方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《酒店停车方案范文》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
第一篇：酒店停车方案范文
天峰国际酒店停车管理方案
因酒店车场停车位有限，而外来的车辆在酒店停放较多，为了对酒店车位进行有效的控制，能给宾客提供更多更好的停车服务，便于控制外来车辆在酒店停放，使酒店车场有良好的管理，特制定以下管理方案及服务流程;
一、管理方案;为了便于酒店停车场的管理，由保安部申请、酒店制作停车卡两种;(天峰国际酒店停车卡、天峰国际酒店出行卡，停车卡由保安部填写发放，出行卡由吧台人员填写发放。)上面注明日期和进出时间。
由前场保安负责询问来店客人目的，是否在酒店消费，不在酒店消费不得进入，在酒店消费的在进行放车，然后通知后院和地下室接车，后院和地下室值岗人再次确定客人是否在酒店消费，再行发放停车卡，前场把关——后场及地下室确认——在行驶入后场和地下室再行发放停车卡，这样就会进一步确定客人来店目的。
1. 停车卡由后院和地下室值岗人员发放，发卡前给客人讲明，在我酒店消费的可免费停车，如不在酒店消费，酒店就按照外来车辆对待，将收取停车费每小时60元。天峰国际酒店停车卡由保安部发放，并将客人停车时间和停车卡号等资料进行登记。由各营业区域吧台工作人员收回停车卡并给客人开具出行卡，保安员见到出行卡在给予放行。
2.保安部的工作是在发放停车卡的同时，给客人讲明离店时用停车卡去吧台换出行卡，如果没有出行卡，我们认为你没有在我酒店消费。酒店会按以上规定处理，请你配合我们的工作。
3. 为了进一步加强酒店车辆管理，特规定商场、KTV、超市及酒店内部员工车辆全部停放于前场和北广场，后场和地下室为酒店客用专用停车场，严禁酒店员工、KTV、超市及商场停放(特殊情况除外)。超市送货车辆一律不得停放，地下室只能停放二辆超市送货车。小区车辆禁止在酒店停放，如发现马上处理。
二、酒店各部门配合工作及服务流程如下;
1. 餐饮部宴会客人相对较多，服务员要在客人用餐的时候给客人提醒;如果你开车请你在走的时候去我们吧台换取出行卡，吧台给客人开出行卡时上面写上时间和日期，并签上姓名方可奏效。(望其注意，此卡片只限于酒店后院和地下室使用)假如卡片上没有吧台工作人员签字，导致客人下来和保安员发生争执，保安部会追究开票人上报领导做处理，请餐饮部全力和我们保安部。谢谢!
2. 前厅部在给客人登记房间的时候，给客人讲明，请你在离店的时把你的停车卡带上，在前台办理离店手续的同时用你的停车卡换取出行卡，前台将停车卡收回，给出行卡上面填写时间和日期以及姓名方可奏效。上面没有前台工作人员签名的保安部按照废卡处理。前台在给客人办理入住手续时必须将客人的车牌号进行登记，以备查询。
3. 负二层由小区保安配合酒店保安把车辆停放好，酒店保安员负责安排车辆进入负二层，通知小区保安负责安排车辆停放，酒店车位管理由小区保安照看，禁止小区占用，如发现立马上报酒店保安部处理。
4. 酒店办公室协调和超市经理和酒店采购部联系，规定送货时间，不能在酒店高峰期送货，以免导致车位紧张和车位不够用。
三、以上管理方案之限于后院及地下室，由酒店保安部监督管理，工作由酒店保安部做，为了引起不必要的麻烦发生，望各部门全力配合并给予支持，在你们的配合下保安部才可能酒店车场管理好。在此保安部感谢各部门。
天峰国际酒店保安部 2012年11月11日
第二篇：酒店停车场管理规定
xx停车场管理规定第一章 总则
第一条 为了维护停车场内的秩序，确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，规范停车场收费行为，特制定本规定。
第二条 本规定适用于大厦辖区内停车场
第三条 职责：
(一)车场收费员按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，放行。
(二)车管员负
责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
(三)车管负责人负责车辆管理的监督、指导。第四条 引用文件：《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》、《深圳市关于加强机动车辆停放服务收费管理的通知》等相关法规。
第二章 车场及车辆停放管理
第五条 停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防器材。
第六条 停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
第七条 停车场内应设置垃圾桶(箱)，在必要的位置设置路障和防护栏。
第八条 车辆进场必须服从车管员的指挥，遵守停车场管理规定，履行相关手续，按规定交纳费用。
第九条 停放好车辆后，必须上锁，车箱、车篓内贵重物品随身带走。
第十条 驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内，车辆发生漏油时，车主应即行处理。
第十一条 停车场内禁止洗车(万科洗车场规定范围除外)、修车、试车、练习。
第十二条 任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
第十三条 停车场由专职保管人员24小时值班。
第十四条 不准酒后取车启动机动车辆并驾驶。
第十五条 车辆进出：
(一)车管人员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆，主动、礼貌上前接待。
(二)车管人员在办妥相应手续后方可允许车辆离场，如因私自放行导致车辆失窃，车管人员承担一切责任。
(三)夜间停放的车辆，车管员应做好记录并办理交接班手续。第十六条 巡视：
(一)车管员每半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主，同时应在交接班记录本上做好记录，特殊情况报告部长处理。
(二)逾夜车辆，或遇交接班时应清点、核对数量，确保安全。
(三)部长检查手提灭火器等消防器材，发现逾期或其它异常情况应在交接班记录本上记录并及时上报，立即处理。
(四)车管员负责维护好停车场内清洁卫生，保持车场整洁。第十七条 意外事故的处理：
(一)当车管员发现停车场内的车辆被盗或被损坏时，就立即通知车主，同时逐级报告领班及部门主管和公司领导。
(二)属撞车事故的，车管员不得放行肇事车辆，并保护好现场。
(三)属酗酒或寻衅肇事而引发的砸车事故，车管员应立即制止，并通过巡逻安全员上门通知车主，对造成的事故进行确认。
(四)车管员认真填写交接班记录，如实写明逾夜停放车辆的数量、区域停放情况、发生事故的时间以及发现后的报告处理情况。
(五)车辆在停车场被盗后，车管员应立即汇报公司处理，待车主确认后向当地公安机关报案，车管员以及车主都应积极配合公安机关做好调查处理工作，涉及公司内部人员责任问题，由公司组织调查，视情况做出处理决定。
(六)收费系统一旦停电，应通知出入口岗位当值人员，使用手动计费。然后立即使用紧急照明，保证各通道照明。第十八条 岗亭制度：
(一)岗亭应用镜框悬挂车辆管理制度(岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准、营业执照，保管员姓名和照片等。
(二)不许闲杂人员进入。不许存放杂物，随时保持室内外清洁。
(三)岗亭“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆停放卡”均放在固定位置，且应摆放整齐。第三章 收费办法
第十九条 收费标准：
(一)临时停放：15分钟内免收停车费。首x小时x元/次，超过x小时，每小时加收x元，连续停放在24小时内最高限额停车费50元。
(二)月卡停放：x元/月。
(三)月卡定位停放：x元/月。第二十条 优惠范围：
(一)购买年卡用户送一个月免停车费。
(二)xx大厦业主(租户)购买年卡xx元/月。
(三)承包单位：全部刷卡计费，优惠方式见下表：xx大厦停车场刷卡机设置一览表
地 点
数 量
收 费 标 准
xx
1台
3小时内使用一票,每票结算价为5元,超时按5元/小时补费
xx
1台
xx
1台
xx
1台
17:00--第二天10:00使用一票,每票结算价为10元,超时按5元/小时补费
桑 拿
1台
24小时内使用一票,每票结算价为10元,超时按5元/小时补费
洗车场
1台
3小时免费，超时按5元/小时补费前 台
1台
免费
合 计
7台
第二十一条 免费范围：
(一)住房客人等免费临时停放，在前台登记刷卡
(二)经公司批准的免费长期停放客户，须办理免费id卡第二十二条 结算方式：
(一)临时停放：停车场收款员在出口处按电脑计价器显示金额收取，并开具票据交予车主。
(二)年卡及月卡(id卡)：保安部收取费用后开具票据，制作相应id卡交与车主使用。
(三)承包单位：各承包单位每月需按刷卡机读数与电脑核对后的金额按双方规定时间向公司结算上缴停车费。
(四)每星期一，星期五，保安部将收到的款项上缴财务部第二十三条 押金及工本费用：
(一)办理年卡、月卡及免费卡(即id卡)的车主须交一次性工本费x元。
(二)各承包单位须交纳设备及停车费押金xx元方可领取刷卡机。第四章 收费管理
第二十四条 监督管理：
(一)停车场系统与财务部联网，由公司财务部进行审核、监督。
(二)免费卡的审批、发放须经公司办公会研究通过的程序办理。第二十五条 停车卡的办理
(一)停车场保管车辆分id卡和临时停车ic卡两种方式，id卡车辆分按月、年收费及免费两种形式，ic卡车辆则计时收费。用户若要办理id卡，可到保安部办理，并与保安部签订车位租用协议。
(二)车管员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后，发放id卡给用户，并收取工本费押金xx元。
第二十六条 停车卡的使用
(一)临时车辆进入停车场时，发放临时停车ic卡，出场时主动交回停车卡，电子出入卡随身携带，以便检查和车辆出入。用户如更换车辆，需到车场办理出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。
(二)若用户电子出入卡遗失，应及时告知车管员，并提供有效证明，到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时，电脑将删除所有资料。
(三)电子出入卡不得转借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全，防止被盗，停车卡应随身携带。第二十七条 稽核规定
(一)停车费收费人员，必须根据车辆电子收费系统电脑记录，如实打印出当班进出各种车辆明细表。
(二)每个值日班次，根据车辆进出电脑计费明细表，分别签写“营业收入”交班表、现金“缴款单”一式两联，具体反映该班停车费收费及收卡的全面情况。
(三)车辆进出明细表、营业收入交班表及现金缴款单经收费人员签字后报保安部稽查员审核。
(四)保安部稽核人员，负责对车辆进出明细表，“营业收入”交班表，各具体项目的全面核对工作。认真审核车辆收费类型、标准、金额，各种优惠卡免费卡的具体情况，发现问题，及时纠正。
(五)保安部稽核人员，根据审核无误后的“营业收入”交班表，清收现金、银行进帐单。在“营业收入”交班表、现金“缴款单”上签字，一联自存，一联交停车费收费员保存。并将现金及时缴存公司财务或银行。
(六)保安部稽核人员每周将各班“营业收入”报表汇总，连同现金“缴款单”上交财务部审核。
(七)财务部在审核保安部停车费收入汇总表后，并将盖章后的停车费“缴款单”一联退回保安部留存。
(八)月末财务部编制“停车费收入缴款缴卡情况汇总表”，与保安部“营业收入”汇总表及停车费“缴款单”相核对，核对无误后由保安部经理、财务总监签字认可，当月停车费清算稽核工作完成。第五章 附则
第二十八条 本规定自x年x月x日起开始实施，同时原xx停车场收费管理规定作废。
第二十九条 本规定最终解释权归xx有限公司。
xx有限公司
二〇〇x年x月x日
第三篇：酒店停车场管理规定[1]
汉汤停车场管理规定
第一章 总则
第一条 为了维护停车场内的秩序，确保停车场内的设备、设施和停放车辆的安全，规范停车场收费行为，特制定本规定。
第二条 本规定适用于开门子汉汤内停车场
第三条 职责：
(一)车场收费保安员按标准收取驶出车辆的车位有偿使用费，放行。
(二)保安员负责指挥车辆整齐停放、存放、巡视、监护并做好进出场记录。
(三)保安员负责人负责车辆管理的监督、指导。
第四条 引用文件：《中华人民共和国交通管理条例》、《停车场建设和管理暂行规定》、《成都市关于加强机动车辆停放服务收费管理的通知》等相关法规。
第二章 车场及车辆停放管理
第五条 停车场内应按消防要求设置、配备手提或便携灭火器等消防器材。
第六条 停车场和车行道路应做好停车位和行车线以及禁停、转弯、减速、禁鸣、限高等醒目标识。
第七条 停车场内应设置垃圾桶(箱)，在必要的位置设置路障和防护栏。
第八条 车辆进场必须服从车管员的指挥，遵守停车场管理规定，履行相关手续，按规定交纳费用。
第九条 停放好车辆后，必须上锁，车箱、车篓内贵重物品随身带走。
第十条 驾驶员、车辆使用人必须保持车场清洁，不得将车上的杂物和垃圾丢在车场内，车辆发生漏油时，车主应即行处理。
第十一条 停车场内禁止洗车、修车、试车、练习
第十二条 任何人不得损坏停车场内消防、清洁、电器、供水等场地设施。
第十三条 停车场由专职保安人员24小时值班。
第十四条 严禁酒后取车启动机动车辆并驾驶。
第十五条 车辆进出：
(一)保安员应引导车辆使用人在指定位置停放车辆，主动、礼貌上前接待。
(二)保安员在办妥相应手续后方可允许车辆离场，如因私自放行导致车辆失窃，车管人员承担一切责任。
(三)夜间停放的车辆，保安员应做好记录并办理交接班手续。
(四)对进入停车场得所有车辆必须做好检查，登记，当面提醒客人随身携带贵重物品并将车辆门窗锁好。
(五)告知客人随身保管好停车证，凭证取车。
第十六条 巡视：
(一)保安员每半小时或临时详细检查车辆的车况，发现漏油、未上锁、车箱(车篓)遗留物品等情况应及时处理并通知车主，同时应在交接班记录本上做好记录，特殊情况报告经理处理。
(二)逾夜车辆，或遇交接班时应清点、核对数量，确保安全。
(三)检查手提灭火器等消防器材，发现逾期或其它异常情况应在交接班记录本上记录并及时上报，立即处理。
(四)保安员负责维护好停车场内清洁卫生，保持车场整洁。
第十七条 意外事故的处理：
(一)当保安员发现停车场内的车辆被盗或被损坏时，就立即通知车主，同时逐级报告领班及部门主管和部门经理。
(二)属撞车事故的，保安员不得放行肇事车辆，并保护好现场。
(三)属酗酒或寻衅肇事而引发的砸车事故，保安员应立即制止，并通过巡逻安全员上门通知车主，对造成的事故进行确认。
(四)保安员认真填写交接班记录，如实写明逾夜停放车辆的数量、区域停放情况、发生事故的时间以及发现后的报告处理情况。
(五)车辆在停车场被盗后，保安员应立即汇报公司处理，待车主确认后向当地公安机关报案，保安员以及车主都应积极配合公安机关做好调查处理工作，涉及公司内部人员责任问题，由公司组织调查，视情况做出处理决定。
第十八条 岗亭制度：
(一)岗亭应用镜框悬挂车辆管理制度(岗位制度、操作规程和停车场管理规定)、收费标准。
(二)不许闲杂人员进入。不许存放杂物，随时保持室内外清洁。
(三)岗亭“值班记录”、“车辆出入登记表”及“车辆停放卡”均放在固定位置，且应摆放整齐。
第三章 收费办法
第十九条 收费 标准：
(一)临时停放：15分钟内免收停车费。首 小时 元/次，超过 小时，每小时加收 元，连续停放在24小时内最高限额停车费 元。
(二)月卡停放： 元/月。
(三)月卡定位停放： 元/月。
第二十条 免费范围：
(一)在店客人等免费临时停放，在前台登记刷卡
(二)经公司批准的免费长期停放客户，须办理免费id卡
第二十二条 结算方式：
(一)临时停放：停车场保安员在出口处按电脑计价器显示金额收取，并开具票据交予车主。
(二)年卡及月卡(id卡)：保安部收取费用后开具票据，制作相应id卡交与车主使用。
(三)承包单位：各承包单位每月需按刷卡机读数与电脑核对后的金额按双方规定时间向公司结算上缴停车费。
(四)每星期一，星期五，保安部将收到的款项上缴财务部
第二十三条 押金及工本费用：
(一)办理年卡、月卡及免费卡(即id卡)的车主须交一次性工本费x元。
(二)各承包单位须交纳设备及停车费押金xx元方可领取刷卡机。
第四章 收费管理
第二十四条 监督管理：
(一)停车场系统与财务部联网，由公司财务部进行审核、监督。
(二)免费卡的审批、发放须经公司办公会研究通过的程序办理。
第二十五条 停车卡的办理
(一)停车场保管车辆分id卡和临时停车ic卡两种方式，id卡车辆分按月、年收费及免费两种形式，ic卡车辆则计时收费。用户若要办理id卡，可到保安部办理，并与保安部签订车位租用协议。
(二)保安员在收取当月应缴纳的车位租金及管理费后，发放id卡给用户，并收取工本费押金xx元。
第二十六条 停车卡的使用
(一)临时车辆进入停车场时，发放临时停车ic卡，出场时主动交回停车卡，电子出入卡随身携带，以便检查和车辆出入。用户如更换车辆，需到车场办理出入卡更换手续。月保车辆要按月定期缴纳。
(二)若用户电子出入卡遗失，应及时告知保安员，并提供有效证明，到收费处办理旧卡停止使用和新卡补办手续。用户不再租用车位时，电脑将删除所有资料。
(三)电子出入卡不得转借给其他车辆使用。为保证车辆的停放安全，防止被盗，停车卡应随身携带。
第二十七条 稽核规定
(一)停车费收费人员，必须根据车辆电子收费系统电脑记录，如实打印出当班进出各种车辆明细表。
(二)每个值日班次，根据车辆进出电脑计费明细表，分别签写“营业收入”交班表、现金“缴款单”一式两联，具体反映该班停车费收费及收卡的全面情况。
(三)车辆进出明细表、营业收入交班表及现金缴款单经收费人员签字后报保安部稽查员审核。
(四)保安部稽核人员，负责对车辆进出明细表，“营业收入”交班表，各具体项目的全面核对工作。认真审核车辆收费类型、标准、金额，各种优惠卡免费卡的具体情况，发现问题，及时纠正。
(五)保安部稽核人员，根据审核无误后的“营业收入”交班表，清收现金、银行进帐单。在“营业收入”交班表、现金“缴款单”上签字，一联自存，一联交停车费收费员保存。并将现金及时缴存公司财务或银行。
(六)保安部稽核人员每周将各班“营业收入”报表汇总，连同现金“缴款单”上交财务部审核。
(七)财务部在审核保安部停车费收入汇总表后，并将盖章后的停车费“缴款单”一联退回保安部留存。
(八)月末财务部编制“停车费收入缴款缴卡情况汇总表”，与保安部“营业收入”汇总表及停车费“缴款单”相核对，核对无误后由保安部经理、财务总监签字认可，当月停车费清算稽核工作完成。
第五章 附则
第二十八条 本规定自 年 月 日起开始实施。
第二十九条 本规定最终解释权归开门子汉汤文化休闲有限公司
年 月 日
第四篇：系统停车方案
XXXX有限公司 系统停车方案
编制：
审核：
批准：
停车方案
*年*月**日XXX生产办接到公司下达了系统停车的命令，要求**系统停车。为保障装置顺利停车，特制定此计划。望各相关部门、单位认真履行其职责，保障此次停车顺利进行。
一、停车指挥部人员组织结构： 总指挥： 副总指挥：
以下设立安环组、工艺组、设备组、电气组、化验组、仪表组、销售组、供应组、消防组、保安组、后勤组，详细组成及职责如下：
1、安环组：
组长：XXX 成员：XXX 安环组职责：
⑴、制定相应安全措施及事故预案。
⑵、停车后组织细致安环检查，清除事故隐患。 ⑶、规范劳保用品的穿戴。 ⑷、现场组织处理突发事件。 ⑸、检查生产装置三废处理运行状态。
⑹、检查环境监测所需设备、仪器、药品是否好用。
⑺、落实安全、环保管理制度，确定环保控制指标，批准及公布采样点及分析频次。 (8)、落实安全员具体职责范围，为检修工作做好铺垫。
2、工艺组
组长：XXX 成员：XXX 工艺组职责：
⑴、确定各工序工艺指标值，并现场指导停车。 ⑵、组织全面的检查，杜绝工艺事故。 ⑶、停车后组织有关人员总结停车经验学习。 ⑷、事故应急预案已制定并经过演练。
3、设备组：
组长：XXX 成员：XXX 设备职责：
⑴、及时解决各车间在停车过程中出现的设备问题，并进行现场技术服务。
⑵、确保各类设备停车后的备用状态。
⑶、停车后，组织本专业人员对各车间设备进行一次全面的检查， 及时整改。
⑷、确定设备标示正确，储罐位号、管线介质名称与流向标示完全。
⑸、安全阀调校、定压铅封完毕。
⑹、关键设备联系厂家提供相关技术服务为开车奠定基础。
4、电气组：
组长：XXX 成员：XXX 电气组职责：
⑴、停车时观察相应电力设备并细致记录历史数据。 ⑵、联系电调系统停电，处理系统电力网故障点。 ⑶、及时解决各车间在停车过程中出现的电气方面问题。 ⑷、检查防雷防静电设施准确可靠。
5、仪表组
组长：XXX 成员：XXX当班值班员 计控组职责：
⑴、及时解决各车间在停车过程中出现的计控仪表方面问题。 ⑵、联系相关厂家，解决运行中各车间仪表故障。 ⑶、检查各控制站DCS系统。 ⑷、各仪表室清理检查。 技术服务。
6、化验组
组长：XXX 成员：XXX 化验组职责：
⑴、组织化验员做好停车过程中，气体及液体样品的分析工作。 ⑵、提前做好停车准备工作(仪器校验)、
⑶、停车后，更换各车间取样点的针形阀门及乳胶管。
7、供应组
组长：XXX 成员：XXX 供应组职责： ⑴、 物资供应服务到现场，实行24小时值班。
⑵、 依托社会的机、电、仪维修力量签订合同，更换系统老旧设备。
⑶、 化工原辅材料、润滑油脂供应充足并检验合格。 ⑷、 备品备件满足停车检修需要，已上架，并帐物相符。 ⑸、 仓库已建立昼夜值班制度，保管人员熟悉库内物资规格、数量、存
放地点，出库满足及时准确要求。
8、消防组
组长：XXX 成员：XXX 消防组职责：
⑴、消防作战方案已落实，消防道路已畅通，并进行过消防演练。 ⑵、现场待命随时组织处理突发事件。 ⑶、岗位消防器材、护具已备齐，人人会用。
⑷、确定生产装置、罐区的消防水系统、水幕、喷淋及烟感报警、可燃气体、有毒气体报警检测已投用，完好率100%。
⑸、现场急救站已建立，备有救护车，并实施24小时值班。
9、保安组
组长：XXX 组员：XXX 保安组职责：
⑴、清理现场，停车前组织全面检查，与停车无关人员撤离现场。 ⑵、现场待命随时组织处理突发事件。 ⑶、设置警戒线禁止无关人员和车辆进入警戒区。 ⑷、入厂制度、控制室等要害岗位保卫制度已制定。 ⑸、落实与地方联防的措施。
10、销售组
组长：XXX、XXX 组员：XXX 销售组职责：
⑴、通知相关厂家，公司停车时间，并安排开车时的销售途径。 ⑵、根据生产负荷情况，对产成品进行销售，保证库存处于安全状态。
⑶、不合格品处理程序已落实。
11、后勤组
组长：XXX 成员：XXX 后勤组职责：
⑴、 明确相关岗位分工，班组相关人员岗位的任命。 ⑵、 各停车组人员的办公地点、交通、食宿已安排就绪。 ⑶、 落实相关文件、档案、保密管理等行政事务工作。 ⑷、 落实职工防暑降温或防寒防冻的工作。
12、各工艺车间
组长：车间主任 组员：车间助理、班长 车间职责：
⑴、保持与调度联系通畅。 ⑵、装置区内临时设施已全部拆除。 ⑶、系统物料以停车时间为基础，计划运行。
⑷、本车间各岗位人员到位并达到“三懂六会”，提高职工 的“六种能力”。
⑸、本车间事故应急预案已经制定并经过演练。 ⑹、盲板管理已有专人负责。
13、公用工程组
组长：XXX 组员：XXX、 动力组职责：
⑴、供排水系统已做好准备 ⑵、保障消防用水水压。
⑶、氮气及各气源充足好用，以保障停车后系统排氮顺利。 ⑷、停车后处理气、水、汽各漏点。
二、停车前的检查工作：
1、设备检查由设备组组织进行开车前的检查。
⑴、检查各个设备的工艺管线是否完备，各个密封点地否按要求密封。
⑵、检查各个设备，特别是敞口设备内是否有杂物。
⑶、检查泵地脚螺丝、电机护罩、靠背轮护罩是否齐全，密封是否
良好，冷却水是否畅通是否按规定加油。
2、阀门检查由各车间负责人组织进行停车前的检查
⑴、检查所有进出口阀门是否符合工艺要求，开关是否灵活，盘根是
否压紧是否按使用要求开关好。
⑵、检查气动阀是否对应气源接好，是否漏气并且能够灵活空试。
3、电器仪表检查由电气和仪表组进行开车前的检查 ⑴、检查各类照明是否齐备。
⑵、检查转动设备接线是否符合要求，接地是否完备。 ⑶、检查各转动设备的控制按钮安装是否合理，开启是否灵活可靠。
⑷、 检查线路铺设是否规范， 警示牌齐全。 ⑸、检查各类仪表指示正确，操作是否灵活。
⑹、检查各类仪表是否按要求安装齐全，连锁逻辑是否正确，调试
动作是否灵敏。
3、各小组根据自己职责认真检查，确保停车前无隐患。
4、停车前各工序准备
⑴、检查相应的工具、人员是否到位。
⑵、各岗位人员是否穿戴好劳保用品。如：防护眼镜、防护面罩、耐酸碱胶鞋、手套等，此项由安全组负责进行检查。
5、停车过程注意事项：
⑴、详细记录、仔细的检查各动力设备运行的情况，是否达到停车要求。如：电机运行电流是否超流、泵体是否震动、各密封点是否泄露、各项指标是否安全等等。 ⑵、仪表指示是否准确无误，自动控制系统、手动控制系统是否正常灵敏。
⑶、调度收到停车确认表后，确认相关人员签字无误，下达停车命令。
6、停车演练：以上条件具备后，组织相关单位24日进行相关演练，并做好记录，为顺利停车奠定基础。
各车间停车准备工作完成后，由各小组检验验收，并做好记录。停车后，各小组进行综合评定和考核并向总指挥、副总指挥汇报相关情况。
二、系统停车具体时间安排：
1、**月**日晚**时，空压制氮增开机组，提高高压氮气罐压力为系统停车做充足准备。
2、**月**日**时，乙炔车间筒仓内剩余少量电石全部拉至乙炔贮料斗，电石输送停车。
3、**月**日**时，联系相关工序根据电石贮斗内电石余量情况逐步降低氯化氢流量。
4、**月**日**时，乙炔车间发生器贮斗内电石用尽，发生工序停车。待气柜高度下降至10%时，乙炔车间压缩、清净工序停车，同时安排VCM车间按计划停车。
5、**月**日**时，烧碱车间电解槽总体电流负荷降至80KA。
6、**月**日**时，氯氢车间合成炉降量至HCL流量2000M3/h，VCM车间置换混脱、合成系统。同时停合成炉C、D。
7、**月**日**时，氯氢车间液化机组降量运行，保持系统压力为0.15Mpa
8、**月**日**时，氯氢车间合成炉降量至1000 M3/h，同时VCM停通HCL改氮气置换。(注：注意系统氮气压力，避免过量使用影响电解工序停车)
9、**月**日**时，烧碱电解槽总体电流降至48KA。(停A、B、I、J电解槽)同时停合成炉B。
10、**月**日**时，烧碱电解槽总体电流降至16KA。(停C、D、G、H电解槽)同时停合成炉A。液化机组降量，尾气至废气处理。
11、**月**日7：30时，烧碱电解槽总体电流降至10KA。
12、**月**日7：50时，解除系统联锁，向系统注入氮气，电解槽停E槽。
13、**月**日7：55时，将F槽氯氢气切至废气处理和放空，切换正常后将F槽降至零。并液化机组停车。
14、**月**日8：00时，停氯氢车间氢压机和透平机，系统氮气置换，
系统停车完毕。PVC余料与28日前处理完毕，29日系统按计划检修公用工程。
第五篇：停车方案（范文）
1. 停工要求
装置停工方案
1.1 搞好思想准备，坚持严格的科学态度和严细的工作作风，重点步骤加强力量，安排好停工组织，形成车间一班组指挥一条线，保证信号畅通无阻。
1.2 做好技术准备，制定好本装置和其他事项的处理方案，搞好练兵，吸取历次开停工的经验教训，要明确重点工作的保证措施和注意事项，各步骤纵的和横的要协调衔接，对难点组织讨论，统一操作。
1.3 准备工作要充分细致，做好看板管理，详细做表，落实到人头、时间，停工前的特殊要求要有方案和措施，对需要安装的盲板要有明细表，专人负责，按时拆加，签字消号，容器设备的采样分析单要存档，管线吹扫、试压要列表，及时填写好负责人和停、给汽时间。 1.4 安全停工做到“十不”、“三个一次”
“十不”：(1)不跑油 (2)不着火爆炸 (3)不串油
(4)不超温 (5)不超压 (6)不出人身事故 (7)不误操作 (8)不损坏设备 (9)不污染环境和设备 (10)降量不出次品 1.5 搞好科学管理
1.5.1 组织落实，分工明细，方案可行，执行认真。
1.5.2 布置任务明确，指挥清楚，下达命令要定时定量，电话联系要做好记录。 1.5.3 做好相关记录的保管工作。
1.6 在方案中要有具体的环保措施，有专人负责检查，停工中对生产存在的矛盾要清楚有对策。
1.7 岗位之间、班组之间、车间之间的联系工作预先有计划的做好协商，问题清楚不含糊，遇事不推、不跑、不靠，主动抢困难，挑重担，本车间上下工序的连接要融洽，为下班创造良好的工作条件，交接班工作要清楚明确。 2. 停工的准备工作 A、车间
(1)按厂停工通知，同有关单位做好联系：供排水、动力站、机维修车间、仪表等。
(2)讨论停工方案的可行性并制定措施，明确设备及管线及吹扫要求，建立设备缺陷和漏点登记本。
(3)全员练兵，包括：熟悉停工方案，时间安排，特点要求明确，各岗位与外围衔接情况。
(4)文字图表：停工方案，降温降量曲线，各班工作要求表，车间交接班登记表、扫线登记表。
(5)准备好足够的阀门扳手，高温部位提前浇润滑油。 (6)将地沟清理干净。
(7)根据物料平衡情况，保证沥青外送顺利。 (8)督促各岗位把蒸汽引到各给汽点前。 B、常减压系统
(1)贯通开路循环线及污油线。
(2)各蒸汽引到各给汽点，蒸汽加热器停。 C、司炉
(1)加热炉由强制通风改为自然通风。 (2)炉区排污水系统畅通。 3.停工操作法 3.1 原料油降量 A、班长
(1)通知司炉岗位，原料油降量，各岗位跟上。 (2)检查各工艺参数，在规定范围内，保证产品合格。 B、常减压
(1)降量时，相应调整各侧线温度，天冷时防止流量过低而凝线。 C、司炉
(1)降量速度，每小时10m3/h(约10分钟降1.7 m3)，降量曲线要平稳，降至炉-101进料量28m3/h为止。
(2)原料油降量后，调整各炉火焰，保证炉膛温度均匀，炉出口温度平稳。 (3)保持炉-101支流量平稳，炉出口温度均衡。 3.2 降温 A、班长
(1)联系罐区，准备接收不合格产品。
(2)做好各岗位之间的协调工作，检查各线出装置温度在工艺指标内。 (3)做好对外的联系工作。 B、常减压
(1)降温后，在停塔底吹气时，应在塔底吹起点前改放空。 (2)根据常压塔的操作情况，可适当停中段回流。 (3)经常检查产品冷后温度。
(4)降低炉出口温度，减压塔破坏真空度：
(5)以上步骤完成后，如果真空度破坏缓慢，可稍开塔底吹气(注意先排凝)。 C、司炉
(1)降低温度：司炉按40℃/h 降到300℃， (2)降温过程中，油火嘴熄灭要随时扫线。 D、司泵
停工过程中，做好泵的维护工作。
熄火、切断进料 A、班长
(1)做好熄火、切断进料时的人员分工工作。 (2)根据情况，通知司泵岗位停泵。 (3)停罐区原料泵。 B、常减压
切断进料条件：降低司炉总出口温度，准备熄火。 (1)组织好分工，专人关进装置原油总阀。
(2)停各侧线顺序：自上而下关闭馏出阀，阀后少量给汽，向汽提塔扫线，汽提塔陆续拿油，泵抽空后停泵。 (3)顺序由上而下停泵。
(4)减压塔破坏真空后，将减压循环量降至零，存油继续打回流，减顶回流继续打，直到泵抽空为止。 (5)减底无液面后即停泵。 C、司炉
熄火条件：降低司炉总出口温度，切断进料工作已准备好。 D、司泵
(1)减压塔破坏真空后，监视减压侧线泵的运行情况。
(2)接到通知要及时停运塔底泵，防止泵抽空时间过长，再开时不上量或抽坏密封。
(3)原油切断进料后，随时停运抽空的侧线、回流泵。 (4)做好运行泵的运行维护工作。 3.6 退油扫线 A、班长
(1)联系罐区退油扫线。 (2)向上级汇报停工情况。
(3)扫线中，塔底退油时做好协调工作。
(4)按照进塔管线首先吹扫的原则，合理安排给汽顺序及时间。 B、常减压系统
(1)原油切断进料后，立即从进装置阀后给汽向初馏塔扫线，与罐区联系后，从阀前给汽向罐区扫线。
(2)打开减底泵出口联通阀，司炉前给汽吹扫，以后常底拿油直接送入减顶系统。
(3)关闭各侧线液控手阀，从抽空阀后给汽吹扫，待回流吹扫干净后再扫侧线。 C、司炉
原料切断进料后，初顶泵出口燃料油引油阀后给汽，扫向减压塔，初底泵进口。 D、司炉
(1)改好除塔以外的泵的扫线流程。
(2)按照通知，塔底泵随时启动及停运，送完油后，按班长要求改好其扫线流程。
(3)进行泵体吹扫。 3.7 蒸塔、蒸罐 A、班长
(1)组织检查进塔容器的管线是否吹扫干净。 (2)做好人员分工，协调各岗位工作。 B、常减压系统 (1)常压系统
具备条件：炉管、中段回流、过汽化油线吹扫干净停汽。 (2)减压系统
具备条件：常底重油线，炉管，各回流、燃料油管线吹扫干净并停汽。 (3)蒸塔步骤
a、对流程进行全面检查，确认无误。
b、蒸塔8小时以后，将各塔顶放空打开，并加大给汽量，同时将各低点排空关小。
(4)注意事项
a、给汽主要是塔底，给汽前放净冷凝水，给汽缓慢。
b、蒸塔时塔顶压力不大于0.08MPa，可用开大放空或减小给汽量控制。 c、设备管线上的小排空阀要打开排空。
d、与蒸塔系统连接的有关管线要进行管线贯通。 3.8 洗塔 A、班长
(1)做好洗塔阶段各岗位的协调工作。
(2)如果洗塔时塔争水或排污不及，应随时调整洗塔时间和洗塔水量。 (3)及时检查洗塔效果，并通知岗位及时调整。 B、常减压
(1)具备条件：初馏塔、汽提塔、减压塔蒸塔完，停气。 (2)改好给汽流程： a 初馏塔底吹扫蒸汽。
b、减二线液控阀后给汽→泵出入口连通阀→冷却器→减压塔。 (3)给水流程
新鲜水→泵→初馏塔顶、减压塔顶。 (4)洗塔步骤
a、首先从抽出阀后缓慢给汽。 b、待给汽正常后，开泵打水去塔顶。
c、调整水量和给汽量，使水量和水温符合洗塔要求(78～80℃)。 d、洗塔水量不足，应先集中力量冲洗减压塔，再洗初馏塔。 (5)注意事项
a、洗塔时，应先给汽后给水，停止洗塔时先停汽后再停水，以上部给汽为主，防止水击;若发生水击，应立即停汽、停水，查出原因进行处理，再洗塔。 b、给汽要缓慢，流量稳定，塔的抽出阀要关严。
c、水量要适当，运转泵不超过额定电流，塔底不存液面，排水不蔓延地面，排水温度在70～80℃为宜。 d、塔的上部排空、排水干净后，关小或关闭其排空阀。
e、为了提高洗塔效果，在洗塔过程中，可以洗塔、蒸塔间断进行。 f、洗塔时塔底部不得存水。
4、吹扫方案及相关措施 4.1 操作要点及注意事项
(1)扫线时先重油、后轻油，先扫进塔线，再扫产品线。 (2)扫线给汽前，检查流程中的冷却器是否停水放空。
(3)有出入口连接阀的机泵全部改走出入口联通阀，系统基本吹扫干净后，稍开吹扫蒸汽，从泵出口排凝。
(4)给汽前放净冷凝水，给汽要缓慢，防止水击。
(5)蒸汽压力要大于设备或管线内介质压力(给汽前要将设备撤压)，给汽时及过后要检查蒸汽过量情况，防止介质倒串或时间长了蒸汽不过量凝线。 (6)先吹扫设备再贯通副线，重油从后向前分段吹扫，注意盲头、死角不能遗漏。
(7)分支多的管线要逐个分段进行检查过量情况，防止蒸汽从流程短的分支跑掉。
(8)给汽前联系仪表关闭取压点手阀。
(9)各种流量计在扫线前改走副线系统，吹扫基本干净后，在仪表维护人员的协助下，先将内部存油防空，然后少量给汽贯通即可。
(10)对于冷换设备，若两程不同时扫线，一程给汽另一程要留在放空的地方，防止憋压。 (11)为了保证设备、管线吹扫干净，在扫线过程中，关闭流程末端阀门憋压，然后撤压，反复进行。
(12)向塔、容器吹扫或贯通时，注意不能使塔、容器超压。 (13)要服从安排，蒸汽集中使用不能全面铺开。 (14)对装置外管线吹扫时，给汽前做好联系并登记。
(15)检查吹扫情况时，排空阀要小开，有油要立即关闭，也要防止处理阀门堵塞问题时，蒸汽喷出伤人。
(16)停气时对流程进行全面贯通，检查确已吹扫干净，关闭流程最后一道阀门，然后停汽，在低点排空。 4.2 停工环保措施
(1)不得向地面、阴沟放油。
(2)停工期间所有污水排入污水处理场。
(3)洗塔时间错开，用水量要适当，防止污染地面。 (4)塔底泵反复拿油，防止大量存油放入地沟。
(5)各排空点检查排空情况，要随时关阀，发现有油要重新给汽吹扫。 (6)管线、设备死角存油，要用桶接走。 4.3 停工安全措施
(1)统一指挥，组织落实，分工明确，各负其责，有条不紊，达到“十不”、“两个一次”。
(2)加强技术练兵，吃透方案，从严把关，注意安全，勤检查，发现异常及时汇报，采取有力措施，以免发生事故。
(3)设备管线处理干净，互相联系的管线检查仔细，防止倒串、互串。 (4)劳动保护穿戴齐全。
(5)若地面、走梯、平台有油，行走要防滑，夜间更应注意现场机具摆放整齐，注意障碍物。
(6)清扫卫生和打入孔工作，注意安全。 (7)消防器材齐全、好用。 (8)停工后放净冷凝水防冻。 (9)严禁接胶带给汽吹扫。
(10)降量、降温平稳，减轻设备损伤。
(11)扫线、洗塔、炉管顶水时要缓慢，放净凝结水，以防水击。
(12)严禁超压、憋压、串油，蒸塔时压力不得大于0.08MPa;吹扫冷却器时不憋压，给汽吹扫时蒸汽压力应大于设备管线内介质压力等。 (13)严禁排放汽油、瓦斯，防止遇火源发生爆炸。
(14)进入设备内部作业，必须对设备内气体进行采样分析，可燃气体和有毒气体含量为零，设备内温度在45℃以下，并且要撤压，卸人孔。 (15)加盲板时，设备内应无压力，温度低于200℃。