公司员工奖惩制度范本

在日常生活和工作中，制度的使用越来越多。制度一经制定颁布，就对某一岗位或从事某一工作的人员起到约束作用，这是他们行动的标准和依据。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编收藏的《公司员工奖惩制度范本》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇：公司员工奖惩制度范本

工厂类企业员工奖惩制度参考范本

第十一章

奖惩制度

第五十二条

本厂对全体员工实行有功者奖，有过者罚，奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工，坚持思想教育和处罚相结合的原则。

第五十三条

对于有下列十个方面的有功员工，给予一次性奖励和经常性奖励： 1、对本厂各方面工作能提出合理化有价值的意见建议，经审核评定，确能给企业生产经营，管理带来实际效益的，予以一次性奖励;

2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的，予以一次性奖励; 3、为本厂产品打开市场销路，对产品销售增长做出积极贡献的，予以一次性奖励; 4、为维护本厂利益，在对外经济活动中能一次性为公司节约资金3000元以上或换回经济损失5000元以上的，经核实确有其事，予以一次性奖励;

5、对提出并实施重大技术革新，经评定，确具有实用价值，能节约资金或提高效率的，予以一次性奖励。

6、为树立社会正气，企业形象，维护企业声誉，而身心受到伤害的，予以一次性奖励。 7、为保护公共财产，防止或者抢救事故有功，使国家和本厂利益免受重在损失的，予以一次性奖励。

8、对一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的，予以一次性奖励; 9、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面，做出显著成绩的，予以一次性或经常性奖励;

10、其他应当给予奖励的。

一次性奖励分为记功，授予先进生产(工作)者等，在给予上述奖励时，同时发给一次性奖金，奖金最低不少于100元，最高不封顶。经常性奖励以发给奖金体现，奖金最低不小于50元，最高为1000元。

第五十四条

对犯有过失行为的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款，赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、记大过、撤职、辞退、开除。对于员工的行政处分，必须在弄清事实、取得证据的基础上，按规定审报程序办理。

第五十五条

对犯有以下过失行为的员工，分别给予以下罚款和赔偿经济损失的处罚。 1、 以犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款10元：

上班迟到、早退或中途溜号在一小时之内的(超过一小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处);

穿拖鞋或赤膊上班的;

工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为的; 在要求禁烟的仓库等地随便吸烟的;

乱丢烟蒂、果壳、纸屑;乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生的; 攀折、损坏、挪用厂区树木、花草的; 厕所、浴室、洗盥处用水后龙头不关的 未经批准擅自留宿外来人员的;

在员工宿舍私拉电线、安装电路、新加插座，不按时熄灯的;在营销和对外交往中，工作态度粗暴，有投诉反映并经核查确有其事的;

有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果的。

2、 对犯有以下过失行为的员工，每发现一次，罚款20元;当月上班迟到，早退累计已达到三次，第三次及其以上的; 旷工半天的：

工作器具、仓库材料、机电另部件等，不按规定存放的; 非电工人员，乱拉、乱开用电设备的; 非本设备操作人员，擅自动用该设备的; 在本厂范围内干私活的;

上班时睡觉、喝酒的(业务接待例外);

多次违反工艺操作规程的安全生产管理制度，或违反情节严重，但未造成不良后果的; 在员工宿舍使用电炉及功率较大的电器具以及明火的; 门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。

3、 对犯有以下过失行为的员工，处予50-200元的罚款; (1) 旷工一天的; (2) 谎报虚报考勤的;

(3) 在禁烟禁火区未经主管领导同意，擅自明火的; (4) 非紧急情况，未经主管领导同意，动用消防器材的; (5) 非驾驶员或无证开铲车、汽车的; (6) 随意挪用、损坏设备或安全器材的; (7) 有赌博或打架斗殴行为的;

(8) 有损害本厂利益泄露或出卖商务、技术机密行为，及对有可能或已经发生的损 害本厂利益和声誉的情况知情不报或隐瞒实情的;

(9) 因工作失职，造成财产受损或失窃500元以下的;

(10) 发生产品的质量事故，造成废品或其他经济损失在500元以下的;

(11) 违反工艺操作规程和安全产管理制度，发生人身伤害或其他经济损失500元以 下的各类责任事故的;

(12) 占用、挪用本厂原材料、设备、工具、上班干私活的; 对违反(7)(8)(9)(10)(11)(12)各条的，还可酌情同时给予赔偿经济损失的处分。

第五十六条 对以下严重违反劳动纪律的规章制度的员工，可酌情给予警告、记过、撤职、辞退、开除的行政处分，对情节特别严重的，可送交公交、司法机关处理。 1、 有赌博行为，受罚款教育后仍不改的; 2、 有行凶斗殴、盗窃及其他违法行为的;

3、 损害企业形象的社会公德，给社会、本厂及他人造成不良影响或损害的; 4、 擅自挪用本厂资金和财产、经教育不及时归还的;

5、 玩忽职守，造成事故，使本厂财产或员工生命蒙受严重损失的; 6、 无故旷工，经教育不改的;

7、 经营违反本厂规章制度，屡教不改的; 8、 有意损害公共财物的;

9、 偷窃本厂、同事或客户钱物的; 10、 触犯国家刑事法律的; 11、 无理取闹或不服从工作分配的调动、指挥而影响生产秩序、工作秩序、生活秩序和社会秩序的;

12、 工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失的;

13、 泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失的。 在给予上述行政处分时，可同时给予一次性罚款或降薪处理。]

第二篇：公司员工奖惩制度

为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，提高公司员工工作积极性和自觉性，保障员工享有劳动权利和履行劳动义务，提高公司员工工作积极性和自觉性，现依据劳动法的规定，结合公司的实际情，特制定公司员工奖惩制度为，贯彻企业精神和经营宗旨，自觉性特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

一、 奖励：

奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司按照有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：

1、 最佳团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金

2、 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

3、 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者，由部门选举推荐至办公室，经总经理审批后授予优秀员工奖。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

4、 举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、弄虚作假、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。

奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。

5、 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。

奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。

6、委屈奖：工作任劳任怨、为维护公司的形象，对个别出格的言行，不搭理、不激化，默默忍受，得到领导和员工的好评。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

7、合理化建议奖：为公司献计献策，对公司的管理和服务等运行提出合理化建议，被采纳者。

1 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

8、节约奖：工作中注意节约材料或对废品利用，爱护公物，在成本控制方面做出突出贡献。 奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

9、服务明星奖：工作积极肯干、不讲份内份外、文明礼貌，想业主所想、急业主所急，千方百计为业主排忧解难，得到大部分业主的肯定和表扬。每月各部门评选一次，累计获奖多者服务明星，获奖最多的为公司年终服务明星。

奖励方式：通报表彰和颁发奖金。

二、 处罚

处罚是对出错员工的教育，公司按照有错必究的原则，实行处罚与经济赔偿并行的办法。

( 一) 视情节轻重，分别给以以下处罚：

1. 警告;

2. 记过;

3. 降级;

4. 辞退;

( 二) 员工有以下行为给以警告处分

1. 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

2. 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3. 因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4. 妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5. 无故不参加公司安排的培训课程;

6. 初次不遵守主管人员指挥;

7. 浪费公物情节轻微;

8. 检查或监督人员未认真履行职责;

9.员工未按要求穿戴整洁工作服;

10. 破坏环境卫生。

(三) 员工有以下行为者，给予记过处分：

1. 对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当;

2. 因疏忽导致设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

3. 在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

4. 投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非法利益;

5. 对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

6. 在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

(四) 员工有以下行为者，给予降级处分：

2 1. 违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2. 违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的;

3. 擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4. 泄漏管理或业务上机密;

5. 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

6. 拒绝听从主管人员合理指挥监督;

7. 违反安全规定措施致公司蒙受重大不利; 8. 造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

(五) 员工有以下行为者，给以辞退处分：

1. 偷窃同事或公有财物;

2. 于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

3. 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

4. 违反劳动合同或工作规则情节严重;

5. 蓄意损坏公司或他人财物;

6. 故意泄漏公司运行技术秘密，致使公司蒙受损害;

7. 不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响工作秩序的;

8. 拒不执行总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

9. 工作不负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

10. 玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11. 滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资产，损公肥私，造成经济损失的;

12. 挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的; 13. 散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

14. 利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

15. 无正当理由累计旷工三日，在外从事兼职职业。

16. 组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序;

17. 在工作时间、工作区域内从事赌博等违法活动;

18. 在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害工作秩序;

19. 经常违反公司规定屡教不改;警告、记过或降级累计在六次以上者;

21.调整工作岗位时，无故拒绝接受;

22.不执行公司规章，私收业主钱款者 23. 打架斗殴一次以上者; 24. 与业主(服务对象)吵架两次以上者; 25. 其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

(六) 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

(七)、 员工有上述行为和造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按规定赔偿公司损失;或是按百分分值给一定的扣款。

1. 造成经济损失责任人赔偿(详见公司责任追究制);

2、有上述违规行为者按公司百分考核办法给予一定的扣款(详见百分考核办法);

三、员工可向上公司举报任何人的违纪违章行为，并要求处理。

四、 公司接到报告或举报、立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕，公司办公室或质控办提出《处理意见书》呈报总经理批准，交有关部门执行并通知受处分人。

五、 给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

六、 调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，解除劳动合同的处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

七、 员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申请复查，并以申请复查后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

八、 受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

九、 本制度经公司办公会研究通过，呈报公司总经理、董事长核准后，自2008年1月1日起施行。

十堰市和泽物业管理有限公司

2008年1月5日

一、 惩罚： 惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，积分以半年为一个期限，半年期限尚未达到20分者，可以撤销其积分底数，半年中积分满20分或超过20分者，均以处名论处。

1、 对下列违纪行为一次扣——分及相应罚款： ⑴ 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者 ⑵ 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者 ⑶ 上班时间串岗、扎堆聊天者

⑷ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者 ⑷ 长时间接打私人电话者 ⑸ 上班时间看与工作无关书刊者 (6) 上班时间未经允许从事娱乐活动者

⑺ 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者 ⑻ 接听电话不规范或传达文件不到位者

2、 对违反下列行为之一者一次扣——分及相应罚款 ⑴ 未经领导批准中止工作，擅离岗位者 ⑵ 工作时间干私事，睡觉者

⑶ 利用公司设备从事与工作无关的事项者

⑷ 发现有损公司利益的言行，不上报或不及时制止者 ⑸对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者 (6)不服从主管领导的合理指令或工作分派者

5 ⑺ 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者

⑻ 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者 ⑼ 因服务态度问题导致客户投诉者

3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款 ⑴ 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者。

⑵ 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外) ⑶ 上班时间酗酒者。

⑷ 私自接受、索取回扣或礼物者。 ⑸ 工作态度恶劣、侮辱他人者 。 (6) 因过失泄漏公司机密者。

⑺ 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者 。 ⑻ 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者。

4、 对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：

⑴ 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者 。

⑵ 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者 ⑶ 蓄意破坏公司财物者

⑷ 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者

⑸ 故意泄漏公司机密者

(6) 因严重失职给公司造成重大经济损失者 ⑺有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者

⑻ 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者

5、 受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分。

6、 员工有下列情况，应赔偿公司损失

⑴ 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。

⑵ 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。 ⑶ 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿

7、 惩罚的实施

⑴ 员工可以直接向总经理或办公室报告违纪行为;

⑵ 部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，办公室核查、报总经理审批后予以处罚;

⑶总经理及办公室发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门主管对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;

8、 违纪罚款的缴纳：

⑴ 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部; ⑵ 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚; ⑶ 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;

9、 员工申诉

认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。

第三篇：公司员工奖惩制度

公司员工行为规范及奖惩制度

一

总则

1、为了规范员工行为，提升员工精神面貌，树立公司对外形象，使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范员工的行为，特制订本规定。

2、本规定为配合《公司考核管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的行为问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

3、奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

4、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

5、本规定适用于酉德公司全体员工。

二

员工日常行为规范

1、员工仪容、仪表要求

1.1 上班时间保持情绪饱满，精神愉悦。

1.2 员工头发必须经常清洗，保持发型整洁清爽，严禁披散头发。 1.3 员工头发不得染艳色，不得留怪异发型。 1.4 员工应经常修剪指甲。 1.5 员工上班前不得喝酒。

1.6 提倡女员工化淡妆，不得浓妆艳抹，不得使用香味浓烈的香水。

2、着装规定

2.1 公司员工仪表和着装总体要求必须庄重、得体、整洁、大方，不得穿着奇装

异服上班。

2.2 男员工上班应穿着衬衫(包括短袖衬衫)或有领、有袖的T恤、穿着长裤。不得穿花式衬衫、沙滩裤、短裤等服装。

2.3 女员工不得穿着露肩、背、脐的服装、吊带、短裤、超短裙(即裙边不得高于膝盖10cm(公分))，奇装异服及过于透明的服装。 2.4 员工上班不得穿着拖鞋进入办公区域。

3、员工行为举止要求

3.1 严禁不雅举止，如脚翘桌面、当众化妆、梳头等。 3.2 禁止随地吐痰。

3.3 坐姿端正，上班时间不得东倒西歪、趴桌睡觉。

3.4 行走快捷，避免脚步迟缓、拖拉，避免鞋跟发出太大声响。 3.5 言语、行为、举止文明、礼貌。 3.6 严禁在公司内打架斗殴，互相吵骂。

3.7 公司内与同事相遇应点头表示致意，同事以姓名或职务称呼。 3.8 公司内职员与领导或客户相遇，应主动让行，以示礼貌。 3.9 公司领导进入办公室应主动起立相迎。 3.10 握手时应主动热情，不卑不亢。

3.11 进入办公室应轻轻敲门，听到应答后再进，进门后回手关门不能大力粗暴。 3.12 同事之间或部门内部如有业务问题进行讨论时，应避免影响他人工作。 3.13 不要在办公区走廊或通道内奔跑、大声叫喊、高谈阔论。 3.14 在办公区走廊或通道内请靠右行走，互相礼让，不要抢行。 3.15 未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。

3.16 办公时间内不得在电脑上玩游戏、看影碟、做与工作无关的事。 3.17 请爱护公司的办公用品、设备及其它财物，不得公私不分。 3.18 厉行节约，减少浪费。

二 奖惩的原则

1、公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

2、员工的表现优秀，超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

3、员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应绩效考核扣分，情节严重的予以惩戒。

4、处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。

5、下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，行政办公室可以下达考核通知单。

6、有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。

三 奖惩职责

1、各部门负责人负责本部门绩效考评及奖惩工作的提出。

2、行政总经理负责审批员工500元以下的奖惩决定。

3、主管副总经理负责公司奖/罚工作决定的复核与复议。

4、总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(职)、辞退决定的审批。

四

奖励细则

1、奖励的方法有绩效奖励、经济奖励、和荣誉奖励三种： 1.1 经济奖励包括奖金、奖品等。

1.2 荣誉奖励包括嘉奖、合理建议奖、创造性劳动奖、个人突破奖、项目突破奖、

伯乐奖等称号。

2、以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

3、员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司，当月绩效考核加2分 3.1突发事故或预防事故响应迅速，处理及时，使正常经营不致受到较大影响者; 3.2增收节支3万元(含)以上，5万元(不含)以下者; 3.3合理化建议在应用中取的一定效果者; 3.4能主动加班加点完成紧急重要任务的。

3.5检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者; 3.6发现职责以外的故障或不合理事项，予以上报或妥善处理。 3.7其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者;

4、员工有下列事件之一者酌情给予定经济奖励200-1000，当月绩效考核加5分。 4.1遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难，极力抢救并减少公司损失者酌情奖励500-1000元;

4.2增收节支5万元(含)以上，50万元(不含)以下者，; 4.3开源节流(节约物料或节省开支)，有突出贡献者; 4.4维护企业重大利益，避免重大损失者;

4.5对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献的; 4.6合理化建议在应用中取得重大效果者

五 经济奖励程序

5.1员工推荐、本人自荐或部门负责人提名。凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与工作无关的，由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。

5.2行政办公室审核，主管副总经理复核。 5.3总经理批准。

六

惩戒细则

1、公司按照规定的标准(规章制度、员工行为规范等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

2、员工对惩戒处罚有异议，可以向行政办公室或行政总经理申诉。

3、惩戒的方式有经济处罚、绩效扣分、行政处分两种：

3.1 经济处罚分为罚款、降薪。

3.2 绩效扣分在当月绩效考核评分中核减分数。 3.3行政处分分为通报批评、降职、开除等。 3.4以上三种惩戒可分别施行，也可合并施行。

4、员工有下列情况之一的，给予警告处分，当月绩效扣减2分。

4.1 外出不告知直接主管的，擅自离岗1小时以下未说明原因的; 4.2 在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。 4.3 在工作场所抽烟，影响秩序者; 4.4 未经允许，擅自带外人逗留公司，扰乱其他员工工作秩序者; 4.5 下班后所辖区域或窗户未关，所用电器(空调等)电源未切断者。 4.6 浪费或损坏公司财物;

4.7 发现问题故意回避，不处理、不报告; 4.8 同事之间搬弄是非，造成不良影响;

5、员工有下列情况之一的，给予通报批评处分，当月绩效扣减3分。 5.1 对于给与警告处分员工，屡教不改，超过三次的。

5.2无故未参加公司通知的正式会议的;或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

5.3 外出不告知直接主管的，擅自离岗1-2小时未说明原因的; 5.4与同事发生言语上的冲突，出现谩骂、脏话者; 5.5当班工作时间睡觉;

6、员工有下列情况之一的，给予记过处分，当月绩效扣减5分： 6.1发生事故不及时报告，有意缓报造成损失和不良影响的行为;

6.2 遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，情节轻微者。

6.3 未按公司规定方式或渠道反馈问题，采取群发信息或邮件等方式，将问题人为扩大化，影响团队氛围或攻击他人合理，情节严重的;

6.4 不服从主管人员工作安排，交代工作任务不达标; 6.5 对下属正常申诉打击报复经查属实但情节轻微者; 6.6 故意损坏公司重要文件或财物者;

6.7 携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者; 6.8 在职期间受治安拘留者; 6.9 在公司内互相恶语吵骂者。

7、有下列条件之一者，给予记大过处分，并给予降职、降薪处分：

7.1因绩效考核降职降薪的管理规定详见公司《绩效考核办法》 7.2 违抗命令，或有威胁侮辱主管的行为。

7.3不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任，给公司造成损失者。 7.4发现安全隐患，不及时整改，给公司造成严重损失的(5000元以上)。 7.4一年累计警告3次者，或累计记过2次者

8、员工有下列情况之一的，建议给予辞退处分并视情节追究相关法律和经济责任：

8.1因绩效考核予以辞退的管理规定详见公司《绩效考核办法》

8.2 以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为; 8.3 未经公司批准在外兼职; 8.4 挪用或盗窃公司或同事财物; 8.5 窃取或泄露公司资料或隐私;

8.6 与客户或与同事打架，在公司里恐吓，殴打或故意伤害他人身体; 8.7 结交有黑社会背景的人员，组织或参与有损公司正常工作的不良群体;

8.8 玩忽职守，当值时间擅离岗位，造成严重后果; 8.9 发现安全隐患，不及时整改，导致人员伤亡和财产损失; 8.10 一年内累计旷工时间超过十天，或连续旷工时间超过三天; 8.11 员工触犯国家法律法规，被公安机关、司法机关追究刑事责任的; 8.12 违反公司保密制度的，擅自泄露公司机密;;

8.13 教唆他人或与他人共谋从事严重违规行为。或纵容、包庇员工从事严重违规行为的;

8.14 对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等;

8.15 严重失职给公司造成重大损失(由总经理、财务、行政办公室组成的委员会对严重失职过失进行裁定);

8.16 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司遭受名誉或经济损失。

8.17 所有员工的工资、奖金等相关收入情况，(包括与个人收入相关的福利状况等)，均属于公司保密信息，不允许通过任何渠道打听或泄漏，否则将给予辞退处理;

七 处罚标准

公司在给予上述处分的同时，并视所犯事件情节的轻重，处以罚款金额如下:

1、绩效处罚：当月绩效扣分;

2、通报批评：20～50元;

3、记过：50～200元;

4、记大过：200-100元;

5、降级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定;

6、辞退：扣除当月全部工资及奖金，并视情节追究相关法律和经济责任。

八 处罚程序

1、惩戒的提出人可以是公司的任何员工

2、行政办公室负责核查，并填制报告或相应处罚单;对主管级以上管理层的惩戒核查由主管副总经理负责，主管上级填制相应罚单。

3、公司所有处罚单据均提交至人力资源部备案，并于当月工资中扣罚。

第四篇：公司员工奖惩制度

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第一章

总则

第一条

为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。

第二条

本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。

第三条

奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。

第四条

惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。

第五条

本规定适用于牧尼夫全体员工。

第二章

奖惩的原则

第六条

公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标(承包指标)和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。

第七条

员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。

第八条

员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。

第九条

处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。降级(薪、职)的决定的审批。

第十条

下属的行为应予处罚，而其直接管理者没有处罚的，管理者承担责任过失，人力资源管理部门可以下达责任过失单。

第十一条

有功必奖，有过必罚;依法管理，执法必严;奖罚面前，人人平等。

第三章

奖惩职责

第十二条

各部门负责人负责本部门奖惩工作的提出。

第十三条

部门负责人负责审批员工500元以下的奖惩决定。

第十四条

COO负责公司奖/罚工作的落实、决定复核与复议。

第十五条

总经理负责公司全体员工记过与记功(含)以上、奖罚单次金额超过500元或涉及晋/降级(薪、职)的决定的审批。

第四章

奖励

第十六条

奖励的方法有经济奖励、行政奖励和荣誉奖励三种：

(一)

经济奖励包括加薪、奖金、奖品等。

(二)

行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。

(三) 荣誉奖励包括嘉奖、记功、记大功、授予优秀员工、合理建议奖、创造性劳动奖、拾金不昧奖、最佳门派、优秀侠客、行侠仗义奖最佳绿叶团队奖、江湖新秀奖、个人突破奖、幸运奖、项目突破奖、最佳管理奖、伯乐奖等称号。

以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。

第十七条

员工有下列事件之一者给予嘉奖，嘉奖通报全公司。

(一) 工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊交办任务者;

(二)

领导有方，使主管业务工作拓展有相当成效者;

(三)

每月初评各部门选出上月表现最佳者或业绩完成NO.1者，相片制作成X展架同时展示自己的工作心得，让大家膜拜;

(四)

预防事故或抢修工程使正常经营不致受到较大影响者;

(五) 品行端正，一贯忠于职守，堪为全体员工楷模者;

(六)

增收节支5万元(含)以上，10万元(不含)以下者;

(七)

全年考勤记录无缺勤者;

(八)

合理化建议在应用中取的一定效果者;

(九)

对顾客服务热情，服务品质高，被顾客表扬的，本月有好评的，创造出优异成绩者;

(十) 主动帮助老弱幼残等弱势群体，助人为乐的;

(十一)

具有节约意识，为公司节约成本支出的;

(十二)

主动利用业余时间帮助他人的;

(十三)

拾金不昧(金额较大者适用专项奖励);

(十四)

客服在销售中因顾客原因遭到辱骂，坚持服务标准的，维护公司利益的; (十五)

能够及时协助或有效解决突发事件者;

(十六) 能主动加班加点完成紧急重要任务的。

(十七)

其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者;

第十八条

员工有下列事件之一者予以通报表扬。

(一)

绩效考核成绩超过上级安排任务的五分值以上者;

(二) 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象和损失者;

(三)

维护公司安全，积极采取措施排除险情，确有实效者;

(四)

连续三年，完成本职工作，无任何劣迹者。

(五)

对提高公司信誉，做出显著成绩者;

(六)

在公司的重大活动过程中(如仓库搬家、双十一等)表现突出者。

(七)

工作中任劳任怨、不计较个人得失，影响较大者;

(八)

有效地防止公司失窃或拾金不昧的员工，经调查属实的给予通报表扬。 (九)

发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。

第十九条

凡符合下列条件之一者，建议给予晋薪或晋职奖励。

(一)

表现优异，绩效考核结果符合本部门晋升条件者;

(二)

在本工作岗位做出某项突出成绩者;

(三)

有突出才能，为公司急需者;

(四)

为同行业竞相争取者;

(五) 其他符合晋级(薪、职)条件者。

专项奖

第二十条

专项嘉奖 ----授予“优秀员工称号”。

内对于表现突出的员工授予“优秀员工”的称号。评选标准及评选程序由人事行政部根据上级公司要求并结合公司实际情况拟定，报总经理审批后组织实施。

第二十一条

专项嘉奖 ----“合理化建议奖”。

参与评奖的合理化建议必须同时具备以下三个特性：

(一) 对公司各项业务工作、管理环节存在问题提出的符合实际、切实可行的改进意见或措施;

(二) 对公司发展策略、经营方式、管理模式等提出合理可行的建设性意见;

(三) 有益于公司经营发展的其它意见或建议。

第二十二条

创造性劳动奖。

参与评奖的创造性劳动必须同时具备以下三个特性：

(一) 创造性：创造性劳动应是在突破现有的管理模式、工作流程和工作方法基础上提出的新思路、新观念或采用的新技术、新方法。既可以是独创的，也可以是引进外部成熟的经验、作法或者是对公司原有经验的总结提炼;

(二) 主动性：创造性劳动应是由员工积极主动开展的工作;

(三) 有效性：创造性劳动应当经过实践证明能为公司带来经济效益、品牌效应或者有助于提高公司经营管理水平。

第二十三条

拾金不昧奖

公司对拾到价值较大的财物(现金数额5000元以上或价值5000元以上)并交给公司处理的员工授予拾金不昧奖。

备注：

上述条款未涉及到的但有积极意义的情形，经调查属实，公司将视情况给予灵活奖励(方法有奖励现金、升职、深造去外地旅游考察、学习等)。

第二十四条

员工晋级时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工。

第二十五条

公司对中合理化建议提议者，除予以记大功奖励外，另给予特殊奖励：即按合理化建议应用后实现利润或节支费用的一定比例提成奖金。具体办法由公司另行规定。

第五章

惩戒

第二十六条

公司按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚：

(一) 检查员工对公司的各项规章制度的执行情况，如果违反有关纪律、规章制度，称为违纪过失，填违纪过失单。

(二) 考查岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，如果因失职而使自己负有直接责任和领导责任的部分工作受到损失，称为责任过失，填责任过失单。

(三) 员工可以对公司内部的各种行为进行举报，企管部负责调查核实;

(四) 处罚的决定在人事行政部开具的“惩戒通知单”中注明。

第二十七条

员工对惩戒处罚有异议，可以向总经理或人事行政部申诉。

第二十八条

惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种：

(一) 经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。

(二) 行政处分分为即时处罚、通报批评、警告、记过、记大过、降职、撤职、辞退、开除等。

以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。

第二十九条

员工有下列情况之一的，给予通报批评处分。

(一) 无故未参加公司通知的正式会议的;或无故不参加公司安排的培训课程或活动安排。

(二)外出不告知直接主管，不到行政部登记的;

(三) 在工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情。

(四) 违反公司规章制度，影响公司形象及服务质量的行为;

(五) 上级有指示或期限的命令，无故未能如期完成

(六) 在工作场所抽烟，影响秩序者;

(七) 当值时间睡觉，工作不力，屡劝不改者

第三十条

员工有下列情况之一的，向其发送《警告通知书》，给予警告处分：

(一)

一个月内经常(累计三次及其以上)无故迟到、早退、消极怠工、

不完成本职工作任务的;

(二)

员工旷工1天(含)以内的;

(三)

伪造、涂改考勤记录的;

(四)

不服从公司正常分配和调动的;

(五)

浪费公物情节轻微;

(六)

破坏环境卫生;

(七)

办公时间，私自外出者;

第三十一条

员工有下列情况之一的，向其发送《过失通知书》，给予记过处分：

(一)

发生事故不及时报告，给公司造成损失的;

(二)

违反作业规程，造成公司利益受损者;

(三)

对顾客服务态度恶劣，造成顾客投诉者;

(四)

浪费或损坏公司财物;

(五)

发现问题故意回避，不处理、不报告;

(六)

遇到工作职责交叉或模糊事项时，推三阻四，不执行上级指示，不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃;

(七)

聚岗、串岗、擅自脱岗，造成不良后果;

(八)

同事之间搬弄是非，造成不良影响;

第三十二条

除名：分为劝退、解聘、辞退。

(一) 员工有下列情况之一的，建议给予劝退

1、在试用期内明显证明不符合录用标准的，公司无须提前即可通知员工办理正常离职手续;

2、公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次(内4次)或连续2次末位，经公司培训后被证明仍不符合公司岗位要求的。

(二) 员工有下列情况之一的，给予辞退，并视情节追究相关法律和经济责任：

1、以权谋私、营私舞弊、索贿、受贿、欺诈，或利用职权间接获利的行为;

2、私设小金库，指使下属做假帐的行为;

3、挪用或盗窃公司或同事财物;

4、窃取或泄露公司资料或隐私;

5、不顾大局，遇紧急工作时临阵脱逃，推卸责任;

6、一年内累计旷工时间超过十天，或连续旷工时间超过三天;

7、员工触犯国家法律法规，被公安机关、司法机关追究刑事责任的;

8、伪造/虚的公章、执照等重要资料，情节严重的;

9、对公司应得知的个人重要信息有意欺瞒，或员工向公司所作的任何陈述、声明或保证等不空实，如：个人履历，身体重大疾病等;

10、严重失职给公司造成重大损失(由总经理、财务、人事组成的委员会对严重失职过失进行裁定)

第六章

奖罚标准

第三十三条

奖励标准：公司在给予上述奖励的同时，视具体贡献发放一次性奖金;同时，公司为荣获创新奖的集体或个人颁发获奖证书。

(一)

奖金额度范围为：

1、即时嘉奖：人民币20-50元;

2、通报表扬：人民币50～100元;

3、记功：人民币100～500元;

4、晋级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定;

5、专项嘉奖：

6、优秀员工：人民币1000元;

7、创造性劳动奖：100～1000元;

8、优秀员工：人民币1000元;

9、合理化建议奖：100～1000元;

10、拾金不昧奖：适用于拾到价值较大的财物。

所拾财物价值在2000元以上5000元以下的，建议申请100-500元奖励金;所拾财物价值在5000元以上或价值5000元以上的贵重物品并交给公司处理的，可申请500元奖励金;

11、其他专项奖：具体额度由总经理审批。

12、一年累计通报表扬3次者，加记功1次;一年累计记功3次者晋升一级工资;

13、单次奖金额度超过100元或涉及晋级(薪、职)的须经人事行政部经理审批，超过500元或涉及晋级(薪、职)须经总经理审批。

备注：

凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出;凡与工作无关的，由见证人提出;上述情况均需填写奖励申请单，并文字汇报主要行为。奖励行为的核实由人事行政部负责，各有关部门出具书面意见，汇总后由人事行政部提出奖励意见(包括荣誉奖励及经理奖励)，报总经理批准。

第三十四条

处罚标准：公司在给予上述处分的同时，并视所犯事件情节的轻重，处以罚款金额如下:

1、即时处罚：每轻度违反公司各项规章制度的一项扣1分，每分5元;

2、通报批评：20～50元;

3、警告：50～100元;

4、记过：100-500元;

5、降级(薪、职)：根据具体级别及相应薪金标准确定;

6、劝退：在试用期内劝退的正常结算;公司正式员工(含聘用工)绩效考评多次(内3次)或连续2次不合格，经培训后被证明仍不符合公司岗位要求的，一般情况下需提前一个月通知员工或以一个月工资作补偿后即可劝退或解聘员工(劳动合同特殊约定的除外);

7、辞退：扣除当月全部工资及奖金，并视情节追究相关法律和经济责任。

第三十五条

公司在给予员工上述处分的同时，可依据处分给予其他处分：

1、警告：降薪三个月，降薪幅度为本人基本工资的20%;

2、记过：降薪六个月，降薪幅度为本人基本工资的20%;

3、一年累计警告3次者，加记过1次;一年累计记过2次者，加降级(薪、职)处分;一年累计记过3次给予除名。

第三十六条

管理人员犯有记过以上处分者，可以并处降职或撤职。

第三十七条

惩戒的提出人可以是公司的任何员工，人事行政部负责核查，并填制报告。对企管部的惩戒核查由主管副总经理负责。

第三十八条

警告和记过处分的决定由人事行政部作出，(涉及人事行政部的由主管副总经理作出)，对记大过(含)以上的惩戒，批准人均为总经理。

第三十九条

对当事人的经济处罚，由行政部出具罚单，计入当月工资核算。

第七章

员工奖惩

第四十条

员工功过抵消规定：

(一) 员工功过抵消以发生于同一内者为限。

(二) 嘉奖与警告抵消。

(三) 记功1次或嘉奖3次，抵消记过1次或警告3次。 (四) 记大功1次或记功3次，抵消大过1次或记过3次

第八章

附则

第四十一条

员工考勤的奖惩规定另见《行政管理制度》。

第四十二条

公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报人事行政部汇总，由总经理批准后执行。

第四十三条

本制度由公司人事行政部制订并负责解释。

第四十四条

本制度报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

第四十五条

本制度自颁布之日起施行。

浙江富豪特电器工具有限公司

年

月

日

第五篇：公司员工奖惩制度

文章标题：公司员工奖惩制度

第一条为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

第二条适用范围：全体员工。

第三条对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

第四条奖励办法

第五条本公司设立如下奖励方法，酌情使

用：

1.通告表扬;

2.奖金奖励;

3.晋升提级;

第六条有下列表现的员工应给予通告表扬：

1.品德端正，工作努力;

2.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功;

3.一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公;

4.有其他功绩，足为其他员工楷模。

第七条有以下表现的员工应给予奖金奖励

1.思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出;

2.完成计划指标，经济效益良好;

3.向公司提出合理化建设，为公司采纳;

4.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出;

5.节约资金，节俭费用，事迹突出;

6.领导有方，带领员工良好完成各项任务;

7.其他对公司作出贡献，董事局或总经理认为应当给予奖励的。

第八条有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。

第九条奖励程序如下：

1.员工推荐、本人自荐或单位提名;

2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核;

3.董事局或总经理批准。其中，属董事局聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事局批准;属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。

第十条处罚办法

第十一条视情节轻重，分别给以以下处罚：

1.警告;

2.记过;

3.降级;

4.辞退;

第十二条员工有以下行为给以警告处分

1.在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情;

2.工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工;

3.因过失以致发生工作错误情节轻微者;

4.妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则;

5.无故不参加公司安排的培训课程;

6.初次不遵守主管人员指挥;

7.浪费公物情节轻微;

8.检查或监督人员未认真履行职责;

9.遗失员工证或员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂牌;

10.出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝警卫或管理人员查询;

11.破坏环境卫生。

第十三条员工有以下行为者，给予记过处分：

1.对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不;

2.因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人;

3.在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作;

4.未经许可擅带外人入厂参观;

5.携带危险物品入厂;

6.在禁烟区吸烟者;

7.投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益;

8.对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端;

9.在工作时间内擅离工作岗位，躺卧、睡觉者。

10.涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡。

第十四条员工有以下行为者，给予降级处分：

1.违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的;

2.违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的;

3.擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失;

4.泄漏生产或业务上机密;

5.违反公司规定带进出物品;

6.遗失经管之重要文件、机件、物件或工具;

7.撕毁公文或公共文件;

8.擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失;

9.拒绝听从主管人员合理指挥监督;

10.违反安全规定措施致公司蒙受重大不利;

11.工作时间在工作场所制造私人物件;

12.造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利;

第十五条员工有以下行为者，给以辞退处分：

1.偷窃同事或公有财物;

2.于受聘时虚报资料，使本公司误信而遭受损害;

3.对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为;

4.

违反劳动合同或工作规则情节严重;

5.蓄意损坏公司或他人财物;

6.故意泄漏技术、营业之秘密，致使公司蒙受损害;

7.不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的;

8.拒不执行董事局决议及总经理、经理或部门领导决定，干扰工作的;

9.工作不

负责任，损坏设备、工具、浪费原材料、能源，造成经济损失的;

10.玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失的;

11.滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资才，损公肥私，造成经济损失的;

12.财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

13.贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴，尚未达到刑事处罚的;

14.挑动是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的;

15.泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣介绍费的;

16.散布谣言，损害公司声誉或影响股价稳定的;

17.利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的;

18.无正当理由累计旷工三日，在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业;

19.组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严惩扰乱公司秩序;

20.在厂区范围内赌博;

21.在厂内有伤风化行为;

22.在禁烟区内吸烟或引火，在工作中酗酒滋事妨害生产秩序;

23.经常违反公司规定屡教不改;

24.依合同约定调派工作，无故拒绝接受;

25.因行为不当，公司无法再对其信任;

26.其他重大过失或不当行为，导致严重后果;

第十六条员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

第十七条员工有上述行为造成公司经济损失的，责任人除按上条规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失;

1.造成经济损失5万元以下(含5万元)，责任人赔偿10%一50%;

2.造成经济损失5万元以上的，由监察部或监察委员会报总经理或董事局决定责任人应赔偿的金额。

第十八条企业领导发现本企业员工犯有本《制度》第三百九十三条规定的行为时，应及时向监察部或监察委员会报告;员工也可向上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为，要求处理。

第十九条监察部监察委员会接到报告、检举、揭发，立即报经总经理或董事局批准后进行调查处理。调查完毕，监察部或监察委员会提出《处理意见书》呈报总经理或董事局批准，交有关部门执行并通知受处分人。

第二十条给予员工行政处分和经济处罚，应当慎重决定。必须弄清事实，取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

第二十一条调查、审批员工处分的时间，从证实员工犯错误之日起，开除处分不得超过2个月，其他处分不得超过1个月。

第二十二条员工对所受惩罚存异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申覆之，并以申覆后之核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

第二十三条受处分的员工，在处罚事项未了结之前，不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。

第二十四条本制度由人事课制定，经呈总经理、董事长核准后公布施行，修正时亦同。

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