《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得

《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得（精选4篇）

篇1：《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得

《湖南省电力公司员工奖惩办法》（201

2版）学习心得

为更好的落实国家电网公司的使命、宗旨、理念、核心价值观和企业精神，更好的讲公司严抓严管的理念和经验制度化，公司调研并总结了《湖南省电力公司员工奖惩办法》（2009年版）的执行和落实情况，修订并完善了《湖南省电力公司员工奖惩办法》。最近，我认真翻阅了新的《湖南省电力公司员工奖惩办法》，收获很多，主要有三点。

1、《湖南省电力公司员工奖惩办法》对提高公司的管理水平发挥了巨大的作用。作为公司“三个建设”之一的队伍建设，是最难建设的，也是最需要时间的，湖南公司在短短的几年内，迅速扭转被动局面，创造了较好的成绩，是公司领导严抓严管并不断制度化的结果。从2007年1月1日发布2007年版《湖南省电力公司员工奖惩办法》和2009年3月1日发布2009年版《湖南省电力公司员工奖惩办法》，到现在发布的2012年版《湖南省电力公司员工奖惩办法》，短短的五年时间里面，公司对《湖南省电力公司员工奖惩办法》进行了三次修编，可见公司领导对《湖南省电力公司员工奖惩办法》的重视。自2007年以来，公司的安全生产、营销服务、电网建设、企业管理等各方面的进步和成就是有目共睹的。特别是经过2008年的冰灾和2009年的抗冰改造之后，公司迅速赢得了电网恢复重建和扭亏为盈的双重胜利，《湖南省电力公司员工奖惩办法》的执行和落实起了非常关键和重要的作用。近年来，国家电网公司对湖南公司的安全生产

工作给予了高度肯定，特别是近年来对跨区电网输电线路运维工作的典型经验进行了多次表扬和推广，这些进步和成绩都离不开《湖南省电力公司员工奖惩办法》的贯彻和执行。

2、“一强三优”的现代企业的发展需要员工的奉献和忠诚。国有国法，家有家规，一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。每个职工必须遵章守纪、令行禁止，不要发生有单位、部门的形象和利益的事，爱岗敬业，奉献企业，从点滴做起，从本职工作做起，以“员工奖惩办法”为准绳，才能为企业做出应有的贡献。

3、只有实现“以人为本、忠诚企业”的企业文化，才能实现公司与员工共同发展的美好愿景，加快实现“两个转变”和“两个一流”的奋斗目标。通过学习，我进一步认识到规矩是一种约束，更是一种保障。它在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，对我们的工作提出了明确而具体的要求。

生产技术部

2012年5月19日

篇2：《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得

学习心得

“杜绝违章，从我做起”,是我们电力公司的每为员工的职责。3月12日，我班组织学习了《湖南省电力公司员工奖惩办法2012版》，通过学习受益非浅。

《孙子兵法》中有训：“约束不明，申令不熟，将之罪也。”历代兵家无不强调治军要严。“治军一定要严！”也是邓小平、江泽民等领导人的治军方略。由于电力行业的特殊性和重要性，决定了电力企业的管理要和军队一样规范和严格，做为军人出身的我非常赞同并从心底里接受省公司“严抓严管”的治企方略。在**公司、省公司和市局层层宣扬从严治企之时，省公司适时推出《湖南省电力公司员工奖惩办法（2012版）》，我认为正当其时，使我们严抓严管理既有舆论氛围，又有章可循，标志着省电力公司正朝着标准化、规范化、制度化方面发展，是我们企业和员工的一件大事，也是一件好事。

一、2012版员工奖惩办法在原试行版的基础上，经过几年实践的检验，进行了认真地研讨和修订，更趋于科学合理、规范明晰

员工奖惩办法是我们湖南省电力公司全体员工行为的指南

针，也是我们全体员工生命的保护神，特别是市局领导在“两会”刚一结束就分头下到基层单位进行宣贯，这正是严抓严管，从严治企，雷厉风行的军队作风的具体表现。

二、“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性

国有国法，家有家规，一个企业必须要有一套科学完善的规章制度。规矩是一种约束，更是一种保障。它在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。军队的战斗力来自于铁的纪律，企业的战斗力和生命力来源于全体员工良好的精神面貌、崇高的职业道德和严格的规章制度。缺乏明确的规章制度、流程，工作中就非常容易产生混乱，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事造成的无序浪费，更是非常糟糕的事。只有按规则办事，才能明理树信。商鞅立木为信，包公刚正执法，解放军的“三大纪律，八项注意”……哪一个不是“坚明约束”而后大获成功的呢？制定“规则”需要严守“规则”的大力支持！重新将规则定位到我们个人的身上，更是如此，没有规则，我们将没有安全，没有发展的机会与平台，更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台，使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度等规范都只是企业的需要，却没有认识到更重要的一面：规则和制度更是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，更要学会利用制度给予的资源发展自己，提高能力并增加业绩。

三、企业好比是一个舞台，我们如果不在舞台上表演，那么我们纵有再好的演技，也难以表现出来

员工应习惯在制度下工作，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。

四、电力行业是一个特殊行业，同时也是一个高危行业。之所以这么说，是因为电是一特殊的东西

首先，从它物质属性看，既看不见又摸不着，如果你摸透了它的习性，严格按规律办事，严格按规程操作，它的用途就非常广泛，就会很好地为我们的生产生活服务。如果你把它当儿戏，不严肃认真对待，它就会成为洪水猛兽，四处泛滥，毫不留情，成为真正的“电老彪”，夺去人的生命。再从它的商品属性看，从发、输、配、供整个过程，非常复杂，供应对象广泛，社会生活的方方面面都需要，它与人们的生产、生活密切相关。供电企业的员工要和形形色色的人打交道，这就要严格遵循员工奖惩办法，切莫触犯了其中的条条框框。否则，就要受到应有的惩处，甚至触犯法律，受到法律的制裁，失去自由。相反，只要我们很好地遵守员工奖惩办法，勤勉敬业，出色完成各项工作任务，就不但不会受到惩处，而且能够得到应有的奖励。因此，我们应该认真学习、深刻领会、模范遵守员工奖惩办法。

五、“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。如果是无章可循，那就制定规章

如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，“杜绝违章、从我做起”，贵在执行。对于每一起事

篇3：《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得

根据省公司学习《员工奖惩办法》要求，我参加了院部组织的学习小组，通过会议的形式，深入的学习了《员工奖惩办法》精神。通过此次学习上，我作为事业单位中层干部，深深体会到任何工作，首先必须要有一个完善的制度去规范，要有强烈的事业心和工作责任心，要有坚决的执行力，从普通员工到干部，必须要有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。做任何工作必须对上级负责，对自己负责，全身心的投入到工作中去。规范管理是一切工作的基础。中国有句古话，叫做“不以规矩无以成方圆”。规矩是人行为之准则，“有条”才会“不紊”，有轨才会减少犯错。因此，将《员工奖惩办法》落实到工作中，规范管理，有奖有罚，是非常有必要的。

没有搞不好的工作，只有不去做，不想做的人，很多的工作没有做好，是工作没有目标，没有规范，致使某些员工出现轻视，不在乎的态度。任何企业的发展都离不开员工的努力，那么员工也一定能够找到公司发展和自我发展的结合点，找到共同的目标和方向。这需要员工用积极的心态去看待本职的工作。同时，公司也需要自己的管理制度，去规范员工，不可以消极怠工，不可以对自己的工作不负责任，不可以对已经发生和即将发生的任何过失熟视无睹。

当然，《员工奖惩办法》的目的不应该是惩罚，而应该培养员工一种积极面对的心态，应该提升自己解决问题和承受压力的能力。让员工做到：以身作则；敢于承担责任。这两点我体会非常深。每个人

都会有犯错误的时候，最重要是要敢于承担错误，不再是抱着“完成差事、例行公事、应付了事”态度对待工作。

在《员工奖惩办法》的执行方面，要做到两点：认真、坚决，有了规则制定之后，必须不折不扣的执行！执行的过程中认必须做到认真、坚决！不论对何人、对何事，只要在制度管理范围内的人或事，就必须按制度管辖，这样才能服众、才能执行下去、才能取得效果，否则将成为一纸空文，成为形式主义。

总的来说，这次学习收获还是颇多，一方面对以后自己的工作开展有了更明确的指导，如何管理，如何执行；另一方面查漏补缺，找到了自己的不足，对自己的工作有了更好的规范。

黎 保 安

篇4：《湖南省电力公司员工奖惩办法(2012版)》学习心得

几天前，单位组织我们学习了《国家电网公司员工奖惩规定》，通过学习受益非浅。“没有规矩，不成方圆。”这句古语很好地说明了规矩的重要性。国有国法，家有家规，国家的规矩是——法律；企业的规矩是一套科学完善的规章制度。《国家电网公司员工奖惩规定》除了对公司员工行为的约束和管控外，还有一个重要的体现——引导、激励。奖惩办法中的“奖”就是引导和激励；“惩”就是约束和管控。

“惩”在约束我们的同时，为我们造就了一个难得的发展平台，使我们更加成熟、完美和成功。《制定“规则”需要严守“规则”的大力支持！重新将规则定位到我们个人的身上，更是如此，没有规则，我们将没有安全，没有发展的机会与平台，更谈不上什么成功。是规则和制度为我们提供了一次次成长的平台，使我们离成功越来越近。有些员工以为规章、制度都只是企业的需要，却没有认识到更重要的一面：规则和制度更是我们个人成长的平台，即每一个员工希望在企业发展，不仅要学会在制度的约束下成长，更要学会利用制度给予的资源发展自己，提高能力并增加业绩，这是一种职业纪律，更是一种职业技巧，因为企业常常会通过“制度”把资源和荣誉给予员工，如果你与“制度”格格不入，那些资源和荣誉只会与你无缘。

由于电力行业的特殊性和重要性，决定了电力企业的管理要执行“严抓严管”的治企方略。电力行业的特殊在于——高危。之所以这么说，是因为电是一特殊的东西，它既看不见又摸不着，如但是果你严格按规程把控，它的用途就非常广泛，就会很好地为我们的生产生活服务。如果你把它当儿戏，不严肃认真对待，它就会成为洪水猛兽。这就要求我们遵章守纪，以免出现事故危害自己、危害他人、甚至危害社会。于此我们将能更加出色地完成各项工作任务，避免受到惩处，甚至能够得到奖励。

奖励时鼓励向上。对员工而言既是自身的提高，又能增加收入或者其它奖励，何乐而不为？对于单位而言，员工的提高就是公司业务能力的提高，相对于员工为公司创造更大的价值，给予员工的奖励又算得了什么呢？