强化干部队伍建设

第一篇：强化干部队伍建设

着眼“三力”强化干部队伍作风建设

解放思想 勇于创新

着眼“三力”强化干部队伍作风建设

作风代表形象，作风凝聚人心，作风产生力量。近年来，我们坚持以解放思想和创新发展为源动力，以切实提高服务力、执行力和公信力为着力点，以不断改进机关作风为突破口，显著提升了服务我市开放崛起、跨越发展的能力。连年被评为全市党建、廉政建设、政府目标考核、综合治理和服务竞赛先进单位;连续两年被评为…考核第一名，被授予„先进集体;连续七届获得省级最佳文明单位，蝉联了全国精神文明建设工作先进单位等。

一、着眼服务力，以理念转变引领作风转变

长期以来，审计部门多以“监督者”定格于外界印象中，很难走出单纯查问题、挑毛病的误区，不能领悟审计优化经济环境、服务改革发展的深刻内涵。局党组顺势而为提出了三大全新审计理念，引导审计人员转变定势思维，推动作风和行为的大转变，掀起三大作风：一是树立审计价值理念，追求卓越之风。改变传统工作中审计人员以自我为中心，只见树木不见森林，工作浮在面上，不能紧扣审计目标、围绕政府中心抓审计深层次工作，不深入、不细致的作风。通过开展项目论证，提高项目计划的科学性和针对性，做到审计工作与党委政府中心工作同频共振，…同时，体现审计价值打造精品，明确要求每个项目至少出一条有价值的建议、一份审计专报、一个AO实例和一个计算机方法，推动成果转化，发挥建设性作用。近三年，我局有..多份审计专报和情况反映被主要领导批示，..多条审计建议被采纳，促进政府和被审单位出台和完善制度..多项。二是树立和谐审计理

1 念，倡导文明之风。转变以监督者自居、以查账为目的的陈旧观念和做法，寓服务于监督之中，培植审计人员真心实意帮被审单位找问题、促规范的品质和作风，彰显服务本质。通过建立数据库、上门回访、帮助整改等，与被审单位建立政策信息上共享、工作上互动、和谐共进的关系。基于这种理念，审计人员主动帮被审单位破解难题，如先后为„公司分别挽回..多万元损失，并自去年以来，陆续为各单位开通了财务咨询服务等，赢得了广泛赞誉。三是树立辩证执审理念，大兴求真务实之风。引导审计人员辩证对待“违规”问题，不拘泥于条条框框，不沉湎于陈腔旧调，把发现的问题及制度规定放到地方经济社会发展的伟大实践中去分析、研究和评判，实事求是地作出处理。今年还提出了“六不”(不偏离中心，始终把服务党委政府中心工作作为审计工作第一要义;不脱离群众，始终坚持依靠群众，服务群众，切实维护广大人民群众利益;不以审计查处为目的，始终在监督中真心实意为被审计单位服务;不就账论账，始终做到实事求是，具体问题具体分析;不死扣条文，始终树立宏观大局意识,凡是有利于经济社会发展的都大力支持;不以监督者自居，始终尊重被审计单位，建立和谐共进的良好关系)和八个“从严查处、鼓励支持”(从严查处利用节假日之名滥发津补贴行为，鼓励支持通过创先争优调动全员的积极性，奖优罚劣，打破平均主义，干好干坏一个样的局面;从严查处大吃大喝、铺张浪费行为，鼓励支持为推动地方经济发展，积极开展招商引资等活动;从严查处公款游山玩水行为，鼓励支持借“他山之石”外出学习、借鉴先进经验;从严查处违规处臵国有资产损公肥私行为，鼓励支持企业健康改制、按规范流程盘活存量资产;从严查处搞关系，乱上项目，套

2 取资金行为，鼓励支持为服务地方发展积极向上争取项目和资金;从严查处截留挪用专项资金行为，鼓励支持将专项资金有效整合使用，发挥规模效应;从严查处钻空子谋私利行为，鼓励支持大胆试验创新，积极谋划改革与发展的行为;从严查处行政部门违规拨款、随意增加行政成本等问题，鼓励支持节约机关行政经费用于结对帮扶、济困等行为)，并形成规范性文件，指导全市审计系统辩证执审。

二、着眼执行力，以责任落实促进作风扎实

要做到作风扎实，关键要落实责任。这几年，我局着力在制定、完善、落实和考核责任制上下功夫，突出破解“四大难题”，强化作风建设。一是着力解决目标不明、责任不清、工作不落实的问题。坚持把目标分解成任务，把任务转化为责任，把责任落实到人，层层传递压力，层层传导责任，推动工作落实。局机关对科室(局)实行目标责任制管理，科室对工作人员实行岗位责任制管理，采取定人、定岗、定责、定标、定考评的“五定”方式，明确“工作职责、标准要求、如何考价、谁来考评、结果运用”五要素，今年还将其进一步细化、量化、标准化和公开化，首次推行岗位责任公示制，并加强日常检查考核，建立台账，让年终考核结果依据平时工作表现自动生成。二是着力解决效率不高、拖拉推诿的问题。严格“三制”管理，即限时审结制，在保证质量前提下，一般项目一个月内完成，大项目两个月内完成;跟踪督办制，从一般行政性事务督办，延伸到项目督办，从计划项目督办到审计一线督办，形成了全方位的督办;严格网上办公，充分利用审计AO和OA系统开展工作。同时，为进一步提升审计功效，加快探索数字化审计工作方式，切实提高数字化审计水平，目前已建成了“财政预算执行分析

3 室”，财政审计数据库、被审计单位资料库和政府投资审计数据库“三大数据库”以及全市审计会商体统，为深化审计工作奠定了良好的基础，目前正在积极探索财政联网审计。三是着力解决质量不高的问题。以更强的责任心追求更高的审计质量，先后实行领导干部一线工作法、包点责任制，建立主审负责制、审计报告署名制、项目审理制、审计质量检查评比制，把责任落实到各个环节，培养严谨细致的作风。确保把每个审计项目打造成精品，审计项目质量在全省评比中始终处于领先位次。通过向社会公告广邀审计咨询专家筹建“智库”，在相关领域具有一定权威的专家、学者、专业人员踊跃加入，形成内外结合、上下联动、五位一体开放式的审计智库，对审计工作形成技术与力量支持。四是着力解决审计廉政风险防范问题。创新了审计项目执行“三分督廉模式”，即1/3项目监察同步进点宣讲廉政纪律、1/3项目纪检组长带队巡访督廉、1/3项目函调或回访廉政纪律执行情况;创新了投资审计“三分离”廉政风险防范机制，“管用分离、物理隔离”将项目分配权、管理使用权和费用结算权分别交由不同科室负责，相互制衡;并创造性地通过在审计一线建立党小组等办法，将风险化解在萌芽状态，形成廉洁执审的良好氛围。

三、着眼公信力，以机制创优保障作风优良

通过创新机制、综合施治，为加强作风建设提供有力保障。一是创新管理机制。按照精细化、标准化要求，三年来共修订完善制度..多项，涵盖方方面面，保证各项工作都有制度约束，都能规范、高效运行，让每个人都明确必为、可为、不为的尺度和标准，都清楚该做什么，不该做什么，如何去做。二是创新激励机制。无论是选拔干部、确定主审还

4 是评先表模，都坚持以实绩论英雄，三年来公开竞选干部..公开竞聘重大项目主审..，并通过学习标兵、审计能手、服务标兵、先进科室、先进工作者、优秀党员等10多个载体开展争先创优活动，搭建谋事、干事、成事的竞争平台，并将当前的创先争优活动推向深入，广大干部自觉抵制“庸懒散”、“娇骄暮”等不良作风。先后有“财政审计大格局”、投资审计“三全模式”等..多项经验成果在全省、全国推广。三是创新培育机制。致力于打造一种以人为本、处处充满人文关怀、温暖和谐的审计文化，创造性地推行了学习“五化法”(学习管理制度化、学习内容计划化、学习成果目标责任化、学习形式多样化、学习考评常态化)和思想政治工作“五化法”(交心谈心目标化、局长接待日规范化、分类座谈制度化、关心干部人性化、主题活动经常化)，较好解决了能力恐慌和精神不振的问题。

今年是“十二五”开局年，也是全市深入解放思想、实现跨越发展的关键年，为我局抓好干部队伍作风建设提供了难得的契机，我们将借“东风”、强举措、鼓干劲，为促进我市经济社会跨越发展建设一支过硬的审计干部队伍，不断谱写荆门审计新篇章。

第二篇：××××工商分局开展“五张牌”强化干部队伍建设

××××工商分局打好

“五张牌”强化干部队伍建设

××××分局打好思想、教育、行风、考核、廉政“五张牌”，加强干部队伍建设，全面提升干部队伍素质，推动了各项工作稳步有序发展。

一是抓思想，营造环境促和谐。该局以“培养人、教育人、管理人、监督人”为重点，以深入开展创先争优、开展“工商文明杯竞赛”和“机关效能建设年”等活动为契机，在系统内开展了思想政治工作“五个一”。即组织全局80多名职工参观一次××××廉政教育警示基地，邀请检察院干警上了一堂预防职务犯罪讲座，开展 “一天上班，一天合格”争当人民满意公务员活动，职工家里有事(婚丧嫁娶病)送上一份真情，党组成员每个季度必须和分管的同志进行一次谈心交流。

二是抓教育，提高素质树正气。充分利用分局OA办公网上学习管理平台，开展集中学习与自学相结合。通过“每周一学”、“每季一考”，加强对干部职工的业务知识学习和党纪法规教育，同时结合工商业务组织开展各类业务培训，除组织干部职工参加上级组织的干部培训外，组织开展了新闻写作、食品安全监管知识、行政执法知识等各类培训，通过学习不断拓宽了干部职工的知识结构和知识面，提高了实际工作能力，干部队伍的战斗力进一步增强。

三是抓行风，优质服务树形象。该局实施了问计于民的“金点子工程”、“百人千户大走访”等活动，采取发放调查问卷、实地走访、座谈征询等方式，每半年组织一次述职述廉活动，就服务环境、服务态度、工作质效、政务公开等情况，广泛征求社会各界和管理对象的意见、建议。分局领导班子还经常深入基层，深入服务对象中，听取他们对做好工作的意见和建议。年初以来，共收到意见和建议12条，采纳、推广5条，

四是抓纪律，健全制度提锐气。年初制定并下发了关于进一步严明工作纪律的通知，提出严肃着装纪律、严肃出勤纪律、严肃值班制度、严肃禁酒规定、严肃党纪政纪五个严肃。分局办公室、人教股、监察室将每周进行一次督查，并将检查结果在全局范围内公示。

五是抓廉政，增强队伍免疫力。将廉政教育与廉政文化建设有机结合，按照干部职工思想发展的特点，通过营造环境宣廉、倡导读书思廉、开展活动兴廉、通过谈心助廉，健全制度保廉等行之有效的措施，在机关和四个工商所开展的“五进”、“五上”为主要形式的廉政文化进机关活动，由表及里、循序渐进地推进廉政教育，使全体人员在日常工作和生活中牢固构筑起抵御腐败的坚强屏障。

第三篇：友好社区“三强化”促进党员干部队伍建设

友好社区党支部把加强党员干部队伍建设与管理作为党组织建设的切入点，以加强理论业务学习、管理理念创新、干部作风大转变为目标，不断完善加强自身建设，有力地促进了社区党建工作又好又快发展。

一、强化理论业务学习，创新学习模式。

一是打造“学习型”干部，提高顺势而谋的本领。全面推行“三五强部战略”,在党员干部中开展了“读好书、开学堂、大讨论”活动，向党员干部推荐优秀书籍5本，开办党员学堂8讲，举办“党员干部大讨论”2次。通过不断学习、讨论交流等形式“充电”，教育和引导党员干部转变理念，提升执政能力，调整思维方式，在不断向书本学习、向他人学习、向实践学习同时，努力提高为民服务的意识和能力。二是是打造“服务型”干部，让党员干部真正树立“小社区、大服务”的观念，加强监督，廉洁自律，躬身为民，变领导为引导。三是打造“发展型”干部队伍，让干部谙熟业务、善于抓住重点、精于突破难点，独挡一面、争当骨干，为努力提高综合素质，从服务理念、业务能力服务人民群众。

二、强化管理理念创新，实行人本管理。

一是建立科学的考核评价体系，树立不让老实的人吃亏、不让综合素质高的人吃亏、不让干事的人吃亏的”三个不吃亏”的用人导向;全面推行以工作实绩考核、动态跟踪管理考核、民主测评和社会

满意度度评估相结合的综合考核评价办法;开展了党员干部素能测试，由群众进行监督，激发了党员干部活力，充实了党员队伍力量。二是完善健全工作、学习、会议等规章制度，制定了《党员干部工作目标量化考核奖惩办法》，建立了社区党员干部工作实绩考核制度。聘请3名群众监督员，推行 “包片联线抓点一线工作法”,使党建创新工作制度化。三是加大“治廉”和问责力度，实施奖惩制度，推动党员干部间形成一种素质比高、作风比优、能力比强、工作比实的竞争机制,把一切工作的出发点和落脚点都放在关注民生、保障民权、发展民力上，带着感情为民排忧解难。

三、强化工作作风转变，打造高效队伍。

本着动真情、办实事、求实效的工作作风，把为民服务作为第一宗旨。一是认真扎实开展党员干部下基层活动, 组织部全体党员干部，深入到联系的包扶村，每人联系1户困难户,开展结对认亲、连心共建的“三问三解”活动，努力为群众干实事、解难事。二是以“创先争优”为抓手，落实“五个一”(一接电话问好、一张笑脸相迎、一把椅子请坐、一杯开水暖心、一句好话相送)，做好“五个办”(大事小事认真办、能办的事情马上办、疑难的事情尽力办、特殊的事情上门办、一切事情依法办)等便民措施,引导党员干部树立“心系百姓、奋发有为、造福一方”的理念，不断激发干部队伍活力，坚持崇尚实干的工作作风，实现党员干部作风大转变。充分调动干部的工作积极性和创造性，建立一支勤政廉洁、务实高效、作风民主、敬业奉献和奋发有为的党员干部伍。(友好社区：**勇)

第四篇：塔畈乡三举措强化干部队伍建设

为切实改变工作作风，密切联系群众，提高工作效率，塔畈乡结合乡情和干部队伍建设实际，在工作开展中多措并举，着力锻造一支事业心和责任心强的干部队伍。

一是实施岗位双向选择。根据工作需要，实行干部蹲点联系村。在岗位选择上，机关干部选择蹲点村和村选择蹲点干部双向选择。年终，乡机关干部一方面要就工作履职情况向乡党委、政府述职述廉承诺，接受上级组织和乡机关其他干部评议。二是施行考核即时兑现。在深入调研的基础上，对重点工作制定量化考核标准，定期进行考核，及时公布考核结果，落实奖惩措施，形成鲜明的奖优罚劣，奖勤罚懒导向。三是推行工作即时述效。在班子会议或者相关会议上随机抽取2人，被抽中的干部须当场汇报前一阶段工作开展情况、存在的问题和解决措施及下一步工作打算。

该乡力求通过实行以上举措，在人员配置上做到最优组合，在工作效率上得到最大提高，做到分工明确，责任上肩，使广大干部全身心扑在工作上，努力营造“聚精会神搞建设，一心一意谋发展”的浓厚氛围。

第五篇：「心得体会」强化作风建设 锤炼干部队伍

强化作风建设锤炼干部队伍

各位领导、同志们：

按照主题教育安排，今天我以《强化作风建设，锤炼干部队伍》为主题，就近期学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想的收获、感悟与思考，结合近段时间以来调研情况，就加强基层干部作风建设的实践与思考与大家作一交流。

第一，结合我近期开展的调研活动，讲一讲干部作风方面存在的问题

开展调研工作以来，我和部分同志通过数次调研，到村(社区)开展谈话等方式，对当前基层干部作风建设方面存在的不足进行摸底，可以说，主题教育开展一段时间以来，作风建设上有很大起色、很大改观，大家有目共睹。但，大家对加强作风建设还是有很多想法的。综合调研、座谈情况，我总结出干部作风存在的不足主要有以下几个方面：

（一）思想创新不够。

Xx镇地处西部山区，多数干部因老龄化思想不够解放，安于现状，表现为“怕”字当头,“闯”劲不足，“稳”字有余，不求有功，但求无过，面对困难和阻力，缺乏创新意识和开拓精神，破解发展难题和推动工作的办法不多，只凭经验做事，缺乏干事创业的锐气、化解矛盾的底气和攻坚克难的志气。

（二）精神状态不佳。

主要表现为：一是心浮气躁急功近利。这两年，我镇加大对干部的选拔、调整力度，一批优秀干部得到了提拔、重用，干部整体流动比较快。但一些干部也因此产生了浮躁情绪，精力不集中，工作不踏实，长时间没有变动就心灰意冷，工作不在状态。二是不思进取无所作为。个别干部由于年龄偏大，事业心、责任感下降，上班混日子，出工不出力，只重索取、不讲奉献，一味把工作与报酬挂起钩来。三是工作激情不足。工作被动应付、降低标准，缺乏主动服务的热情。

(三)学习风气不浓。

少数党员干部因学历不高，错误的认为自己经验丰富，而且就要退休了，学习多了也没用，平时不注重学习，尤其是不注重理论学习，缺乏对一些重大问题的政治鉴别力，对党和国家的一些路线、方针、政策理解不够深。在一些新问题、新情况面前既看不清、又想不透，慢慢放松了对自己的党性要求，领导科学发展的能力匮乏，本领恐慌。

（四）工作作风不实。

少数干部存在形式主义现象，习惯以会议贯彻会议，以文件落实文件，缺乏结合实际抓执行、抓推进的务实精神，思想上还存在愿意干短期内能取得效果的事、容易干的事、出成绩的事，对一些难事、苦事、见效慢的事，推进执行的积极性不高。调研中,我们发现有的村(社区)制定了不少制度，还上了墙，但规章制度却在一片“落实”中落空。

（五）纪律要求不严。

有的党员干部纪律观念淡薄，对工作要求被动应付，对当前加快发展的逼人态势缺乏应有的紧迫感和危机感，工作思路不清晰，工作重点不突出，仍有少部分干部无视纪律，有时工作时间去向不明，不尽本职，损害了党的整体形象。

(六)效率不高,执行不力。

镇党委的决策部署以及工作安排不能按期保质保量完成，总是留有余地，打了折扣。还有些干部抓工作虎头蛇尾，看似整天忙忙碌碌，事实上该抓的抓不住，该管的管不到，要办的办不了，导致制定政策的初衷与执行政策的结果相背离，工作效率不高。

作风建设是党政机关建设的灵魂。一个单位如果风正气顺，就会产生具体的凝聚力、向心力和战斗力。反之，则人心涣散，问题不断。我个人认为应该从一下几个方面做起。

(一)开展多种形式的政治理论学习，培养和树立良好的学风

一要强化政治理论学习。针对干部作风建设中存在的不同问题，要经常性地开展理想信念教育、党性党风党纪学习教育活动，通过经常性的政治理论学习，提高干部的理论素质、知识水平和领导能力，把蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气内化为干部的人格品质。学习上，要大力弘扬理论联系实际的学风，纠正“学不学无所谓”的错误认识，克服学习实用主义的倾向，加强对学习的管理、监督和考核，建立干部理论学的激励约束机制;要通过学习，促进党员领导干部认清自己所肩负的职责，从严要求自己，着力提高理论素质、知识水平和领导能力，自觉做促进社会生产力发展，全心全意为人民谋利益的模范。二要经常性地开展专题教育活动。要在党员干部中经常性地开展一些专题学习教育活动。使广大干部进一步增强贯彻执行党的基本路线的自觉性和坚定性，努力克服形式主义、官僚主义，进一步解放思想，实事求是，抓住机遇，乘势而上，加快发展，始终保持奋发有为的良好精神状态，为火井镇

经济社会实现跨越发展献策出力。三要注重典型引路。坚持用身边的先进典型对党员干部进行示范引导，用反面典型进行警示教育，通过先进典型，使广大干部学有榜样，追有目标，在先进典型的带动下自觉锤炼自己的作风。通过反面典型，教育引导抵制不良作风，自觉维护党的干部的形象。

(二)建立健全问责制度，提升工作效能和执行力。

一要严格落实责任追究制度。要严格执行责任追究相关制度规定，对重大决策、重要项目进展情况、重点工作进行全程监督，加大对干部作风投诉案件的查处，强化责任落实。对群众反映的干部作风建设突出问题严格执行“三不”原则：问题不解决不放过，责任不追究不放过，群众不满意不放过，切实解决作风不正、作风不优、作风不实的问题。二要严格落实问责制度。对镇党委安排部署的工作，及时按进度要求开展监督检查，对工作中大错没有、小错不断、弄虚作假、不负责任等行为严格予以问责，严格落实“一案双查”和“一岗双责”，以问责治过，确保政令畅通，重点工作有序推进。三要深化效能督查，问效治懒、问绩治庸。建立履责监督问效机制，对庸碌无为、敷衍推拖、工作进展缓慢、推进不力、效率不高等强化问效督查及考核，并实行履责情况报告反馈制度，提升工作效能。强化开展通

过廉政谈话、警示谈话、诫勉谈话等提高行政效能、效率和效果，促进执行力的提升。四要细节入手，从严管干部。要从细微处入手，从小事入手，坚决查处干部上下班迟到早退、开会随意缺会、中途离会、去向告知不明、擅自离岗等，加强对干部作风细节的监督管理，建设勤政廉政的干部队伍。

(三)完善和落实基层调研制度，树立求真务实的良好风气

要坚持和发扬密切联系群众的好作风，大兴求真务实之风，大兴调查研究之风，深入基层开展调查研究。想问题、做事情，多听听群众需要不需要、愿不愿意。出主意、定决策，要重实际，出实招，多看看群众答应不答应，满意不满意;要遵从民意，集中民智，珍惜民力，在掌握第一手材料的基础上，注重决策的科学性、有效性，注重措施的针对性、可操作性，注重结果的实用性、公正性;认真解决群众关心的热点、难点问题，为民办实事、办好事。

(四)完善和落实党内生活制度，切实改进领导作风

在领导班子内部按照集体领导和个人分工负责相结合的原则，充分发扬民主，建立工作定期沟制度，完善班子内部的议事规则和决策机制，防止个人独断专行，防止班子软弱涣散和各行其是。要认真落实***、组织生活会、述职述廉等制度，加强对党员干部作风的监督管理，及时发现干部工作中存在的突出问题，及时进行提醒和纠正，及时进行教育和引导。

(五)完善选人用于人机制，健全完善干部作风考核评价机制和激励约束机制

一是以好作风选作风好的人，形成正确的用人导向。

坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，真正把心系发展、踏实敬业、品行好、靠得住、讲大局、敢负责口碑好的党员群众选拔到干部岗位上，营造人尽其才其用的选人用人环境。二是完善作风考核奖惩和激励机制，形成公正的评价体系。把干部作风建设的考核指标纳入到目标考核中，对那些业绩突出作风优良的干部给子奖励，对群众评议作风差的干部，子以警示谈话、诫勉谈话，形成公开透明的作风考核奖激环境。三要加大对干部从政活动的监督，建设勤政廉政的干部队伍。实行干部任前考廉制度，把廉政教育由“软性”要求变为“刚性”约束，把干部作风建设的前沿拓展到干部提拔使用之前;严格贯彻落实干部述廉制度，干部述廉报告由基层党组织召开组织生活会进行公开评议，作为干部考核评价的依据;加强对

干部离职调整的审计工作，进一步强化对干部任职期间执行廉洁自律规定情况的审计，提高廉洁从政的意识。

以上就是我今天为大家讲的全部内容，说的不对的地方，请同志们批评指正。

谢谢大家。