如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展

2022-09-10

1 引言

对一个企业而言, 管理制度是各部门之间的道德规范与行为准则, 对企业能否有效展开管理工作起到了至关重要的作用。经济全球化的深入, 使得我国各行各业之间的竞争力得到不断增大, 企业加快改革及管理力度已经成为自身运行发展过程中迫在眉睫的重要任务, 其中政工工作已经成为企业生存发展的必然需求, 在企业不断壮大中产生了不可替代的积极作用。在企业政工管理工作中, 应当以科学化及合理化为主要导向, 一手抓管理一手抓政工工作, 对管理方针给予合理而科学的规划, 及时在企业内部开展思想教育工作, 建设与企业自身发展需求相适应的特色企业文化, 提升自身的市场竞争力。

2 新时代背景下我国企业政工的实际工作情况分析

2.1 企业政工队伍专业素质较低

人们精神文化建设及物质生活水平在经济飞速发展形势下得到了极大提升, 企业为了充分调动员工的工作积极性, 提升员工的归属感与责任感, 可以通过管理体制与思想政治工作相结合的方式, 积极引导与启发每一位工作人员, 从而在观念统一的基础上树立共同目标, 实现协调控制机制的有效构建, 保证企业能够保持较好的工作状态, 但是企业政工队伍专业素质不高阻碍了企业相关工作的顺利展开。但是现阶段我国很多企业在政工工作上存在着企业政工工作人员专业素质低下、工作过人员的整体数量不足、管理工作者对政工队伍建设产生了忽视、对员工选拔及培训不重视等多种问题, 从而造成企业整体政工队伍综合素养及专业水平不高的情况。

2.2 政工保障制度缺乏完善性

众所周知, “无规矩不成方圆”。企业不论是在政工工作还是管理工作中都需要完善而合理的管理系统作为保障, 将管理制度体系贯穿于整个企业生产、销售、经营等多个阶段。此外因为我国众多企业的领导及管理者都对工作人员的思想变化产生了忽视, 只是一味地追求企业获取的经济效益, 整个思想工作没有做到位, 造成了每一环节可能存在着部门之间出现小组织、小团队等情况, 工作人员具有浓厚的个体思想主义, 不利于企业政工工作的开展。同时企业内部缺乏完善而又合理的奖惩考核制度, 造成了政工工作人员缺乏较高的工作热情, 严重威胁了整个企业政工的可持续展开。

3 企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用

3.1 企业管理与政工工作之间的联系

企业管理是保证企业能够得到迅速发展的重要保障, 政工工作属于企业管理的一部分, 是整个企业管理系统中的关键性组成部分。企业管理工作中, 积极做好政工工作对于整个企业良好形象的建立产生了有利影响, 能够提升企业在市场中的信誉度与知名度, 促进企业全体工作人员责任感与自豪感的提升, 从而实现企业管理的顺利实施。在企业中管理模式主要分为软管理及硬管理两个方面。软管理主要是指企业根据自身实际情况进行细致而又深入的思想政治工作, 增强每一位工作人员的企业价值观, 在实现企业软管理的同时, 促进企业形成良好的工作氛围及人际关系, 培养了工作过人员的共同价值观与奋斗目标。硬管理是指企业按照发展需求制定强制性的、无条件性的命令要求及规章制度, 硬管理执行过程中, 工作人员必须自觉遵守企业思想体系与价值观。

3.2 政工工作与企业管理共同发展的积极作用

首先, 培养企业文化。对于一个企业而言, 企业文化是不可或缺的关键性组成部分, 在行业竞争中能够突出显示其自我优势, 企业想要实现长远发展就必须提升工作人员对企业文化的认可, 从而在实际工作中能够保持认真、肯干、踏实的态度。其次, 能够振奋工作人员的激情与积极性。政工工作的科学性与合理性能够为整个企业今后发展方向指明道路, 及时找准有效措施处理企业运营发展中的存在的缺陷与问题, 保证工作人员能够保持明确的工作目标与端正的工作态度, 认真踏实做好每一任务。最后, 有效化解工作人员之间的纠纷与冲突。企业通过展开政工工作, 组织工作人员参与教育宣讲活动, 引导工作人员树立正确的思想价值观, 并且对出现纠纷冲突的工作人员给予深入的思想教育, 有效解决存在的问题, 为企业经营发展营造良好氛围。

4 有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施

4.1 加强政工工作机制的优化创新

企业发展中政工工作是内在要求, 是现阶段我国企业展开人性化管理的有效方案, 因此企业在管理方针的规划及制定中需要将政工工作放置首位。有效、合理地开展企业文化建设, 在规划中加入鲜活、鲜明的创新元素, 促进整个政工工作的不断完善。在企业政工工作实际展开中, 相关工作人员需要深入职工内部, 对职工的思想意识及思想政治层面给予全面的了解与掌握。按照实际反馈信息制定出针对性的工作机制。同时企业还需要将现代化机制与自身发展目标相结合, 深入改革传统政工工作机制, 重视工作方式的优化与创新, 例如组织政工参与专业研讨会、观看思想建设影片以及培训教育大会等, 多角度、全方位的展开政工工作, 确保其能够先进而又科学地开展, 为整个企业的现代化建设与进一步发展打下坚实的基础。

4.2 加大管理队伍建设的完善力度

政工工作人员只有加强自身的综合素养及专业水平, 才能够提升整体的工作效率。在企业实际政工工作中存在着工作人员专业水平低下的情况, 工作任务处理缺乏果决性, 造成了整个管理工作开展落后的情况, 对企业的运行发展产生了极为不利的影响。政工工作者是实施思想工作并京西宾馆企业规划的工作人员, 其专业水平及综合素养很大程度上对政工工作效率产生了决定性作用, 所以企业想要实现政工工作与企业管理的有序共同发展, 就必须加强政工工作队伍建设, 提高其管理能力及专业素质, 推动企业得到有序而有效的运行, 为企业的良性发展及现代化建设奠定基础。同时企业及时估量自身管理团队的水平与力量, 积极展开专家讲座、研讨会、管理创新会以及座谈会等方式, 给工作人员灌输先进教育理念及管理理念, 提升工作人员管理工作及政工工作的专业性, 从而促进其得到共同发展。

5 结语

综上所述, 随着我国市场机制的进一步完善, 企业之间加剧了市场竞争力, 很大程度上要求企业与时俱进与时代发展需求相适应, 结合企业自身运营发展的实际情况提出针对性的措施, 有效改善企业内部管理中存在的多种问题, 并且有效而又科学的展开思想教育工作。本文首先从企业政工队伍专业素质较低、政工保障制度缺乏完善性论述了新时代背景下我国企业政工的实际工作情况, 然后详细分析了企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用, 最后论述了有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施, 包含加强政工工作机制的优化创新、加大管理队伍建设的完善两个部分。

摘要：如何实现企业管理与政工工作的共同发展需要企业不断加强自身管理队伍建设, 促进企业管理机制的优化与完善, 做好企业员工就业培训及思想教育工作, 从而促进企业政工工作与内部管理的有序进行。文章主要围绕着新时代背景下我国企业政工的实际工作情况、企业管理与政工工作的联系及政工管理的积极作用、有效推进企业企业管理与政工工作共同发展的主要措施三个方面展开了论述与分析, 旨在促进企业内部全体工作人员管理能力的提升及思想观念的转变, 端正自身的工作态度, 促进企业得到可持续性、稳健的长足发展。

关键词：企业管理,新形势,政工工作,共同发展,积极作用,主要措施