当前建筑施工企业在推行管理会计时遇到的困难及建议

2022-09-11

1 引言

2014年, 中央颁发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》 (文中简称《意见》) , 并且提出了我国管理会计体系建设的指导思想、基本措施以及建设的基本原则等方面的内容, 明确了管理会计建设的主要目标以及未来发展方向。该《意见》出台以后, 就得到了我国学术界的关注以及国内各大企业的不同程度的重视。近几年来, 随着我国市场经济体制改革的不断深入以及国际经济全球化趋势的不断发展, 我国的经济水平得到了较大的提升, 国内的企业也借机得到了或多或少的发展, 尤其是对于房地产行业的影响尤为突出。房地产行业的快速发展, 带动了许多相关产业, 如建筑施工行业、建材行业等的快速发展。就目前的情况来看, 管理会计已经在国内的一些建筑施工企业中得到了很好的运用, 并取得了不错的成绩。但是, 管理会计也在不少的建筑施工企业中的运用仍然存在着较大的问题, 如某些企业对管理会计的认识程度不够、企业缺乏夯实的会计基础工作以及缺乏完善的管理信息系统等。这些因素都会严重的阻碍管理会计在建筑施工企业中的应用效果, 因此, 如何提高管理会计在建筑施工企业中的应用质量和效率已经成为大多数企业和学术界关注的重要问题。本文将结合已有的研究文献, 首先对管理会计的定义进行了简单的阐述, 然后再根据管理会计在建筑施工企业中应用的实际情况提出了运用中存在的问题, 最后针对以上问题提出了一下实质性的建议与改进措施, 以提高管理会计在建筑施工企业中的应用和推广程度。

2 管理会计的概念

对于管理会计的定义, 目前学术界尚未达成一致的界定;不同学者、不同国家对于管理会计的定义存在着一定的差别。如美国的管理会计师协会将管理会计定义为一种深度参与与决策, 对组织绩效进行管理, 并提供企业的财务报告与管理等方面内容的工作者。而中国的管理会计师协会则将管理会计定义为以强化企业内部经营管理、实现企业经济效益为目标, 对企业的财务信息和非财务信息进行深加工处理和再利用, 实现对企业经济活动准确预测、控制、评价等职能的一个财务分支工作。

3 管理会计在建筑施工企业中推行时存在的问题

虽然, 目前已经有不少的企业将管理会计纳入到财务管理工作中, 但是只有一部分的职能与方法被广泛地运用, 导致管理会计的推广与实行严重的受到阻碍。到目前为止, 国内也有不少的建筑施工企业在开始实行管理会计, 并且在此过程中也取得了不少的成绩。但是对于管理会计的应用依旧缺乏深度和广度, 利用其解决问题的站位也不高, 所使用的方法也缺乏专业性等。因此, 我们不难看出, 管理会计在建筑施工企业中的推广和应用还存在着不少的问题。主要体现在以下几个方面:

3.1 建筑施工企业对管理会计的认识程度不高

建筑施工企业对管理会计的认识程度低下的一个主要原因是企业对管理会计的宣传和普及不够积极, 导致企业员工对管理会计的认识普遍偏低。虽然财政部门在2014年就已经发布了《意见》并指导国内企业开展相应的响应工作, 但是从目前的情况来看, 企业的许多相关工作人员甚至包括了企业管理人员仍然不清楚什么是管理会计、管理会计的作用是什么、管理会计包含了哪些内容以及管理会计与传统财务会计有哪些区别等;更不用说在企业内部推行管理会计了。在一些企业中, 由于上层领导不够重视管理会计的实行, 从而导致该企业的会计从业人员也逐渐忽视管理会计的实施和运用。

3.2 建筑施工企业的管理会计基础较弱, 需进一步加强

管理会计的主要作用就是将企业平时运营管理中的财务信息和非财务信息进行收集和汇总, 并且加以进一步的加工处理, 再进行利用。在这个过程中, 要想保证管理者最后得到的信息足够的科学、可靠, 就必须保证信息的及时性、准确性和完整性。但是就目前建筑施工企业的状况来看, 很多企业的会计从业人员的专业素质参差不齐, 对于工作的态度也大相径庭, 因此难以确保所收集信息的准确性、完整性和及时性, 经常出现财务信息失真的情况等。因此无法保证管理会计工作有效的开展。

3.3 缺乏复合型的管理会计人才

管理会计涉及的工作内容不仅仅是财务工作, 也涉及了其他的一些非财务工作, 因此从事管理会计工作的员工应该既要有财务会计、管理会计等会计领域的基础知识, 也应该拥有较强的统计能力和经济学方面的知识, 同时还应有较强的自我决断能力和提出建议的能力。但是, 目前的情况来看, 建筑施工企业中还有大部分会计从业人员的综合素质达不到上述的从业要求, 主要体现在知识结构单

3.4 企业的组织领导领导能力不高

历史经验告诉我们, 领导工作的好坏决定着企业运营发展。建筑施工企业之所以没能将管理会计很好的运用到企业的日常管理中, 不能按照上级部门的要求如期的推进管理会计的实行, 这里不仅有国家层面和行业外部的原因, 更多的是企业内部组织领导工作匮乏的原因。由于企业的组织领导工作不够到位, 对于管理会计的推行没有投入足够的精力, 相关部门没有及时跟进国家的政策要求, 对于员工的培训、检查和指导工作也不够到位, 所以导致管理会计的推进速度慢、成果不够理想。

5 建筑施工企业如何更好地推进管理会计

虽然目前管理会计在建筑施工企业中的实行和推广遇到了一些难题, 但是对于已经取得的成绩应该充分加以肯定;企业可以借鉴已有的经验, 不断完善管理会计的推广实施工作。

5.1 提高相关人员对管理会计的重视程度

建筑施工企业应该充分认识到管理会计对于促进企业发展的重要性, 树立正确的管理会计观念, 正确的运用管理会计。正如我们看到了, 目前的经济情况下, 行业与行业之间的竞争不断加大, 固定资产投资增速减慢, 施工行业的产能严重过剩, 国内的建筑市场的竞争也愈发的激烈, 但人力资源成本却逐渐增加;这就使得建筑施工企业的经济效益下降。因此, 企业必须提高对管理会计的重视程度, 首先从管理层做起, 再积极引导员工深入学习相关知识技能, 形成一个良好的氛围。

5.2 夯实管理会计的基础

夯实企业管理会计的基础, 可以从以下三个方面着手:一是重视制度的建设。企业相关部门应该按照中央《意见》的指导思想和方法, 再结合企业的实际发展要求和特点制定出一套完整的管理会计实施制度, 使企业的管理会计工作有章可循、有法可依。二是要提高收集的信息的质量和效率。企业可以设立相应的独立监督管理部门, 对管理会计工作的实施进行实时的监督管理, 监督从业人员的工作, 以此来提高信息收集的效率和信息的质量。三是在企业内部构建科学、统一的信息管理平台。在企业内部设立一个信息管理平台, 对企业日常的财务信息和非财务信息进行统计、整理和分析处理, 使这些信息更加透明化, 实现企业内部资源共享的目标。同时也能很好的起到监督管理的作用。

5.3 培养复合型会计人才

首先, 企业在进行员工招聘的时候, 应该选择满足管理会计工作要求的应聘者, 并且需要严格考察该候选人的综合能力是否过硬。在招聘结束后, 对新进员工进行严格的工作培训, 并且需要开展定期或不定期的考核。员工上任后, 企业还应该组织定期的道德素质和专业素养的培训, 注重理论与实际相结合, 以此来提高员工的整体工作能力, 不断优化人员结构。

5.4 加强对“营改增”政策的认识

自“营改增”政策推行以来, 中央在不断地出台新的政策、方针, 不断地完善“营改增”的实施。因此, 企业在实施管理会计的时候, 应该加强相关人员对“营改增”政策的认识, 深入学习相关的知识和理论, 及时跟进中央的政策, 善于发现和利用各项优惠政策。将管理会计和企业税务筹划工作、财务管理工作等进行合理的结合, 优化管理会计在“营改增”背景下的实施。不仅如此, 在“营改增”背景下, 企业在开展管理会计工作时应该正确理解兼售、混合销售等易混合概念, 注意区分和适当运用。

摘要：2014年, 中央印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》, 填补了之前管理会计法律建设的空白, 并且为促进国内各大企业财务管理工作的开展做出了不少的贡献。近些年来, 随着我国市场经济的不断深入以及经济全球化趋势的发展, 我国的整体经济水平都得到了不少的提升, 国内的许多行业也因此得到了较大的发展。最近几年, 国内的房地产行业发展地如火如荼, 随之也带动了相关行业, 如建筑施工行业、建材行业等的发展。目前, 管理会计已经在建筑施工行业得到了广泛的运用, 也为促进建筑施工企业的整体发展做出了不少的贡献。但是, 在管理会计实际的实践过程中也存在着不少的问题, 严重的阻碍了建筑施工企业的健康发展。因此, 如何更好地在建筑施工企业中推行管理会计已经成为大多数建筑施工企业急需解决的问题。

关键词：建筑施工企业,管理会计,推广与运用,现存问题,建议与措施