公司劳动竞赛实施方案

方案在我们工作与学习过程中起着重要的作用，对于我们进一步开展工作与学习，有着非常积极的意义。那么一份科学的方案是什么样的呢？以下是小编整理的《公司劳动竞赛实施方案》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：公司劳动竞赛实施方案

公司劳动竞赛实施方案范文

实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。下面的公司劳动竞赛实施方案范文是由

一、劳动竞赛指导思想：以落实公司提出的xxxx年方针目标为根本，以抓好生产经营为主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展，进一步检验员工队伍的素质，检验各部门的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，打造高端品牌，推进企业文化建设，为实现公司xxx年的奋斗目标奠定坚实的基础。

二、劳动竞赛活动的主题：“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产xxx任务而奋斗”

三、劳动竞赛活动参与对象：公司各部门、各工段及全体员工

四、劳动竞赛活动的必要性：

1、xxx年公司董事会提出全年生产xxx，销售收入12个亿，实现利润5个亿的经营目标。除去30天的维修时间，月生产多晶硅任务是100吨。在时间紧、任务重的情况下，通过开展劳动竞赛，进一步明确和细化各部门、各岗位在1100吨目标中应做的工作、承担的责任，调动各部门、各岗位员工的工作积极性，形成齐抓共管，真抓实干的工作热潮。

2、在金融危机的影响下，国际太阳能光伏市场将会进一步萎缩;国际多晶硅厂扩产和国内新建多晶硅企业陆续投产，以及薄膜太阳能电池等替代产品的日益成熟，多晶硅市场竞争将会更加激烈。为在激烈的竞争中立于不败之地，公司决定知道难而上，开展“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的劳动竞赛活动，再次为完成川投集团今年生产经营目标发挥尖兵作用和主力军作用。

五、劳动竞赛活动的具体办法

1、对产量、质量、物耗、设备、检验、技术、销售、物资等生产经营指标能够量化的部门，将本部门承担的具体生产任务作为劳动竞赛的主要内容，具体指标数值以计划部下达的月度指标为准。

2、对工作任务不能量化的部门，将公司总经理办公会下达或总经理布置的重点工作或者本部门工作作为劳动竞赛的主要内容，完成时限以总经理办公会确定时限为准，或者按部门计划安排为准。

3、安全环保、定置管理、物耗、成本作为全公司各部门(工段)共有的劳动竞赛指标。

4、本次劳动竞赛指标，重点是突出各部门在完成1100吨生产任务和与完成1100吨任务有紧密关联的重要工作。各部门日常工作不作为劳动竞赛内容。

5、多晶硅产量、质量、物耗、成本的竞赛指标由计划发展部提供月计划作为依据。

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6、各部门(工段)劳动竞赛内容指标见附表

1、2。

五、劳动竞赛活动的评比办法

1、生产经营指标。

(1)产量指标。以计划发展部每月下达指标为准，完成下达计划指标得满分。若实际完成指标低于计划指标10%不得分;低于10%以内的，每低于1%，扣减1分。若实际完成指标高于计划指标，每高于1%，增加1分。

(2)产品质量。设立方向性指标(电子级)和考核性指标(太阳能级)，①多晶硅产品质量合格率100%的，相关责任部门该项得满分另加10分。②合格率在90%—99%之间，差一个百分点扣1分。③合格率<90%该项分扣完。

(3)单位产品的物耗。由技术中心提供标准，计划发展部发布竞赛标准。(附后)

(4)产品成本。由财务部提供成本预算和成本竞赛指标。

2、重点工作。按时按质完成重点工作得满分。若实际完成时间超出规定期限5天以上不得分，超出时间5天以内，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全环保指标。安全无小事，责任重于泰山。凡发生重大设备、环保、人身等安全事故的部门(工段)实行一票否决，取消评比资格。发生一般性安全事故扣3分。

4、劳动竞赛指标完成情况实行月统计、季评比。

5、此次劳动竞赛活动根据部门性质分为两个竞赛区域。生产经营指标能够量化的部门(工段)为一个区域进行劳动竞赛;承担重点工作的其他部门为一个区域进行劳动竞赛。每个区域分别评选前两名，授予“红旗集体”、“优胜集体”的称号。

六、劳动竞赛活动的奖励办法

1、获得“红旗集体”、“优胜集体”称号的部门(工段)将作为以后评选公司“先进集体”“先进中层干部”重要参考依据或者推荐对象。

2、公司设置劳动竞赛专项奖励基金。奖金来源：由公司自有资金列出专项作为奖励基金。

3、劳动竞赛获得“红旗集体”或者“优胜集体”的部门(工段)(完成当季度公司下达的生产经营指标或重点工作任务，且未发生重大人身、环保、设备等事故的)，部门人均每季度奖励(2000)元。单位部门负责人、工段长、助理工段长、助理调度，奖励标准为3000元、2600元、2400元、2200元。

4、劳动竞赛达标部门可以对奖金进行二次分配。特别对那些工作认真，业绩突出员工要予以拉大差距奖励，体现“多劳多得，奖勤罚懒”“奖优罚劣”“鼓励先进，激励后进”的原则。

5、劳动竞赛指标附后。

七、劳动竞赛活动要求：

1、各部门要高度重视此次竞赛活动，部门负责人要把竞赛活动作为树立部门形象，改进部门工作作风，技术练兵，提高员工业务素质和敬业精神的契机来认真抓好抓实劳动竞赛活动。

2、认真评比，严格逗硬。以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展，在活动中力争实现“保稳产，上质量、降消耗，为实现年产1100吨多晶硅任务而奋斗”的任务。

3、真抓实干，不流于形式，不走过场，促进公司顺利完成董事会下达全年生产经营目标任务。

八、劳动竞赛活动的组织领导机构

公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组 长：

副 组 长：

组 员：

竞赛活动领导小组下设办公室。

成 员：

办公室主任

办公室工作由公司工会和计划发展部牵头，负责劳动竞赛活动的指标分解、完成情况、检查和名次评比等工作。

九、劳动竞赛的时间

从今年二季度开始，其中二季度以4月份生产经营和重点工作作为评比依据，三季度、四季度以当季三个月评分作为评比依据。

公司号召全体员工，要以此次活动为契机，攻坚克难，团结协作，发扬“勇为人先，再立新功”拼搏的精神，争取“保稳产，上质量、降消耗，”为实现公司年产xxx任务而奋斗，为xx集团全面完成全年生产经营目标勇挑大梁。

以上的公司劳动竞赛实施方案范文是由

第二篇：公司消防安全劳动竞赛实施方案

公司各部门：

按照《有限公司开展党工共建创先争优活动实施方案》的相关要求，结合物业公司近期工作重点，经研究，在公司范围内开展“我为物业安全做了什么?”为主题的劳动竞赛活动。现将有关事项通知如下：

一、 竞赛活动总体目标

围绕公司安防工作重点，积极组织和调动职工热情，为企业安全消防建设贡献力量，力争实现“保一方安全”，使安全经营有更好局面。

二、为保证劳动竞赛活动的顺利开展，公司成立劳动竞赛活动领导小组。

组长：

成员：

劳动竞赛领导小组下设办公室，办公室设在公司工会。公司劳动竞赛办公室具体负责公司劳动竞赛活动的组织安排及考核评比工作;各部门要密切配合，齐抓共管。

三、竞赛范围及时间：

在公司全体员工之间开展竞赛;

竞赛时间为2011年1月份-6月份。

四、竞赛活动内容

通过职工提出安全消防合理化建议、积极参与整治工作、及时发现安全隐患作为竞赛内容。

五、考核评比及奖励办法

(一)考核办法：

办公室制定公示牌，对有安防贡献的员工贴上星形符号做标记;员工每提一条合理化建议并受到采纳的贴一颗星，积极参与整治工作有成效的贴两颗星，对安全消防建设有较大贡献的贴三颗星;贴星数量由工会及安委会决定。

办公室对公司的劳动竞赛开展情况每月汇总公布一次，2011年年中按汇总得分排名,评出物业安全之星。

(二)奖励人数

金星奖：一名

银星奖：两名

铜星奖：若干名

安慰奖：原则上每位提合理化建议的员工均有安慰奖。

二〇一〇年十二月十六日

第三篇：化工公司生产劳动竞赛活动方案

大庆锐星化工有限公司 竞赛活动奖励暂行办法

大庆锐星化工有限公司为提高全体员工的综合素质和个人修养，鼓励员工在社会公德、文艺体育、知识技能等方面能够全面发展，经公司领导办公会研究决定，根据在各项活动中的个人表现情况，对有关人员将给予奖励。奖励办法如下：

一、单位组织的竞赛活动

(一)参加油田公司及以上级别的奖励标准

1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予5000元的奖励;

2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予3000元的奖励;

3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予2000元的奖励;

4、获其它奖项的人员，将给予500～800元的奖励;

(二)参加创业集团级别的奖励标准

1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予1000元的奖励;

2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予700元的奖励;

3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予500元的奖励;

4、获其它奖项的人员，将给予100～200元的奖励;

(三)参加萨南实业公司级别的奖励标准

1、获一等奖及以上(或第一名)的人员，将给予400元的奖励;

2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予200元的奖励;

3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予100元的奖励;

4、获其它奖项的人员，将给予50元的奖励;

(四)参加锐星公司级别的奖励标准

1、获一等奖及以上(或第一名)的的人员，将给予200元的奖励;

2、获二等奖(或第二名)的人员，将给予100元的奖励;

3、获三等奖(或第三名)的人员，将给予50元的奖励;

(五)凡在单位组织的竞赛活动中，获以上奖项以外的其他奖励，如精神文明奖、道德风尚奖、创新奖、表现奖等鼓励奖项的人员：

1、市、局级以上的，将给予500元的奖励;

2、市、局级的，将给予300元的奖励;

3、创业集团级的，将给予200元的奖励;

4、萨南实业公司级的，将给予50元的奖励。

(六)凡积极踊跃参加单位组织的锐星公司以上级别的竞赛活动，而未取得任何奖项的人员，视辛苦程度给予50～200 2 元的奖励。

(七)团体奖励规定

1、在单位组织的以团体方式进行的竞赛活动中获得奖励的，按参加人数计算(包括组织者、领队、教练、后勤服务人员等在内)，按

(一)至

(六)条规定的竞赛级别和奖励标准为准，给予每名人员奖励。

2、给予组织活动负责人的奖励，如优秀组织奖、先进带头人将、优秀编导奖等方面的奖项，仅奖励有关人员，按

(一)至

(六)条的竞赛级别，分别给予2000元、1000元、500元、300元、100元的奖励。

二、社会举办的竞赛活动

凡锐星公司员工在单位组织的活动以外，能够利用业余时间凭借自身才华和素质参加的社会竞赛活动，或政府提倡的民间竞赛活动，并获得奖励和嘉勉的，锐星公司均按获奖情况予以奖励。

(一) 社会公益类：给予300～500元的奖励;

(二) 社会知识类：给予200～400元的奖励;

(三) 社会文体类：给予100～300元的奖励;

(四) 社会趣味类：给予50～200元的奖励;

(五) 其他类：给予50～100元的奖励。

三、研究成果

(一)获国家发明创造专利的，给予一次性奖励：

1、利用单位条件，属职务发明专利的，给予5000～20000 元的奖励;

2、个人行为的发明创造，给予500～1000元的奖励。

(二)研究成果以论文形式获国家、省、市、管理局及集团公司科技进步类奖项的，给予一次性奖励：

1、与本职工作有关的，给予1000～5000元的奖励;

2、与本职工作无关的，给予500～2000元的奖励;

(三)研究成果以论文形式在省级以上刊物发表的，给予一次性奖励：

1、与本职工作有关的，给予500～2000元的奖励;

2、与本职工作无关的，给予100～500元的奖励。

(四)研究成果在上级单位组织的学术活动中获取奖项或公开发表的，给予一次性奖励：

1、创业集团级别的，给予300～500元的奖励;

2、萨南公司级别的，给予200～400元的奖励。

(五)在锐星公司组织的各类竞赛活动中取得成绩的，予以一次性创新创效奖励：

1、企业文化建设中有突出贡献和表现的，给予500元的奖 4 励;

2、企业管理活动中有创新且取得突出成绩的，给予400元的奖励;

3、企业技术革新改造和研发工作中，为企业产品质量提升、产量提高和节能降本做出突出贡献并取得显著效果的，给予500～20000元的奖励;

4、企业劳动竞赛中敢为人先、勇创佳绩、得到大家公认的，给予500～2000元的奖励;

5、日常生产经营活动中能够及时提出合理化建议并被上级采纳的，给予100～300元的奖励;

6、企业学习与培训活动中有突出表现且成绩优异的，给予50～200元的奖励。

四、年度评比

(一)分类说明：凡在上级单位及锐星公司举办的年度评比活动中获得荣誉的团体、个人，锐星公司都将予以奖励。年度评比活动大致可分为以下几类：综合类(如双文明建设);党群类;经营管理类;安全生产类;企业文化与企业形象类;质量与服务类;环境建设与稳定工作类等等。

(二)等级说明：因上级单位在评比中采用的冠名等级各不相同，以锐星公司的标准分为如下几种：杰出、功勋、标杆、 5 模范、红旗、优秀、先进等等。

(三)奖励标准

1、市、局级以上的，将给予1000～2000元的奖励;

2、市、局级的，将给予800～1000元的奖励;

3、创业集团级的，将给予500～800元的奖励;

4、萨南公司级的，将给予300～500元的奖励;

5、锐星公司级的，将给予100～300元的奖励。

(四)奖励说明：团体受奖，按以上标准对有关人员分别进行奖励，允许有一定差别。个人受奖，执行上述标准。

五、其他

凡上述所不能涵盖的竞赛活动，如有发生，由锐星公司领导班子参照上述标准，集体讨论决定奖励额度。

属一次性、临时性、阶段性竞赛活动，奖完为止，如属重复性发生的，将拟订新条款作为本奖励办法的补充。

六、对奖励和荣誉的确定

凡符合下列条件之一者，经锐星公司有关人员核对无误的，即可确认：

(一) 有荣誉证书或相关正式部门出具的确认材料;

(二) 有媒体报道、出版物的证明;

(三) 有上级领导或本公司领导在场证明;

(四) 有相关正式部门印发的通报文件或专家鉴定材料;

(五) 口头表扬和精神奖励的备案记录;

(六) 效果鉴定或竞赛结果公布证明。

七、备注

(一)本办法所提及的奖励，可以是现金，也可以是实物， 具体情况视上级财务管理有关规定执行;

(二)本办法所提及的奖励，系指锐星公司所给予的奖励，与上级单位或社会给予的奖励无关;

(三)本办法所涉及的奖励人员，其获奖情况、荣誉证书等均需在锐星公司有关部门(综合办公室)登记备案;

(四)本办法只奖励在锐星公司工作的所有员工，如员工在奖励发生时已离开本单位，概不予以授奖;

(五)本办法如与上级有关规定相抵触，将自动废止或予以重修;

(六)本办法自发布之日起实施;

(七)本办法内容及未尽事宜由锐星公司综合办公室负责解释。

第四篇：六公司劳动竞赛活动方案00

六公司劳动竞赛奖励规定

为更好的完成本年度公司下达的生产任务，提高员工改造积极性，促进员工纸编工艺水平的提高，我公司定于2013年6月1日至12月31日开展劳动竞赛，特制定本规定：

一、奖励

根据《广西壮族自治区计分考核奖罚员工规定实施细则》第六章《考核的奖罚办法》相关规定，完成生产劳动任务的员工给予奖励分奖励，公司另给予相应物质奖励。

1、完成一级生产任务并超产50%的，给予2.9分奖励分奖励，

并给予物质奖励100元;

2、完成一级生产任务并超产30%的，给予2.9分奖励分奖励，

并给予物质奖励80元;

3、完成一级生产任务并超产20%的，给予2.5分奖励分奖励，

并给予物质奖励60元;

4、完成一级生产任务并超产10%的，给予2.4分奖励分奖励，

并给予物质奖励40元;

5、完成一级生产任务，给予2.2分奖励分奖励，并给予物质奖

励20元;

6、完成二级生产任务，给予2分奖励分奖励，并给予物质奖励

10元;

7、完成三级生产任务，给予1.5分奖励分奖励，并给予物质奖

励5元;

8、完成四级生产任务，给予1.2分奖励分奖励;

9、无劳动能力，当月遵守监规纪律无违规情况发生的，给予1

分奖励分奖励。

二、处罚

当月欠产或消极怠工的员工按以下规定处罚。

1、一级生产任务当月欠产10%的，降为二及生产任务考核;

2、二级生产任务当月欠产10%的，降为三及生产任务考核;

3、三级生产任务当月欠产10%的，降为四及生产任务考核;

4、四级生产任务当月欠产10%的，取消考核;

5、无劳动能力的员工当月违反监规纪律的，取消考核。

六公司

第五篇：公司知识竞赛方案

仓储部综合知识竞赛方案

一、目的

为提高仓储部员工综合素质，加强业务知识学习，了解企业概况和文化，完善和丰富知识结构，培养精诚合作的团队精神，仓储部和企管部联合开展员工知识竞赛。

二、报名

1.报名方式：以剂型(小组)为单元，每个小组挑选3名选手(男女搭配)组成参赛队，其中队长一名，赛前每个参赛队必须为自己的团队取一个队名(不得重复)，而且要有自己的口号，并在报名时上报队名、口号、人员名单、队长 建议：针剂、片剂、水剂、成药、非药、配送外复核各为一队，储备库和收货组合为一队，托运外复核和管理组合为一队，共八支参赛队。

2.报名地址：仓储部管理组章金明 处

三、竞赛时间及地点： 2007年8月17日星期五晚9点五楼多功能会议厅

四、竞赛流程及规则：

第一轮：必答题(24道)。

1、每队必需答完3道必答题，每道10分;

2、每队必需在规定时间内回答完问题，超时回答予答错处理;

3、按题目序号进行提问，在主持人说“开始回答”开始记时，每道限时30秒;

4、题目可由参赛队中任何一人回答，也可由参赛队商量后由一人作答;

5、必答题答对加分，答错不予扣分。

第二轮：抢答题(20道)。

主持人宣读题目并宣布开始后，各参赛队开始抢答，在第一时间内举旗并喊出自己的队名，抢答成功者做答(台下亲友团不能做答)，答对一题20分，答错一题扣10分。抢答错误的，台下其他观众可以举手做答，答对的将颁发一份纪念品。 第三轮：自选对答题(16道)。

1、设10分、20分题，每题限时60秒，共18道题;

2、各参赛队有两次选择题目并选择由哪个队回答的权力;

3、被选择队答对由选择队所选择的题目，选择队和被选择队则加相应的同等分数，答错两队均扣除相应的同等分数;( 以投影形式放题，参赛者作答)

4、简答题答错一项、漏答均予答错处理。

第四轮：限时题(题库50套)

1、此关设判断题，答题者回答时只用回答对或者错;

2、各队参赛者选出一名进行此关，限时60秒;在60秒限时里，答对一道加10分，三名参赛者可以互相商讨。

第五轮：冲关题(风险题20套)。

这一轮由各参赛队自己选择题目的分值，有10分、20分、30分、50分的题目，难度根据分值大小依次增加，答对一题加相应分值，答错一题扣除相应分值，每队有一次机会，台下后备选手不得做答。

4.团队游戏：竞赛过程中将穿插一些体现团队精神的游戏活动，小组所有成员共同参加，由主持人组织开展，对于表现突出的团队，将给予10分奖励。

5、关于求助设定：

参赛队前三关中，共有1次求助机会，形式为亲友团(本参赛队其他成员)求助。亲友团求助：选手可请在场的亲友团参谋，并自我做答;限时30秒，亲友团讨论时间不计入本题选手回答的时间;

五、竞赛结果与奖励

1.竞赛根据各队的最后得分和表现分设如下奖项：

(1)最佳团队奖：从团队的队名、口号、着装、纪律和团队内部氛围等方面评比。

(2)最佳合作奖：从团队的合作过程、交流方式、成员之间的配合程度等方面评比。

(3)一等奖：最高分值

(4)二等奖：分值第二

(5)三等奖：分值第三

2、奖品颁发

公司将为获奖的团队和选手提供丰厚的奖品，机会不容错过

六、赛前准备：

1.赛前，仓储部和企管部将会把此次竞赛的题目范围下发到各组负责人手中，各组负责人必须组织小组所有成员共同学习。

2、此次竞赛设男女主持人各一名，负责现场比赛的组织。

3、竞赛现场布置：每个参赛队一个参赛席位，在主席台两边分两行排开，仓储其他人员在主席台下，按小组分布坐位，作为后备参赛人员。

七、竞赛纪律：

(1)除了本小组参赛队选手外，其他所有小组成员都必须参加此次竞赛，未参加的，按旷工一天处理。

(2)所有到场员工不得携带任何与竞赛相关的文字、电子材料，如果发现违规行为，扣除该参赛队20分。

(3)所有到场员工在竞赛期间必须关闭手机或者调整到振动状态。

(4)其他到场观众(各部门员工)必须遵守会场纪律。

八、关于主持人、参赛者与亲友团的规定

(一)主持人

1、主持人不得暗中提示，但可以多读一遍问题;

2、主持人不得有意拖长时间，影响选手做答;

3、主持人要读清题目，听清答案;

4、主持人在听清答案后，判定无误后给分;

5、主持人在未能听清答案或选手所答答案与正确答案有所出入，但不可判定其错时，必须请评委判定;

(二)参赛者

1、参赛者必须服从主持人与评委的判定，不得有反对言行;

2、赛者必须遵守比赛规则;

3、参赛者必须清楚做答，不得无理取闹;

4、参赛者在权利基础上可礼貌求助;

5、参赛者对主持人产生不满时，不得当场顶撞，可在大赛结束后提出申请

(三)亲友团

1、亲友团代表各队参加，并帮助相应选手;

2、亲友团不得在求助外对选手做提示;

3、亲友团必须遵守赛场纪律，不得大声喧哗或无理取闹;

4、亲友团必须服从大赛规则，服从主持人与评委的评定;

九、竞赛进程

1、各参赛队入场，主持人宣布竞赛开始;

2、介绍到场领导、参赛者及亲友团;

3、宣布比赛规则(评第

一、

二、三名的标准);

4、各参赛队准备选手预备;

5、必答题开始;

6、抢答题开始;

7、自选对答题开始;

8、赛间休息——团队游戏，或向观众提问;

9、限时题开始;

10、冲关题(风险题)开始;

11、统计结果，宣布结果;

12、颁奖;

13、竞赛结束;

十、各部门职责：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、 办公室负责竞赛条幅的制作、悬挂、队牌、记分牌的制作; 企管部整个活动的组织与协调; 办公室负责活动礼品和奖状的准备、发放; 办公室负责活动桌椅的摆放; 信息中心负责活动设施设备的正常使用; 企管部和仓库部负责活动的纪律; 企管部负责照相(王金华负责)及新闻的编写。

十一、人员安排：

(一)颁奖嘉宾：陈松柏付前华彭松王俊

(二)比赛监督：吴自平焉伟

(三)工作人员：

1、主持人：艾荣

2、记分员：王静

3、记时员：蔡卓

4、音响灯光：陈辉

5、礼品管理与发放：贺静

6、现场控制：王俊

7、礼仪：王美文、夏丽新

2007-8-12

企管部 仓储部