如何做好航油配送管理工作

2022-09-10

1 引言

公司2007年开始承运航空煤油配送业务, 随着航油公司的发展和支线机场的增加, 航油配送量逐年提高, 且可持续发展性也越来越强。航空煤油配送业务, 已成为公司运输配送业务的重要组成部分。做好航油配送管理工作需做好以下几方面工作:

2 严格装卸油各项规程

2.1 装油前

首先, 与中航油公司共同检查油罐车罐体, 以确保其内部洁净无水、无杂质;其次, 检查车辆各项安全与防护措施, 准备好配送单据等资料, 最后, 检查油罐车的铅封号和铅封状况。

2.2 装油

(1) 核对铅封号。若作业上空有雷电、沙尘暴、暴雨等涉及安全因素情况下, 严禁装油。同时未经过检验、检验不合格或各类信息不齐全的也要严禁装油。 (2) 做好油罐车的静电防护、防溢漏等安全检查。 (3) 建立防止外来污染物直接进入油罐车油罐的措施。 (4) 油罐车进出油库严格执行中航油公司出入库管理制度, 遵守有关安全管理规定, 接受安全管理、监督检查和整改。

2.3 装油结束

(1) 至少稳油10分钟, 并排除底部排污槽的杂质或水分。 (2) 从油罐车底部取样进行密度核对检查, 如果发现密度超差, 联系油库并告知中航油公司, 协同调查。 (3) 必须由中航油公司实施铅封和检查确认启封, 严禁驾驶员私自施封。

2.4 卸油

(1) 卸油之前的核对检查。认真核对配送单据等资料, 确保项目齐全、内容完整。 (2) 油罐车稳油至少10分钟后, 从油罐沉淀槽取样, 进行核对检验, 验收合格后方可卸油。 (3) 若发现沉淀槽放出的油样中有大量水分、杂质和其他污染物时, 则继续静置沉降, 再放油样检查, 若仍然出现大量水分或杂质, 禁止卸油, 协同进行调查, 共同处理。 (4) 卸油完成后, 检查罐仓, 确保油料彻底卸净。

最后一项规定是完成管线拆卸、罐车检查、施封记录铅封号、卸后整理等后, 车辆离站。

3 强化配送运行管理

3.1 与所在地航油公司建立日常联系协调机制

(1) 提前掌握月度航油配送计划量以及资源流向等信息, 提前做好月度航油配送运力组织准备。 (2) 根据次日配送计划安排, 编制派车计划, 并书面报送至所在地航油公司。 (3) 严格按照派车计划执行。车辆发生设备故障等, 需替换车号的, 要及时与所在航油公司对接, 更改派车计划。 (4) 特殊情况造成配送计划不能完成的, 向所在地航油公司上报原因说明, 并在规定时间内完成欠量计划。 (5) 与所在地航油公司加强日常沟通协调, 做好车辆装油、卸油衔接, 提高车辆装卸油效率。 (6) 每月底与所在地航油公司对上月航油配送运行中存在的问题进行梳理和解决, 共同对下月工作进行安排部署。

3.2 严格执行航油配送计划, 保证按时按量配送, 不得发生断油事件

(1) 油罐车安装GPS监控及车载视频监控系统, 对不上线的车辆不予安排配送任务。严格执行公司“三规一限”运行管理规定, 即规定线路、规定时间、规定停车地点和分路段限速。国家法定假日以及特殊时期, 做好油品安全保供预案并报所在地航油公司备案。

(2) 严格执行公司归场检查制度。油罐车具备国家计量检定站出具罐容表, 同时提供盖章复印件给所在地航油公司备案。不得损坏油样瓶、罐顶、卸油口和排污口等地方的铅封。逐车检查车辆罐体、自用油箱、工具箱、驾驶室、油品接卸阀门、海底阀、管线、防爆人孔开关、通气换气阀、车载监控设备和监控附件等是否存在盗卖油品隐患, 并立即整改。对车辆卸油边箱、海底阀、人孔盖、通气孔、罐顶等可能存在油品数质量问题的部位进行施封管理。

(3) 提高驾驶员应急处置能力。开展应急处置培训, 提高驾驶员对航油理化特性的认识, 掌握急救、消防措施、泄漏应急等处置。

4 升级数质量管理

(1) 严格履行中航油公司相关计量交接手续, 按照要求办理进出库手续。计量所用计量器具必须经过有资质的计量技术机构检定合格, 并在有效期内。车辆必须具备中航油公司认可的罐容表。

(2) 严格执行中航油公司数质量管理规定, 执行中航油公司运输损耗标准, 做好控损降耗工作。

(3) 做好各支线机场线路损耗统计分析, 制定各支线机场线路的数质量损耗标准, 建立月度航油配送油品损耗管理对标分析台账。

(4) 对异常损耗要及时开展现场调查, 并书面汇报所在地中航油公司。

(5) 定期跟车上路, 突击检查、明察暗访, 对车辆运行线路所有停车点和吃饭、住宿场所等进行排查。

5 严格队伍管理

5.1 优选驾驶员

(1) 必须有5年以上的危险化学品运输工作经验, 持有公司内部准驾证, 且在成品油配送领域工作2年以上, 年龄在30-50岁之间, 且政治素质高、安全操控能力强、无不良嗜好、身体健康、业务熟练、无偷盗油品前科。

(2) 对专职从事航油配送的驾驶员的政治素质、职业道德素养、驾驶操作水平安全驾驶行为、安全操作意识、遵守公司规章制度和安全生产管理规定等方面进行全方位评价。

5.2 优选管理人员

(1) 航油配送车辆的管理应根据车数单独成立班组或成立配送中心 (车队) , 不能混编于成品油配送。

(2) 航油配送中心 (车队) 主要责任人应有成品油配送中心主任 (车队长) 工作经验, 管理人员应从成品油配送中心 (车队) 中从优进行选派, 管理人员每年进行工作测评, 测评不合格, 应退出管理团队。

(3) 各二级单位主要领导为航油生产运行车辆安全、数质量管理第一责任人。

6 结语

综上所述, 多个方面都说明了, 航油配送须严格执行装卸油规范流程, 设备性能达到航油配送标准要求, 从业人员须经过多重筛选和培训上岗, 强化运行管理和运输管控, 特别是航油配送数质量管理尤为重要, 要持续的强化管理, 不断夯实和提升管理水平, 为航油公司提供航空油料运输安全、高效、优质的服务。

摘要:航空油料是指一些专门为飞行器而设的燃油品种, 质素比暖气系统和汽车使用的燃油高, 通常都含有不同的添加物以减低结冰和因高温而爆炸的风险。航空油料分为两大类, 即航空汽油和航空煤油, 航空汽油用于往复式发动机的飞机;航空煤油用于航空燃气涡轮发动机和冲压发动机。

关键词:航油,配送,管理

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