仓库员工奖惩制度

在充满活力和日益开放的今天，越来越多的场合需要使用制度。制度是维护公平和公正的有效手段，也是我们工作的底线要求。什么样的制度是有效的？以下是小编为您整理的《仓库员工奖惩制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：仓库员工奖惩制度

仓库奖惩制度

兰州新一家百货工贸

仓库奖惩制度

为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例： 一. 管理制度： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者、作旷工处理。 工作时间内、不准做与工作无关的事情。 工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。 不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。

做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。 当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、 物品摆放整齐有序。 二. 奖罚制度：

1. 仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。

2 仓 管 员：严格按要求整理货品、配货、保证货品区的货品摆放整齐有序，实、卡相符，并做好标识。

A：如果发现由于商品仓管员的管理不当，造成实、帐严重不符的现象，将给予管理员每次罚款50元的处罚。

B：在配货的过程中，由于仓管员的不认真，发现有严重的错代收款、配错货、多配、少配货、装错箱 不放清单 不按出库单要求配货的管理员将给予以下处罚：

加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第1页 兰州新一家百货工贸

1：错代收款每次罚款20元， 2：配错货每次罚款50元。、 3：多配、少配每次罚款50元。 4：装错箱每次罚款50元

5：不放清单 不按出库单要求配货每次罚款50元。 2. 统计文员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。如果在月尾的工作总结中发现、由于统计员工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予统计员每次50元的处罚，在出货的过程中如果由于统计员的工作不认真、单据制作上出现严重的错款、错码的现象影响了装包、的将给予统计员以下处罚：A：错码每次罚款5元，B：错款每次罚款10元。 3. 仓库副主管：严格按照工作流程及管理规定进行收、发货品，不定时的对不正常库存进行上报及示警。 4. A：如果在收货的过程中由于工作不认真发现了收入库存的货品有错款、错码的现象，影响了库存的正确性、将给予每次100元的处罚。 5. B：或发货的过程中由于工作不认真，货品发出后客户信息返回出现错款、错码的现象将给予每次10元的处罚。(仓库必须安装全新摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第2页 兰州新一家百货工贸

实，可以找快递公司承担。) 6. 仓库主管：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。如果在工作中出现以下情况：将给予仓库主管以下处罚： 7. A：进、出货品出现错款、错码影响库存的每次给予罚款10元。 8. B：在发货的过程中如果出现货品发出后有多发的现象每次给予主管罚款按成本金额的30%。 9. C：货品发错地方的现象每次给予罚款50元。

10. D：盘点结果出现严重差异的现象给予主管50-100的处罚。 三 奖励

1.以月为周期如发出去的货品数量准确无误，将奖励副主管50元第二月100元第三个月200元以此类推500元封顶

2.以月为周期如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。将给予300的奖励。 7.

1. 上班时间迟到三十分钟以内的罚款20元/次， 2. 当天迟到30分钟以上的处罚30元/次。 3. 早退的按旷工处理。

加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第3页 兰州新一家百货工贸

4. 若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向仓库主管请假。

5. 上班时间脱岗，无故缺勤者罚款50元/天。

6. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款30元/次。若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。 7. 员工上班衣着不整、奇装异服、穿背心、拖鞋上班者罚款10元/次。

8. 员工辱骂他人罚款100元/次。打架斗殴罚款200元/次。 9. 偷盗，抢劫、聚众赌博，嫖娼，吸毒，办公室性骚扰等违法行为一经发现从重处罚。 10. 收条、出仓单名称含糊，规格型号不分，字迹潦草的罚款5元/单。 11. 在收发货过程中，有与货品不符(数量、规格、重量、品名不符)而未能发现，经他人发现和指出的处罚有关人员30元/次。 12. 13. 货物整理不及时，摆放不符合标准罚款50元/次。

物品跟踪不及时，物品计划不准确，人为因素导致断货，滞销的罚款50元/次。 14. 账本登记错误，并且错误之处，不按规定改正，或不改正的罚款20元/笔。 15. 出货不及时，出货数据不准确的罚款30元/次。

加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第4页 兰州新一家百货工贸

16. 伙同保管员伪造数据，交公司处理。仓库将拒绝相关人员继续在仓库上班。 17. 收到物流公司所送的货，不及时通知老板到货信息以及不及时做账的罚款10元/笔。 18. 电脑录入错误，未能及时发现及更正的，被他人发现指出后罚款10元/笔。 19. 20. 报表数据错误，上报不及时的罚款50元/次。

物品出、入库手续不全，违规办理入库、出库的视情节轻重给予相应处罚。 21. 当月累计出错10次(笔)或者罚款超过200元以上者，除罚款外公司另行处理。 22. 同一错误屡教不改者，纳入工作改进计划考察期，考察不合格将辞退处理。 23. 24. 25. 工作严重失职，给公司造成损失的按公司相关文件执行。 当月无出错记录及罚款记录的，将在工资绩效考评加分奖励。 对仓库管理工作提新的建议或意见被采纳的，将在工资绩效考评中加分奖励。 26. 对于积极帮助他人改善工作状况、带领新员工不遗余力，使得新员工能迅速适应独立工作的，将在工资绩效考核给与加分奖励。 27. 对公司做出积极贡献的，将按公司有关制度进行奖励。

3.本规定从仓库安装新摄像头起实行,执行情况将上报公司作为各人加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第5页 兰州新一家百货工贸

的每月及绩效考核成绩,望各位员工认真执行。

加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责

第6页

第二篇：仓库管理的奖惩制度

第一条 目的

一、 加强仓库管理员业务素质，提升仓库管理员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。

二、 鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。

第二条 适用范围

一、 全体仓库管理员。

二、 本办法适用于珠海拓鑫光电科技有限公司

第三条 奖励

一、 奖励方式

1、 嘉奖

2、 通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次

二、 奖励规则

1、 嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库管理员整年内盘点零差异的情况;在工作过程中，发现其他部门私自拿料，报假产，未按照流程补料，金额超过500元以上，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单。

2、 通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库管理员半年内盘点零差异的情况。在工作过程中，发现其他部门私自拿料，报假产，未按照流程补料，金额500元以下，提出证据，并对相关部门开出物料两倍金额的罚单;金额较小的，最低罚单50元。

三、 奖励标准

1、 通报表扬：部门内部书面通报表扬;

2、嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库管理员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库组长及相关权限人决定);

3、 员工所受奖励与惩罚不可相抵。

四、 奖励程序

1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门组长及时提出申请，申请填写“仓库管理员奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部;

2、 奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。

3、 凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。

第四条 惩罚

一、惩罚规则

(一)、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。

1、 故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的，给公司造成重大损失者;

2、 记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;

3、 乙类过失情形严重者。

(二)、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

1、 因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币2000元(含)以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者;

2、 丙类过失情形严重者。

(三)、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。

1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上，但小于人民币2000元以下，给公司带来损失者;

2、 丁类过失情形严重者。

(四)、丁类过失，视情节严重记申诫或警告一次，并处以相应的罚金和赔偿金。。

因工作疏忽发生差错者，造成盘点差异金额在500元以下的，给公司带来一定损失者;

三、惩罚标准：

盘点差异金额惩罚标准

甲类过失 ★5000元以上

乙类过失 ★2000元~5000元

丙类过失 ★500元~2000元

丁类过失 ★500元以下

容许差异金额(+/-) 超出容许差异金额300/月， 保管责任人承担成本价的30%~60%

1、丁类过失：部门内部书面通报批评并按成本价承担30%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月工资中扣除;

2、丙类过失：部门内部书面通报批语并按成本价承担40%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

3、乙类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担50%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

4、甲类过失：公司内部书面通报批语并按成本价承担60%的损失，如所承担总金额超过其月工资的20%，将平均分摊到其下月(或多月平均分摊)工资中扣除;

5、 员工如同时违反两项以上规定，将按“数过并罚”处置;如情节有轻重争议，由上一级主管判定为原则。

四、惩罚程序

1、凡违反以上各惩罚条例的，其所在部门主管须如实上报，申请填写“员工奖励/惩罚申请单”，依据第五条“奖惩核决权限”进行审批，审批通过后交人资部;

2、 惩罚事宜将记入员工档案，小过(含小过)以上处分将在公司内部公告;

3、 惩罚之金额将在当月薪资中列出，并在下月或多月工资中予以扣除。(具体做法见上第三点)

第五条 员工若发生有本制度未列出之奖励及惩罚情形者，仍得由所在部门主管提出奖惩申请。

第六条 本制度解释权归人力资源部，若有未列事宜或涉及员工其他权利、义务之约束事项，本公司得依实际需要另行规定之。

第七条 本制度经呈报总经理核准后公告施行，修正时亦同。

第三篇：员工奖惩制度

员工管理规章制度

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队。服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!

一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级、不得越级打小报告、有何正确的建议或想法书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复!

二、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密;

三、上班不得迟到、早退、矿工;上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象;

四、员工上班实行轮牌制，不得抢牌、挑牌、跳牌;更不准拒客、挑客;

五、员工工作期间操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料，欺骗顾客;

六、工作时接听私人电话不得超过3分钟，卫生实行区域包干制，必须做到整洁干净;

七、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

八、本公司给员工缴纳员工意外保险。

九、员工服务态度：

1、热情接待每为客户(您好!欢迎光临!请~!)。作好积极、主动、热诚、微笑的服务;

2、了解各产品的性能，向客户合理的介绍;(工作中---不 好意思!请稍等!对不起!走路轻、说话轻)

3、工作后---对本次服务是否满意?麻烦您对我们的服务多提宝贵意见!跟单!请慢走欢迎下次光临!

十、员工奖罚规定：

1、全勤奖励100元，迟到、早退、每半小时扣罚10元;旷工一天扣罚200元，工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工 资，未经批准按旷工处理;病假必须出具医院证明，每天扣除当日的工资;

2、每三个月进行评选优秀员工，奖励200元;(条件：必须全勤员工、业绩名列前三位者、无客户投诉者、无拒客者;)客户投诉将取消本次上钟业绩，拒客一次扣罚30元;

3、卫生区域不清洁扣罚5元/次，工作完毕后未整理干净者扣罚5元/次;

4、上岗时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象，违者扣罚10元/次;上钟时接听私人电话不得超过1分钟，违者扣罚5元/次;

5、必须服从分配、服从管理，违者扣罚30/次;私下使用本公司电脑者扣罚50/次;

6、透露公司机密(产品原价、客户档案、工资待遇)查明属实将扣除当月工资的60%;十

一、入职条件：

1、填写员工入职表，按入职须知执行规定;

2、甲乙双方签定劳务合同书，合同期最少为一年;

3、合同期间必须遵守本公司规章制度;

4、员工入职后前三个月将不定业绩任务，之后将按公司所定业绩任务完成业绩;

十二、辞职条件：

1、员工合同期满后方可离职，离职将发放所有工资与归还培训费和物杂费;合同期满后如继续续约者将当次奖励100元，并在原有底薪上加30工资;

2、未满合同期如需离职者必须提前1个月提呈辞职报告，书写详细理由批准后方可离职，离职只发放工资，培训费和物杂费将予以扣除而作为违约金;

3、未满3个月而要离职者只发放工资的40%，其余部分与物杂费、培训费作为违约金而予以扣除;

十三、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下 :

1、连续旷工2次;(不请假私自休息)

2、拒客3次;(不服从领导分配)

3、泄露本公司机密1次;

4、偷盗本公司财物者;

十四、员工离职、辞退后在两年内不得向外透露本公司商业机密，如对本公司造成不良后果责任将由对方负责，并向有关单位提起诉讼!

公司宗旨：敏锐观察和自我创新，以时尚品质、温馨、潮流为产品风格，以信誉、创新、完美经营为理念，以包装精美、质量上乘、价格合理、服务优质、信誉良好为追求目标!

员 工 管 理 规 章 制 度

一、工作时间：08:30—17:30

二、提供：中饭

三、薪金标准;底薪+提成 ;

四、录用期：

a:月基本工资=底薪300元

b:月基本工资=底薪500元

c:月基本工资=底薪700元;

3、技术等级工资发放标准：

五、其它奖罚按相应的规章制度办理，1—30日为计算月，每月10日为上月薪金发放日，若半年以上连续完成所定任务，无重大违纪者，年终奖金1000元;

六、重大违纪如下：

1、旷工、擅离职守;

2、拒客、与客户发生摩擦，遭客户投诉;

3、透露公司机密、不服从管理、分配;

4、偷盗公司财物、损害公司利益;

5、员工之间相互挑拨离间、相互吵闹;

岗位职责

1. 维持店内良好的销售业绩;

2. 严格控制店内的损耗;

3. 维持店内整齐生动的陈列;

4. 合理控制人事成本，保持员工工作的高效率;

5. 维持商场良好的顾客服务;

6. 加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;

7. 审核店内预算和店内支出。

主要工作：

1. 全面负责门店管理及运作;

2. 制订门店销售、毛利计划，并指导落实;

3. 传达并执行营运部的工作计划;

4. 负责与地区总部及其他业务部门的联系沟通;

5. 负责门店各部门管理人员的选拨和考评;

6. 指导各部门的业务工作，努力提高销售、服务业绩;

7. 倡导并督促实行“顾客第

一、服务第一”的经营观念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;

8. 严格控制损耗率、人事成本、营运成本，树立“低成本”的经营观念;

9. 进行库存管理，保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;

10. 督促门店的促销活动;

11. 保障营运安全，严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;

12. 负责全店人员的培训;

13. 授权值班经理处理店内事务;

14. 负责店内其他日常事务。

辅助工作：

1. 指导其它门店人员的在职培训;

2. 协助总部有关公共事务的处理;

3. 向总公司反馈有关营运的信息。

第四篇：员工奖惩制度

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，充分调动员工工作的积极性、创造性，实行奖勤罚懒的用人机制，特制定员工奖惩制度：

(一)奖励

1、奖励种类

(1)颁发奖状

(2)通报表扬

(3)物质奖励

(4)晋升工资或晋级

(5)发放奖金

2、 奖励条件

(1) 对改进公司工作，提高服务质量有重大贡献者

(2)为用户提供热情、耐心、周到的服务，受到用户表扬者。

(3)在发明创造、技术改进、节能等方面提出合理化建议，使公司在管理中取得良好经济效益者。

(4)在各类报纸、杂志或学术研讨会发表有关物业管理论文者。

(5)发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。

(6)控制开支、节约费用有显著成绩者。

(7)廉洁奉公，敢于抵制不正之风，事迹突出者。

(8)见义勇为，舍己救人，或做好人好事，事迹突出者。

(9)拾金(物)不昧，主动上交者。

(10) 敬业爱岗，工作勤恳，任劳任怨，模范遵守公司规章制度者。

3、 奖励程序

凡符合奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告并填写奖励建议书呈报综合部，由综合部核实无误后报公司领导批准后实施。

(二)处分

甲类过失，有下列行为者属甲类过失：

(1)不按公司规定着装

(2)仪表、仪容不整

(3)不按公司规定佩戴员工证

(4)不使用本岗位礼貌用语

(5)不认真填写交接班记录

(6)当班时间吃东西、收听广播、看报纸

(7)在当值岗位使用公司电话办理私事过3分钟

(8)在当值岗位上吸烟

(9)丢失公司财物

(10) 私自使用公司长途电话

(11) 无特殊原因不按时完成上级交办任务

(12) 工作时间接待私人来访时间超过15分钟

(13) 工作散漫，粗心大意

(14) 无故不参加公司的业务培训

(15) 一月内无故迟到、早退2次或每次迟到、早退超过10分钟

乙类过失，有下列行为者属乙类过失：

(1)委托他人或代人打钟卡

(2)当班时间睡觉

(3)擅离工作岗位，经常迟到或早退(一周达3次)

(4)因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹

(5)在大厦内变相赌博或从事不道德活动

(6)未经批准私自配制大厦内房间钥匙

(7)弄虚作假，涂改单据、证明、记录，报假学历

(8)私自向外界泄露公司机密资料

(9)故意损坏公司或业主财物

(10) 不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导

(11) 超越职权范围或违章操作，造成一定的经济损失

(12) 工作时间消极怠工

丙类过失，有下列行为者属丙类过失

(1) 以权谋私，敲诈勒索用户或下属

(2)组织及煽动罢工、聚众闹事

(3)工作时间酗酒、赌博、打架

(4)侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威胁他人，造谣惑众、搬弄是非

(5)服各态度极差，与用户吵架，或一年累计被用户投诉达3次以上者

(6)偷窃公司或用户财物

(7)玩忽职守，违反操作规程，造成重大事故或严重后果

(8)恶意破坏公物或他人财物，造成公司或他人重大损失

(9)连续旷工7天或一年内累计旷工10天以上

(10) 不服从正常工作调动

(11) 私自在外兼职或利用病假、事假炒更

(12) 受到国家法律及治安条例处罚

(13) 其他严重违反公司规定的行为

(三)处罚种类及执行方法

(1)口头警告：仅限于首次触犯甲类过失的行为，由部门主管签字并报综合部审核备案

(2)书面警告：员工重复触犯甲类过失或首次触犯乙类过失，将给予书面警告，并扣除当月浮动工资的20%

(3)最后书面警告：员工重复触犯乙类过失给予最后书面警告处分，扣当月浮动工资的20%并下调工资一级

(4)降级、撤职、罚款：员工违规给予书面警告外，还可以给予降级、撤职、罚款外分

(5)辞退或开除：员工触犯丙类过失，公司有权给予辞退或开除处理，公司也有权对重复触犯乙类过失、情节严重的员工，给予辞退处分

(6)经公司领导批准，综合部可直接对违规员工签发“警告通知书”。

(四)处罚程序

(1)员工有违纪事实，由所在部门填写《员工违纪警告书》，列明违纪事实，提出处理意见，经见证人或违纪人签名后，送综合部。

(2)普通员工的违纪处罚，由部门负责人审批。

(3)经理级以上员工(含经理级)的违纪处罚，由总经理审批。

(五)处罚的取消

员工从收到“警告通知书”后一年内，如能认真改过，积极工作，连续两次考评为“优”，或因工作成绩突出受到公司的通报表扬，经所在部门主管提出，公司领导批准后，可取消警告处分。

(六)申诉

员工若对所受的处分不服，应在三日内书面向综合部或公司领导提出申诉，综合部经理或公司领导对员工申诉进行认真核查，并作出相应的处理决定

第五篇：员工奖惩制度

罚款制度：

1. 着装不整，装备不全处罚10分。

2. 违反仪容仪纪：留长发、蓄胡须、长指甲、带耳环等违反公司规章制度的行为处罚

10分。

3. 未经上级主管部门允许、上班迟到、早退，违反公司纪律的处罚10分。

4. 执勤期间抽烟，喝酒、闲聊，玩手机，看报纸等做与工作无关的事情处罚5分。

5. 在宿舍打牌，酗酒闹事，聚众赌博，搞老乡关系，拉帮结派，寻畔滋事等违反公司

规章制度的行为处罚20分，造成严重影响者移交司法机关处理。

6. 假借职权，私自转卖公司物品中饱私囊、贪赃枉法或徇私舞弊的做开除处理，并处

罚当月工资，严重的移交公安机关处理。

7. 无故违背、违抗公司正常制度执行，不服众指挥者处罚20分。

8. 挑拔离间，唆使他人违纪违法、散布谣言、给公司造成不良影响者处罚20分，严

重都移交司法机关处理。

9. 冒名顶替，借公司名义到处招摇撞骗，品行不端者处罚当月工资并追究法律责任。

10. 向客户、供应商或任何与公司有业务来往的洽谈生意伙伴，收受或在其中获取

利益者处罚当月工资，视情节轻重交司法机关处理。

11. 工作人员上班时间中态度不严肃，执勤中抽烟，随地扔垃圾，吐啖，当从整理

衣裤等文明行为处罚5分。

12. 非上班时间不得着工服外出，违者处罚5分。

13. 连续旷工三日或以上的处罚当月工资并辞退。

14. 不按时参加会议，会议中不按规定将手机关静音者处罚5分。

15. 未经上级主管部门同意私自留宿他人，造成损失的由当事人承担全部责任，并

处罚10分。

16. 违反劳动纪律或者用人单位利益造成重大损害的处罚30。视情节轻重交司法

机关处理。

17. 在宿舍私拉电线，私接不合格插座、使用大功率电器设备未经公司主管部门同

意的处罚20分，造成损失的移交司法机关处理。

18. 违反宿舍管理规定，不按时打扫宿舍卫生的或不认真打扫敷衍了事的一次处罚

5分。

19. 对违法违纪行为或发生事故不按时上报的处罚30分。

20. 对吃、喝、拿、要收取保护费或参与吸毒者处罚当月工资并移交公安机关处理。 奖励制度：

1、 不违反公司规章制度，表现优秀给公司名誉带来良好影响的奖励10分。

2、 拾金不昧、不贪人钱财上交公司登记注册者视情况给予奖励，给公司带来声誉者奖

励20分。

3、 配合客户单位工作出色，受到客户单位书面嘉奖的奖励20分。

4、 为维护公司财物或客户财物表现突出给公司带来声望的奖励20分。

5、 举报违纪违法行为，举报他人收受钱、财、物等违反公司规章制度的污腐败行为获

得证实的奖励30分。

6、 对公司有重大贡献，成绩突出的奖励100分。