停车管理员范文

2022-05-21

第一篇：停车管理员范文

停车场备案资料-06停车场管理员工作职责

停车场管理员工作职责

1.0直接上级：秩序维护班长，直接下级：无 2.0工作职责：

2.1严格执行公司的车场管理制度，服从上级安排，听从指令; 2.2 熟悉小区车辆和车场的行驶路线及各种交通指示牌;

2.3熟悉车场的地理环境，各个消防通道、进出口及车位的具体编号情况;

2.4 熟悉车场消防设施的配备情况，掌握消防器材的使用，以及车场软件配套设施; 2.5熟练掌握车辆指挥手势和文明执勤用语;

2.6对进出车辆必须坚持“车到人迎，车走人送”的服务宗旨，指挥车辆停放在指定位置; 2.7 做好进出车辆的登记工作及验证工作，车牌号、车位编号、停车卡号一定要相符; 2.8当值必须按公司具体收费标准执行，杜绝收费不撕发票或乱收费现象，及时协助收费员催促车主按时交纳停车管理费;

2.9当值必须熟悉业主车辆的车牌号及业主的单元号，以方便开展工作;

2.10当值必须坚守岗位，每班提前15分钟交接班，交代清楚停车登记表、车票和岗位情况; 2.11定时巡查车场，发现问题及时处理并记录备案;

2.12当值过程中，发现有车门未锁的，一定要先通知领班到场查看，并及时通知车主，若发现有遗留物品，保管并登记等候认领;

2. 13禁止载有易燃易爆物品的车辆进入，禁止在车场内洗车、修车，闲杂人等不得在车场内逗留; 2. 14定期检查车场的公共设施，维护车场的清洁，及时提出维护、修复建议，确保车场正常使用; 2. 15定期总结车场的车辆停放问题及车位使用问题，及时汇报，提出整改意见; 3.0基本要求：

3.1 严禁车辆堵塞出入口及安全通道，和出现乱停乱放现象。 3.2杜绝因管理不善工作失误而被投诉。

XXX物业管理有限公司

第二篇：停车管理员处罚规定

第一条

有下列情况之一的，每人每次罚款10元。 1.工作时间躺卧休息，脱岗、串岗者。

2.工作时间吃零食，上班前喝酒影响公司形象者。

3.工作时间行为懒散者，无精打采，服务不热情，不主动，工作效率低下者。 4.工作时间不按公司统一着装和佩带工作者。 5.工作时间聊天或做与工作无关事情者。 6.工作期间迟到、早退10分钟以内者。 7.工作期间不按公司规定使用文明用语者。

8.在工作场所嬉戏、喧哗、吵闹、妨碍他人，影响公司形象者。 9.因各种主观原因造成客户合理投诉、情节轻微者。 10.没有按管理员服务规范、为车辆提供规范的引导手势者。 11.未按公司规定交接班者。

12.不服从主管人员合理指导，情节轻微者。 13.工作期间着装不整齐，不干净者。 14.票据不写时间者。

第二条

有下列情况之一的每人每次罚款20元

15.不服从工作安排，不尊重上级同事，不认真参加公司学习、培训者。 16.工作时间在车场内抽烟。 17.通过工作之便接受司机小礼物。

18.缺乏服务意识与司机引起冲突、谩骂司机，情节轻微。 19.未请假擅离岗位或无故旷工30分钟以内。 20.因管理不当，造成车辆严重堵塞。

第三条

有下列情况之一的，予以警告并罚款100元 21.被顾客合理投诉，造成公司不利影响的。

23.收费不撕票或收费少撕票及司机不要票时，未当场当面撕毁。 24.强制司机多交费，与司机发生冲突。 25.工作责任心不强，造成车辆损坏的。

第四条

有下列情况之一的，予以辞退(辞退处理者，视情节严重处以100—500元的经济罚款)。

26.工作期间，聚众赌博和酗酒闹事，严重影响公司形象。 27.私自印制包月或包年停车证的。 28.一个月内连续3天发现收费不撕票的。 29.无故连续旷工3天和一个月累计旷工5天的。

30.超越职权范围，擅自作主或对本职事宜随便作答应而造成影响和损毁公司声誉和损坏公司利益，情节严重的。

31.在工作期间因收费管理发生纠纷，而动手打人的。 32.因司机不交费，损坏司机车辆或粘贴违章通知单的。

33.未经公司允许，给司机开任何证明材料，而影响公司声誉和损坏利益，情节严重的。

34.利用工作之便，哄骗敲诈司机及他人财物的。

35.不服从行业管理部门的管理，顶撞行业管理部门工作人员，对公司造成重大影响的。

36.贪污盗窃、打架斗殴、聚众闹事、参加非法组织和故意损毁公司财物的。 37.私自涂改、伪造或参与伪造公司财务票据的。 38.煽动员工怠工、罢工，对公司管理采取抵触的。 39.利用公司名义招摇撞骗，致使公司名誉和利益受损的。 40.吸食毒品的。

41.其它违反国家及本市法令、法规或本公司规章制度，情节严重的。

第五条

凡同一收费员连续3次违反以上任何同一条款或累计10次违反以上条款者，将加倍进行处罚，并视情节严重程度予以劝退或除名。

第六条凡因主观原因造成一切后果，除按以上有关条款进行处罚外，由当事人承担相应的赔偿责任。

第三篇：停车管理方案

西工区停车管理实施方案

随着经济社会的快速发展，机动车保有量增势迅猛，停车供需矛盾日益突出，逐步成为城市综合管理的难题之一。为充分利用现有停车资源，并挖掘潜力，有效缓解停车难问题，按照区委、区政府统一部署，制定如下实施方案。

一、指导思想

按照全市“福民强市”战略定位，围绕全区“商务兴区”目标任务，坚持“立足当前、着眼长远、建管并举”的停车管理理念，切实加强机动车规范管理，进一步拓展挖潜停车资源，努力缓解城区停车难问题，营造和构建安全、有序、畅通的道路交通环境。

二、方法措施

(一)多策并举，增加停车位。

1、恢复一批停车位。一是将目前天子驾六古玩城南北区挪用的地下停车场、东周百货顶层停车场恢复停车功能可增加近600个停车位;二是将新都汇、丹尼斯纱南店、中州国际等大中型商场地下停车场全部恢复停车功能可可增加近个停车位;三是将目前暂时闲置的空地，如原啤酒厂、体育场、结核病防治工地、金沙广场工地、人造板厂等工地进行清理平整，可有效增加近1600个停车位。

2、新建一批停车场。在升龙广场、百脑汇、丹尼斯等地块的开发建设中配套建设一批停车场，可增加停车位;初步设想在

王城公园西门(七里河桥东北侧)规划建设一个立体停车场，可增加停车位。

3、拓展一批停车场。将辖区的牡丹大桥、王城大桥、陇海铁路桥下进行开发改造，建设停车场可有效增加近300个停车位。

4、错时开放一批停车位。一是将区政府大院、工人俱乐部、市教育局、市民政局、市供电公司和银行等辖区单位办公区域内的停车场在满足本单位车辆自用的基础上，尽量将空余车位提供给社会车辆临时停放，这样可有效增加近250个停车位。二是在中州路、王城大道、凯旋路、九都路、上阳路、金谷园路、唐宫路等主要干道沿线的近50多个住宅小区可利用白天时间错时对外开放近1000多个停车位。

5、花会期间临时增加一批停车位。一是将中州路、王城大道、凯旋路、九都路、唐宫西路等相对宽的慢车道一侧有选择性的增加施划1000多个停车位;二是在芳林南路(613家属院两侧)、七一路(中州路至九都路)、丽春路(上阳花园北门至王城大道)、洛浦东路南北两侧等部分道路对道路道牙进行改造、改移，可增加近500多个停车位。

具体停车位情况见附表(表一至表八)

(二)明确责任，加强管理。

1、辖区道路两侧道牙以下的机动车停车由市停管办、西工交巡警、物价办部门管理规范管理，非机动车由所属乡、办事处管理。

2、大中型商场地下停车由该商场负责停车管理，辖区企事业单位门前停车或院内停车由该单位负责停车管理。

3、居民小区内的停车场由该小区物业公司、无主小区由属地乡办负责停车管理。

4、其他方面，如桥下、施工工地等由各自管理单位或属地管理单位负责停车管理。

四、几点建议

1、建议出台优惠政策，采取以奖代补等方式，鼓励引导投资商在商业繁华区域或景区周边开发建设大型立体停车场，进一步缓解停车难问题。

2、建议对新建的大中型商场、超市、居民小区等要配套建设地下停车场或专属停车区，并进一步提高配套建设停车场比例，增加更多停车数量。

3、建议在目前我区中州渠上面有选择性的开发建设停车场，既可以有效增加停车位，又可以改善周边环境。

4、建议在沿滨河路沿线靠河堤一侧进行适度改造，可以增加部分停车位。

5、建议划分商业区、非商业区，实行计时或阶梯收费，用价格杠杆调节停车时间，提高现有停车位的周转率和使用率。