企业政工管理与创新性探讨

2022-09-10

一、政工管理工作现状探讨

1. 缺少制度保障

目前, 中国大部分企业都没有专门给政工工作制定的管理制度, 缺少的问题主要出现在下面几部分。

第一, 在现在的政工工作管理上, 企业内部的管理层对政工管理工作并不重视, 认识也不清晰, 在成立政工团队的过程中同样没有尽心尽力的去做。管理领导大部分都是想要用最小的投资来获得最大限度的经济利益和社会效益, 而且把这个当成企业发展的唯一方法, 但是在企业领导的思想里认为政工工作对企业的发展没有作用, 因此也不去重视政工工作的开展, 他们都没有正确认识到政工工作的重要。正是因为领导层对政工工作的不了解和不重视, 造成了在企业中政工工作不好开展, 在企业中, 政工工作的重要没有经济发展重要, 不过, 政工工作开展不好也会影响企业的发展。

第二, 部分企业虽然成立了政工团队, 但是在真正的工作中, 思政工作的管理制度、绩效考核都不是特别健全, 这个问题在很大程度上影响了政工人员的工作激情。还有很多企业在政工工作的开展上与想法上都很落后, 甚至有部分企业的思政工作只是看上面领导下发的文件内容, 这种思想政治工作没有作用, 也没有针对的问题, 根本不能把思政工作的作用都发挥出来。

第三, 在企业中, 各个部门之间都不会去交流, 部门里面多多少少都有小团体的存在, 小团体的人都觉得思政工作的开展只是政工人员的工作, 和自己没有一点关系, 自己只需要做好自己的工作就可以, 因此, 各个部门中之间都不会去交流, 这样就在某些方面给政工人员工作的开展带去了不好的影响。所以我们必须要促进部门与部门之间的沟通, 给思政工作奠定一个比较好的发展基础。

2. 政治团队力量薄弱

一个企业在发展中, 思政工作的好与不好遭到工作团队和职员的素质影响, 目前来说, 中国很多企业的思政工作团队现在还在学习部分, 能力还比较单薄, 在企业的发展上面也有表现出来:1.企业里面没有专业能力与素质较高的思政职员, 大部分是人事部门和领导阶层以及政工人员。2.企业中现有的专业政工人员都是兼职, 和专业的政工人员相比还是有很大的差距, 例如业务能力和专业素质。3.企业在建设和发展中, 很多都没有专门去培训直到政工人员, 酿成了政工人员的专业能力与自身素养都比较低下。

二、企业政工管理模式的创新途径

1. 使用先进的管理方式实现创新管理

企业中管理的领导要利用先进优秀的管理办法对企业进行管理, 重视公司文化氛围的创造还有公司管理制度的完善, 经过公司里面的活动组织召开让政工工作对公司职员的影响更加显著。企业要重视对公司职员个人的思想道德素质的培养, 尤其是要重视技术型人才, 再对企业的管理中做到精心, 经过不停的健全完善各项公司的监督制度, 实现公司的规范化管理。

2. 积极创新企业政工管理理念

新时代的企业经营与管理思想都有很大的变化。企业必须要继续改革创新新的发展企业政工管理的模式, 这样才可以让企业政工管理工作和企业的经营理念相适合, 才可以更好的促进企业的规范发展。个人认为, 企业政工管理工作必须要以稳定“以人为本”的管理里面, 让企业的政工管理工作围绕着企业员工的现实情况来进行, 这样才能更加深入的了解企业员工在想法上、生活中碰到的问题, 才可以使用有效措施协助处理掉。

3. 完善企业政工管理制度

新的时期我们要更加努力的改革企业老旧的政工管理办法, 根本就是要健全企业现有的政工管理度。

企业加入满足于现状, 不去创新改革, 那么只会止步不前, 不能对政工管理工作的能力有更好的提高。现在企业一定要把握好机遇, 尽快完善健全政工管理制度, 青花证实思想教育工作, 指引职工在新时期要努力改变企业现有的政工管理模式, 一定要努力健全企业政工管理制度。

4. 改革创新政工管理人员团队建设

对于一个企业来说, 企业必须要不断的投入大量的精力物力, 要想法设法的扩大企业的政工管理人员的团队, 不仅要在人数上扩大政工管理的人才团队, 还要在质量方面提高政工人员的管理能力。要建立政工人员上岗培训与考核, 前进行规范的专业性培训, 等专业能力通过考核之后才可以正式上岗。

5. 创新改革政工工作的保障制度

如若想让企业的政工工作保障制度能能加的健全, 就不能脱离下面四个方面。其一, 一定要大力宣传企业的政工工作, 做到让企业管理层人员在思想上就重视企业的思政工作, 这样才能在企业里面成立一个优秀的政工工作环境。其二, 企业的各个部门与部门之间要加强沟通交流, 把政工工作当成企业中每个部门每个员工必须要做的事情, 不能缺少, 争取在企业中建立一张全面的政工建设大网。其三, 要把企业里的奖惩制度修改完善, 把这个和员工的晋升相关联, 挑起员工的积极性;第四, 改变原本老旧的政工人员工作的方式方法, 要改革创新, 把企业文化和政工工作内容相联合, 建立一个政工工作的新模式与方法, 创新更多生动的政工工作方法, 不能一直学老旧的看文件的方式, 达到提高政工工作质量与工作能力的目标。

摘要:随着现代化经济的快速发展, 企业的经营模式也有了很大的变化, 企业员工个人的人生观、价值观也在忘多样化发展, 这个情况对于企业的政工工作来说, 也遇到了很大的一个问题。想更好的开展企业政工工作, 一定要做好政工管理, 改革创新新的政工管理方式是现代企业需要重点探析的问题。

关键词:政工,管理,创新

参考文献

[1] 张文.刍议电力企业政工效能监察工作[J].科技经济导刊, 2015 (16) .

[2] 王亚涛.关于企业政工管理的现状探讨[J].科技经济市场, 2015 (01) .

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