量改进。
4、参加本公司工程质量事故的调查、分析、处理和上报工作，督促检查处理方案的实施。
5、参加优质工程初评工作，负责办理国家和省部级优质工程的申报事宜。
6、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定和重大工程项目施工组织设计、施工方案的审定。
7、参加新开工程项目的施工调查工作。
8、负责质量报表的收集、汇总、填报工作，负责质量情况通报的编写，质量管理和技术文件的保管，落实质检人员持证上岗情况。
(十一)安全工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关部门安全生产的方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度。
2、对施工现场进行施工安全检查，对检查中发现的问题提出改进意见并做好记录，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全事故发生。
3、参与职业健康安全管理，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4、负责锅炉压力容器的安全检查、登记、注册、年检、取证和报废上报工作。
5、参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件资料，协助搞好安全标准化工地建设、文明施工和两火管理。
6、负责申办特种作业人员证书并建立台帐。
7、配合各级卫生、防疫等部门落实防尘、防毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病发生。
(十二)安全员岗位职责
1、认真贯彻执行国家有关部门安全生产的方针、政策、法律、法规及公司安全生产规章制度。
2、对施工现场进行施工安全检查，对检查中发现的问题提出改进意见并做好记录，制止违章指挥、违章作业和不安全操作，防止安全事故发生。
3、参与职业健康安全管理，组织对危险源进行辨识、评价和控制工作，确保项目部职业健康安全体系有效运行。
4、负责锅炉压力容器的安全检查、登记、注册、年检、取证和报废上报工作。
5、参与安全事故的调查处理，起草事故处理文件资料，协助搞好安全标准化工地建设、文明施工和两火管理。
6、负责申办特种作业人员证书并建立台帐。
7、配合各级卫生、防疫等部门落实防尘、防毒、防爆、防噪音等措施，改善劳动条件，预防职业病发生。
(十三)爆破员岗位职责
1、负责编制项目部爆破工程设计、技术组织措施和总结，指导施工，检查爆破作业质量。
2、制定爆破作业安全技术措施，检查实施情况。
3、制定盲炮处理方案，并进行技术指导。
4、协助爆破业务和安全技术培训工作。
5、推广应用爆破新技术、新工艺、新材料，参加爆破技术攻关活动并编写技术总结。
6、参与其它施工技术工作。
7、完成领导交办的其他工作。
(十四)质检员岗位职责
1、督促、检查施工单位贯彻执行国家质量方针政策、指示以及各级规章、制度和措施。
2、协助监理对项目部范围内工程质量进行监督检查。
3、收集顾客对工程产品质量要求的有关信息，并进行沟通、分析和处置。
4、负责对工程质量的过程抽检，对工程质量检验和检验状态进行检查。
5、负责对不合格品实行验证并建立台帐。
6、参加技术和生产会议，审查有关保证工程质量的措施。
7、参加质量事故的调查、分析和处理。
8、负责优质工程的资料收集和申报工作。
9、在职责范围内，确保项目部质量体系的有效运行。
(十五)试验室主任岗位职责
1、对该室工作全面负责，组织完成施工所需要的各项检测和管理工作。
2、组织人员深入施工现场，加强现场管理，使试验结果真实地反应施工管理水平。
3、参加该项目各施工单位的工程质量检查及事故分析会议。
4、提出该项目各施工单位节约原材料提高工程质量的意见。
5、组织进行公司、分公司安排的技术开发项目有关工作。
6、参加检测工作，负责该室试验原始记录和检验报告的审核、签章、整理、保管。
7、提出本室仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划;组织仪器设备送检和校验。
8、考核本室检测人员的工作情况。
9、定期对砼、砂浆检查试件强度，路基填土压实质量，水泥使用情况进行分析，并向公司试验室报送统计分析结果报表，工作总结与工作计划。
10、完成领导交办的其他工作。 (十六)试验员岗位职责
1、认真执行有关国家规范和行业标准，严格按照标准、规范及试验检测规程进行建筑材料的操作试验。
2、具体进行砂石料鉴定、水泥鉴定、砼、砂浆拌合及制作试验、钢筋物理性能力学试验、砖、瓦、石材试验，进行试件的脱模、养护及压力试验等工作，保管好试件样品。
3、认真填写操作记录，记录气温和养护温度，按规程进行试验仪器设备的操作。
4、负责试验仪器的保管和维护。
5、参加工程质量检查和工程质量事故分析。
6、评价、统计产品质量，并分析产品不合格原因。 (十七)计量员岗位职责
1、认真贯彻实施国家计量法律法规、方针政策，接受公司安质部、试验室的监督、检查和业务指导。
2、建立项目部检测、测量、试验设备及计量器具台帐(做到帐物相符)，并按期进行校准和检定。
3、负责监视和测量装置使用状态的标识工作。
4、认真做好各项计量工作。
5、负责收集、统计、上报监视和测量装置的记录。
6、运用新技术、提高监测水平，为提高工程质量做好服务。
7、完成领导交办的其他工作。 (十八)物资设备部部长岗位职责
1、贯彻执行各级物资、机电设备管理条例、办法及公司有关规章制度。
2、制定项目部物资设备管理办法或措施，根据目标成本管理要求，组织进行物资、机电(机械台班)单价分析与制定，做好执行过程中的监督检查及资料收集。
3、对项目部物资设备的采购配备提出计划和建议，并参与实施。
4、主持本项目需要的主要物资设备的供应商评估和评审工作。
5、组织好材料的存放、标识及台帐管理工作。
6、参与设备的单机考核和成本管理工作。
7、参与物资、设备技术人员的培训工作。
8、按期对劳务协作队领用的主要材料进行核算、核销，严格按合同控制管理，向管理要效益。
9、负责物资设备有关环境因素、危险源辨识和控制。
10、完成领导交办的其他工作。 (十九)机械管理员岗位职责
1、贯彻执行机械设备管理方针政策、条例和规章制度，掌握项目部机械设备使用情况，制定机械设备配备方案和施工供电方案，并根据施工需要做好调配。
2、建立设备台帐，做到帐、卡、物相符。
3、深入施工现场，了解机械使用情况，做好设备保养和维修工作。
4、开展机械设备使用经济成本分析，总结使用经验，搞好经租管理工作。
5、参与机械设备事故的调查分析和处理，负责设备安全管理工作，协助办理机电设备操作证。
6、推广应用机械设备的新技术和先进设备。
7、制定项目部生产、生活用电方案，并实施。
8、负责对新设备操作和维护工人的培训工作。
9、定期上报有关资料。
10、负责机械设备有关环境因素、危险源辨识和控制。
11、完成领导交办的其他工作。 (二十)物资管理员岗位职责
1、认真贯彻执行国家法律法规和公司各项规章制度，加强施工现场物资管理。
2、根据施工安排，编制材料申请计划，严格按计划进料，做到货比三家，确保工程所需。
3、做好物资材料的存放和标识工作，并作好台帐记录，做到帐物相符。
4、严格执行物资验收管理制度，做好仓储管理和月末统计上报工作。
5、深入施工现场了解施工生产动态，掌握生产物资的需用量和消耗量，做好限额发料和物资供应。
6、建立健全物资统计台帐，搞好内业管理，做好有关资料上报工作。
7、严格协作队伍的材料领发签认手续，按月编制材料异动报表。
8、负责物资材料有关环境因素、危险源辨识和控制。
9、完成领导交办的其他工作。
(二十一)财务会计部部长岗位职责
1、贯彻执行各级财经纪律和规章制度，制定项目部财务管理办法，并实施。
2、负责项目部财务管理，拟定财务收支预算方案。
3、负责项目部会计管理，规范会计核算程序，正确执行各项会计规定。
4、负责项目部资金筹集、调度管理，努力降低资金成本，提高资金的使用效益。
5、参与项目部目标成本管理，提高管理效益。
6、办理项目部内外往来帐款的清算，及时清理债权、债务。
7、负责组织管理经费上缴和统计报表上报工作。
8、负责项目部财会人员的培训工作。
9、完成领导交办的其他工作。 (二十二)会计员岗位职责
1、负责各种外来经济业务事项及内部往来业务的会计账务处理，登记总账和明细账。
2、负责会计凭证、账簿、报表的装订和及时归档，规范移交会计档案，以便查阅。
3、负责编制经费计划，建立经费收支台账，严格控制费用支出，定期分析经费节超原因和提出改进措施，实施考核。
4、负责固定资产管理与核算，计算提取固定资产折旧基金及大修理基金，参与固定资产的清查盘点，并及时进行账、实核对。
5、负责督促办理固定资产的购置、调入、内部转移、租赁、封存、调出等财务和会计处理所需手续。
6、负责财务报表的编制。
7、参与项目部目标责任成本考核。
8、完成领导交办的其他工作。 (二十三)出纳员岗位职责
1、负责办理银行账户的开设和撤销业务。
2、负责保管银行、现金空白支票和办理日常相关业务。
3、按时登记银行、现金日记账，做到日清月结，账账相符、账实相符。
4、负责项目部日常报销业务、工资、奖金的计发和备用金的管理。
5、负责办理银行借款及贷款证年审业务。
6、建立各项费用台账，提供准确的现金流量动态信息。
7、参与财务会计报表的编制。
8、完成领导交办的其他工作。 (二十四)合同部部长岗位职责
1、贯彻执行有关合同管理的规章制度和上级的指示。
2、参与项目部分项工程合同的论证、起草、谈判和签订工作。
3、参与工程项目劳务或工序分包和协作队伍的管理，制定验工计价管理办法并进行监督检查。
4、履行监控职责，定期检查协作队伍合同履行情况。
5、监督检查项目部目标责任成本管理、物资设备招标、成本单价控制等工作。
6、参与工程项目内部承包责任书履行情况的检查、分析和措施纠正。
7、组织项目部向业主调概、索赔等工作。
8、参与有关工程经营活动。
9、参与收尾工程项目的管理及协调工作。
10、参与项目部债权债务的管理及“双清”工作。
11、完成领导交办的其他工作。
(二十五)合同、计量管理工程师岗位职责
1、贯彻执行有关合同管理的规章制度和上级的指示。
2、参与项目部分项工程合同的论证、起草、谈判和签订工作。
3、参与工程项目劳务或工序分包和协作队伍的管理，制定验工计价管理办法并进行监督检查。
4、履行监控职责，定期检查协作队伍合同履行情况。
5、监督检查项目部目标责任成本管理、物资设备招标、成本单价控制等工作。
6、参与工程项目内部承包责任书履行情况的检查、分析和措施纠正。
7、参与项目部向业主调概、索赔等工作。
8、参与验工计价工作，作好台帐及其签认和归档。
8、参与有关工程经营活动。
9、收集顾客有关信息，并进行分析和处置。
10、参与收尾工程项目的管理及协调工作。
11、参与项目部债权债务的管理及“双清”工作。
12、完成领导交办的其他工作。 (二十六)调度员岗位职责
1、掌握项目部管段单位、分部工程内容、数量、特点、施工组织计划和重点工程形象进度以及控制性施工薄弱环节、重点工程开工前的准备工作、开工后正常施工情况以及收尾配套的进度和竣工交验情况。
2、定期收录、核实、汇总、上报各种调度报表。
3、掌握各单位工程施工队伍部署、主要机械设备技术状况、分布、运转情况和四大材计划安排以及与生产任务的适应程度。
4、收集信息资料，定期检查、分析施工组织设计和施工计划完成情况，及时向有关领导汇报。
5、收录和转发重要气象预报，及时报告因气候原因造成的重大事故，定期组织调度交班会，分类记载生产过程中的各种大事。
6、完成领导交办的其他工作。
第二篇：示范校建设项目组织机构及职责
[日期：2011-11-01]
张家口市职教中心
示范校建设项目组织机构及职责
为确保示范校建设项目扎实推进，按时完成，学校成立由校级领导、相关处室、专业部负责人组成的项目建设指导委员会，下设：示范校建设项目办公室(以下简称项目办);8个专项建设组：即师资队伍建设组、人才培养模式与课程体系建设组、教材与数字化教学资源库建设组、专业文化建设组、实训基地建设组、设备采购组、资金保障组、质量监控组;5个专业项目建设组：即航空服务专业建设组、计算机应用专业建设组、动漫游戏专业建设组、学前教育专业建设组和共享型数字化教学平台特色项目建设组。
一、示范校建设项目指导委员会
主 任：汪秀丽
副主任：王晓东、刘 珍、马双梅、李炜杰、李雪梅
成 员：张沛然、贾云秋、王玉民、刘宝元、黄爱春、王志东、李 清、
李艳新、贾兆明、蔺正满、张 唯、沈占会、刘宏娟、孙海燕、 任保全、阎 旗、王宝丰、张迎文、徐宏升、孙少英、李世琳、 高铁柱、吕忠森
职 责：项目指导委员会全面负责示范校建设项目的目标任务、建设内容及人员配备的整体规划，项目资金的筹措、配置和监控，项目实施的组织、管理和督导，项目质量的监督评估和验收等，并研究制定相关保障制度和管理办法。
二、示范校建设项目办公室
主 任：刘 珍 副主任：李雪梅
成 员：张沛然、黄爱春、贾云秋、王玉民、王志东、刘宏娟、马淑珍、
张迎文、闫美玲、贾 炜、刘凤霞、王芳薇 职 责：项目办是项目建设指导委员会的办事机构，具体负责国家示范校建设项目的日常管理，其主要职责是：负责与上级主管部门联系，按要求报送相应材料;编制和协调年度建设计划，组织项目建设责任书的签订;督促、检查建设项目的实施进度，对建设项目进行自评、验收;起草校内建设项目的有关规章制度，监督、检查有关政策及措施的落实情况等;及时总结、交流、推广项目建设的先进经验;统筹、协调解决项目建设中的共性问题;及时发布项目建设中各方面信息，设立并管理“国家示范校建设项目专题网页”。
三、专项建设小组
分项负责重点建设专业项目、特色项目各项建设任务的组织管理、督导评估和验收等。
①师资队伍建设组
组 长：贾云秋
副组长：刘宝元、李艳新、王玉民
成 员：王志辉、阎旗、刘宏娟、沈占会、张唯、孙海燕、任保全、高铁柱、
徐宏升、李世琳、孙少英
职 责：按照项目建设方案及任务书的要求，制订完善学校师资队伍建设规划及相关制度，具体负责教师队伍建设、培训及管理工作。
②人才培养模式与课程体系建设组
组 长：王玉民 副组长：刘宏娟 成 员：
职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，负责组织与指导四个重点建设专业开展市场调研，写出调研报告，修订各专业教学计划、教学大纲、考核标准，实施各专业的人才培养模式改革及17门优质核心课程的开发，制订校内实训室建设规划及年度建设计划。
③教材与数字化教学资源库建设组
组 长：贾云秋
副组长：阎 旗、沈占会、李 清
成 员：李世琳、高铁柱、孙少英、徐宏升 职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，负责四个重点建设专业31门校本教材的编写、审订，17门优质核心课程数字化教学资源库的建设，同时负责美术高考专业教材的编写审订，对口高考、美术高考专业数字化教学资源库的建设。
④专业文化建设组
组 长：王晓东 副组长：李雪梅
成 员：张沛然、黄爱春、李艳新、孙海燕、任保全、苏 敏、郝序杰、
徐宏升、李永清、陈雅宏
职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，负责校园文化建设、校企文化融合、德育工作以及政治课教学改革。
⑤实训基地建设组
组 长：李炜杰
副组长：贾兆明、王志东、王 芳
成 员：李世琳、李红军、连小伟、高铁柱、刘建飞、冯来宾、钱宗宝、
孙少英、刘永春、陈振华、徐宏升、王海峰、郝 琴
职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，负责校内实训基地的建设、验收等管理工作，新建13个、完善16个校内实训室。
负责校企合作的深入推进，指导四个重点建设专业成立专业建设指导委员会;在巩固52个校外实训基地的基础上，新开发28个校外实训基地，在与67家现有联办单位开展深度合作的基础上，新开发69个合作单位。
⑥设备采购组
组 长：蔺正满
副组长：王 芳 成 员：
职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，严格按照《中华人民共和国政府采购法》及学校有关规定和程序，完成四个重点建设校内专业实训室和共享型教学平台建设的招投标、设备采购、验收及其他所需仪器设备、材料的采购工作。
⑦资金保障组
组 长：马双梅 副组长：吕忠森 成 员：李 清、吴 娜
职 责：根据项目建设方案及任务书的要求，严格按照国家有关财经法律法规，和教育部、财政部批复下达的专项资金预算进行总体和项目控制。单独设立项目账进行会计核算，运用有效手段对项目实施跟踪管理，保证专项资金专款专用。实行会计事前、事中、事后监督，审核专项资金开支的合理合法性，保证专项资金发挥最大效益，按时编制财务季报和年终决算，上报主管部门。
⑧质量监控组
组 长：汪秀丽
副组长：王晓东、刘 珍、马双梅、李炜杰、李雪梅 成 员：邢 辉、张志增、孙志和、孙景瑜、陈光华、景宏华
(主要联办企业的高层领导)
职 责：负责对学校示范校建设的整体运行情况实施监控、督导和绩效考核。
四、专业建设项目组
4个重点建设专业项目和特色项目成立专业建设小组，负责具体实施方案、任务书中规定的全部建设任务。
①航空服务专业建设组
组 长：刘宏娟 副组长：李世琳
成 员：郝序杰、连晓伟、杨晓平、李红军
张 兵(北京首都国际机场)
崔玉温(北京首都国际机场安保公司飞行区) 曹金命(北京首都国际机场安保培训处) 李 辉(北京首都国际机场安保公司) 顾芳平(北京首都国际机场商贸公司)
苏亚薇(国家电网张家口供电公司人力资源部) 赵永强(张家口商业银行信息培训处) 张 岩(张家口通泰集团张家口机场)
②计算机应用专业建设组 组 长：王玉民 副组长：高铁柱、阎 旗
成 员：李永清、钱宗宝、冯来宾、刘建飞
刘建荣(清华同方股份有限公司中国期刊杂志社主任) 陈 铭(北京华宇万维科技有限公司总经理) 刘 伟(神州数码控股集团公司河北区域总代理) 王天柯(北大青鸟学术部主任)
③动漫游戏专业建设组
组 长：王志东
副组长：孙少英
成 员：陈振华、苏敏、刘永春
孙立军(北京电影学院) 谢 宁
陈 雷(北京万豪) 杜振光
王佳琪(起点映画) 刘 刚(北京万豪)
④学前教育专业建设组
组 长：贾云秋 副组长：徐宏升 成 员：郝 琴、王海峰
郭丽萍(张家口部队幼儿园园长) 何晓芳(桥西区双语幼儿园园长) 胡 笳(北京市刘诗昆幼儿园园长)
刘荣英(宝善街幼儿园、蒙古营幼儿园名誉校长)
⑤共享型数字化教学平台建设组
组 长：刘 珍
副组长：张迎文、王 芳 成 员：高殿银、叶万有、王 栋
第三篇：工程项目管理机构及职责
道路工程师岗位职责
1、认真贯彻学习合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。
2、熟悉设计图纸及数据，贯彻实施项目施工方案及质量保证措施，坚持在施工第一线，发现问题，处理问题。
3、根据项目进度计划安排所负责班组的施工任务，并负责所管理班组或劳务队伍的现场技术交底，对工程质量、进度、现场文明施工情况负责。
4、好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动施工人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工重点工程、隐蔽工程进行全方位检查指导，确保质量第一。
5、规定日期收集资料编制工程月、季度统计表格。
6、整理各种施工放样，检测原始记录资料、竣工资料并存档。
第 1 页 共 1 页
测量工程师岗位职责
1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力学习实施。
2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。
3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。
4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。
5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置的正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。
6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。
7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。
8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘，防震动、防盗工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。
9、完成领导交办的任务。
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项目经理职责
一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计(包括施工方案、进度计划)，对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，定期向企业经理报告工作。
六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。
七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。
八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。
九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。
十、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。 十
一、搞好公关工作。
十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大
第 3 页 共 3 页 事故负责。
十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。 十
六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。
十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十
八、实行“三体系”管理，做好“三体系”相关办法、措施、方案、计划的审批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。
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项目经理权限
一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业务性文件。
二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。
三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权力。
四、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对工地职工进行辞退与奖惩。
五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝接受，并对对方违反经济合同所造成的经济有索赔权。
第 5 页 共 5 页
合同工程师岗位职责
1、贯彻执行国家有关政策、法规，具体实施公司的合同管理办法，在项目经理部主管领导和工程管理部部长的领导下具体负责项目的合同管理工作。
2、认真执行国家、交通运输部和有关行业的技术标准、规范、规程和业主制定的技术要求及监理规程等技术业务文件。
3、熟悉招标文件、合同文件及施工图设计文件，领会文件精神，弄清设计意图，掌握技术质量标准。
4、负责项目的合同管理，负责工程分包合同、材料采购合同、机械设备租赁合同的拟定、管理、归类、存查。
5、负责项目的计量支付工作，参加隐蔽工程的检查验收，汇总整理施工技术资料，收集变更、索赔资料。
6、负责项目的成本管理工作。
7、负责资信情况、履约能力等合同要素情况的调查，并提供相应资料。
8、配合项目的审计工作。
9、完成领导交办的其他工作。
第 6 页 共 6 页
桥梁工程师岗位职责
1、 在工程科长的指导下，对桥梁施工现场进行直接管理，复核工程数量，严格控制工程质量，做好施工日记。
2、 负责安排和监督施工队伍按计划进行具体施工工作，严格执行施工组织计划，并协调项目部与施工队之间的关系;
3、 熟悉设计文件、施工合同、施工规范，参加现场调查核对，提出变更设计建议并负责基础资料的收集;
4、 指导和督促技术员完成各种工程原始记录和质检资料;
5、 负责绘制必要的细部大样图和辅助工程施工图纸;
6、 负责制定各分部、分项工程实施性施工方案和完成工程评定;
7、 负责配合做好各分项工程施工测量放样工作;
8、 协助工程科长编写变更方案并上报审核;
9、 配合安全管理人员进行工程安全管理;发现质量、安全隐患应及时纠正并及时向上级汇报;
10、 负责及时收集施工原始资料并进行签证，为计量工程师提供计量必须的原始资料;
11、
12、 参与工程验收、竣工资料、竣工决算以及施工队伍的结算、决算工作; 按照“一岗双责”原则，配合安全管理人员进行施工安全管理并对安全问题进行整改;
13、 严格遵守公司的各项制度，接受公司绩效考核，完成项目部分解落实的目标任务;
14、
15、 对施工队进行技术交底，负责施工队现场收方并签字确认; 完成领导授权的其他工作。
第 7 页 共 7 页
试验工程师岗位职责
1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划。
2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。
3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。
4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全。
5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系。
6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。
第 8 页 共 8 页
项目计量工程师岗位职责
1. 在项目总工，项目副总工领导下，全面负责项目经理部的工程计量统计及工程进度计划编制工作。
2. 贯彻执行国家公路修建的方针政策，建设部，交通部颁布的技术标准，施工技术规范，试验规程，质量检验评定标准以及厅，局建设单位(业主)发布的各种管理制度，办法，规定。定期地组织计量，统计人员学习，熟悉设计图纸，质量检查评定标准，标准容许误差及业主的管理制度，以指导施工。 3. 贯彻执行总公司的质量指针和质量目标。参加项目经理部的管理评审，负责对质量体系与运行中的相关报告，质量记录等信息的收集，整理，编制，并执行管理评审所做出的决定。 4. 深入工地了解工程进度及施工情况，积极主动配合项目经理部技术部门，及时，准确做好工程计量统计及相关内业资料编制工作。
5. 负责相关竣工资料，图表，文件的编制：按规定及时上报有关单位及部门。
6. 安排，落实，督促，检查上报的工程计量统计及工程进度计划报表，资料，文件，对相关报表，资料，文件的准确性，完整
第 9 页 共 9 页 性严格把关。按时按质量填报各种报表。
7. 参加总公司及有关部门对科研项目，技改项目，新技术，新工艺，新材料的推广应用，人员培训，技术攻关工作。 8. 参加项目经理部的质量检查，参加厅，局，业主组织的质量大检查，重大工程技术问题的回报讨会，工程交(竣)工验收。 9. 负责项目部季度，月报整理以及作业计划的安排。 10. 严格执行上级对项目部的计统要求。
11. 审核设计资料工程数量：管理好技术档案：审核各分公司上报的各分项工程预算工作，并及时上报有关部门审批。 12. 负责建立好工程数量增减台账。
13. 承办项目经理，项目总工及其他领导交办的其他工作。
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质检工程师岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检
第 11 页 共 11 页 不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
质检工程师岗位职责
1、熟悉合同条款、技术规范、设计图纸及《公路工程质量检验评定标准》，熟练运用各种质量检测器材。
2、协助项目总工进行项目工程施工质量管理并对工程施工中出现的质量事故负责。
3、协助项目总工做好施工前的技术交底工作，详细指出各项工作的工作程序、应达到的技术指标和应注意的重点和难点、及容易发生质量问题的工作或部位应采取的防范措施。
4、深入施工现场，检查各负责施工的专业工程师对施工程序、技术规范、监理的指令的执行情况，指出存在的问题和不足，
第 12 页 共 12 页 提出改进意见，消除质量隐患。
5、与测量、试验工程师一起对已完工作进行检验，自检合格后报监理认可，禁止自检不合格的工作报监理认可，并对自检不合格的地方提出切实有效的补救措施。
6、与测量、试验工程师一起收集、整理所有自检资料，并填制相应表格，为申报认可及竣工资料提供依据材料。
项目经理职责
一、认真贯彻国家和上级有关路线、方针、政策，自觉维护企业和职工的利益，完成企业下达的各项经济技术指标，执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。
二、做好经理部的职能分工、责任分工和协调运作。
三、代表企业履行企业与建设单位的承包合同和履行项目经理部与企业签订的合同。承担规定的责任和义务，完成项目目标。
四、组织精干的项目管理班子，组织制定实施性施工组织设计(包括施工方案、进度计划)，对工程进度、质量和成本进行监督。对作业队做好施工组织、计划与管理、协调与指挥、监控与考核工作。
五、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章
第 13 页 共 13 页 制度，定期向企业经理报告工作。
六、按企业授权范围，进行对外分包、发包。进行外部协调和经营活动。
七、做好生产要素的优化配置，进行动态管理。
八、定期分析工程成本，并采取降低成本措施。
九、做好原始凭证、记录、资料、及时提供索赔依据。
十、做好竣工验收交付与工程价款(包括费用)估算工作。 十
一、搞好公关工作。
十二、根据质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
十三、全面履行项目工程质量管理职责，对工程质量重大、大事故负责。
十四、主持项目工程的质量策划，参与质量审核，组织落实改进措施，并督促实施。
十五、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法。 十
六、加强质量管理知识学习，支持质检人员工作，主持召开QC小组成果发布会。
十七、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十
八、实行“三体系”管理，做好“三体系”相关办法、措施、方案、计划的审批工作。全面负责项目部环境管理工作及职业健康安全管理工作，组织各相关单位和人员进行分工、落实。
第 14 页 共 14 页
项目经理权限
一、有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署有关业务性文件。
二、有经营决策和生产指挥权，现场的人、财、物由项目经理统一调配。
三、在与有关部门协商的基础上，有聘任项目管理班子，选择作业队的权力。
四、有工资、奖金分配权，可按合同和有关规定对工地职工进行辞退与奖惩。
五、对企业经理和有关部门违反合同行为的摊派，有权拒绝接受，并对对方违反经济合同所造成的经济有索赔权。
第 15 页 共 15 页
项目副经理职责
一、坚决贯彻党和国家制定的路线、方针、政策，服从上级领导，维护和执行上级党委和经理部党支部的各项决议，遵守保密制度。
二、在项目经理领导下，搞好施工生产组织和日常管理以及物资管理工作，协调好各工点、各部门之间的工作关系，督促、检查日常施工和管理工作执行情况，并及时向项目经理汇报。
三、主持召开生产会议和安全会议，认真检查、总结当月生产完成情况，布置、安排次月生产计划;及时召开安全会议，对事故本着“四不放过”的原则认真进行分析并提出处理意见上报。
四、协助项目经理制定内部成本控制办法，严格内部管理，对成本控制方面出现的问题立即制止并提出修改意见。
五、参与经理部对外经营、施工生产、内部管理方针、目标的制定以及有关重大问题的决策，提出可靠的信息和建设性意见供项目经理参考。在项目经理的领导下，带领广大职工深入开展“双增双节”、技术革新和合理化建议，开展社会议论主义劳动竞赛，励行节约，降低成本。
六、坚持请示汇报制度，团结班了成员共同搞好任职期间本职工作，在权限范围内对项目经理负责。结合施工生产情况，主动做好思想政治工作，增强职工的主人翁责任感，树立拼搏精神，勇于克服困难。
七、完成项目经理临时交办的任务。
八、在项目经理的领导下，认真贯彻公司质量方针和目标，参与组织制订具体落实质量措施，并检查、督促经理部全体人员贯彻实施。
九、根据公司质量计划，结合项目工程实际，建立健全质量组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。
十、协助项目经理全面履行项目工程质量管理职责，对工程质
第 16 页 共 16 页 量重大、大事故负责。
十一、积极配合项目经理进行项目工程的质量策划，选择合格的分承包方，参与项目经理部组织的质量审核，提出质量措施改进意见，并督促实施。
十二、深入工地调查研究，及时推广保证质量的先进施工方法，提出或推荐表彰奖励质量管理先进集体和个人。
十三、加强质量管理知识学习，支持质量检验人员工作，积极开展QC小组成果发布会。
十四、坚持“质量第一”的思想，广泛开展创优质工程活动。 十
五、在本项目部各项工程的质量管理和主体工程质量上对项目经理负责。
十六、协助项目经理做好“三体系”管理制度，制定管理目标，主持编制各种管理办法、措施、方案及计划，并对其进行审核。
第 17 页 共 17 页
总工程师职责
一、在公司总工程师和项目经理的领导下，全面负责经理部的施工技术管理工作。贯彻落实公司质量方针和目标，组织制订经理部工程质量保证措施，并确保贯彻执行。
二、参加施工调查，对设计文件(含施预)进行现场核对。
三、主持编制项目工程综合性、实施性施工组织设计与技术组织措施方案，明确其技术质量保证要求，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修改。
四、主持经理部工程施工技术和质量检验，制订和实施经理部工程质量计划，加强施工过程的质量控制与管理，对重、难点工程或采用新技术、新工艺、新材料的工程应亲自主持技术交底。
五、督促技术人员认真贯彻执行部、局所颁发的各项施工技术规范、规程、规则和规章制度，安排项目部人员的技术培训工作。
六、检查工程进度，施工组织设计和技术措施执行情况，努力做到均衡生产、文明生产，做好对工程变更资料的申报工作。
七、监督检查采购物资的检验和试验以及机械设备的配备和使用情况，严格物资检验程序和机械操作规程。
八、督促按时提出验工计量支付，做好经济活动分析工作，参与对外经营活动，做好技术公关工作。
九、组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序攻关和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。
十、督促及时编制各项工程竣工文件，参加初验及有关竣工验收交接工作，主持编写重、难点工程的技术总结。
十一、在企业总工程师和项目经理的领导下，认真贯彻落实公司质量方针和目标，组织制定项目工程质量保证措施，确保贯彻执行，并在施工中进行严格检查。
十二、严格项目工程施工技术和质量检验，认真加强施工管理，并对其工作质量负责。
第 18 页 共 18 页 十
三、制定和实施项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术原因和管理原因造成的质量重大、大事故负责。
十四、监督、检查采购物资的检验和试验以及设备的控制，主持对不合格物资的评审和处理。
十五、推广应用统计技术和先进经验，加强文件和资料的控制，建立质量记录。
十六、制订实施纠正措施，严格把好“图纸、测量、试验”关。 十
七、对技术问题、质量问题提出技术组织措施;指导职工开展创“全优工程”活动。
十八、大力支持专职质量监察检查人员的工作。
十九、协助项目经理做好“三体系”管理制度，主持召开各种各种“三体系”会议，督促各部门落实该制度，对三体系的实施负总责。
第 19 页 共 19 页
办公室主任职责
一、在项目经理领导下对办公室及总务工作进行日常管理，并对本部门工作质量负责。
二、负责协调办公室内部工作人员之间的关系，对办公室人员进行业务指导并组织业务学习。
三、负责组织经理部领导的各项决议、决策，积极主动地为领导的各项决策提供参谋意见。
四、协助领导进行机关管理，处理机关的日常行政事务;搞好对文书、档案、信息和公章的管理工作。
五、全力协调好各部门间，职工与领导之间，项目部与驻地单位之间的关系。
六、做好政务工作，负责日常上下级公文的处理工作。
七、做好对外宣传工作，树立良好的企业形象。
八、协助书记处理日常事务工作，包括后备干部档案与管理干部、技术干部档案及党建报表。
九、协助领导进行人员管理，详实把握经理部的劳动用工情况，及时向领导提供有关决策依据。
十、分析项目经理部干部、职工的专业构成及工种构成状况，提出合理的教培计划。
十一、调查分析经理部分配制度的贯彻、落实情况、合理建议，及时调整，逐步完善。
十二、负责各类行政公文的起草和上报下发工作。
十三、负责小车的日常管理与调派工作，满足日常工作用车需要。
十四、负责会议的召集，做好会议记录。 十
五、及时完成领导交办的其它工作。
十六、根据公司贯标文件的要求，组织各部门制定各种质量标准及考核办法，经讨论通过后贯彻实施。
第 20 页 共 20 页 十
七、协同技术部门、质检部门开展质量管理宣传活动，增进全员质量意识。
十八、收集、分析质量信息，掌握质量动态，为领导决策提供依据。
十九、参与制定经理部有关质量管理方面的工作方针和质量政策，并督促实施。
二
十、合理组织，调配干部和工人，保证工作的正常开展。 二十
一、协同工程科、质检科加强职工的技术培训和质量考核工作，使其掌握本工种、本等级相适应的应知应会知识，提高劳动技能水平。
二十二、贯彻按劳分配原则，确定并严格执行有利于促进提高工程质量和产品质量的工资奖惩制度。
二十三、出席有关质量分析会议，参加质量检查活动，以了解工人技术水平和对质量的重视程度。
二十四、做好各种记录登记工作，将“三体系”内容纳入日常工作范围。
第 21 页 共 21 页 办公室工作人员职责
一、协助主任做好办公室的承办、催办、督办等工作。
二、负责搜集。整理职工的意见和建议，搞好信访和调整工作。
三、处理办公室日常对内对外事务性工作。搞好对外接待的会议服务工作，并做到态度诚恳，接待热情，服务周全，负责会议室管理。
四、建立健全人事工作的各类基础资料和基础档案。
五、完善请销假的审核手续，做好各类请销假的登记工作和月终考勤的汇总与管理。
六、完成上级人事部门下达的政策性晋级、调资、退休、劳保、福利、干部考核等工作。
七、搞好保密工作，加强政策、法规学习，提高业务工作水平。
八、完成日常的复印、打字工作，负责对复印机、电脑的保养、管理。
九、严格保密工作，复印、打印内容不得对外泄露。
十、负责办公文件的收发、传阅、归档工作。 十
一、及时完成领导或主任交办的其它工作。
十二、协助办公室主任做好本部门的“三体系”工作。
第 22 页 共 22 页
财务主管职责
一、开展项目经理部的会计管理工作，对经理部财务工作负责。
二、负责开展经理部的经济活动分析和工程成本分析。
三、对经理部整个经济活动进行财力资源配置。
四、负责工程成本的核算工作。
五、负责施工企业快速月报的编制。
六、负责施工企业决算报表的编制。
七、负责经理部经济业务的审核，负责原始凭证及记帐凭证的审核。
八、对各种往来帐进行帐务处理，负责转帐凭证的填制。
九、负责各类明细帐及总帐的登记。
十、负责固定资产的核算及台帐工作。 十
一、完成领导临时交办的任务。
十二、在项目经理和企业总会计师的领导下，在公司财务科的指导下，负责经理部的财务会计管理工作，并对本部门、本单位的工作质量负责。
十三、对提高工程质量的各项技术管理措施提供资金保证，并指导和监督其合理使用。
十四、进行经理部质量体系的财力资源配置，确定并实施质量成本分析活动方法。
十五、正确收集工程的报废损失费用，并及时向项目经理提供信息。
十六、负责研究和开展质量成本核算和分析工作，向项目经理建议降低成本的方法。
第 23 页 共 23 页
出纳员职责
一、严格按照国家现金和银行管理的有关规定办事，负责本单位的现金及银行出纳工作。负责开展本单位经济核算和经济分析工作;负责责任成本和责任计划的落实。连续、系统、科学、合理地反映本单位的资金运动。
二、严格现金开支规定，负责日常财务报销工作。正确计价算帐，对本单位各类经济业务进行科学合理的帐务处理，包括各类物资、设备、工程返工、加固及维修费用的核定及计算。并对工程质量负责。
三、根据审核和收支无误的会计凭证，进行现金和银行日记帐的登记工作。参与签订各类经济合同及协议，负责工程结算工作，督促、检查施工部门的工程及工程收尾工作。
四、做到日清月结，帐实相符，严禁有帐外现金。
五、自觉遵纪守法，严禁挪用现金。
六、落实单位工程经济核算制度，及时结算工程价款，把好验工计价签认关，坚持竣工结算管理。
七、遵守银行结算纪律，严禁出借帐户。
八、月未应根据银行提供的对帐单，编制银行存款余额调节表，核对各笔经济业务的发生。
九、实行财务监督，保护库存现金的安全完整，遵守财经纪律。
十、认真进行职工借款和待领工资备查簿登记工作。 十
一、完成领导交办的其它任务。
第 24 页 共 24 页
工程科职责
一、在总工程师领导下，及时做好施工图纸、技术规范和标准的复制、校对、审核工作，做到完整、正确、统一，做好技术交底。
二、编制实施性施工组织设计和技术组织措施，并在执行过程中，按情况变化发展适时予以调整、修正。
三、制订工程各工序施工工艺细则和实施性项目工程质量计划，明确其技术保证、质量保证要求。
四、编制、季度、月度施工计划，配合材料部门搞好材料计划，掌握材料市场价格行情，做好验工计价，协助经理和总工程师搞好经济活动和分析工作。
五、经常深入工地，进行技术业务指导。
六、认真贯彻公司质量方针和目标，制定分项目工程质量保证措施。
七、加强施工技术和质量检验工作，并对其工作负责。
八、编制实施性施工组织设计以及旬、月作业计划、主要资源计划，并提出质量要求。
九、应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，以保证工程质量的真实性和可追溯性。
十、绘制施工图纸，作好技术交底和人员培训，及时办理变更设计。
十一、做好对检验和试验及其状态的记录和控制，制订和实施纠正及预防措施。
十二、开展质量知识和岗位技能培训，确保操作人员的技术业务水平，以适应质量标准的要求。
十三、应用“四新”技术，制订并落实创优规划，广泛开展QC小组活动，做好成果报告，编好施工技术总结。
十四、做好施工过程检查记录，实行“三体系”管理制度。
第 25 页 共 25 页
工程科科长职责
一、在总工程师的领导下，认真执行上级颁布的技术标准及有关施工技术规范、规则、操作规章制度，负责本部门的日常技术管理工作。
二、参与上级组织的编制实施性施工组织设计技术组织设计措施，并根据上级指示，综合实施性施工组织设计，编制施工安排及技术组织措施。
三、主持并做好各项施工前的技术准备工作，主持施工放样，贯彻测量复核制。
四、熟悉有关施工技术文件及标准设计图，负责作好技术交底。
五、督促按设计文件施工、按计划施工、如期完工。如在施工中发现设计不符合实际，需要变更时，提出变更设计意见。
六、检查施工进度、质量、安全、劳动组织、施工操作、材料机具使用，对发现问题，及时采取措施，重大问题及时向上级报告解决。
七、贯彻执行工程质量和施工技术安全措施，参加质量安全检查及有关质量安全事故的调查分析处理，协助领导按照具体情况制定防洪、防寒等有关措施。
八、保管、整理工程原始技术资料，绘制施工设计图、大样图，填写技术资料报表。
九、组织有关人员参加竣工测量、编写技术总结和竣工文件，并参加交验工作。
十、完成领导临时交办的工作。
十一、认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则，落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工作承担责任。
十二、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件的真实性、有效性负责。
十三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程评审与处置。
十四、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。
十五、认真学习质量管理知识，积极开展技术攻关和QC小组活动。
第 26 页 共 26 页 十
六、落实“三体系”管理制度，对施工过程进行全程监控。
第 27 页 共 27 页 技术员(施工员)职责
一、在主管工程师(或工程科长)的领导下，认真执行上级颁布的技术规范、规程和规则。落实工程质量保证措施，协助主管工程师做好日常技术工作。以高产、优质、安全、低耗为方针，以时间就是金钱，质量就是生命为目标。
二、熟悉分管工程的设计文件、设计标准、施工技术规范、施工方法、施工安排等。参加有关技术交底与施工组织设计、技术组织措施的编写工作。
三、做好分管工程项目施工的各项技术准备工作。
四、深入工地，选定施工机具和进行劳动组织，进行技术业务指导与工程质量、进度检查，参加工班交班会，做好详细的技术交底，及时解决施工中的存在的技术问题，重大问题及时报请主管工程师处理。
五、检查主要材料的出厂时间、标号、规格和质量情况。检查、掌握成品、半成品、预制件、预埋件等加工、订货及质量、规格情况。正确及时报批现场施工中的签证资料。向建设单位及有关部门申请、联系施工中存在的问题。组织施工会议。及时按部颁质量评定标准评定好分项工程、分部工程、单位工程的最终质量分。
六、组织施工测量，设置经伟坐标桩及水平基桩，按时测量、收方及计算工程数量。
七、参与“技术攻关”和QC小组的活动。
八、负责提供编写技术总结和编制竣工文件的有关原始资料、基础资料。
九、保管好测量仪器和有关技术资料。
十、完成领导临时交办的工作。
十一、贯彻操作规程，掌握质量标准，注意安全措施。指导班组开展质量自检和互检工作。参加隐蔽工程检查及交工验收。负
第 28 页 共 28 页 责工程档案中各项技术资料的签证、收集、整理工作。处理质量事故，做好施工日志。落实工程质量保证措施，对因其工作质量造成的不合格工程承担责任。
十二、应用统计技术，做好本岗位质量记录的收集、整理、填报、归档工作，确保技术文件的质量，并对技术文件和资料的有效性、真实性负责。
十三、参与施工过程的技术管理工作和不合格工程的评审与处置。
十四、参与工程竣工交付，提供有关竣工文件和资料。 十
五、将“三体系”内容纳入日常工作范围。
第 29 页 共 29 页
测量员职责
一、在技术主管领导下，贯彻执行测量规程及有关测量规章制度。
二、依据移交主要桩点和水准点进行引线测量、施工放样测量和补桩工作。
三、对主要桩点加设保护桩，妥善保护，因施工需要移动点位时，应提前按原精度另行移设。
四、作好和保管所有测量工作的正式记录，不得任意涂改或丢失。
五、坚持测量复核制，及时、正确整理好测量成果资料，保证记录、计算无误，确保施工进度和质量。在每道工序施工前，坚持校核有关中线、十字线、坡率、高程及几何尺寸。
六、做好竣工测量和贯通测量。
七、加强学习和掌握测量业务知识，正确使用测量仪器。
八、负责测量仪器的保养、检验、校正和保管使用。
九、完成领导临时交办的工作。
十、根据施工需要，制定详细、全面的测量工作计划。 十
一、全面负责现场的施工放样、测量设计及内业计算;对测量资料复核、整理及保管工作，对其真实性、可靠性、可溯性负责。
十二、积极参与QC小组活动。
第 30 页 共 30 页
质检科职责
一、认真学习、宣传和贯彻执行党和国家有关工程质量、安全生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关方针、政策、法令、法规以及上级有关文件精神。
二、负责项目经理部范围内的安全生产、全面检查生产、劳动保护等方面的管理工作和工程质量的专职工作。
三、结合本经理部实际情况，制定工程质量、安全检查生产、劳动保护、环境保护等项目的管理制度、岗位责任制度、检查制度、事故处理制度、统计报表制度等，搞好本经理部的安全标准建设与“创优规划”、“安全达标”工作。
四、建立工程质量、安全生产信息反馈系统。即时检测和反馈工程质量、安全生产等方面的信息。加强工程质量、安全生产(兼)专职队伍建设，不断提高素质，起到宣传员、指导员、检查员的作用，严把质量关。
五、抓好日常岗位质量意识教育、安全生产教育，搞好上级安排的质量日(周)、安全生产日(周)的宣传活动，查隐患、反违章的检查、批评活动，进行“三级”教育制度和处理情况禀报材料。经办质量事故。安全生产事故的调查和处理有关事宜。
六、建立和健全工程质量检查原始资料、报表、卡片、档案以及安全生产、文明生产、劳动保护、环境保护等有关资料，统计资料、卡片要求做到齐全、准确、及时，并按规定要求向上级报送。
七、坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，对影响安全生产和工程质量的作法和行为，有权责令其停止作业，并报有关领导。
八、完成领导临时交办的工作。
九、质检科是本项目各级各类人员质量责任制、文件和资料控制、检验和试验、检验和试验状态、不合格品控制、纠正和预防
第 31 页 共 31 页 措施、成品、半成品保护，质量记录控制、内部质量审核、工程回访、统计技术等质量要素的主控部门，应履行相应程序文件中规定的职责。
十、加强对重点工序，关键工序和特殊工种的质量控制，督促、检查、作业人员执行技术，质量标准，作业指导书，操作规程作业，纠正违章作业和违章指挥行为。
十一、对管理评审，合同评审，采购，分承包的控制，顾客提供的产品的控制，产品标识和可追溯性，人员培训等质量要素进行协控，积极配合主控部门做好相关工作。及时提供质量、技术资料。
十二、组织开展全面质量管理工作，指导并参加QC小组活动和参与创优工程的考核，评审汇总，申报等工作。
十三、做好质量检查工作并登记归档，实行“三体系”管理制度。
第 32 页 共 32 页
质检科科长职责
一、严格按照设计图纸、技术文件和有关标准，组织和搞好其试验、检验状态及结果的控制，并对其检验结果负责。
二、贯彻执行国家和上级有关保证安全和生产保证质量的施工法律、法令和有关决议、决定。
三、严格按照验收标准质量等级、统计上报各项质量指标完成情况，提出工程质量检验分析报告，反馈工程质量信息。
四、坚持“三检”制，安全质量检查权力，督促贯彻工艺纪律和搞好工序质量管理，并对生产班组进行选题控制点控制。
五、参与管理评审、质量、内部质量审核，分承包方评价，组织对不合格工程、不合格产品评审。
六、制定贯彻检验工作，建立健全检验工作记录以及不合格工程，不合格产品评审记录，并开展好各种统计分析活动。
七、依据国家和上级的有关法律、法令。法规和文件要求，对违法乱纪反施工程序、施工要求，不按照标准施工的使用材料不符合质量要求的，有权制止或提出暂停施工，对人身安全和工程质量的行为，有权超级报告。
八、负责技术文件的收集、提供和状态管理。
九、在项目副经理和总工程师的领导下，负责经理部施工质量管理工作，对本部门和本系统所制定的各种技术文件的质量负责。
十、参与合同评审、组织制定满足合同要求的施工(技术)方案项目质量计划。
十一、组织或督促制定并审核综合实施性施工组织设计，并对其技术问题的准确性、完整性、符合性负责。
十二、对长、大及重、难点工程的关键工序进行施工技术交底，施工方案指导及审核、组织、督促生产班组搞好施工过程的技术服务和文明施工管理， 并为过程控制提供足够的技术支持。
十三、负责技术文件的收集、供应和状态管理工作。
第 33 页 共 33 页 十
四、组织提供并审核采购产品标准及计划，参与重要资源采购和洽谈，并对其技术、质量标准负责。
十五、针对质量问题，组织拟定、审核、纠正和预防措施，并督促生产班组贯彻实施。
十六、指导和督促施工生产调度、工程测量设备、用地管理及技术管理工作。
十七、组织工程竣工交付，参与工程质量验收，提供有关技术文件和资料。
十八、贯彻执行国家和上级有关保证安全生产保证质量的施工法律、法令和有关的决议、决定。
十九、落实“三体系”之质量管理体系所有内容，主持质检科“三体系”工作正常运行。
第 34 页 共 34 页
质检员职责
一、认真执行上级颁发的技术规范和规则，落实工程质量保证措施。
二、作好本职质量记录的收集、整理、归档工作。
三、认真学习质量管理知识，带头参与QC小组活动协助组织实施质量计划。
四、经常深入工地，检查工序质量，实行关键工序全过程旁站制度，一旦发现有违反操作规程施工的质量问题，及时发出书面整改通知，督促整改，并上报有关领导，把好每道工序的优良关。
五、认真收集有关质量管理合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助分析质量状况。
六、参加质量事故的处理、分析工作。
七、完成领导临时交办的其它任务。
八、在总工程师的领导下，坚持“三检”制，行使质量权力，并对检验质量负责。
九、制订本单位、本部门的质量手册、质量管理体系、质量工作计划，并协助领导组织实施。
十、认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助领导分析质量状况。
十一、收集、保管质量档案。参与质量体系文件和资料的控制。 十
二、参与本单位质量事故及不合格工程的分析，做好记录，及时填好有关质量报表。
十三、严格按照设计图纸、技术文件、工艺要求和有关标准，组织搞好试验、检验状态及结果的控制。
十四、贯彻检验工作程序，建立健全检验工作记录以及不合格工程不合格产品评审记录，并开展好各种统计活动。
十五、做好其他“三体系”工作。
第 35 页 共 35 页
安全员职责
一、认真学习、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令和上级有关文件规定，制定其职责范围内的实施细则方案，并制定生产各单位岗位安全责任制。
二、遵循技术标准、安全标准、规范和制度，严格执行“安全第
一、预防为主”的原则。
三、负责安全检查和劳动安全技术的日常管理工作，并参加检查，对存在的问题进行组织整改。
四、协助进行新工人“三级教育”和调换岗位，特殊工种人员的技术和安全培训。
五、参加死亡事故的调查，进行事故统计，分析和报告。
六、掌握安全生产动态，制止“三违”并有权对“三违”人员进行处罚。
七、完成领导临时交代的工作。
八、深入现场，面向生产，及时做好安全信息反馈工作，坚持以预防为主的方针，把安全事故消灭在发生之前，以保证工程进度和质量。
九、认真查处安全事故，按照“三不放过”的原则，及时处理发生的事故。
十、加强业务管理工作，保管归档好安全检查记录、卡片、通知单、事故调查表等。
十一、遵循安全、文明生产、劳动、环境保护有关法规，制定实施细则。开展经常性的安全生产教育，上岗教育、安全生产周(日)宣传教育及检查评比活动等工作。
第 36 页 共 36 页
设备材料科职责
一、贯彻上级有关设备管理、使用、保养、修理方面的规章制度和措施，并根据指挥部具体情况制定机电设备管理制度。
二、根据施工生产需要，编制机械设备申请计划，了解机电设备市场信息，及时向上级主管部门提供相关资料。
三、做好机电设备的日常管理工作，编制设备使用、保养及修理计划，并组织实施。
四、掌握设备技术状态，贯彻落实岗位责任制，坚持按制保养，保证设备完好与安全运转。
五、做好机电设备的维修和修理工作的技术指导、对修理人员的技术培训、对设备的可靠性和维护性研究等工作。
六、负责机械设备大检查和安全检查及评比活动，总结推广先进管理经验，表彰奖励先进集体和个人。
七、负责机械事故的调查、分析和处理，制定文明生产措施，并组织实施。
八、健全完善设备台帐、技术档案和各项规章制度，各项原始记录和统计资料的汇总、填写和分析，按时上报规定的统计报表。
九、完成领导交办的其它任务。
十、设备材料科是设备、材料管理的主控部门，负责项目经理部固定资产设备归口管理及机械设备和管、用、大(项)修、调配、租赁等工作。负责采购、顾客提供产品的控制、产品标识和可追溯性等质量要素的归口管理。
十一、对质量体系、合同评审、文件和资料控制，分承包方的控制、纠正和预防措施、质量记录控制、内部质量审核、培训和统计技术等质量要素进行协控。应按相应程序文件中规定积极配合主控部门做好相应工作。做好相应的质量记录、质量记录清单，按时报送主控部门。
十二、定期和不定期地对全指挥部机电设备管理工作进行自检自查，并对程序文件运行状态进行评估。
第 37 页 共 37 页 十
三、贯彻执行国家物资政策、技术管理规程标准和上级规定。 十
四、负责本部物资供应管理工作，物资部各项规章制度，拟定物资管理办法。
十五、深入施工现场，了解、掌握工地物资供应使用情况，解决处理在供应中存在的问题。
十六、抓好以限额领料的工地物资管理工作，帮助指导、检查物资限额领料制度执行情况，搞好节约工作。
十七、参加经理部组织的各项调查讨论，并提出有关物资供应管理规划措施。当好领导参谋。
十八、贯彻经理部质量方针，抓好质量管理，拟定质量管理文件，提高物资部门质量，保证能力，确保施工生产使用合格产品。
十九、加强各项基础工作，抓好物资统计工作，准确及时的编报各类报表，为领导提供准确可靠的物资供应管理资料。
二
十、根据上级部门要求，草拟经理部物资供应管理方面的文件，规范物资部门行为标准制度，各项规章制度。
二十一、负责由公司物资科部授权的主要物资、特殊材料的总量控制，并在授权范围内进行采购。采购物资应坚持“谁采购，谁负责”的原则。
二十二、负责对供应商(厂)评估并对合格供应商(厂)建立档案资料。
二十三、组织和督促下级物资部门对采购活动中质量争端按程序文件规定进行处理。
二十四、负责对本部的管理者进行业务指挥和督促检查。 二十
五、对质量体系，合同评审，文件和资料控制，产品标识和可追溯性检验和试验，不合格品控制，纠正和预防措施，搬运、储存、包装、防护和交付、质量记录控制、内部质量审核、培训、统计技术等质量要素进行协控。做好质量记录，质量记录单，按时报送主控部门。
二十六、实行“三体系”管理制度。
第 38 页 共 38 页
设备科科长职责
一、在项目经理和总工程师的指导下工作。
二、认真学习和贯彻执行党和国家的方针、政策、法令、法规和上级有关文件，协助分管领导做好机械设备的管理工作。
三、贯彻实施国家和上级颁发的机械管理规章制度及管理措施，并结合指挥部情况组织制定具体管理制度和办法。
四、全面负责指挥部机械设备管理工作。
五、负责抓好机电设备的日常管理工作。组织编制设备购置、使用、保养及修理计划，编制需用配件计划，并督促实施。
六、负责贯彻落实操作司机岗位责任制和严格执行安全技术操作规程，组织按制保养。
七、重视和抓好机电设备维修人员的技术培训和管理，不断提高维修人员素质，加强机电设备维修工作的技术指导，努力提高机电设备完好率和利用率。
八、制定本指挥部机电设备更新、技改方案，上报上级主管部门，并组织实施。
九、负责组织做好特大修设备的送修工作，并根据相关规定严格做好大修竣工的验收工作。
十、单位领导的决定与上级有关设备和政策、规定有矛盾时，有权提出不同意见，并及时反馈。
十一、签发指挥部“限额领料单”中的机电用料部门，并做好定额管理工作。
十二、督促、检查机电设备管理工作。
十三、组织机械设备大检查和“红旗设备”评比活动，参加安全检查，总结推广先进管理经验。
十四、参加机械事故的调查、分析和处理，负责组织抢修，总结经验教训。
十五、完成领导交办的其它任务。
第 39 页 共 39 页 十
六、主持经理部机电设备的计划购置和在用设备的调配工作，并对机电设备的运输质量负责。
十七、制订和实施机电设备管理办法，加强“管、用、养、修”和革新改造，以满足施工生产需要。
十八、在公司设备部的授权下，组织采购设备，并进行检验和试验，对其采购设备质量负责。
十九、定期开展设备大检查，贯彻“预防为主”的方针。 二
十、严格机电设备管理控制，按照规定程序上报报废机械设备资料，并对设备原因造成的质量事故负责。
二十一、主持和组织好机电操作人员的培训，持证上岗。 二十
二、做好设备使用维修等记录及其他“三体系”工作。
第 40 页 共 40 页
材料科科长职责
一、在项目经理、上级物资部门领导下负责经理部的材料供应管理工作。
二、认真贯彻执行国家的物资政策，技术管理规程和上级决定，严守物资纪律。
三、负责组织落实物资部门职责范围的各项工作，做好材料科人员的工作分工，并检查工作执行情况。
四、根据上级物资部门有关规定和要求，对物资管理体制提出建议，主持修订，修改经理部物资管理办法，完善各项管理制度。
五、检查、指导、督促工地物资管理，抓好以限额领料为中心的工地物资管理工作，并将此项工作纳入议事日程，作为提高企业管理水平、促进企业降耗提效的重要内容常抓不懈。
六、参加经理部组织的施工调查，提出有关物资供应和管理的方案、措施。
七、掌握了解经理部施工生产任务及物资收、支、存情况，搞好物资平衡调剂，确保施工生产顺利进行。
八、负责监督物资采购，管理制度以及物资纪律执行情况，发现问题提出整改措施，限期整改。确保物资采购质量及物资管理质量。
九、完成领导交办的其它任务。
十、推行全面质量管理，提高本部的质量保证能力，对材料科的质量和工作质量负责。
十一、负责经理部物资采购，保管、供应工作，实施采购控制领导，组织订货、采购物资，对所采购的物资质量负责。
十二、组织对分承包方的平价，建立合格的分承包方档案，严格采购物资的控制，开展采购物资的检验证活动。
十三、严格控制顾客提供的产品，掌握顾客提供产品的类型型号和质量要求。
第 41 页 共 41 页 十
四、组织实施采购控制程序，做到采购、订货、验收、贮存、发放手续完备，记录齐全，并有可追溯性。
十五、参与评审和内部质量审核，协助检验部门做好进货和试验工作。
十六、掌握材料科的质量动态，组织物资的平衡供应，避免积压和浪费。
十七、组织物资管理人员参加业务培训和资格考核，做到持证上岗。
十八、做好材料采购登记并进行合格供方评审工作，列出合格供方花名册，并做好材料可追溯性记录。
第 42 页 共 42 页
试验室职责
一、在总工程师领导下，贯彻执行国家、部、局、处有关试验、计量工作的标准、规范、规程、方法及规章制度。
二、参加施工调查，选择、定出优质、低价的砂、石、水泥、外加剂、钢筋、粉煤灰的产地、商家。
三、对工程应用的建筑材料进行送检、检测，及时绘出检测报告。
四、协作物资部门搞好建筑材料的进场质量。
五、负责路基填土的取样与送检，搞好路基压实检测。
六、负责砼、圬工施工的控制;经常深入施工现场，了解砼、圬工、填土质量情况，及时提出施工中存在的问题。
七、负责检测原始记录、报告的整理、保管、发送。每年的档案资料按规定保存期保存。
八、提供改进工程质量及节约原材料的技术措施，参与制定有关冬、夏季施工措施，并检查执行情况。
九、负责执行试验仪器管理制度，建立各项仪器台帐(出厂证明书、检定证书、使用记录)，定期进行校定、校验。
十、结合生产推广新技术、新材料、新工艺进行研究性和应用。 十
一、实行“三体系”管理制度，做好各种试验台帐、试验设备登记等“三体系”内容。
第 43 页 共 43 页
试验室主任职责
一、在总工程师领导下，对试验室工作全面负责。组织完成施工所需的各项试验和管理工作。
二、深入施工现场，提出施工中存在的问题;安排、检查室外施工控制工作。
三、参加工程质量检查及质量事故分析会议。
四、提出节约原材料及提高工程质量的意见。
五、从事试验室所承担的建材、土工试验工作。指导各项检测、试验项目按国家、部、局操作规程实施。对试验、检测项目的原始记录和报告进行稞、签章、整理、报送、保管。
六、定期对设计的砼、砂浆配合比、土工试验进行统计、分析，进一步提高设计水平。
七、提出试验仪器设备的购置、更新、改造及修理和报废计划，组织仪器设备的检定和校验。
八、负责有关计量工作。
九、定期统计、评定砼、砂浆强度、路基压实度，且上报有关部门。
十、考核试验人员的工作情况。
十一、对所从事的试验检测、施工控制负责。
十二、严格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所提供的检测数据报告具有公证性。
十三、填写原始必须用钢笔认真记录交签名。记录和计算应清晰无误、保持原始记录的整洁。凡书写计算错误需涂改的应按规定办理;严禁伪造检测数据。
十四、试验前后均应对所使用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备使用记录上填写使用情况。严格按仪器设备操作规程进行操作。
十五、所用建筑材料的见证取样必须同监理一道，按取样方法
第 44 页 共 44 页 取具有代表性样品。
十六、在监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。
十七、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，结果及时找监理签认。 十
八、砼施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使砼强度达到设计要求。
十九、发出的检测报告，必须用碳素墨水填写，并经复核，负责人签名，加盖试验专用章方能有效。
二
十、主持“三体系”管理工作。
第 45 页 共 45 页 试验员(试验工)岗位职责
一、在试验室负责人的领导、安排下进行室内检测和室外施工控制工作。
二、按《见证取样方法》对建筑材料进行督促取样。
三、协助物资部门搞好建材的验收、保管工作，并经常了解其储存情况。
四、参加原材料的检测和土工试验、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，以及砼、砂浆试拌工作。
五、参与有试验成果的推广的应用工作。
六、做好砂、石含水量、砂中含石量的测定以及减水剂溶液浓度的配制工作。
七、负责施工配合比的换算、施工配料单、拌和记录、检查试件报告单的填写与分发工作，以及砼施工前的技术交底工作。
八、认真搞好工地拌制砼和砂浆时：
1、砼、砂浆和易性测试;
2、分班、工程部位制取检查试件;
3、经常检查材料的计量情况;
4、拆、送试件到指定地点养护。
九、在指定地点取原状土或搅动土到试验室进行土工试验;进行路基填土压实度检测，按时上报检测报告。
十、完成领导交办的其它工作。
十一、对所从事的试验检测、施工控制负责。
十二、严格按标准、规范及试验规程进行各项检测工作，所提供的检测数据报告具有公证性。
十三、填写原始必须用钢笔认真记录交签名。记录和计算应清晰无误、保持原始记录的整洁。凡书写计算错误需涂改的应按规定办理;严禁伪造检测数据。
十四、试验前后均应对所使用仪器和设备的状态进行检查，并在仪器设备使用记录上填写使用情况。严格按仪器设备操作规程进行操作。
第 46 页 共 46 页 十
五、所用建筑材料的见证取样必须同监理一道，按取样方法取具有代表性样品。
十六、在监理旁站的条件下进行砼、砂浆检查试件的制作，做到随机取样，具有代表性。制作试件的组数符合规范要求。
十七、砼、砂浆、钢筋力学性能试验，结果及时找监理签认。 十
八、砼施工控制时，严格计量工作，保证拌和的砼与理论配合比一致，使砼强度达到设计要求。
十九、发出的检测报告，必须用碳素墨水填写，并经复核，负责人签名，加盖试验专用章方能有效。
二
十、将“三体系”内容纳入日常工作范围。
第 47 页 共 47 页
环保员职责
一、执行有关环保的制度、规定和其他有关的规章制度。
二、协助项目部有关的环保措施设计、审查及竣工验收。
三、掌握工程污染物排放情况，并协助项目经理提出有关污染治理的意见。
四、负责项目部环保长远的规划，编制治理污染技术方案。
五、掌握施工过程中污染物的综合利用情况，按期向项目经理汇报或提出改进工作的建议。
六、协助环保部门做好水质监测取样工作，完成各种报表的填报工作。
七、做好环保工作规划、经验总结及其他文字材料的编写整理工作。
八、做好环保宣传教育。
九、加强政治理论和业务知识学习，不断提高业务技术水平。
第 48 页 共 48 页
员工代表职责
1、参与管理方针和程序文件的制定及评审;
2、参与商讨影响质量、环境、职业健康安全方面的有关重大事项;
3、参与质量、环境、职业健康安全管理的有关事务。
4、对违反安全生产和环境保护法律、法规，侵犯职工合法权益的行为，有权要求纠正;发现违章指挥、强令冒险作业或者发现事故隐患时，有权提出解决建议;发现危及职工生命的情况时，有权向公司建议人员撤离危险场所。
第 49 页 共 49 页
职业健康员职责
1、结合实际情况建立健全职业卫生管理制度,并定期检查实施情况;
2、建立健全职业卫生档案和员工健康监护档案,按照法律法规要求
组织各类职业体检;
3、建立健全工作场所职业病危害因素监测及评价制度,按照法律法
规要求定期对作业现场进行监测及评价;
4、职业卫生“三同时”管理;
5、参与公司“三体系”中职业健康相关的运行、实施和管理。
第 50 页 共 50 页
第四篇：项目组织结构及人员职责分工
我公司对项目人员实行动态管理，项目经理部人员根据工程情况随时调整。若我公司中标，我们将根据施工部署要求，立即组建项目经理部进驻现场。
项目部是公司在本工程中的派出机构，在公司的统一领导下独立运作，并定期向公司汇报工作。本工程实行项目经理负责制，由项目经理、项目工程师、材料员、质检员、安全员等人员组成，直接主管下属各管理部、各工段、各作业班组。具体组织机构如下图所示：
项目经理职责：
项目经理是工程的直接负责人，是工程进度表的执行人，是工程质量、安全、消防工作的负责人，是各工种之间配合及对外协作的总协调人，工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。
（1）项目实施全面管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素。
（2）协调好与建设单位、设计单位、监理单位和地方部门、土建总包单位等各方面的关系。
（3）深入现场及时解决施工中出现的问题，确保工程质量。 （4）工程上的设计技术处理问题，负责设计部和质量安全部工作。
（5）对工程质量、安全生产、材料设备维修等与工程有关的人力、物力、财力资源管理负全责。
（6）负责工程预算审查，及时审核工程进出拨款单据，做好工程决算工作。 项目技术负责人职责：
（1）开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的培训，提供技术业务素质。
（2）负责施工项目的图纸会审和技术交底工作。
（3）了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。
（4）做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。
（5）负责与单项专业分包单位协调收口交接面施工。
（6）建立工程施工的档案资料积累制度，准确、真实、及时地编制各种报表。负责工程技术档案资料地收集、整理、保管工作。
（7）做好基础管理工作，负责组织工程技术人员及各工种人员学习技术标准。 （8）负责技术设计部工作，督促技术设计部完善图纸设计。
（9）主持编制方案、分部分项工程作业设计和技术措施；负责填写审核“现场技术交底卡”。 项目副经理
（1）负责现场技术质量管理，协调技术管理工作； （2）负责施工组织设计编制； （3）审核并解决现场重要技术问题； （4）负责现场全面质量监督控制；
（5）负责组织对分项、分部工程的质量评定； （6）搞好资金管理，控制工程成本；
（7）对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；
（8）配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。 项目主管职责：
（1）负责施工部、材料部、后勤部工作。
（2）负责组织施工各段和各班组严格按照设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计及施工技术措施、施工进度计划等文
件的要求施工。
（3）负责办理设计修改和技术变更核定手续，并处理施工中出现的一般技术问题。
（4）参加技术革新、合理化建议活动，协助项目经理部技术负责人完成新材料、新工艺应用工作，负责原始资料的收集、整理、上报工作。 （5）完成项目领导交代的其他有关质量的工作。 项目施工员
协助项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工方案的实施；组织本项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度计划及半成品加工计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。 项目质量员
严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量隐患及时通知项目部整改，并跟踪检查。协助项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。 项目安全员
协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安
全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。 项目材料员
根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。 项目计划员
正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台帐；负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。
各工种班组长
加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指针的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格按图施工；根据施工组织设计（质量计划）和平面布置图临时设施布置、机具设备就位等施工准备工作；对操作工人进行分部、项目工程技术交底，包括质量要求、安装措施和操作方法等；严格掌握各分部、项的尺寸、位置，对建筑物的几何尺寸负责；协助质检员、材料员对进场物资、半成品进行验证；组织班组工人严格执行“三检制”，保证不合格品不出班组，按“三不放过”原则处理质量事故，对交付检验的工程产品的质量负责；组织班组人员认真执行工程和质量控制程序，做好原始记录。
第五篇：项目监理机构各类人员岗位职责及工作要求
1. 总监理工程师总监代表
1.1权限由监理单位法定代表人书面授权全面负责建设工程监理 合同的履行主持项目监理机构工作。
2岗位职责
2.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责负责管理项目监理机 构
2.2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则
2.3根据项目进展情况调整监理人员检查监理人员的工作对不称 职的人员进行调换
2.4主持项目监理工作会议签发项目监理机构的文件和指令
2.5组织审核分包单位的资格
2.6组织审核施工单位提交的施工组织设计、开工报告、复工申请、 技术方案、进度计划等
2.7组织检查施工单位项目经理部的质量、安全管理体系的建立情况
2.8审核签署施工单位的付款申请、签发支付证书组织审核工程结 算
2.9根据建设单位授权组织审核和处理工程变更
2.10调整建设单位与施工单位的合同争议处理费用与工期索赔事 宜
2.11审核签认分部工程和单位工程的质量检验资料审查施工单位的 竣工申请组织监理人员对工程项目进行竣工预验收组织编写工程 质量评估报告参与工程项目的竣工验收
2.12参与或配合对工程质量安全事故的调整和处理
2.13定期检查监理日志组织编写并签发监理月报、项目监理工作总 结主持整理项目监理文件。
3工作要求
3.1与业主、承包商及政府有关单位协调沟通相关工作保证监理工 作的顺利进行
3.2组织项目监理部与全体人员参加第一次工地会议明确监理工作 程序及相关要求
3.3组织专业监理工程师审查工程开工及报审相关资料并签署审查 意见
3.4组织项目监理全体人员熟悉施工图纸并提出书面意见参加由 业主主持的图纸会审
3.5组织专业监理工程师对竣工资料及竣工图进行审查并对工程质 量进行预验收
3.6审查承建单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系 审查分包单位资质对资格不符合规定的承建单位报业主处理
3.7组织专业监理工程师审查施工组织设计及专项施工方案并签署 审批意见并签发过程审查意见单直至合格后签署审查结论
3.8总监理工程师负责审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定 资料审查承包单位的竣工申请组织监理人员对待验收的工程项目 进行质量检查参加工程项目的竣工验收
3.9项目总监负责项目监理部内部管理每周召开一次监理部管理及 学习会议。按公司企业文化和“三标一体化”要求对监理工作提出要 求按公司的管理和发展思路进行贯彻
3.10对监理日志总监每周至少审核一次以签字标示并不定期检 查监理人员的工作日志
3.11协调建设单位与承包商之间的合同争议
3.12审核和签发监理月报、监理会议纪要和其他需总监理工程师签署 的项目监理部文件并对需回复相关文件进行审查
3.13审查和签批监理工程师签认上报的相关技术文件资料主持处理 工程延期、索赔等问题对重大工程延期、索赔等问题根据相关约定 与建设单位和承包商达成一致意见后予以批准
3.14监督检查施工现场的安全防护、消防、卫生、环保及文明施工情 况要求项目部在每天现场巡视的基础上每周组织专项检查
3.15对于质量及事故处理责令施工单位报送调查报告和经设计认可 的处理方案并安排专业监理工程师对处理过程及结果进行跟踪检查 和验收
3.16审核、签署工程款支付证书报建设单位
3.17审核工程设计变更并签署相关意见
3.18督促项目部监理人员对监理资料及时进行收集、整理和保证项目 竣工后按公司要求归档
3.19组织编写监理工作总结
3.20完成监理规范规定的其他事宜和公司交办的相关工作。
4.专业监理工程师
4.1权限根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责 实施某一专业或某一岗位的监理工作具有相应监理文件签发权。
5.专业监理工程师岗位职责
5.1负责编制本专业的监理实施细则在监理工作实施过程中监理 实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
5.2负责本专业监理工作的具体实施
5.3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作当人员需要调整 时向总监理工程师提出建议
5.4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并 向总监理工程师提出报告
5.5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收
5.6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告对重大 问题及时向总监理工程师汇报和请示
5.7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记
5.8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理参与编写监理月报
5.9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明 文件及其质量情况根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、 构配件进行平行检验合格时予以签认
5.10负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证 5.11项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会 5.12专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和 分包单位有关资质资料符合有关规定后由总监理工程师予以签认 5.13专业监理工程师应按要求对承包单位报送的测量放线控制成果 及保护措施进行检查符合要求时专业监理工程师对承包单位报送 的施工测量成果报验申请表予以签认
5.14专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关 资料
5.15专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议解决施工过程 中的各种专项问题
5.16当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时 应经专业监理工程师审查并应由总监理工程师签认
5.17专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施 工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认
5.18当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时专业监 理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料组织 专题论证经审定后予以签认
5.19专业监理工程师应对承包单位的试验室进行考核
5.20专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件 和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核 并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规 定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检
5.21定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况 5.22专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和 自检结果进行现场检查符合要求予以签认。对未经监理人员验收或 验收不合格的工序监理人员应拒绝签认并要求承包单位严禁进行 下一道工序的施工
5.23对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点 部位专业监理工程师应安排监理员进行旁站
5.24专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进 行审核符合要求后予以签认
5.25对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监 理工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果
5.26专业监理工程师进行现场计量按施工合同的约定审核工程量 清单和工程款支付申请表并报总监理工程师审定
5.27专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表对 实际完成量与计划完成量进行比较、分析制定调整措施并应在监 理月报中向建设单位报告
5.28专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料为 处理费用索赔提供证据
5.29专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析当实际进度 符合计划进度时应要求承包单位编制下一期进度计划当实际进度 滞后于计划进度时专业监理工程师应书面通知承包单位采取纠偏措 施并监督实施
5.30专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案对进度目标进行风险分析制定
防范性对策经总监理工程师审定后报送建设单位
5.31专业监理工程师应检查进度计划的实施并记录实际进度及其 相关情况当发现实际进度滞后于计划进度时应签发监理工程师通 知单指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时 应及时报总监理工程师由总监理工程师与建设单位商定采取进一步 措施
5.32专业监理工程师应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相 关监理资料
5.33专业监理工程师对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记 录对承包单位进行修复的工程质量进行验收合格后予以签认
5.34专业监理工程师对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任 归属对非承包单位原因造成的工程质量缺陷监理人员应核实修复 工程的费用和签署工程款支付证书并报建设单位
5.35在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议 时专业监理工程师应提出一个暂定的价格作为临时支付工程进度 款的依据。该项工程款最终结算时应以建设单位和承包单位达成的 协议为依据
5.36专业监理工程师收集与索赔有关的资料
5.37专业监理工程师熟悉图纸及有关技术说明和标准
5.38安排监理员的工作。
6.专业监理工程师工作要求
6.1质量、进度、投资
6.1.1每日不少于两次巡查工地了解有关施工部位、劳力等和进度情 况
6.1.2根据现场情况对相应检验批进行隐蔽验收并对需巡视部位实 施过程控制
6.1.3根据合同要求及工程现状组织监理员平行检验
6.1.4对日常文件来往提出处理意见
6.1.5组织对材料进场验收和见证取样并完善相关资料
6.1.6根据监理台帐安排监理员督促施工单位前期材料验收和报告返 回和结论
6.1.7在主体工程施工阶段对结构实体材料、构配件试验检验情况进 行跟踪落实
6.1.8针对现场情况对有关质量问题下发文件并跟踪、督促落实现场 实施
6.1.9完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程师 汇报。
6.2安全
6.2.1巡视并发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况
6.2.2巡视并发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理情 况
6.2.3巡视并发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况
6.2.4根据现场情况对塔机进场安装、提升、 拆卸实施安全管理 6.2.5定期对塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题检查 核查施工单位的检查记录及安全隐患处理情况
6.2.6根据不同工程进度检查工程周边环境安全隐患风险点
6.2.7对脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日 常维护安全管理巡视
6.2.8不定期检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况及安全 管理与文明措施21项
6.2.9当日主要安全隐患处理情况、安全事故情况和当日下达的有关 安全的监理指令的落实整改情况
6.2.10完成监理规范所规定的其他工作将发现问题向总监理工程 师汇报。
7. 监理员岗位职责
7.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作
7.2检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、 运行状况并做好检查记录
7.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭 证
7.4按设计图及有关标准对施工单位的工艺过程或施工工序进行检 查和记录对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录
7.5担任旁站工作及时填写旁站记录表检查施工单位的作业情况 发现问题及时指出并向专业监理工程师报告
7.6做好有关的监理记录。
8.监理员需进行的工作
8.1监理规范及公司标准内容的规定工作
8.2积极配合总监理工程师代表、专业监理工程师的工作
8.3熟悉掌握本专业图纸设计文件内容并在专业监理工程师的带领 和指导下对图纸内容进行认真的学习、审核
8.4及时收集项目进展过程的原始信息、汇总报告总监理工程师代 表、专业监理工程师
8.5保质保量的完成总监理工程师代表、专业监理工程师交办的其 他工作。
9.监理员工作要求
9.1质量、进度、投资
9.1.1按照专业工程师安排对施工部位、劳力等和进度巡查落实
9.1.2参与相应检验批隐蔽验收
9.1.3按照专业工程师要求进行平行检验
9.1.4参加对材料进场验收和见证取样情况并在专业工程师指导下完善相应资料
9.1.5根据专业工程师要求对前期材料验收和报告返回和结论进行督 促并核查
9.1.6按照工程例会、专题会提出问题和要求对现场情况进行落实核 查向专业监理工程师汇报
9.1.7按照要求整理监理日志
9.1.8完成监理规范规定及监理部交办的其他工作内容将当日情况 及发现问题向专业工程师汇报。 监理日志撰写要点
1. 施工部位、劳力等和进度是否滞后情况
2. 隐蔽验收和现场巡视情况
3. 平行验收情况
4. 文件来往情况
5. 材料进场验收和见证取样情况
6. 前期材料验收和报告返回和结论
7. 结构施工过程钢筋和各种砼强度实验报告与现场进度校核情况
8. 重大事件记录
9. 工程例会、专题会提出问题落实情况
10. 有关质量问题下发文件现场实施情况
11. 现场旁站情况。
安全日志撰写要点
1. 巡视、旁站发现的“三宝四口五临边”安全问题处理情况
2. 巡视、旁站发现的“施工临时用电共9项”安全问题及处理 情况
3. 巡视、旁站发现的“高空作业”安全防护问题及处理情况
4. 塔机进场安装拆卸安全监理情况包括资料与现场施工填写至 全部符合要求后不再填写
5. 塔机及其它大中型施工机械试用机运转安全问题及处理情况
6. 深基坑开挖及边坡防护安全监理情况施工期间填写
7. 脚手架搭设、拆除安全/模板工程安全检查共10项及日常维 护安全监理情况
8. 检查施工单位施工文件中安全技术措施执行情况
9. 安全管理与文明措施21项
10. 当日主要安全隐患处理情况安全事故情况当日下达的有关 安全的监理指令记录。
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