停车管理制度范文

2022-06-01

制度是反映和把握规律的重要形式,制度是机制的外在形式,机制是制度的核心内涵。今天小编为大家精心挑选了关于《停车管理制度范文》,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

第一篇:停车管理制度范文

停车管理制度

海宇物业管理有限公司

小区停车管理制度

一、车辆管理负责人职责

1.依法对小区交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆停车费。

3.熟悉掌握小区车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向管理处项目经理汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律

(一)车辆管理员的职责如下:

1.负责对停车场的汽车,摩托车,以及停放站内的自行车管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持小区交通、停车秩序。

7.负责对小区道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭的清洁工作。

(二)车辆管理员的纪律

1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、玩手机听广播或看视频电视,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止挪用公款,座资或贪污公款。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

三、门卫管理制度

1.严格履行交接班制度。

2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3.指挥车辆的进出和停放。

4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。

5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6.搞好停车场库的清洁卫生。

1 海宇物业管理有限公司

7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。不准使用消防水源洗车等。

8.停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。

9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。

四、车辆管理员交接班制度

1.按时交接班,接班人员应提前5分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。

五、停车场管理规定

管理处负责客户的车辆管理,小区车辆行驶停放,管理处项目经理负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、停放、放行等具体管理。

(一)对进入停车场车辆的管理规定

1.进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆月停卡应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

2.进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

3.车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品 ,车管员没有帮司机停放物品的义务。

4.进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

5.进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸 烟。 6.进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车 场。 7.禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场 8.进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

(二)小区交通车辆行驶停放管理规定

1.遵守交通管理规定,爱护本小区停车场的道路,公用设施,不乱停放车辆。

2.车辆不准在本小区停车场内长期停放,临时停放按《车辆停放统一收费标准》缴费。

3.小区停车场内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在指定位置停放。 4.停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走 。 5.机动车辆在本停车场行驶,时速不得超过15公里/小时,严禁超车。 6.机动车辆在本停车场内禁止鸣号。

7.不准在本停车场任何场所试车、修车、练车。

8.不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

9.不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚或停放站。

10.除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其他车辆一律按本规定执行。

(三)停车场(库)管理规定

2 海宇物业管理有限公司

1.停车场必须有专职停放人员24小时值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、停放站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口 明显位置。

2.停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

3.在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

4.在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

5.机动车进场(库)时应服从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳停放费。

6.集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。 7.不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。 8.保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。 9.禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

六、摩托车、电动车停放规定

1.摩托车、自行车月停的管理:

a.需办理月停的车主先到停车场收费处办理登记,缴纳月停费用(收费标准按物价部门文件规定);

b.月停车辆凭月停卡停放,月停月停卡禁止外借,禁止其他车辆使用,用户如更换车辆,需到车场办理手续;

c.月停车辆需每月按时缴纳月停费用(可预缴多月),过期按临停车辆处理;

d.月停车辆进场需按指定的月停区域停放,并将月停卡挂放在所保车辆上,以便车管员核对。

2.摩托车、自行车临停的管理:

a.临停车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放;

b.车管员发放临停月停卡,并做好车辆登记工作,临停月卡分为两个相同的号码牌,一个挂在临停车辆上,另一个给车主随身携带,作为取车凭证;

c.车辆停放后,车主需到收费处缴纳临停费用;

d.临停车辆离场时,车主需交回月停卡,车管员核对无误后放行。

3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车,防止火灾事故的发生。

4.已缴纳停放费并有原始收费凭证和停放卡的单车,如有遗失,由停放单位负责赔偿。

5.需要停放的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,停放部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

6.存放在停放站的自行车,长期存放没人使用,且未缴停放费达3个月者,由车管班清出停放站,不再负停放责任。

七、停车卡的办理和使用规定

1.停车卡的办理

停车场停放车辆一般分月停和临停两种方式,月停车辆按月收费,临停车辆则计时收费 。用户若要办理月停,可带齐证件或证明到车场收费处办理,与管理处签订车位租用协议。车

3 海宇物业管理有限公司

管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后,发停车卡及电子出入卡给用户,并收取电子出入卡押金。

2.停车卡的使用

车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检 查和车辆出入。用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。月停车辆要按月定期缴纳。

停放费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及 时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时,将停车卡、电子出入卡交回车场,由车场退回电子出入卡押金。

用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全,减少被盗 的机会,停车卡应随身携带。

3.车辆停放收费的标准

车辆停放收费的标准,要根据各地物价部门核定的标准执行。一般来讲,经济较发达地 区,收费标准较高,反之收费标准低些。以北京市为例,目前室内停车场收费标准在300元—600元/月.个之间;地面停车场150元/月.个,1600元/年.个。

八、值班室(岗亭)管理规定

1.值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照,停放员姓名和照片等。

2.值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。

3.在值班室外适当位置(室内也可)配置一块800mm×600mm的白写字板出通知用,停车场、摩托车、自行车车棚(库)固定值班室,根据车辆停放数量制作一个悬挂准停证、停车牌等用 的标牌框。

4.值班室(岗亭)内不准存放杂物,随时保持室内外清洁。

5.值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆停放卡”均放在固定位置,且应摆放整齐。

6.值班室(岗亭)不准作其他使用。

九、对讲机使用管理规定

1.仅值班员和车辆巡逻管理员每人配一部对讲机,另配一个备用充电池和一个充电器。

2.对讲机在更换充电池时,必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长机身使用寿命。

3.电池不准经常更换,必须按规定时间(8~10小时)轮换使用。

4.不准用对讲机谈论与本职工作无关的事情。

5.认真做好对讲机交接工作,以防出问题时互相推卸责任。

6.遵守“谁使用,谁停放;谁损坏,谁负责”的原则。

十、车辆管理员仪容仪表规定

1.着装规定

①统一按公司机动车停放场停放员的着装规定着装,要求举止文明、大方、端庄,精神抖擞。

②制服统一,穿黑色皮鞋,佩戴员工证,服装整齐、干净、笔挺。

③不得佩戴饰物,口袋内不宜装过多物品,制服外不得显露有个人物品。

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④禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

2.形象规定

①经常注意检查和保持仪表整洁。

②不准留长发、蓄胡子、留长指甲,蓄发不得露于帽檐外,帽沿下发长不得超过1.5厘米 ,胡须要天天刮,不留长鬓角,鬓发长不超过耳屏,指甲不得超过1毫米,鼻毛不得长出鼻孔 。

③精神振作,姿态良好,抬头挺胸,不得弯腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸 懒腰,不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋,不准边执勤边吸烟、吃零食,不搭肩挽臂,做到站如松、坐如钟、动如风。

④不得哼歌曲、吹口哨、听收录机、看书报。

⑤不得随地吐痰,乱丢杂物。

⑥不挖耳、抠鼻孔,不得敲桌椅、跺脚或玩弄其他物品。

⑦做到“微笑服务”,对待车主、业主(住户)友善、热诚,严格遵守公司规定的文明礼貌服务用语。

⑧上岗前,必须对照整容镜整容,检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范 ,班组长、分队长、房管员在场应检查或予以纠正。

重庆海宇物业管理有限公司

2017年1月1日

第二篇:开停车管理制度

编制:

审核:

批准:

编制日期:2018年1月5日 实施日期:2018年1月5日

开停车管理制度

一、编制目的

为了规范公司开停车管理,有效防范开停车安全生产事故的发生,确保开停车的顺利进行,特制定本制度。

二、适用范围

适用于公司范围内的各生产装置开停车管理。

三、管理分工

1、开停车时必须设立开停车工作领导小组,具体分工,做好组织保证。

2、新建项目开车,总经理担任开车领导小组组长,技术总负责人牵头,编制开车方案,并组织整个新项目开车工作。

3、生产停车以及周期性的车间开车生产,由生产厂长担任开车领导小组组长,生产办主任负责牵头,车间主任编制开停车方案。

四、开停车方案的编制

1、新项目开车方案编写应提前一个月完成编写,并经专家审核通过,报备政府安全管理部门。

2、公司日常开停车方案必须提前一周完成编写,并经过审核通过。

3、新项目开车方案应严格按照《山东省化工装置安全试车工作规范》要求编写。

4、工厂正常的开停车,参照《山东省化工装置安全试车工作规范》要求编写.

五、开停车方案的审核

1、新项目开车方案审核程序 (1)开车方案经技术总负责人初审后,上报总经理会议讨论。 (2)方案经总经理会议讨论通过后,邀请外部专家进行审核。 (3)方案审核通过后,由总经理批准,并报备政府安全管理部门。 (4)报备完毕后,由技术总负责人组织开车准备工作。 (5)开车方案技术负责人留存一份,同时由综合办存档。

2、公司日常开停车方案审核程序

(1)生产车间主任完成开停车方案编写,报送生产办进行初审。 (2)生产办初审完毕后,组织技术、机电科、EHS办、质量、综合办进行会审。

(3)会审完毕后,交由厂长审批;审批完毕后向政府部门进行备案。 (4)生产办主任组织开车前的准备工作。

(5)开车方案生产办留存一份;同时由综合办存档。

3、审核基本内容

(1)开停车管理机构人员设置是否合理,分工是否明确,有无管理遗漏。 (2)开停车现场作业人员安排是否合理,是否配备骨干力量,关键岗位人员是否重点配置,是否存在人员冗余。

(3)参加开停车人员(管理和操作)是否培训内容安排是否合理,培训内容是否有效,人员各自职责和工作范围是否明确,操作人员是否熟练掌握操作规范。

(4)对开车前的工艺检查是否安排妥当,有无重大漏洞。

(5)对生产设备、电气的检查是否安排到位,有无明确的检查标准和要求,是否存在漏洞。 (6)对各类原材物料以及各类辅助工具的准备是否安排合理,有无漏洞。 (7)公用工程配套是否安排合理,在管理衔接上以及总负荷方面有无不足,特别是对于制冷、供水、空压气、氮气等的保障性是否充分。

(8)安全防护设施、设备以及人员防护用品、应急物资等配置是否明确并保证充足。

(9)针对开停车过程存在的各类的风险是否进行辨识和评价,并制定相关的管理控制。

(10)质量分析和检验的安排是否妥当,各类人员、设备、分析方法、药品等已经做到充足安排。

(11)相关管理制度和操作规程是否完成编制,并且对各类可能存在的异常情况进行描述,并有针对性的控制措施。

(12)机械试车、投料试车方案内容是否科学合理,针对单机试车和联动试车具体内容思路是否清晰,操作标准是否明确。

(13)项目配套环保系统是否在方案中进行了有效的安排,防范各类环保事故。

(14)针对开车中可能存在的紧急情况,有无编制应急方案和措施,并有人力救援的保证。

(15)对开车完成的标准有无明确,有无合理的开车时间安排。

(16)对于停车方案内容(步骤)是否科学合理,具体内容思路是否清晰,操作标准是否明确。

(17)停车完成的标准有无明确,时间总体安排是否合理。

(18)开停车仪表、电气、机械设备、后勤保证等方面安排是否到位。

六、开停车组织实施

1、开停车方案审核通过后,领导小组应当按照方案内容分工准备。

2、开车前应组织PSSR检查,各检查组成员分工负责进行专业检查核实,对发现的问题立即安排整改,符合开车条件后,检查组成员一致同意并出具集体意见,方可开车。任何人不得随意阻挠或者干扰其他检查组成员的意见。

3、开停车期间要做好管理安排,技术人员、设备仪电人员、安全人员、生产管理人员要各负其责,对生产现场进行有效的巡查,发现异常及时向开车领导小组报告,并协助制定纠正措施。

4、开停车期间做好领导带班值班工作,特别针对夜间做好巡查防范工作。

5、开停车期间无关人员不得进入生产作业现场,尽量减少外部干扰,合理控制现场人员数量。

6、开车完成后,要对开车过程中发现的各项问题进行总结,形成开车报告。

7、停车完毕后,要对设备和现场进行必要的清洁保养;各类物料在停车前有计划的消耗,防止现场储罐积存大量物料。

8、停车后需要安排停车检查验收:设备清洗满足要求、现场物料得到有效的清理和存储、供应配套设施已经全部关闭、现场环境整洁有序、安全无隐患等,符合要求方满足停车条件。

七、禁止开车的要求

1、开车方案未制订,开车条件未经确认,严禁开车。

2、开车组织指挥和安全管理机构不健全、制度不完善、人员不到位、责任不落实,严禁开车。

3、参与开车人员未经培训和考核合格,严禁开车。

4、安全设施不完好,未与主体工程同时投入使用,严禁开车。

5、特种设备未经依法检测检验合格,严禁开车。

6、应急救援预案和措施不落实,严禁开车。

7、装置未经清洗、吹扫、置换、试验合格,严禁开车。

8、现场施工未完成、场地未清理、道路不通畅,严禁开车。

9、装置区域人员限制措施未实施、无关人员未撤离,严禁开车。

10、试车过程中出现故障或异常时,原因未查明、隐患未消除,严禁继续开车。

八、考核办法

1、生产车间没有按时编制完成开、停车方案,延迟一个工作日考核车间主任500元;

2、生产装置开车前,生产车间未认真组织相关技术人员对装置进行全面检查、验收,考核责任车间500元;

3、开车前生产车间必须按照开车检查表的要求进行开车条件检查,漏失一项考核生产车间100元;

4、开车条件确认完毕,生产车间未上报生产办公室直接开车,考核生产车间500元,并通报批评;

5、生产车间要严格按开停车方案中的步骤进行开、停车操作,不能省略或更改,否则考核生产车间1000元;

6、停车过程中,系统降压、降温等操作未按要求的幅度(速率)、先高压后低压的顺序进行,造成设备损坏或安全事故的,考核责任车间1000元;

7、设备(容器)卸压时,易燃、易爆、易中毒等化学危险品任意排放和散发造成环境污染的,考核责任车间1000元;

8、冬季停车后,由于防冻保温措施不到位,导致管线、阀门、疏水器和保温伴管等冻裂的,每处考核车间100元。

9、遇到紧急停车过程中由于操作不当造成设备损坏,考核车间1000元,当事人200元;

五、附表

1、开车前PSSR安全审查表

2、停车条件确认表

3、停车操作记录

4、系统气密、置换及动设备空试记录

第三篇:停车管理制度(通用)

小区停车管理制度(通用)

一、车辆管理负责人职责

1.依法对公司商场交通、车辆进行管理。

2.负责按物价部门收费规定收取车辆保管费。

3.熟悉掌握商场车辆流通情况,车位情况,合理布署安排,优先保证业主使用车位。

4.负责监督和落实员工岗位职责。

5.负责每日工作检查,并填写《车辆管理日检表》。

6.负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。

7.负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。

8.负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。

9.定时向管理处项目经理汇报工作。

二、车辆管理员的职责及纪律

(一)车辆管理员的职责如下:

1.负责对停车场的汽车,摩托车,以及保管站内的自行车管理。

2.实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。

3.按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。

4.遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

5.按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。

6.负责指挥区内车辆行驶和停放,维持商场交通、停车秩序。

7.负责对商场道路和停车场的停放车辆进行巡视查看,保证车辆安全。

8.负责停车场的消防以及停车场、值班室,岗亭的清洁工作。

(二)车辆管理员的纪律

1.仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。

2.执行公司文明礼貌用语规范,讲究文明服务,礼貌待人。

3.严格遵守《交接班制度》。

4.值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。

5.爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。

6.依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。

7.禁止在公司所管物业范围内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌博。

8.团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。

三、门卫管理制度

这里的门卫包括停车场库的门卫和物业区域大门门卫。某些区域,既需保持相对宁静, 又需保证行人的安全和环境的整洁,为此,必须控制进入物业区域的车辆,这便是大门门卫的一部分职责。除救护车、消防车、清洁车、小区各商业网点送货车等特许车辆外,其他车进入物业区域时,都应遵守限制性规定,经过门卫允许后方能驶入。

大门门卫要坚持验证制度,对外来车辆要严格检查,验证放行;对从物业区域内外出的车辆也要严格检查,验证(包括出门条)放行。对可疑车辆要多观察,对车主要细询问,一旦发现问题,大门门卫要拒绝车辆外出,并报告有关部门处理。

停车场库门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。其职责是:

1.严格履行交接班制度。

2.对进出车辆作好登记、收费和车况检查记录。

3.指挥车辆的进出和停放。

4.对违章车辆,要及时制止并加以纠正。

5.检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。

6.搞好停车场库的清洁卫生。

7.定期检查消防设施是否完好、有效,如有损坏,要及时通报上级,维修更换。不准使用消防水源洗车等。

8.停车场库门卫不准私自带亲戚朋友在车库留宿,无关的闲杂人员要劝其离开。

9.值班人员不准睡觉、下棋、打扑克或进行其他与执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场库的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。

四、车辆管理员交接班制度

1.按时交接班,接班人员应提前5分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。

2.接班时,要详细了解上一班车辆出入和停放情况以及本班应注意事项。

3.向下一班移交值班记录和《车辆出入登记表》。

4.交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。

五、停车场管理规定

管理处负责客户的车辆管理,商场车辆行驶停放,管理处项目经理负责协调指导停车场(库)的管理工作,房管员监督、检查,车管员负责车辆的存放、保管、放行等具体管理。

(一)对进入停车场车辆的管理规定

1.进入停车场的车辆须具备一切有效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,车辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待办证明相符。

2.进入停车场的司机,须按进出场各种程序办理停车手续,并按指定的车位停放。

3.车辆停放后,司机须配合车管员做好车辆的检查记录,并锁好车门窗,带走贵重物品 ,车管员没有帮司机保管物品的义务。

4.进场车辆严禁在场内加油、修车、试刹车,禁止任何人在场内学习驾驶车辆。

5.进场车辆和司机要保持场内清洁,禁止在场内乱丢垃圾与弃置废杂物,禁止在场内吸 烟。 6.进场司机必须遵守安全防火规定,严禁载有易燃易爆、剧毒等危险品的车辆进入停车 场。 7.禁止超过停车场限高规定的车辆、集装箱车以及漏油、漏水等病车进入停车场 8.进场车辆如不服从车管员指挥,造成本身车辆受损时,后果自负。

(二)小区交通车辆行驶停放管理规定

1.遵守交通管理规定,爱护本商场停车场的道路,公用设施,不乱停放车辆。

2.车辆不准在本商场停车场内长期停放,临时停放按《车辆保管统一收费标准》缴费。

3.商场停车场内车辆行驶停放服从管理人员指挥,注意前后左右车辆安全,在指定位置停放。 4.停放好车辆后,必须锁好车门,调好防盗系统至警备状态,车内贵重物品须随身带走 。 5.机动车辆在本停车场行驶,时速不得超过15公里/小时,严禁超车。 6.机动车辆在本停车场内禁止鸣号。

7.不准在本停车场任何场所试车、修车、练车。

8.不准辗压绿化草地,损坏路牌和各类标识,不准损坏路面及公用设施。

2 9.不准在人行道、车行道、消防通道上停放车辆,机动车辆只能在停车场、库或道路上划线停车位内停放,非机动车必须停放在自行车棚或保管站。

10.除执行任务的车辆(消防车、警车、救护车)外,其他车辆一律按本规定执行。

(三)停车场(库)管理规定

1.停车场必须有专职保管人员24小时值班,建立健全各项管理制度和岗位职责,管理制度、岗位责任人姓名和照片、保管站负责人、营业执照、收费标准悬挂在停车场(库)的出入口 明显位置。

2.停车场(库)内按消防要求设置消防栓,配备灭火器,由管理处消防负责人定期检查,由车管员负责管理使用。

3.在停车场(库)和小区车行道路须做好行车线、停车位(分固定和临时)、禁停、转弯、减速、消防通道等标识,并在主要车行道转弯处安装凸面镜。

4.在停车场(库)出入口处设置垃圾桶(箱),在小区必要位置设路障和防护栏。

5.机动车进场(库)时应服从车管员指挥,遵守停车场(库)管理规定,履行机动车进出车场(库)有关手续,按规定缴纳保管费。

6.集装箱车、2.5t以上的货车(搬家车除外)、40座位以上的客车、拖拉机、工程车,以及运载易燃、易爆、有毒等危险物品的车辆不准进入小区(大厦)。 7.不损坏停车场(库)消防、通信、电器、供水等场地设施。 8.保持场(库)内清洁,不得将车上的杂物和垃圾丢在地上,有漏油、漏水时,车主应立即处理。 9.禁止在停车场(库)内洗车(固定洗车台除外)、修车、试车、练车。

六、摩托车、电动车保管规定

停车场摩托车、自行车的保管分月保与临保两种方式,两者的管理规定有所不同。

1.摩托车、自行车月保的管理:

a.需办理月保的车主先到停车场收费处办理登记,缴纳月保费用(收费标准按物价部门文件规定),领取月保号牌;

b.月保车辆凭号牌停放,月保号牌禁止外借,禁止其他车辆使用,用户如更换车辆,需到车场办理手续;

c.月保车辆需每月按时缴纳月保费用(可预缴多月),过期按临保车辆处理;

d.月保车辆进场需按指定的月保区域停放,并将号牌挂放在所保车辆上,以便车管员核对。

2.摩托车、自行车临保的管理:

a.临保车辆进场需按车管员指示到临时停放点停放;

b.车管员发放临保号牌,并做好车辆登记工作,临保号牌分为两个相同的号码牌,一个挂在临保车辆上,另一个给车主随身携带,作为取车凭证;

c.车辆停放后,车主需到收费处缴纳临保费用;

d.临保车辆离场时,车主需交回号牌,车管员核对无误后放行。

3.禁止车主在停车场内洗车、修理摩托车,防止火灾事故的发生。

4.已缴纳保管费并有原始收费凭证和保管卡的单车,如有遗失,由保管单位负责赔偿。

5.需要保管的摩托车必须购买综合保险,车辆遗失时,由车主及时报案,保管部门出具证明,协助车主向保险公司索赔。

6.存放在保管站的自行车,长期存放没人使用,且未缴保管费达3个月者,由车管班清出保管站,不再负保管责任。

七、停车卡的办理和使用规定

1.停车卡的办理

停车场保管车辆一般分月保和临保两种方式,月保车辆按月收费,临保车辆则计时收费 。用户若要办理月保,可带齐证件或证明到车场收费处办理,与管理处签订车位租用协议。车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后,发停车卡及电子出入卡给用户,并收取电子出入卡押金。

2.停车卡的使用

车辆出入停车场时,要将停车卡放在车辆挡风玻璃左侧,电子出入卡随身携带,以便检 查和车辆出入。用户如更换车辆,需到车场办理停车卡、电子出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。

保管费逾期不缴者,车场有权收回车位使用权。若用户遗失停车卡和电子出入卡,应及 时告知车管员,并提供有效证明,到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时,将停车卡、电子出入卡交回车场,由车场退回电子出入卡押金。

用户停车卡、电子出入卡禁止外借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全,减少被盗 的机会,停车卡应随身携带。

3.车辆保管收费的标准

车辆保管收费的标准,要根据各地物价部门核定的标准执行。一般来讲,经济较发达地 区,收费标准较高,反之收费标准低些。以北京市为例,目前室内停车场收费标准在300元—600元/月.个之间;地面停车场150元/月.个,1600元/年.个。

八、值班室(岗亭)管理规定

1.值班室(岗亭)应用镜框悬挂车辆管理制度(主要为岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照,保管员姓名和照片等。

2.值班室内设一套完好的单人办公桌椅作记录使用,不准放长椅和床,不准闲杂人员进入,岗亭外不准摆放凳椅。

3.在值班室外适当位置(室内也可)配置一块800mm×600mm的白写字板出通知用,停车场、摩托车、自行车车棚(库)固定值班室,根据车辆停放数量制作一个悬挂准停证、停车牌等用 的标牌框。

4.值班室(岗亭)内不准存放杂物,随时保持室内外清洁。

5.值班室(岗亭)“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆保管卡”均放在固定位置,且应摆放整齐。

6.值班室(岗亭)不准作其他使用。

九、对讲机使用管理规定

1.仅值班员和车辆巡逻管理员每人配一部对讲机,另配一个备用充电池和一个充电器。

2.对讲机在更换充电池时,必须先关掉电源和主机上的开关,保护和延长机身使用寿命。

3.电池不准经常更换,必须按规定时间(8~10小时)轮换使用。

4.不准用对讲机谈论与本职工作无关的事情。

5.认真做好对讲机交接工作,以防出问题时互相推卸责任。

6.遵守“谁使用,谁保管;谁损坏,谁负责”的原则。

十、车辆管理员仪容仪表规定

1.着装规定

①统一按公司机动车保管场保管员的着装规定着装,要求举止文明、大方、端庄,精神抖擞。

②制服统一,穿黑色皮鞋,佩戴员工证,服装整齐、干净、笔挺。

③不得佩戴饰物,口袋内不宜装过多物品,制服外不得显露有个人物品。

④禁止披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、戴歪帽、穿拖鞋或赤脚。

2.形象规定

①经常注意检查和保持仪表整洁。

②不准留长发、蓄胡子、留长指甲,蓄发不得露于帽檐外,帽沿下发长不得超过1.5厘米 ,胡须要天天刮,不留长鬓角,鬓发长不超过耳屏,指甲不得超过1毫米,鼻毛不得长出鼻孔 。

③精神振作,姿态良好,抬头挺胸,不得弯腰驼背,不得东倒西歪,前倾后靠,不得伸 懒腰,不袖手、背手、插腰或将手插入衣袋,不准边执勤边吸烟、吃零食,不搭肩挽臂,做到站如松、坐如钟、动如风。

④不得哼歌曲、吹口哨、听收录机、看书报。

⑤不得随地吐痰,乱丢杂物。

⑥不挖耳、抠鼻孔,不得敲桌椅、跺脚或玩弄其他物品。

⑦做到“微笑服务”,对待车主、业主(住户)友善、热诚,严格遵守公司规定的文明礼貌服务用语。

⑧上岗前,必须对照整容镜整容,检查衣、帽、领带、鞋带及装备是否穿戴整齐、规范 ,班组长、分队长、房管员在场应检查或予以纠正。

第四篇:停车收费管理制度1

根据目前收费情况,为了规范停车场管理制度,增强员工工作责任心,特制定一下收费及交接程序,各操作人员必须按照其规定执行:

一、 各门岗操作人员必须严格按照电脑调试的收费标准进行收费;

二、 严格按照出票收钱的程序操作,发票必须交于业主及客户,如有特殊情况保安人员必须在原始记录上记录表明,并请当班领班签字认可;

三、 各门岗工作人员在17:00开始整理票据及款项准备交接,票据要整齐不零乱,每本票据要必须对号决不能发生丢票现象;

四、 每日下午17:30分之前门岗当班领班在各部门收齐每日收费款项,各门岗只留200元备用金,其余款项交于保安部专职干事,由专职干事整理好整本票据交于财务;

五、 此规定按照层层落实责任人制度,“谁主管谁负责”,如有票据、现金丢失现象由岗位人员全权负责。

上述规定请全体人员坚持执行,如发现不正常及违规现象根据事情情节进行处理。

大北物业·北工大软件园·保安部

第五篇:开停车安全管理制度

1.目的

为了加强生产装置的开停车的安全管理,特制订本制度。

2.范围

本标准适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。

3.内容

3.1 职责与分工

3.1.1 生产车间负责人为生产装置停开车管理的主管领导。

3.1.2 生产部负责生产装置停开车方案的组织编制和实施。

3.1.3 生产车间负责生产装置停开车方案的具体落实。

3.2 管理内容与要求

3.1 生产装置大检修开始前一个月,装置所在车间应编制完成停开车方案,一式三份,由车间主任签字后报送生产部。

3.2 停开车方案以生产车间为单位进行编写。

3.3 停开车方案由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等有关部室进行审核,于大检修开始前半个月审核完毕,报公司技术负责人批准,批准后由生产部组织实施。

3.4 停开车方案的审核程序

3.4.1生产部接到生产车间报送的停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交设备管理部门。

3.4.2设备管理部门接到停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交安全管理部门。

3.4.3 安全管理部门接到停开车方案后,对方案进行审核,审核结束签字后转交生产部。

3.4.4 对各部室审核中提出的需要横向衔接的问题,由生产部负责协调解决。

3.4.5 审核全部结束后,由生产部将停开车方案报送公司技术负责人签字批准。

3.5 车间按审批后的停开车方案组织实施,待装置停车操作全部完成,由岗位负责人、班长、车间主任现场检查,确认签字。一份生产部,一份车间存查。

3.6 生产车间汇总各岗位停车确认表后,向生产部申请办理大检修准修证。

3.7 大检修准修证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查,合格后联合签发。

3.9 生产装置大检修结束后,生产车间应做好开车前的一切准备工作。在装置检查、验收全部合格后,填写岗位开车确认表,一式二份,由岗位负责人、班长、车间主任现场检查,确认签字。

3.10 生产车间汇总各岗位开车确认表后,向生产部申请办理大检修准开申请书。

3.11 大检修准开证由生产部组织安全管理部门、设备管理部门等进行现场检查,合格后联合签发。

3.12 生产车间接到签发的大检修准开证后,按照生产装置停开车方案的要求进行开车。

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