公司员工奖惩实施细则

2022-12-03

第一篇：公司员工奖惩实施细则

《公司员工奖惩条例》实施细则

一、总则

(一)为了鼓励先进，充分调动员工积极性，加强劳动纪律，维护正常的生产(工作)程序，加快公司发展步伐，提高公司社会效益和经济效益，增强公司生机和活力，根据国家有关法律法规等有关规定，结合公司实际，制定本实施细则。

(二)公司职工都应遵守国家的法律、条例和政策规定，遵守公司的各项规章制度，争当优秀员工。

(三)实行奖惩制度，思想工作同行政手段、经济手段共同结合。在奖励坚持精神鼓励和物资鼓励相结合，以精神为主的原则，在处分时坚持以思想教育为主，处罚为辅的原则。

(四)本实施细则适用于————有限公司及下属项目部、二级公司全体员工。

二、奖励

(一)对有下列表现之一的职工，应当予以奖励。

1、对公司经营有重大贡献，为公司获得最佳经济效益者，承担1000万元以上工程，连续三次获得质量优良工程的项目负责人、总工。

2、承担的项目获部级以上科技成果奖、优秀项目奖等项目的技术负责人、项目负责人。

3、施工生产、施工工艺有重大革新，对公司生产效率和经济效益有较大贡献者。

4、在改进经营管理，开辟主业市场，拓展经营领域，提高公司经济效益方面做出显著成绩的。

5、同坏人、坏事作斗争、对维持正常的生产秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩的。

6、维护财经纪律、抵制歪风斜气，事迹突出的。

7、一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的。

8、公司董事会经研究认为应给予记功的其他情况。

(二)对员工奖励分为：通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级。在给予上述奖励 1 的同时，发给一次性奖金或奖品。

(三)通报表扬、嘉奖、记功、记大功、晋级，由部门推荐、总经理办公会议决定或报请集团公司审批。

(四)职工获奖，记入本人档案，作为年终评定“优秀员工”的依据。

三、处分

(一)对有下列行为之一的职工，根据情节轻重分别依照下列规定处罚。

1、违反劳动纪律，经常迟到、早退、消极怠工或者没有完成生产(工作)任务的。 (1)上班无故迟到，早退三次以上，早退时间总和不超过30分钟的，按旷工半天论处。

(2)擅离岗位累计三次，作旷工一天论处。

(3)上班时间上网聊天、玩游戏、轻则批评教育，重则通报批评或处以警告处分。 (4)职工无故完不成生产(工作)任务，或者单位完不成全年主要工作计划任务时，应追究责任，情节较重者，处以警告以上、撤职(或工资降级)以下处分及经济处罚。

(5)严禁职工从事与本单位经营范围有关的第二职业，经教育不改的，给予开除处分，由此给公司造成较大经济损失的，视情追究其经济责任和法律责任。

2、无正当理由不服从工作分配、工作调动、或者无理取闹、扰乱生产秩序和生活秩序的。

(1)职工不服从调动或无故不按调令规定日期到达调入部门报到的，其超过期间按旷工论处。两次不服从工作安排，按自动离职处理。

(2)调入或调出部门(二级单位)无故阻扰调令执行，追究该单位(部门)负责人的责任，轻则批评教育，重则通报批评或处以警告处分。

(3)违反治安管理规定，扰乱生产秩序、工作秩序、职工生活秩序，经教育不改的，处以警告以上记大过以下处分，赔偿经济损失，情节严重的给予除名处理。

3、违反公司保密规定，玩忽职守，违反技术操作规定和安全规程，或者违章指挥造成事故，使国家、公司财产和职工生命、财产遭受损失的。

(1)管理人员和机要人员泄密资料，视情节和危害程度给予警告以上、撤职以下处分。以谋私利有意对外提供内部信息、文件、图纸等资料给公司造成损失的给予除名处理，追缴非法所得，并赔偿经济损失。

2 (2)丢失机密级以上的公司文件和技术图件、资料、视情节和危害程度给予责任人警告以上处分，并赔偿经济损失。

(3)管理人员违反经营纪律，私自签订与本公司经营范围有关的业务合同，私自转让倒卖合同，泄露招标信息和有关资料的，给予撤职以上处分，追缴非法所得，并赔偿经济损失。情况严重的予以除名。

(4)玩忽职守，违反操作规程或擅自使用本岗位仪器、设备而发生事故、以责任事故论处，并视情节轻重，损失大小，对责任人进行批评或警告以上处分;同时按有关规定赔偿经济损失。

4、工作不负责，工作失职对公司财产和信誉造成严重损失的。

(1)公司员工因工作失职，给公司造成严重损失(含信誉损失)的，给予责任人警告以上处分，情节特别严重的或损失巨大的，予以除名，并赔偿经济损失。

(2)忽视工作质量、弄虚作假，或其它非不可抗力造成质量事故的，应责令责任人返工重做，因质量事故而给国家、公司造成损失的，应酌情给予责任人警告以上，撤职以下处分;情节严重，损失重大的可以开除，并赔偿经常损失。

(3)各种材料、设备仪器等，在验收时工作疏忽而未发现差错造成经济损失的，对责任人扣除一至三个月岗位工资;情节严重或故意隐瞒事实的处警告以上、记大过以下处分，并赔偿经济损失，后果特别严重的处降级以上处分。

(4)不按规定向公司上报各类报表、资料，追究有关部门负责和责任人的责任，给予通报批评，并扣发当月岗位工资。

(5)有关部门或领导对下属各部门上报的请示、报告不及时批复，以至贻误工作，应追究责任，对责任人给予通报批评并扣发当月岗位工资。造成损失的，给予警告处分，并赔偿经济损失。

5、在施工管理中，未按合同要求尽心尽职工作，导致工程款无法结算或在结算工程款中未努力而造成损失的。

(1)因工程质量、工期等导致工程款结算损失的，视损失程度，给予项目责任人警告以上处分，并赔偿经济损失。

(2)在施工或其它业务交待中，因渎职，造成工程款或其它款项被骗，由责任人追回款项，并予以警告处分。不能追回的赔偿经常损失。

3 (3)工程结束，在三个月内必须完成竣工资料和结算资料，并通过公司内审，超期未完成而造成的经济损失，公司视情节轻重，处以赔偿经济损失。

6、滥用职权，违反政策、法令、违反财经纪律，挥霍浪费公司资产、损公肥私，使公司在经济上遭受损失的。

(1)对于弄虚作假、谎报产量、质量而骗取资金者，除追回资金外，视情节轻重予以警告以上处分。

(2)有贪污、索贿受贿、挪用公款及其他违法乱纪行为的，视情节轻重，除追回款项或实物外，给予除名或行政记过以上处分，赔偿经济损失，可以并处罚款。情节严重，给公司造成重大损失的，给予开除处分。

7、犯有其他严重错误的

(1)未经允许携带盖章的空白介绍信外出，对执章员和当事人批评教育或处警告。 (2)无中生有、诬陷他人或利用手中职权进行打击报复的，视情节轻重给予批评或处警告以上记大过以下处分。

(3)中层干部以责任职务身份和本公司名义为个人谋利，私自进行与本公司经营范围有关的经营活动，追缴非法所得，赔偿公司经济损失，并视情节轻重，给予警告以上处分。

(4)犯有其它各种严重错误的。

职工有上述行为，如情节特别严重，触犯刑律的，由司法机关依法惩处。

(二)对职工的处分分为经济处罚和行政处分。

1、经济处罚分为：扣发工资、年终奖、赔偿经济损失、罚款。

2、行政处分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、开除。

3、行政处分和经济处罚可以并处。

(三)总经理有权提出对违纪职工给予辞退、除名等行政处分。

(四)对于受撤职处分的职工，必要的时候，可以同时降低其工资级别。

(五)违纪职工受经济处罚后，必须在接到处分决定之日起三日内，向单位财务部门交纳赔偿经济损失或被罚款额，如确实无法立即缴纳的，从其工资中逐月扣除(扣除后工资余额不能低于公司所在地最低生活费标准)。

(六)单位(部门)负责人必须在得知职工犯有违纪行为之日二日内向总经理提出书

4 面处分建议。

司法机关参与调查处理的除外。

(七)总经理接到处分建议后，应及时派人进行调查核实，并在规定的时限内作出决定或上报处理建议。

1、给予开除处分的建议，应在收到建议之日起一个月内作出决定，给予其它处分的建议，应在收到建议之日起一个星期月内作出决定。

2、遇到特殊情况可延长时限。

(八)为了查清问题，公司综合管理部在征得公司领导同意后，可对违纪人员及相关人员采取停职检查措施，停职检查期间停发工资等一切待遇，按公司所在地最低生活费标准发给生活费。

(九)对违纪职工作出行政处分或者经济处罚、辞退、除名处理，应制作处分决定和处理决定通知书，处分决定和处理决定应通知本人，并记入其档案。

(十)在规定时限内，对违纪职工的违纪行为未作处分，且违纪职工不再违纪处理。由于工作不负责任，对违纪职工姑息迁就，超时限，对违纪行为不作处理的，追究相关负责人责任;由于违纪行为而造成的经济损失由单位负责人赔偿。

(十一)对违纪职工给予行政处分、除名、辞退，应征求工会意见。

工会、共青团组织有权根据事实和法律条例、规章制度提出免于处分、从轻处分或加重处分的建议。

(十二)受处分者如不服处分决定，可以在接到处分通知书之日起十日内，向上级领导提出书面申诉。但在上级领导未改变决定之前仍按原处分决定执行。

(十三)受到记大过处分的职工在受处分满半年以后，受到降级、撤职处分的职工满一年后，在评奖、晋升等方面，应按规定的条件，与其他职工同样对待。

四、附则

(一)对主动交代所犯错误和认错态度较好的职工，可以酌情从轻处理，对违纪事实清楚，拒不认错或拒不悔改的职工，应从重处罚。

(二)本实施细则所以的以上、以下，以内都连本数在内。赔偿经济损失视情节按损失的10—100%之间确定。

(三)实行承包经营的单位或部门，在承包经营中的奖惩，按承包经营合同规定执

5 行。

(四)本实施细则与国家法律、条例规定有不符合之处，按国家法律、条例规定执行。

第二篇：员工奖惩实施细则

鹰潭华盛酒店有限公司员工奖惩实施细则

及业绩考评办法

为了提高酒店经营管理水平，完善管理与服务规范，提高工作效率，树立良好企业形象，依据本企业员工手册，酒店相关规章制度规定，特制定本细则。

奖励的原则：奖优、奖勤、奖创新、奖效益、奖正气。

一、奖励类别及细则

(一)部门奖励

1、凡符合以下情形，部门可酌情奖励1—10分，并可酌情奖励50元—100元。

(1)工作积极主动，认真负责，任劳任怨，完成或超额完成本职工作，受到同事或领导好评者;

(2)组织纪律性强，时间观念强，劳动态度好，有团结协作精神，保持良好的班前准备工作和交接班工作者; (3)服务态度优良，多次获得宾客表扬者;

(4)努力学习业务知识，在部门岗位培训或酒店各类培训中成绩优异者;

(5)品行兼优，技术精湛，业务精通，工作成绩显著者; (6)自觉控制部门成本及费用开支，取得明显效果者;

(7)对部门经营管理工作提出合理化建议，获得采纳并取得明显效

果者;

(8)发现事故苗头，及时采取措施，有效防止事故的发生或有效控制事故蔓延扩大者;

(9)主动向部门负责人反映员工不良行为、情绪或思想动态，有效阻止负面行为或事件的发生者; (10)拾金不昧数额较大者;

2、部门奖励适用的对象：部门第一负责人以下各级管理人员及部门员工。

3、奖金来源：部门奖励的奖金从部门基金中支出或从部门员工违规违纪的扣罚款中支出，原则上不得超支。

4、奖励评定方式：

按照一级对一级负责的方式，由各级管理人员向上提出对下级员工的奖励，最后由部门第一负责人审核批准确认，由部门填写一式三联的《员工奖励通知书》，交行政人事部审核批准后执行。

(二)行政奖励

1、凡符合以下情形之一者，由酒店当局给予通报表扬及奖励，奖励分值10—100分，如果事迹突出，由总经理特批奖金，予以嘉奖，奖励金额100元—300元。

(1)在酒店重要的接待工作中或大型对外活动中，有突出表现，获得宾客赞誉，为酒店树立良好口碑者;

(2)对员工违规违纪行为，敢于举报、揭发并积极配合查证工作，有效排除恶性事件发生者;

(3)揭露或举报贪污、受贿、盗窃、吸毒、卖淫嫖娼等违纪违法行为有功者;

(4)在酒店攻坚项目或设备、设施更新改造工作中有突出表现，取得明显效益者;

(5)以主人翁的态度关心酒店发展，对改进酒店经营管理，提高酒店服务质量有重大贡献者;

(6)在酒店开展“创优争先”、“最佳员工”、“岗位技能竞赛”等类似活动中，被评为行业标兵、最佳员工、岗位能手等荣誉，按各项评比活动实施方案予以奖励。

(7)在危急关头挺身而出，全力保障国家、人民、宾客、酒店财产或生命安全者;

(8)努力钻研专业技术，不断提高服务质量技巧，并能主动与员工同事交流学习传授，使酒店整体服务水平、服务质量有较大提高者;

2、行政奖励适用对象：酒店全体员工。

3、奖金来源：酒店管理当局奖励，由财务部直接以现金方式支出。

4、奖励评定方式：由部门将员工先进事迹以书面方式报告，连同《员工奖励通知书》一式三联，交行政人事部审核，呈总经理批准后执行。

(三)优秀管理人员奖

1、该奖项适用人员为部门第一负责人及总监、副总经理，由董事长(总经理)本人亲自评定，由行政人事部开出《员工奖励通知书》，经董事长(总经理)签字批准后，由财务部以现金方式直接支付。

2、评奖方式：每季进行一次。

3、考评内容：(1)经济效益;(2)管理规范;(3)服务质量;(4)员工纪律;(5)员工培训;(6)创新成果等方面，考评酒店管理人员对酒店创造的贡献，同时参考考评对象当季奖、罚的情况做出客观公正评定。

4、奖金来源：

原则上以酒店七级管理人员累计扣罚款中支出，如有超支，经董事长(总经理)批准同意，以行政奖金方式直接由财务部以现金方式支出。

二、员工违规违纪处罚细则

(一)过失类别及处罚

1、轻微过失(扣1—5分)，并根据情节轻重罚款10—50元。

1、当班时未按要求佩戴工牌;

2、当班时不着工作服，仪容仪表不整或工服着装不规范;

3、无故迟到、早退;

4、通过非员工通道进出酒店;

5、搭乘客用电梯或使用客用卫生间;

6、当值时偷懒、窜岗或扎堆聊天;

7、发现问题不及时向上级报告;

8、与同事发生工作上的纠纷而在岗位上发泄不满情绪;

9、在上司的正确督导下仍未能履行好岗位职责，掌握好工作规范，职能;

10、在店内或当值时行为不检点，如高声谈笑、勾肩搭背、嬉戏、言语粗秽，收看电视(视频)或看书看报;

11、下班后或休假期间在酒店内闲游荡;

12、当值时会见亲友或闲谈;

13、当值时吃零食，嚼口香糖，在非指定的地方进食或将用餐带离员工餐厅;

14、未能保持工作区域内清洁卫生;

15、随地吐痰、乱扔垃圾、纸屑;

16、利用工作时间处理私人事务的;

17、未经允许着制服离开酒店的;

18、服务态度欠佳，工作马虎、粗心大意，尚未造成不良后果的;

19、故意浪费酒店财物，不爱护公物、工具及设施的; 20、不积极配合接受培训的;

21、拒绝接受或不配合酒店授权人员的检查的;

22、违反安全守则或部门规章的;

23、不按规定时间提前就餐;

24、非工作需要私自进入总机房、监控室、发电机房、消防总泵房等要害部门;

25、非职责所需(工作需要)擅自进入客房区域;

26、因服务质量、服务态度问题而引起顾客投诉;

27、当班时擅自离开工作岗位而影响工作的; 此外，对管理人员(领班及以上人员)，轻微过失还包括：

28、未熟悉掌握本岗位工作职责或操作规程;

29、对员工培训不到位，致使员工对自己的职责或操作规程不懂;

30、日常工作中对下属员工分工不明确;

31、不及时传达酒店行政例会、会议、文件精神;

32、未能认真、及时组织员工学习酒店发布的各项规章制度;

33、未能按部门规章制度，召开部门例会，形成会议记录;

34、未能按职责要求或酒店管理要求及时呈报工作计划、方案或总结;

35、发现问题不及时处理又不及时向上级汇报;

36、不关心属下员工或经常招致属下员工投诉;

37、属下员工之间发生矛盾不及时协调处理引发事态进一步扩大;

38、此类似上述行为过失，按就近参照原则处理。

2、较严重过失(扣10—30分)，并视情节轻重罚款(100元—300元)

1、饮酒后上班或在工作期间内饮酒(因工作需要除外);

2、未经批准使用酒店对客服务的设施、设备和酒店用品的;

3、在客人或同事之间打探隐私及搬弄是非，乱传闲言，煽动闹事，扰乱酒店正常工作秩序;

4、在酒店营业场所或办公区域吵闹滋事，扰乱正常工作秩序;

5、当班时睡觉，带醉上班或行为不检点;

6、不尊重上司，不服从管理;

7、超越职权范围擅自做主，或无关本职工作事宜随意答复造成不

良后果或直接损失;

8、违反操作规程导致不良后果或直接损失;

9、工作时间消极怠工，拒绝接受培训和参加考核，或在培训期间不认真，不虚心，达不到岗位要求;

10、没有合理的解释，不履行酒店的指派的加班工作，或在职责范围内对上级临时交办的工作推诿不履行;

11、未及时完成上级交办的工作任务而又无正当理由的;

12、未经批准私自调休或自行换班;

13、旷工一至二天(旷工一天扣罚三天工资);

14、将员工工牌、制服或饭卡给他人使用;

15、在规定的禁烟区内吸烟;

16、不配合酒店一年一度的体检;

17、将食品或其它酒店物品放在更衣柜内;

此外，对管理人员(领班及以上人员)，较严重过失行为还包括：

18、工作缺少计划性，管理混乱;

19、无故缺席酒店有关会议活动; 20、打骂员工有辱员工人格;

21、不服从上级管理人员工作分配或顶撞上级管理人员;

22、不能按时完成日常工作任务又无合理理由;

23、对职责范围内工作相互推诿，拒不履行;

24、应当请示的工作未经请示擅自作主，存在越权行为;

25、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。

3、严重过失(扣30分—100分，直至辞退或开除)，并视情节轻重罚款300—1000元。

1、代人打卡或委托他人打卡;

2、私换外币或套取外币;

3、侮辱、谩骂、恐吓、威胁或危害他人;

4、泄露酒店机密资料，损害酒店利益;

5、在酒店内兜售、贩卖私人物品或商品;

6、抵制、阻挠酒店各种工作检查，或打骂行使检查，稽查职能的工作人员;

7、与客人争吵及顶撞客人，引起客人投诉的;

8、未经批准，擅自携带酒店物品离开酒店;

9、偷窃、骗取、蓄意损坏或毁坏宾客、酒店或同事财物;

10、携带、私藏或使用一切违禁品，如军火、炸药、攻击性武器或毒品、兴奋剂等;

11、无故连续旷工三天及以上者，作自动离职处理;

12、恶意骚扰酒店住客的私生活;

13、酗酒、赌博、打架或聚众闹事;

14、贪污、营私舞弊、以权谋私，行赌受赌索赌的，损害酒店利益;

15、直接或变相向客人索取小费或财物;

16、有意图的拾遗不报或私自处理客人遗留物品;

17、参与卖淫嫖娼行为;

18、组织、煽动或参与怠工、罢工、斗殴事件;

19、未经酒店当局正式授权，擅自向外界公开发表有关酒店言论，造成严重后果;

20、因迟到、早退或旷工引致酒店损失重大，影响极坏;

21、未经批准在酒店外兼职工作的;

22、蓄意破坏酒店设施、设备，给予开除;

23、散布黄色刊物、录音、录像;

24、未经批准，私自配置酒店或员工集体宿舍钥匙;

25、参加反动组织或黑社会组织;

26、触犯国家法律、法规受到行政或刑事处分;

27、伪造酒店文件、批复、印章，图谋不轨的，谋取利益的，给予开除;

28、偷窃客人、酒店或同事财物的，予以开除;

29、拒绝执行酒店最高当局作出的决定，予以辞退或开除; 30、违反酒店安全生产规章制度、操作流程，造成重大责任事故或设备事故，予以辞退或开除;

31、玩忽职守或严重失职造成重大损失或重大投诉，或造成严重影响的，予以辞退或开除;

此外，对管理人员(领班及以上人员)，严重过失还包括：

32、利用职权或工作的便利，徇私舞弊、纵容包庇属下，情节严重、影响极坏的;

33、侮辱、打骂上级管理人员

34、因工作失职、失察、导致酒店重大经济损失或名誉损失;

35、利用职权，为自己或亲友谋取私利，损害酒店利益;

36、类似上述行为过失的，按就近参照原则处理。

三、处罚执行的程序及行政处分

1、轻微过失初犯，扣1—5分;重犯，双倍扣分;第三次再犯，给予书面警告，并扣10分。

2、较严重过失初犯，口头警告，扣10—30分;重犯，给予书面警告，双倍扣分;第三次再犯，三倍扣分，给予最后警告，情节严重者作违纪辞退处理。

3、严重过失初犯，影响不大，书面警告，扣30—100分;重犯，双倍扣分，给予最后警告，性质恶劣，情节严重者作违规违纪辞退或开除处理;

4、对同一次违规违纪行为不重复扣分处罚。

例如：某员工违规违纪，部门已对其执行扣分，则行政人事部不再重复处罚，但如果处罚力度不足的，可以提出加重处罚。

业

绩

考

评

四、员工工作表现考评

1、员工月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格;

2、员工连续二个月，月累积扣分均达10分及以上的，工资下调一档，三个月后，由所在部门及行政人事部对其工作表现再进行评估，确定是否可调回原工资;

3、员工连续三个月，月累积扣分均达10分及以上的，作为达不到工

作要求，作辞退处理;

4、员工连续三个月，月累积奖分均达到10及以上的，工资可上调一档(行政级别不变)。

五、管理人员工作表现考评(领班及以上人员)

1、管理人员月累积扣分达10分及以上的，三个月内取消调薪资格;

2、管理人员月累积扣分达20分及以上的，或连续两个月累积扣分均达10分及以上，工资下调一档，三个月后，由其部门负责人会同行政人事部对其工作表现再做评估，确定是否可调回原档，呈报总经理批准同意后执行;

3、管理人员连续二个月，月累积扣分均达20分及以上的，或连续三个月，月累积扣分均达10以上，作为达不到工作要求，按降级、降薪调职处理;

4、管理人员连续三个月，月累积奖分均达10分及以上的，工资上调一档(行政级别不变)

六、附则

1、本办法将在执行过程中不断修正、补充、完善，酒店最高当局有权在经营管理过程中作出适当修改，修改意见将为本办法的补充规定，与本办法一并有效;

2、本办法由行政人事部负责解释。

3、本办法自2014年8月15日开始实行，原有奖惩办法同时废止。

2014年7月22日

第三篇：员工奖惩条例实施细则

第一章总则

第一条为规范公司和员工的行为，维护公司正常的工作秩序和员工的合法权益。通过公正、合法的褒奖与惩戒，弘扬正气、鼓励先进、防止和纠正各类违反公司规章制度的不良行为，增强全体员工的工作主动性、自觉性和责任感，为加快公司的发展做出积极贡献。参照《公司员工奖惩条例》，结合本公司的实际情况，制定本实施细则。

第二条本实施细则适用于本公司所有正式员工，劳务员工参照执行。

第三条本实施细则的贯彻实施要坚持“以人为本”的原则。奖励和惩戒都要体现尊重、理解、关心、爱护员工，要注重精神鼓励和思想教育，促进员工的全面发展和自身价值的实现。

第四条本公司的员工应自觉遵守行为规范和职业道德规范，严格执行公司的规章制度，认真履行劳动合同和岗位职责，按照本实施细则的规定享受奖励、接受约束与惩戒。

第五条员工违犯本实施细则，其行为已触犯国家法律的，除按本实施细则进行处罚外，由司法机关依法追究法律责任。

第六条员工违反本实施细则，且为中国员的，先由中国纪律检查部门按照《中国纪律处分条例》进行处理，然后依照本实施细则进行惩处。

- 1

八、廉洁奉公，弘扬正气，抵制不正之风，有突出事迹的;

九、在公司精神文明建设和弘扬企业文化中，有突出事迹，做出显著贡献的;

十、救死扶伤，拾金不昧，见义勇为，有突出事迹的; 十

一、有其他先进事迹，应给予奖励的。

第十条对符合下列条件之一的员工可授予“特殊贡献员工”称号：

一、多次获公司级以上荣誉称号的;

二、在生产、建设、经营管理或精神文明建设中有突出贡献，其工作业绩对公司的发展产生重大和深远影响的;

三、长期在重要岗位工作，积累贡献显著的。

第十一条给予员工嘉奖，由员工所在部门根据员工事迹和贡献，向公司评审机构报送请奖报告，经评审后由公司给予嘉奖。

第十二条授予员工荣誉称号，由员工所在部门根据员工事迹和贡献，向公司评审机构报送请奖报告，经评审后由公司授予荣誉称号。

第十三条市(部)级、国家级奖励分别按市(部)和国家的规定执行，上报前应经公司审核、推荐。

第十四条对员工各级奖励，除给予相应精神奖励外，可视其事迹、奖别，给予物质奖励。奖励标准由高管层决定。

第十五条员工在生产、建设、经营管理和精神文明建设工作中做出特别贡献的，可颁发特别奖。特别奖的奖励项目、人员、标准，由高管层根据情况决定。

- 3除劳动合同。

第二十二条员工无正当理由不服从工作安排，拒绝接受工作任务，情节较轻的应予警告;情节较重的应予记过;情节严重的应予记大过或解聘职务;情节恶劣的，应解除劳动合同。

第二十三条员工按本岗位工作职责应作为而未作为或作为不当，未造成影响或损失的应予警告;造成的影响或损失轻微的应予记过;影响或损失较大的应予记大过或解聘职务;影响和损失重大的，可解除劳动合同。

第二十四条各级管理人员，发现严重违犯本公司规章制度的行为不制止，或在公司内或社会场所见死不救，见危不扶，情节较轻的，应予警告;情节较重的应予记过;情节严重的应予记大过或解聘职务。

第二十五条员工故意破坏工作环境，污染环境卫生，情节较轻的应予警告;情节较重的应予记过;情节严重的应予记大过。

第二十六条员工盗窃公司、其他员工、客户财物，情节较轻的应予记过;情节较重的应予记大过;情节严重的，应解除劳动合同。

第二十七条员工故意毁坏公物，或利用科技手段，故意损害公司计算机信息网络系统，损失轻微的应予记过;损失较大的应予记大过;损失重大的，应解除劳动合同。

第二十八条员工在任何场合故意损害公司名誉和形象;利用工作之便，故意刁难服务对象、向服务对象示意索要好处、收受服务对象财物，情节较轻的应予记过;情节较重的应予记大过或- 5较轻的应予记过;情节较重的应予记大过或解聘职务;情节严重的，应解除劳动合同。

第三十五条员工违反国家计划生育法规的，按国家法规规定处理。

第三十六条员工违犯本实施细则，受警告次应记为记过次;受记过次应记为记大过次或解聘职务;受记大过次，解除劳动合同。

第三十七条员工被依法追究刑事责任，不够刑事处分但被依法劳动教养的，或被人民法院免予刑事处分的，公司可解除劳动合同;员工被人民法院判处拘役及年以下有期徒刑缓刑的，或被人民法院判处刑罚的，公司应解除劳动合同。

第三十八条员工违犯《中华人民共和国社会治安管理处罚条例》，犯有条例所列举的扰乱公共秩序、妨害公共安全、侵犯他人人身权利、侵犯公私财物安全、妨碍公共管理秩序等方面的行为，不够刑事处分但被拘留的，公司可解除劳动合同。

第三十九条受到过失处理的员工，应根据处理情况给予经济惩罚。受警告处理的免除奖个月，受记过处理的免除奖金个月，受记大过处理的免除奖金个月。

第四十条员工受到过失处理被处以的经济惩罚，自受处理的次月起开始计算，免发的奖金包括月度奖金和年终奖励等。员工被免奖期间，不予执行调增工资，管理岗员工不得竞聘上级岗位。

第四十一条员工违犯规章制度给公司造成经济损失的，应承担经济赔偿责任。赔偿经济损失的金额，由公司根据具体情况确- 7

第四章附则

第四十八条本实施细则所称“情节较轻”、“情节较重”、“情节严重”，其度量的依据包括两个方面，一是行为的方法、手段;二是行为造成的损失价值或其他后果。方法手段一般，但损失价值较大或后果严重，主要依据后者度量;损失价值较小或后果不太严重，但方法手段恶劣，从重度量。

第四十九条本实施细则所列违章操作、违章指挥、失职等行为造成的“损失”，其度量的依据主要是行为造成的直接经济损失金额。具体标准按《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(国家标准GB6721-86))等文件规定执行。

第五十条本实施细则所列侵占或故意毁坏公物、盗窃、收受好处、贪污受贿、造假骗取好处等行为，其度量的依据为涉案金额，一般情况下，元以下给予警告，元记过，元记大过或解聘职务。

第五十一条公司建立员工个人奖惩台帐，如实记载员工受奖惩情况。

第五十二条本实施细则与上级有关规定不一致的，依照上级有关规定执行。

第五十三条公司人事部负责本实施细则的解释和组织实施，本实施细则自颁布之日起施行。

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第四篇：公司员工奖惩制度

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，提高公司员工工作积极性和自觉性，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务，提高公司员工工作积极性和自觉性，现依据劳动法的规定，结合公司的实际情，特制定公司员工奖惩制度为，贯彻企业精神和经营宗旨，自觉性特制定本制度。奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

一、奖励：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司按照有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：

1、最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金

2、优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

3、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门选举推荐至办公室，经总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

4、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、弄虚作假、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

5、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

6、委屈奖：工作任劳任怨、为维护公司的形象，对个别出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到领导和员工的好评。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

7、合理化建议奖：为公司献计献策，对公司的管理和服务等运行提出合理化建议，被采纳者。

1 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

8、节约奖：工作中注意节约材料或对废品利用，爱护公物，在成本控制方面做出突出贡献。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

9、服务明星奖：工作积极肯干、不讲份内份外、文明礼貌，想业主所想、急业主所急，千方百计为业主排忧解难，得到大部分业主的肯定和表扬。每月各部门评选一次，累计获奖多者服务明星，获奖最多的为公司年终服务明星。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

二、处罚

处罚是对出错员工的教育，公司按照有错必究的原则，实行处罚与经济赔偿并行的办法。

( 一) 视情节轻重，分别给以以下处罚：

1. 警告;

2. 记过;

3. 降级;

4. 辞退;

( 二) 员工有以下行为给以警告处分

1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4. 妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5. 无故不参加公司安排的培训课程;

6. 初次不遵守主管人员指挥;

7. 浪费公物情节轻微;

8. 检查或监督人员未认真履行职责;

9.员工未按要求穿戴整洁工作服;

10. 破坏环境卫生。

(三) 员工有以下行为者，给予记过处分：

1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当;

2. 因疏忽导致设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

4. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法利益;

5. 对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

6. 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

(四) 员工有以下行为者，给予降级处分：

2 1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;

3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4. 泄漏管理或业务上机密;

5. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

6. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;

7. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; 8. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

(五) 员工有以下行为者，给以辞退处分：

1. 偷窃同事或公有财物;

2. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

3. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

4. 违反劳动合同或工作规则情节严重;

5. 蓄意损坏公司或他人财物;

6. 故意泄漏公司运行技术秘密，致使公司蒙受损害;

7. 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;

8. 拒不执行总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

9. 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

10. 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的;

12. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 13. 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

14. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

15. 无正当理由累计旷工三日，在外从事兼职职业。

16. 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;

17. 在工作时间、工作区域内从事赌博等违法活动;

18. 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害工作秩序;

19. 经常违反公司规定屡教不改;警告、记过或降级累计在六次以上者;

21.调整工作岗位时，无故拒绝接受;

22.不执行公司规章，私收业主钱款者 23. 打架斗殴一次以上者; 24. 与业主(服务对象)吵架两次以上者; 25. 其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

(六) 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

(七)、员工有上述行为和造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按规定赔偿公司损失;或是按百分分值给一定的扣款。

1. 造成经济损失责任人赔偿(详见公司责任追究制);

2、有上述违规行为者按公司百分考核办法给予一定的扣款(详见百分考核办法);

三、员工可向上公司举报任何人的违纪违章行为，并要求处理。

四、公司接到报告或举报、立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，公司办公室或质控办提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

五、给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

六、调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，解除劳动合同的处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

七、员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申请复查，并以申请复查后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

八、受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

九、本制度经公司办公会研究通过，呈报公司总经理、董事长核准后，自2008年1月1日起施行。

十堰市和泽物业管理有限公司

2008年1月5日

一、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以半年为一个期限，半年期限尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。

1、对下列违纪行为一次扣——分及相应罚款： ⑴ 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 ⑵ 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 ⑶ 上班时间串岗、扎堆聊天者

⑷ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 ⑷ 长时间接打私人电话者 ⑸ 上班时间看与工作无关书刊者 (6) 上班时间未经允许从事娱乐活动者

⑺ 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 ⑻ 接听电话不规范或传达文件不到位者

2、对违反下列行为之一者一次扣——分及相应罚款 ⑴ 未经领导批准中止工作，擅离岗位者 ⑵ 工作时间干私事，睡觉者

⑶ 利用公司设备从事与工作无关的事项者

⑷ 发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者 ⑸对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 (6)不服从主管领导的合理指令或工作分派者

5 ⑺ 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

⑻ 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 ⑼ 因服务态度问题导致客户投诉者

3、对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 ⑴ 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者。

⑵ 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) ⑶ 上班时间酗酒者。

⑷ 私自接受、索取回扣或礼物者。 ⑸ 工作态度恶劣、侮辱他人者。 (6) 因过失泄漏公司机密者。

⑺ 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者。 ⑻ 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者。

4、对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：

⑴ 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者。

⑵ 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者 ⑶ 蓄意破坏公司财物者

⑷ 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

⑸ 故意泄漏公司机密者

(6) 因严重失职给公司造成重大经济损失者 ⑺有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

⑻ 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者

5、受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分。

6、员工有下列情况，应赔偿公司损失

⑴ 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

⑵ 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 ⑶ 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

7、惩罚的实施

⑴ 员工可以直接向总经理或办公室报告违纪行为;

⑵ 部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，办公室核查、报总经理审批后予以处罚;

⑶总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

8、违纪罚款的缴纳：

⑴ 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴部; ⑵ 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚; ⑶ 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

9、员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

第五篇：公司员工奖惩制度

公司员工行为规范及奖惩制度

一

总则

1、为了规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司对外形象，使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，特制订本规定。

2、本规定为配合《公司考核管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的行为问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

5、本规定适用于酉德公司全体员工。

二

员工日常行为规范

1、员工仪容、仪表要求

1.1 上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。

1.2 员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁披散头发。 1.3 员工头发不得染艳色，不得留怪异发型。 1.4 员工应经常修剪指甲。 1.5 员工上班前不得喝酒。

1.6 提倡女员工化淡妆，不得浓妆艳抹，不得使用香味浓烈的香水。

2、着装规定

2.1 公司员工仪表和着装总体要求必须庄重、得体、整洁、大方，不得穿着奇装

异服上班。

2.2 男员工上班应穿着衬衫(包括短袖衬衫)或有领、有袖的T恤、穿着长裤。不得穿花式衬衫、沙滩裤、短裤等服装。

2.3 女员工不得穿着露肩、背、脐的服装、吊带、短裤、超短裙(即裙边不得高于膝盖10cm(公分))，奇装异服及过于透明的服装。 2.4 员工上班不得穿着拖鞋进入办公区域。

3、员工行为举止要求

3.1 严禁不雅举止，如脚翘桌面、当众化妆、梳头等。 3.2 禁止随地吐痰。

3.3 坐姿端正，上班时间不得东倒西歪、趴桌睡觉。

3.4 行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉，避免鞋跟发出太大声响。 3.5 言语、行为、举止文明、礼貌。 3.6 严禁在公司内打架斗殴，互相吵骂。

3.7 公司内与同事相遇应点头表示致意，同事以姓名或职务称呼。 3.8 公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。 3.9 公司领导进入办公室应主动起立相迎。 3.10 握手时应主动热情，不卑不亢。

3.11 进入办公室应轻轻敲门，听到应答后再进，进门后回手关门不能大力粗暴。 3.12 同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时，应避免影响他人工作。 3.13 不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 3.14 在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。 3.15 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

3.16 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 3.17 请爱护公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。 3.18 厉行节约，减少浪费。

二奖惩的原则

1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

2、员工的表现优秀，超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应绩效考核扣分，情节严重的予以惩戒。

4、处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政办公室可以下达考核通知单。

6、有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。

三奖惩职责

1、各部门负责人负责本部门绩效考评及奖惩工作的提出。

2、行政总经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。

3、主管副总经理负责公司奖/罚工作决定的复核与复议。

4、总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(职)、辞退决定的审批。

四

奖励细则

1、奖励的方法有绩效奖励、经济奖励、和荣誉奖励三种： 1.1 经济奖励包括奖金、奖品等。

1.2 荣誉奖励包括嘉奖、合理建议奖、创造性劳动奖、个人突破奖、项目突破奖、

伯乐奖等称号。

2、以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3、员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，当月绩效考核加2分 3.1突发事故或预防事故响应迅速，处理及时，使正常经营不致受到较大影响者; 3.2增收节支3万元(含)以上，5万元(不含)以下者; 3.3合理化建议在应用中取的一定效果者; 3.4能主动加班加点完成紧急重要任务的。

3.5检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者; 3.6发现职责以外的故障或不合理事项，予以上报或妥善处理。 3.7其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者;

4、员工有下列事件之一者酌情给予定经济奖励200-1000，当月绩效考核加5分。 4.1遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者酌情奖励500-1000元;

4.2增收节支5万元(含)以上，50万元(不含)以下者，; 4.3开源节流(节约物料或节省开支)，有突出贡献者; 4.4维护企业重大利益，避免重大损失者;

4.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的; 4.6合理化建议在应用中取得重大效果者

五经济奖励程序

5.1员工推荐、本人自荐或部门负责人提名。凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与工作无关的，由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。

5.2行政办公室审核，主管副总经理复核。 5.3总经理批准。

六

惩戒细则

1、公司按照规定的标准(规章制度、员工行为规范等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

2、员工对惩戒处罚有异议，可以向行政办公室或行政总经理申诉。

3、惩戒的方式有经济处罚、绩效扣分、行政处分两种：

3.1 经济处罚分为罚款、降薪。

3.2 绩效扣分在当月绩效考核评分中核减分数。 3.3行政处分分为通报批评、降职、开除等。 3.4以上三种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4、员工有下列情况之一的，给予警告处分，当月绩效扣减2分。

4.1 外出不告知直接主管的，擅自离岗1小时以下未说明原因的; 4.2 在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。 4.3 在工作场所抽烟，影响秩序者; 4.4 未经允许，擅自带外人逗留公司，扰乱其他员工工作秩序者; 4.5 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。 4.6 浪费或损坏公司财物;

4.7 发现问题故意回避，不处理、不报告; 4.8 同事之间搬弄是非，造成不良影响;

5、员工有下列情况之一的，给予通报批评处分，当月绩效扣减3分。 5.1 对于给与警告处分员工，屡教不改，超过三次的。

5.2无故未参加公司通知的正式会议的;或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

5.3 外出不告知直接主管的，擅自离岗1-2小时未说明原因的; 5.4与同事发生言语上的冲突，出现谩骂、脏话者; 5.5当班工作时间睡觉;

6、员工有下列情况之一的，给予记过处分，当月绩效扣减5分： 6.1发生事故不及时报告，有意缓报造成损失和不良影响的行为;

6.2 遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，情节轻微者。

6.3 未按公司规定方式或渠道反馈问题，采取群发信息或邮件等方式，将问题人为扩大化，影响团队氛围或攻击他人合理，情节严重的;

6.4 不服从主管人员工作安排，交代工作任务不达标; 6.5 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者; 6.6 故意损坏公司重要文件或财物者;

6.7 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; 6.8 在职期间受治安拘留者; 6.9 在公司内互相恶语吵骂者。

7、有下列条件之一者，给予记大过处分，并给予降职、降薪处分：

7.1因绩效考核降职降薪的管理规定详见公司《绩效考核办法》 7.2 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为。

7.3不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任，给公司造成损失者。 7.4发现安全隐患，不及时整改，给公司造成严重损失的(5000元以上)。 7.4一年累计警告3次者，或累计记过2次者