企业财务管理风险原因及控制研究

2023-01-18

1 企业财务管理风险发生的原因分析

1.1 财务管理人员的风险意识不足

由于专业水平和业务素质的影响, 很多企业的财务管理人员缺乏对财务管理新观念的明确了解和清晰认知, 造成实际财务管理过程中缺乏专业性和科学性;还有些企业在进行项目投资时缺乏必要的可行性研究和风险分析, 只顾眼前的经济利益而造成盲目投资;以及在企业筹集资金时未能充分考虑资金成本和负债风险。这些都是由于企业管理者和财务管理人员缺乏足够的风险意识造成的, 使企业处于潜在的财务风险隐患中。

1.2 外部环境因素带来的风险

一些企业不能充分认识市场经济发展的规律性以及市场环境的变化情况, 在进行筹资、投资等方面都盲目自信, 给企业带来了极大的风险。例如, 自从我国加入WTO以来, 很多相关的法律法规都开始与国际接轨, 利率自由化、货币的自由兑换、降低关税等一些新的政策措施开始出现, 不但造成我国企业面临着更加严峻的国际市场竞争, 还导致企业外部金融风险的增加, 对企业的稳定发展是极为不利的。虽然近年来很多企业跟随世界经济变化和时代发展步伐逐步调整战略结构, 但是仍不能完全有效的低抵御财务风险的侵蚀。

1.3 企业内部财务管理制度的问题

明确的财务管理制度是企业实现财务管理科学化和企业发展规范化的基础。但是就目前一些企业的财务管理来看, 管理制度在实施过程中存在一定的漏洞, 造成企业财务各部门之间职责不清、财务信息失真等问题, 轻者会造成企业管理者的错误决断, 影响企业的正确发展, 重者甚至造成企业的资金链断裂, 为企业带来巨大的经济损失。因此, 还要注重对企业内部财务管理制度的完善, 最好企业内部的风险控制。

2 企业财务管理风险控制的具体措施

2.1 净化企业财务管理环境

一是要建立严格的财务管理制度, 并促进其落地实施。在企业财务管理过程中, 坚实严格执行财务管理制度的各项规定, 特别是对于资金用款的审批权限和相关的财务程序的审批流程等一定要规范化, 对一些明令禁止的行为实行零容忍, 杜绝不规范的财务管理行为出现, 一旦出现违规行为, 按照公平、公正、公开原则进行处罚。二是优化企业内部结构, 确保财务管理的独立性。要保证财务管理的真实性、有效性, 将财务管理部门与会计核算部门进行合理分离。还可以通过聘请外部的审计机构来对财务信息进行审计, 实现对财务管理部门的有效监督和控制。三是提高企业全体人员的财务风险意识。无论是企业管理者, 还是财务管理工作人员, 都要从思想上提高对财务风险的重视。在招聘财务管理人员时, 也要注意选拔思想水平、业务素质比较高的财务人员, 并定期在企业内部举办财务风险知识讲座等活动, 提高全员对财务管理风险的防范意识。

2.2 加强企业财务管理监督和风险预警

科学完善的财务管理机制是预防企业财务管理风险的有效保障。因此, 要逐步建立问责机制, 实行对财务管理信息的有效约束, 形成管理、监督和制约三位一体的制约机制。除了对财务管理活动的有效监督之外, 还需要建立起财务管理风险预警机制。首先, 需要完善相关的财务风险预警指标, 该项财务指标应该根据企业的需要来建立, 并能全方位的反映企业的财务状况与风险信息;其次, 还要加强对财务风险的事后控制。也就是要健全风险的反馈控制。对于已经发生的财务风险, 应该要加强对相关资料的分析, 建立健全相关的财务风险档案, 来总结财务风险管理的经验教训, 从而为未来可能发生的风险提供借鉴。

2.3 合理调整企业的资本机构

合理的资本结构是防范企业财务管理风险, 促进企业稳定发展的一项重要因素。因此, 企业可以根据未来发展方向以及经济效益、社会效益最大化的目标积极调整自身的资本结构, 实现财务管理的最优效果, 降低财务管理风险。例如, 以融资为例, 企业需要对融资之后可能出现的风险进行有效的预测和评估, 在自身资本结构允许的情情况下实现科学融资, 避免了融资的盲目性, 积极适应市场的变化, 减少财务风险发生的概率。

2.4 提高企业财务决策的科学化水平

提高企业财务决策的科学化水平是加强企业内部财务风险防范与控制的一个重要途径。企业要提高财务决策的科学化水平, 就需要对可能影响决策的因素进行一个深入分析, 选择适合的分析方法, 通过定量分析与定性分析两种方式相

结合来分析各个影响因素, 并建立起相关的合理的决策模型, 同时在决策中不能用主观臆断的方式来进行决策选择。除此之外, 企业还需要采取科学的方法来分析各项决策方案, 对各种可能出现的结果进行分析与比较, 从而选择出一个最优的方案, 来提高企业决策的科学性。

3 结语

综上所述, 快速的经济发展形势给企业带来发展机遇的同时也带来了严峻的挑战, 为了更好地应对挑战, 提高企业的市场竞争力, 企业必须做好财务风险管理工作。为此, 企业要认清形势, 认真分析财务管理风险发生的原因, 积极采取有力措施做好防范和控制工作, 确保企业财务管理的科学规范化, 有效降低企业发展面临的风险。

摘要：近年来经济快速发展, 市场竞争也日益激烈, 企业的发展面临着严峻的挑战。在这样的时代背景下, 企业财务管理活动日趋复杂, 风险也越来越大, 如何有效控制财务管理风险成为摆在企业面前的重要课题。本文分析了现阶段企业财务管理风险的成因及相关的控制措施, 以供参考。

关键词：企业,财务管理,风险,控制