建言献策活动通知

2022-07-07

第一篇:建言献策活动通知

建言献策活动制度

针对发展现状,新任局长上任伊始,便要求全体职工积极建言,为全面工作质量和水平,构建和谐发展的工作氛围,推进事业发展献计献策。活动的开展得到了全局广大干部的积极响应,建议和意见征集活动开展以来,已经征集到业务工作和规范化管理、作风建设、队伍建设和廉政建设等方面十几条意见和建议。通过征集意见和建议,和谐了机关的工作氛围,调动广大干部参与管理、当家作主,为事业发展建言献策的积极性,密切了干群关系、同志之间的关系、科室与科室之间的关系,增强了主人翁意识和做好工作的责任感、使命感、集体荣誉感。

局长组织领导班子对征集的意见和建议进行疏理并归纳,结合过去工作中存在的问题,对工作进一步的发展提出“三项要求”。

一是要求提高工作规范化水平。按照“靠制度管人、按规范办事”的原则,进一步建立健全覆盖机关各方面工作的规章制度和运行规范,加强业务管理、机关政务管理、机关财物管理的规范化建设,促进全体机关工作人员严格按照法律法规和制度办事,严格遵守工作程序,减少工作的随意性和盲目性,不断提高工作规范化程度。

二是要求提高队伍整体素质。突出政治理论、时事政治、法律法规、新的理论和技术方法等重点,把机关学习纳入经常化轨道;坚持周五学习日制度,把机关学习纳入制度化轨道;修订完善学习考核、奖励等制度,营造浓厚的学习氛围,促进人员全面发展,提高队伍整体素质。

三是要求加强廉政建设,保持良好形象。严格落实党风廉政建设责任制,加强廉政教育和思想作风建设、廉政制度建设,加强廉政监督检查和违法责任追究,教育全体干部职工增强廉政意识,坚持依法行政、廉洁从审,严格遵守廉政纪律和规定,努力维护机关的良好社会形象。

第二篇:公司“建言献策”活动实施方案

长沙市**经营有限责任公司文件

长**„2012‟5号签发人:龙**

**公司“建言献策”活动实施方案

为贯彻落实科学发展观,进一步加强江阁经营有限责任公司企业文化建设,增强全体员工的主人翁意识,调动工作积极性和主动性,推动公司又好又快发展,经研究,决定开展“建言献策”活动。具体实施方案如下:

一、征集时间

2012年4月19日——2012年12月31日

二、征集对象

公司全体党员及员工

三、组织机构

为确保“建言献策”活动的顺利开展,公司决定成立“建言献策”活动领导小组。

组长:龙**

副组长:侯**

成员:张艺、孙先胜、王京凯、杨静、何希

领导小组下设建言献策办公室,办公室设在综合办公室,由孙先胜任办公室主任

四、征集方式

(一)填写《“建言献策”意见及建议征集表》,由各部门负责人进行组织,统一交建言献策活动办公室。

(二)公司领导及部门负责人定期或不定期听取员工意见和建议。

五、征集内容

1、对完成公司年度经营和利润指标的意见及建议;

2、对加强公司服务能力,提升服务品质的意见及建议;

3、如何加强公司物业管理水平,提高现在资产利用效率的建议及意见;

4、如何进一步完善公司行政管理,提升管理水平的意见及建议;

5、对公司各项操作流程的意见及建议;

6、对公司各部门工作现状的的意见及建议;

7、对提升公司企业文化,增强员工归属感的意见及建议;

8、对优化公司后勤管理(车辆使用、食堂、卫生、安全等)的意见及建议;

9、对加强部门之间沟通与协作的意见及建议;

10、结合公司实际,对现行薪酬分配办法、绩效考核及培训工作如何改进的意见和建议;

11、其他有关公司管理、发展等各方面的意见及建议;

六、评审及奖励

(一)评审

由建言献策活动办公室对收集到的意见和建议进行汇总和筛选,最后提交“建言献策”活动小组讨论评定。

(二)奖励

(1) 优秀建议一等奖1名,奖金300元; (2) 优秀建议二等奖2名,各奖200元; (3) 优秀建议三等奖3名,各奖100元;

七、活动要求

1、高度重视、认真组织。各部门负责人要高度重视,积极组织本部门的员工积极投入到建言献策活动中来。

2、 统一员思想、消除顾虑。本次活动是为了促进公司和员工更好的发展,各部门负责人尽量消除员工思想顾虑、畅所欲言、大胆建言献策。

3、认真填写意见征集表。要求提出的问题必须真实可靠,有针对性,可行性强;要求文字精炼,表述清楚。

4、狠抓落实、及时反馈。收集到的问题与建议要转交相关部门办理,领导小组办公室要定期通报转办落实情况,做到“件件有落实、事事有回音”。

5、本活动的最终解释权归建言献策活动办公室所有。

附件:《“建言献策”意见及建议征集表》

附件:

“建言献策”意见及建议征集表

第三篇:“我为公司科学发展建言献策”活动总结

东湖管理处在公司号召开展的“我为公司科学发展建言献策”活动中积极响应,通过征求意见的形式扎实深入地开展,力求活动取得实效,努力在理思路、巡差距、找问题、提建议上下功夫,切实发挥全体员工当家作主的主人翁意识和主力军作用,具体活动内容和取得的效果如下:

(一)、活动宣传,明确活动工作安排管理处通过征求意见的形式,由各队长向队员传达公司开展“我为公司科学发展建言献策”活动的中心思想,明确下一步各班组要征求意见的方向,围绕“关注民生、服务发展,凝心聚力建设和谐小区,创新服务促进科学发展”主题,在突出物业管理服务实践特色、解决实际问题方面,在增强物业服务力、提升创效水平方面,在创新机制、促进科学发展方面,发动全员参加,集思广益。

(二)、建议收集内容方面

一、推进机构优化,创新机制和解决实际问题方面:

1、对于岗位定员定岗建设方面,可以综合测算,进行岗位绩效考核,对同岗位人数多的情况,可以根据各自分工情况,设立岗位浮动工资,根据不同月份,工作量是否饱和,增减岗位工资。

2、建立奖励机制,对于工作中的员工自主创新的“小发明、小创新、小改革、小建议”应给予相应的奖励。对于创新成果效果突出的项目,要上报公司给予申请嘉奖。

3、车库改商服影响周边环境卫生、乱摆乱放的现象一直存在,建议最好将东湖车库改商服的住户取缔或者要求城管部门协助解决环境整治工作。

4、公共区域饲养宠物影响公共卫生和庆客隆门前乱摆乱放的情况一直无法解决,需要执法部门配合治理。

5、上城住户封闭消防通道的问题,需要执法部门配合整治。

6、上城商服有上水、无下水,业主经常往草坪、雨排篦子到脏水,有异味。能否统一安装下水,这样就解决了环境整治的问题。

7、美味人生饭店垃圾桶摆放位置不正确,业主投诉垃圾桶没有盖、异味大,建议使用地下垃圾箱。

二、优化部门及岗位工作配合方面:

1、管理处所管辖区域的各种设备的说明书、资料、图纸(如地埋管网图纸、地埋电缆走向图纸),均由工程部存档,不利于日常维修和设备管理。

建议解决办法:将辖区内各种设备图纸、资料的复印件存档在管理处办公室或维修队,以便于查阅,提高维修效率和维修范围,更深入了解设备的性能、原理,提升维修能力。

2、维修、保洁、保安、客服人员在日常工作中要每日填写记录表,但记录表用完后上报办公室却无法印刷,原因是由于品质部要统一各处记录表,均要达到ISO9xx年乒乓球比赛活动。

通过比赛使社区老年朋友积极参与社区组织的各类活动,丰富老年人精神文化生活,增进相互间的友谊和沟通,真正使他们感受到老有所乐、老有所为、老有所养、老有所学。

组织员工去铁人纪念馆学习铁人精神,教育员工新时期发扬新铁人精神,继承先辈爱岗敬业、不怕牺牲、不怕脏累的主人翁精神。要有计划的在全年安排岗位练兵竞赛、物业管理知识竞赛等,可以邀请业主作为特邀嘉宾作为评委,拉动双方关系。

六、改善员工切身利益方面:

1、保洁员在不影响工作的情况下是否可以每周串休一天。

2、保洁员建议每月应发保健费。

3、保洁员要求集体更换工服。(工服是xx年发放,已穿三年,破损严重、褪色、服装不统一,是否能够更换新的。)

4、节假日期间加班问题如何解决(包括周

六、日),能否给予加班工资待遇,可以按劳分配,多干活多拿工资,少干活少拿工资,实施按劳取酬制。建议解决办法:不做加班工资,是否给予串休,可以节日期间不值班。

“我为公司发展建言献策”活动的开展着力解决影响和制约科学发展的突出问题,坚持倾听民意,集中民智,问策于民,充分调动全体员工建言献策的积极性,全面推进公司各项工作顺利开展,为公司长足发展奠定良好基础。

第四篇:开展业务知识培训及业务技能竞赛、献计献策活动工作方案

开展业务知识培训及业务技能竞赛、献计献

策活动工作方案

近年来,按照党的十七大关于“形成全民学习、终身学习的学习型社会、促进人的全面发展”的要求,为配合我单位创建“五好”基层党支部和“五好”党员的活动,使广大保护区干部在政治、业务和科学文化方面的综合素质得到全面提高,全局上下形成良好的学习氛围,为创建学习型单位,推进职工“素质工程”建设打牢基础,同时开展业务技能竞赛活动。

一、定期举办业务培训活动。

要通过培训和学习,有效提高保护区从业人员的业务素质,促进对保护区职业道德重要性的认识,增强保护区人员的使命感和责任感。新信息的不间断接收,新、旧理论知识和实际经验的归纳、融会贯通,形成较完整的知识体系,保护区人员的视野不断拓宽,全方位地提升保护区人员的思维能力,从而使保护区人员自觉遵循职业道德规范,提高综合素质,加强品德修养,保持良好的社会形象,要真正做到“诚信为本、操守为重、坚持准则”,客观真实地反映全县生态环境的保护情况。

二、积极举办各种竞赛活动。

年初,元江自然保护区管理局决定举行会计知识问答竞赛活动,局领导亲自抓,局长担任大赛组委会主任,对大赛

各个环节秉持客观、公正、严谨的态度,认真做好大赛各项组织协调工作,力保每个环节不出纰漏。要通过保护区知识问答竞赛,强调自然、保护区对自然环境健康运行的重要作用,要进一步促进保护区知识和法制意识的宣传和普及,提高自然保护区工作的社会影响,为全社会理解和配合自然保护区工作做出贡献。

三、开展“我为保护区发展献一策”为主题演讲比赛活动

为了大力弘扬爱岗敬业精神,培养职工良好的爱岗情怀,继承和发扬中华民族的传统美德,促使干部职工树立正确的道德观、价值观、人生观,促进良好风气的形成。今年,我局组织开展“我为保护区发展献一策”为主题演讲比赛活动。参加比赛的职工,要经过层层选拔推荐。通过比赛,要充分显示干部职工的才能和技巧。

通过开展丰富多彩的业务知识培训、业务技能竞赛、演讲比赛活动,要使干部职工成为业务上的能手,工作上的强手,领导的好帮手,并在理想信念教育上要有新起色,爱岗敬业上要有新突破,创建学习型单位上要有新进展。

二O一0年一月十日

第五篇:机制分公司“五个结合”开展“献计献策,建家园、促发展”活动

水矿机制分公司

“五个结合”开展“献计献策,建家园、促发展”活动

为了进一步提高广大职工干部在管理、技术、工艺流程等方面的创新能力,形成昂扬向上、积极奋斗的良好氛围,近日,机制分公司开展了“献计献策,建家园、促发展”活动。

一是与解放思想提高执行力相结合,进一步牢固树立“敬畏生命,敬畏制度,敬畏岗位职责”的思想,动员全体干部、职工上下同心,解放思想,转变作风,狠抓落实,定能克服困难;二是与开展对标活动相结合,及时寻找差距,明确目标,奋力赶超,形成“比、学、赶、帮、超”共谋发展的浓厚氛围,以期实现逐年提高,实现十年规划;三是与安全生产标准化建设工作相结合。通过安全生产标准化建设活动,进一步推动和落实安全生产标准化管理;四是与职工技术创新活动相结合。继续深入开展“动脑筋、想办法、提建议、促发展”活动、“两金一创”活动,发动职工查找影响安全、生产、质量、效率、效益、管理等方面存在的问题,提出改进意见,制定改善措施,明确工作职责,切实搞好落实;五是与培养人才队伍、创新激励机制相结合。以培养一批技术技能型、知识技能型、复合技能型人才为目标,鼓励广大职工、技术人员、管理人员立足岗位实际,动脑筋、查不足、找差距、提建议、解难题,在活动中展示自己的才华和能力,为分公司做大做强提供人才智力支撑。

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