造价动态管理论文

今天小编给大家找来了《造价动态管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！摘要：随着经济的快速发展，社会在不断地进步，在建筑工程行业中，工程造价一直是人们普遍关注的重点问题，工程造价始终贯穿于建筑工程的整个过程中。工程造价是对整个施工过程的成本进行控制，主要对我国当前建筑工程施工中的造价问题进行系统分析，探究工程造价的现状及造价动态管理的作用和价值，并分析和阐述了建筑工程造价动态管理与控制措施。

第一篇：造价动态管理论文

建筑施工造价动态管理方法探讨

摘要：造价管理对建筑施工过程的顺利运行有着十分重要的作用，而新型的建筑施工造价动态管理由于其独特的灵活管理特性，作为一种新的造价管理方式被人们认可和推广，本文就当下的建筑施工造价动态管理方法进行分析和探讨。

关键字：建筑施工造价;动态管理;方法

随着社会经济的持续稳健发展，建筑行业也不断的改革前进，而工程造价作为建筑施工的主要指导因子，自然也受到了建筑行业的关注。随着工程造价管理的不断改进，建筑施工造价动态管理应运而生，并逐渐被业内人士接受和推广开来。建筑施工造价动态管理是依据当下的建筑发展要求，来对传统的造价管理方法就行改革创新，从而使其更加适应建筑施工要求，确保建筑工程稳健的前进。

一、建筑施工造价的基本内容

1.工程造价的概述

当下工程造价有两种含义，一是指建设一项工程预期规划的或实际施工过程中所产生的费用;另一种含义即是建设一项工程的预计或实际在建设施工各项交易过程中所产生的总的建设安装工程和建设工程费用。前者针对的是项目投资方面的造价管理;而后者则是承包商所进行的造价管理。在建筑施工过程中，对工程造价具体包含这几方面的内容：首先，是建筑施工过程所产生的直接费用，像进行建设施工的材料费用、施工相关人员的劳务费用以及施工现场的机械的租赁费用，这些费用一般是比较固定的，容易计算;其次，是建筑施工过程中正常工作安排外的间接的费用，像休息时间段的加班等，它具有很强的不确定性，主要依据具体的施工过程来定;再者，就是建设单位在进行工程管理相关方面所产生的费用以及某些技术装备和相关的税收等，这是建筑施工所必须进行的一项支出，应合理的计算和统计。

2.建筑施工造价动态管理的概述

由于传统的工程造价管理无法适应当下建筑工程的实际施工操作过程，而新型的建筑施工造价动态管理方法具有灵活的管理方式的特点，开始逐渐的被人们使用和推广。不同于传统的管理方式，建筑施工造价动态管理能够针对建筑施工过程中产生的变量而采取及时准确的措施，依据施工现场的具体情况而制定合适的计划进行调整，及时准确的把握建筑市场的波动，从一定程度上确保了施工过程中的成本与原计划的工程造价相差不大，保证了整个工程的顺利进行，从而确保了建筑各方的利益。

二、建筑施工造价动态管理的有效方法

1.严格审核、及时处理建筑设计方案

在进行工程造价管理时，在充分考虑整个建筑过程所花费的成本的基础上，还应就建筑设计方案可能产生的不好效果及风险进行合理有效的评测：首先，在施工前，对建筑设计方案进行严格的审核，以确保该项建筑设计方案具有一定的可行性，以防由于建筑设计不合理而对具体的施工过程产生影响，出现计划外的施工计划，从而超出了预先计划好的建筑造价;其次，当建设施工过程中出现了由于设计方案失误而产生问题的情况时，应针对问题实施有效的建筑施工造价动态管理，并及时有效的对建设设计方案进行修护和修改，以确保整个建筑设计方案符合建设要求，同时对因为建筑设计方案产生的损失进行估算并给以合理的分摊。

2.及时预防和处理好各方的利益关系

建筑施工工程是一个长期、复杂的过程，在这一过程中免不了会出现一些或大或小的经济利益纠纷，而对于这些纠纷的处理好坏从很大程度上影响着建筑施工接下来的的运行。因此，在建筑施工造价动态管理时，应及时准确的各项经济纠纷进行预防以及分析处理，从而确保各方的利益和建筑施工的顺利进行。主要考虑以下这几个方面：首先，在实施建筑施工的过程中应尽可能的协调好建筑施工的各个利益方的关系，减少他们之间的利益摩擦和纠纷，从而确保整个施工过程能够按照计划进行;其次，当建筑施工过程中出现一些无法避免的经济纠纷时，作为工程造价的动态管理者应积极对摩擦双方进行调解，采用快速有效的方法对其处理，尽可能的减小应经济纠结而造成的建筑施工损失。

3.对建设施工中的资金、资源进行合理有效的分配

由于建设施工过程具有周期长、涉及范围广的特点，使得其对金子和资源的要求也比一般的商业项目要多很多，因此，在进行建筑施工造价动态管理时，应加强对建设施工中的资金、资源实施合理有效的分配管理。主要涉及以下几个方面：

在建设资金的分配管理方面，一般建筑施工过程的顺利进行都需要的大量的资金，因此，管理人员应提前规划、确定好资金源，并对这些资金进行有效的管理，同时，也必须对资金在施工过程中的使用进行严格的监督把关，确保每一笔资金都用在合适的地方，从而使得资金的使用基本符合建筑工程造价预测。在资源的分配利用方面，一般的建筑施工过程都需要消耗包括人力、财力和物力在内的大量资源，只有对这些资源进行合理有效的管理利用，才能显著提高设计施工的效率。这主要从两方面入手：一方面，对各项资源进行有效的配置，这要求相关管理人员对具体的施工流程具有充分的了解，并依据各个阶段的资源需求来对各项资源进行合理有效的分配管理，从而保证各项资源都能够用在需要的地方;另外，尽可能的提高资源的利用率，减少资源浪费。当下，建筑施工过程中，对资源的浪费现象严重，使得很多资源没有充分发挥它们的作用，因此，在建筑施工造价动态管理时，应积极倡导和监督施工过程中对资源的充分利用，提高资源的利用率，从一定程度上减少建设施工成本。

4.对建筑材料价格进行有效的监督管理

建筑材料是整个建筑施工过程的关键，同时，也是进行工程造价编制的核心内容。因此，在实施建筑施工造价动态管理时，应着重考虑建筑材料的价格，当下，主要采取以下两种手段：一方面，充分的对建筑市场的材料价格进行调查了解，把握价格波动的方向和规律。建筑行业的材料价格并不是一尘不变的，它往往会受到市场各方面因素的影响而发生变动。因此，在进行建筑施工造价动态管理的过程中，相关的管理人员应对建筑市场上相关材料的价格进行仔细的调查分析，掌握其变化规律，并能够依据市场材料价格的变化来对建筑工程造价作出相应的调整，以确保造价与建设施工的实际需求统一，为建设施工提供正确的指导作用。另一方面，积极去比较各家建筑材料价格之间存在的区别，寻找合适的材料供应商。由于进货渠道等条件的影响，使得在建筑市场上很多材料即使质量差不多，在价格上仍然会存在着很大的差异。因此，相关的管理人员在进行建筑施工材料选购时，应对各家的材料价格进行分析比较，从而选取最为合适的材料，来有效的降低建筑施工过程的成本，并且，相关的管理人员可以尽可能通过一些途径来找材料的直接供应商，以避免出现材料中间费用，降低建筑工程造价。

作为建筑行业新型、有效的管理方法，建筑施工造价动态管理的道路是光明的，然而，由于其还处于初步发展的阶段，在建设工程的具体实施过程中，会存在着一些小的缺点、瑕疵。因此，我们应针对具体的建设施工过程，实施与之相应的建筑施工造价动态管理，从而确保建筑施工过程顺利、高效的完成，促进我国建筑行业的蓬勃发展。

参考文献：

[1] 孙新云. 浅谈施工企业应如何进行造价管理[J]. 科技资讯. 2009(20)

[2] 叶林. 论建筑施工管理的关键因素[J]. 民营科技. 2010(08) [3] 许晋仙. 建筑施工中施工组织设计的重要性[J]. 科技致富向导. 2010(26)

[4] 汤俊杰，徐蓉. 我国建筑业安全管理现状分析及创新思考[J]. 科技情报开发与经济. 2008(36)

[5] 刘强. 建筑施工中各专业的成功协作的方略[J]. 黑龙江科技信息. 2008(11)

作者：张新虎

第二篇：建筑工程造价动态管理分析

摘要：随着经济的快速发展，社会在不断地进步，在建筑工程行业中，工程造价一直是人们普遍关注的重点问题，工程造价始终贯穿于建筑工程的整个过程中。工程造价是对整个施工过程的成本进行控制，主要对我国当前建筑工程施工中的造价问题进行系统分析，探究工程造价的现状及造价动态管理的作用和价值，并分析和阐述了建筑工程造价动态管理与控制措施。

关键词：工程造价;管理;控制;分析

建筑工程造价的动态管理与控制主要是确保在工作过程中要保证各项活动够能够符合社会发展现状，通过合理的方法对工程造价进行控制与管理，使其与实际情况保持一定的协调性。所谓造价，主要指建筑工程自地质勘探到施工结束所发生的整体费用，工程造价的控制与管理会受到多方面因素的影响，由于在施工过程中，造价的变化性会很大，而动态管理与控制主要目的在于稳定建筑工程造价，降低建筑工程造价的变动性对整体造价的影响。相对于传统的控制方法来看，能够有效的控制建筑工程造价中的不稳定因素，对建筑工程具有一定的指导意义，进一步加快施工进程，充分协调建筑成本与经济效益之间的关系。

1建筑工程造价的动态管理及其控制的重要意义

建筑建设是一项难度系数比较大、复杂程度比较高的工程，而工作人员的专业知识和技能、综合素质、工作经验都决定着建筑工程的使用效益。建筑工程的造价管理可以减少成本投入、提高施工材料的使用率、为市场竞争提供优势条件，使建筑市场经济呈现良好的发展趋势，为社会发展取得更好的经济效益。建筑工程的造价受多种不利因素的影响，与施工的各个环节的质量、进度、工期密切联系，一旦任何环节出现问题就会导致造价方案变更，因此为了防止出现这种情况，建筑企业可以强化对各个施工环节造价的动态管理及其控制，提高施工方案的合理性、科学性、适用性。

2建筑成本的动态管理

2.1投资决策阶段的成本控制

工程造价管理的建设项目投资决策阶段是项目成本控制的源泉，它对整个工程造价控制过程往往起着决定性的作用，是工程造价管理的一个重要阶段。在投资决策阶段，如果全面调查后，分析、比较和论证可行性研究，如果有设计项目的最优选择，如果有一个项目投资估算的实际，有一定的质量，确保工程造价的有效控制和一定的基础条件，工程建设有一个非常好的开始。投资阶段造价控制主要来源于项目资金来源及其落实情况，这个阶段的控制措施主要是尽可能的使造价内容全面、工程量估算准确、单价合理、指标合适，不存在缺项漏项、工程量计算重复等现象。采用多方案比选是一个非常好的方法，其次还可以借鉴以往类似项目的经验，使项目的投资估算更贴近实际。

2.2设计阶段的动态管理与控制

在整个建筑项目实施阶段，设计阶段对于工程造价的影响是最为严重的，因此，在设计过程中，要采取有效的动态管理与控制措施。在建筑工程的设计阶段，设计人员要综合分析整体工程所带来的经济效益，明确投资价值等方面的因素，进而可以确定符合各方经济利益的最终设计方案，该方案还要具备投资少、收益率高、施工顺利等特点，保证整个工程在安全的条件下进行。建设施工单位应该对设计阶段的工程成本做出明确的限制，对于超额的方案要坚决予以否定。这种方法可以为设计单位提供设计方向，还能够实现整体工程项目的优化设计，进而实现工程成本的降低。图纸等设计文件设计结束之后，在工程进入到正常实施的过程中，设计单位应该对整个项目的建设施工进行有效的跟踪和管理，确保各项技术措施都落实到位，及时的发现在建筑项目实施阶段所存在的缺陷与不足，针对工程的实际情况提出设计变更，防止在后续的施工中出现缺陷而进行返工导致的成本上升。造价工程师要对整个项目的施工限额进行严格的控制和管理，避免任何施工环节会造成资金的浪费，进而将工程的成本严格控制在合理范围内。

2.3工程的施工阶段

施工阶段会涉及到材料、人工费用、施工设备等，也是整个工程项目的费用支出，所以要加强对各个施工环节的造价管理，减少成本浪费。①材料方面的造价管理和控制。施工材料造价的控制主要是从卖方、运费上来降低材料的价格。在购买材料时可以选择价格比较实惠、运费比较少，但仍具有相同的强度性能材料，所以建筑单位可以对多家材料价格进行比较，选择一个价格比较合理、运费比较少的单位进行长期合作。除此之外，对于购买的材料，在进库之间要经过严格的审查，出现不合格的材料要拒收，检查合格的材料放在规定好的施工位置，可以减少运输方面的浪费。管理工作人员还要做好材料防潮工作，否则会影响施工的质量，给后期施工带来巨大的麻烦和损失。②人工费用方面的造价管理。工人的费用在工程项目资金支出方面占很大的比例，因此人工费用的管理可以提高工作人员的积极性。工作人员在施工前会和公司签订劳务合同来保证自己的合法权益，建筑单位可以根据合同来追究工作人员的责任，每个工人有自己的职责和义务，“明确分工的、各司其职”的方式来落实每个施工人员的职责，对于自己管理的区域内材料浪费、设备损坏等，都要进行处罚，以这种方法对工作人员进行惩罚，可以加强对工程造价动态管理和控制。③設备方面的造价管理。施工设备是施工阶段不可缺少的辅助仪器，它可以提高施工环节的准确性，但是对它的造价进行合理的管理和控制可以减少很多成本投入。每个设备的使用产生的费用是不同的，所以管理人员要对施工设备的使用进行统计和分析，采用合理的设备搭配来减少资金支出。

2.4建筑工程材料差额处理的动态管理

首先，由于建筑工程可以用到的材料种类和价格都存在一定的差异，所以要与主体的建筑工程材料进行区分，在当前的市场经济大环境下，工程材料的差价已经十分明显，所以要督促相关部门重新制定建筑工程材料的价格，建筑工程材料采购人员再根据工程材料的实际价格对材料差价进行调整，进一步控制建筑工程中各项工程的材料费用。如果在建筑工程材料费用调整的过程中发现一些设备的价格差异比较大的话，可以让建设单位描述这一材料的特征，然后在建筑工程施工前确定好符合描述特征的实样物品，这样不仅可以保证建筑工程的施工进程不受影响，还可以避免承包商调换材料，造成损失。其次，建设周期相对较短的建筑工程在进行材料采购时，一定要注意工程材料出现价格过高的情况时，最好让业主和施工单位进行协商，对工程材料的差额进行处理，避免采购价格过高的情况出现。

3结语

针对建筑工程项目而言，建筑单位有责任对项目的整体实施过程进行管理，通过加强现场管理来提升施工质量，对工程造价与施工进度进行合理控制，保证项目效果的实现。所以，建筑单位要将施工现场的管理放在核心位置，保证技术规范性实施，在确保安全、进度、经济的情况下构建更加优秀的建筑设施。

参考文献：

[1]刘永德.建筑工程造价的动态管理控制分析[J].建筑与预算，2016，01.

[2]付海宝.建筑工程造价的动态管理与控制分析[J].住宅与房地产，2017，01.

(作者单位：湖北中冠投资咨询有限公司)

作者：余琦

第三篇：房屋建筑工程造价动态管理

摘要：随着社会经济的发展，我国建筑行业进入了一个新的发展阶段。工程造价作为建筑工程中最关键的组成部分之一，它与建筑工程的经济效益之间存在密切联系。现阶段，我国工程造价管理工作中还存在许多问题。因此，建筑企业需要高度重视建筑工程造价的动态管理与控制工作，结合具体情况不断深入分析，进而促进我国建筑行业健康发展。基于此，本文探讨了建筑工程造价的动态管理与控制途径。

关键词：建筑工程;工程造价;动态管理;控制策略

随着我国城镇化进程的不断推进，建筑行业进入了一个全新的历史时期。在开展建筑工程管理工作时，建筑工程的造价管理工作有着十分关键的意义，它将直接影响建筑企业的经济效益。然而，现阶段的建筑工程造价管理工作存在很大的局限性，很容易出现各种问题。因此，工作人员需要加强建筑工程造价的动态管理与控制，以保证建筑工程有序进行。

1建筑工程造价动态管理简述

1.1工程造价动态管理的含义

工程造价最显著的特点是动态性，即工程价值是由项目的实际情况来确定的。建筑工程不同时期的工程费用内容、组成部分以及金额大小都会对工程造价造成一定的影响。例如，政策的变化、人工费用以及材料费用变化等，都会导致工程造价持续发生变化。工程造价的动态管理是指，工程造价管理工作随着管理对象内部因素以及外部环境的变化而做出相应调整。在动态管理中，管理对象的内部因素以及外部环境都是不断变化的，管理活动需要结合管理对象的实际变化情况来做出相应的调整。动态管理能够准确反映人、财、物资源的流动情况。

1.2工程造价动态管理的基本原则

1.2.1经济性原则

在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员需要高度重视经济性原则。相关管理人员需要在建筑工程技术应用、建筑材料应用、资金使用以及人才筹备等方面建立完善的体系，并且不断调整工程造价管理工作，从而提高建筑工程的建设效率以及经济效益。

1.2.2全面控制原则

建筑工程造价管理工作涵盖的范围十分广泛，造价管理贯穿于建筑工程的评估、投标、施工以及竣工等阶段。因此，工作人员需要结合建筑工程不同阶段的实际情况来适当调整管理策略以及管理方法，从而有效避免建筑工程预算超支以及工程变更。

1.2.3阶段性原则

完善的阶段性控制策略体系是建筑工程造价管理工作有序开展的重要保障。相关工作人员需要结合建筑工程的管理系统、价值以及目标等实际情况，为建筑工程的各个阶段制订专门的造价管理工作方案。在建筑工程造价管理工作中，工作人员需要紧密结合建筑工程上一时期的实际情况来调整下一时期的工作，并且建立阶段性的管控目标以及管控体系，从而促进建筑工程建设工作高效、高质量开展。

2建筑工程造价动态管理与控制工作中存在的问题

2.1缺乏全面的制度体系

近年来，我国的建筑行业高速发展，建筑工程的规模以及要求也在不断发生变化。然而，我国的建筑行业仍然缺乏全面的工程造价动态管理体系，相关管理工作也难以有序进行。不完善的建筑工程动态管理与控制体系不仅会导致资源分配不均，还会严重降低资源的利用率，进而导致建筑工程成本难以控制。此外，不完善的建筑工程造价管理体系会导致建筑工程设计工作与建设工作出现问题，进而导致相关工作质量与效率不能满足工程造价动态管理工作标准要求。随着建筑工程规模不断扩大，越来越多的经济体直接参与建筑工程建设。这些不同的经济体所追求的目标各不相同，而不完善的体系也会进一步降低建筑工程造价动态管理工作水平，最终严重阻碍建筑工程项目的有序进行。

2.2工作人员缺乏充足的管控意识

建筑工程造价的动态管理工作需要多个部门共同参与，在这一过程中难免会有所疏漏。建设单位过度重视建筑工程的建设进度以及经济效益，会导致建筑工程造价动态管理工作的缺失，进而对建筑工程造价动态管理工作的效果带来不利影响。同时，一些建设单位为了追求效率与效益，往往借助传统的成本控制策略来开展工作，这容易导致建筑工程后期出现各种问题。在开展建筑工程建设工作之前，相关建设单位没有做好工程规划以及预算工作，或者预算工作缺乏合理性，都会导致工程建设各环节出现脱节现象，从而对整个建筑工程造价管理工作的效果产生不利影响。

2.3设计变更过于频繁

建筑工程的规模一般十分庞大，建设工期较长，施工流程复杂。调整任何一部分内容，都会对建筑工程造价造成一定的影响。建筑工程建设会受到许多内外部因素的影响，这些因素会导致设计与实际建设项目之间存在一定的偏差。工作人员需要调整工程造价以及工程设计，从而对整个建筑工程的质量以及经济效益产生影响。

3建筑工程各个阶段造价动态管理与控制方法

3.1评估决策阶段

建筑工程建设的第一个阶段是评估决策阶段，这一阶段会对建筑工程的建设效果产生关键影响。在这一阶段，相关工作人员需要关注建筑工程造价的基本信息数据以及重要的材料，并且开展审核工作，进而保证评估决策阶段所设计的各类信息数据具有可靠性与合理性。此外，在开展建筑工程造价管理工作时，工作人员还需要做好施工材料、机械设备以及人工成本等各类信息的收集工作，并且针对建筑工程决策阶段可能出现的各类问题以及风险，建立系统的、完善的工程造价管理机制，从而有效避免工程预算超支。

3.2规划设计阶段

在建筑工程规划设计阶段，企业所投入的资金会直接影响建筑工程造价水平。这一阶段的建筑工程造价动态管理工作对建筑工程的成本控制具有重要意义。相关工作人员需要充分发挥工程造价管理工作的作用，针对建筑工程的建设方案，开展全面的、系统的分析工作，并且挑选一套最合理、最科学的建设方案。另外，工作人员还需要深入探究这一方案的成本以及造价，并且建立完善的建筑工程动态管理与控制体系。在开展建筑工程规划与设计工作时，工作人员需要做好施工技术、施工进度、施工质量以及施工成本的管理工作，在确保工程总预算充足的前提下，为建设工程提供有力保障。

4建筑工程造价的动态管理优化措施

4.1重视工程造价动态管理工作

我国建筑行业迎来了巨大的发展机遇，但许多企业仍然使用传统的工程管理模式来开展管理工作，从而导致建筑企业的内部管理工作出现许多问题。因此，建筑行业需要持续改革，并且不断创新管理制度。目前，我国大多数企业并不了解建筑工程造价动态管理工作，进而使建筑工程的造价动态管理工作发展受到很大阻碍。因此，有关部门需要根据建筑企业的实际发展状况，为它们制订科学的、有针对性的调整方案，让每一个建筑企业都能够充分认识到建筑工程造价动态管理工作的价值以及重要性。

4.2建立健全工程造价动态管理体系

建筑企业需要深入贯彻落实工程造价动态管理工作理念，提高对工程造价动态管理工作的重视程度，从而有效增强企业的实力。建筑企业需要将动态管理设计文件以及管理理念作为开展工程造价动态管理工作的重要依据，并且根据自身以及建筑工程的实际情况，持续优化工程造价动态管理工作制度，建立完善的工程造价动态管理工作体系，从而提高企业的造价管理能力。

5结语

綜上所述，建筑企业需要提高对工程造价动态管理工作的重视程度，做好工程造价的动态化与精细化管控工作，从而促进我国建筑行业健康发展。同时，建筑企业需要紧跟时代发展的步伐，不断创新管理方法，利用智能技术来开展相关工作。

参考文献：

[1]王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017(12).

[2]陈桂芳.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].江西建材，2017(17).

作者：翟文文