当代企业经济管理问题的研究

2022-09-10

现如今, 众多的企业面临的经济管理风险来源是多种多样的, 但其中最主要的就是时代变更速度, 要求企业必须要加快创新管理制度的步伐。尤其在近几年来, 大量的企业由于经济管理不善, 而导致出现了破产倒闭现象, 这不仅是对企业本身经济的破坏, 同时在很大程度上影响了人们的日常生活。由此可见, 在新时代背景下, 加强对企业经济管理与控制已成为现代社会稳定发展的重要趋势。

一、当下企业面临的经济管理问题

(一) 缺乏市场竞争意识和企业全局统筹意识

企业管理层的综合素质能力在很大程度上会影响企业的发展方向。而在对经营状态不佳的企业调查中发现, 其经营管理者在对外学习理论经验时和在运用上, 往往采用生搬硬套的方式, 缺乏相应的创新意识, 从而导致运用效果并不明显。企业的运作是一个团队工作, 并不是靠单独的个体就能实现组织管理。而在企业经济管理上, 企业成员相对缺乏全局统筹意识。对经济支出和收入缺乏相应的规划和组织。从而导致企业经济出现运用不到位现象。

(二) 缺乏相应的经济安全管理措施

企业并没有建立一个安全管理体系, 并且在经济管理上存在的诸如错账、漏账等安全风险。也正因为如此不安全的经济体系, 导致企业在投资项目和负债上难以实现有效控制。在经济的后续保障上, 企业也难以对经济的正常流通进行实时监督, 从而导致了经济运动的恶性循环, 使企业在经济管理和控制上处于被动状态, 增加了企业的经济风险。没有完善的安全体系保障, 将会使企业在项目预算上出现差错, 并且影响后续的工程建设, 造成经济上的损失。在企业经济管理上, 没有建立相关的经济管理规范, 将会使企业的核算人员产生消极怠工的情绪, 最终影响企业经济核算的准确性和运用效率。再者, 缺乏相应的经济安全管理措施也会影响企业应收账款的回收效率, 使经济流通速率变得更加低下。

二、企业经济管理控制方法策略

(一) 完善经济管理制度, 提高经济预控意识

对企业经济建立完善的管理制度是众多优秀企业的有效经营之道。因而在大型的企业中, 唯有让经济管理更加规范化, 才能更好地提高企业经济的运用效率。然而, 完善经济管理制度并不是一蹴而就的事情, 其需要根据国家的相关法律法规进行规范, 并且结合自身企业的经营情况来实现经济的有序管理。为了更好地实现经济管理制度的有效性, 就需要从高层管理者着手, 在招聘时, 对其综合素质能力进行严格的考核, 并能在后续的管理工作中积极的引导员工规范自身行为, 促使其更加积极地投身于企业的经济管理中去, 在进行项目建设时, 管理者和财务人员要有较好的成本控制意识, 让企业经济能够在小投入的基础上发挥更大的经济效用。再者, 再投入项目建设时, 管理者要认真地监督投入经济的合理使用, 减少经济在建设工程中的耗费, 从而提高企业抗风险能力。

(二) 加强经济管理监督, 发挥企业人员职责效能

加强对企业的的经济监督是减少经济损耗的重要方式, 因而企业应在经济监督方面投入更多的人力物力, 加强对企业人员的在经济的有效管理方面加强监督尤为关键, 因此强化在职人员的主体监督功能是十分有必要的。各部门在职人员应定期对财务信息进行检查, 以确保财务信息的完整性和合理性, 强化对企业经济的管理。其次, 在财务人员的选拔上, 也应加强对其综合素质的考察, 在其在职期间, 要严格监督其对经济的管理方式, 对不称职的会计人员依据法律进行处理。在财务出纳方面, 要求做到经济透明化, 将每一笔支出进行记录, 并且定期向财务主管;进行汇报。经济出纳处也要对经济的具体流向进行记录, 做好经济的核算工作, 以此提高经济的规范化管理。企业人员作为企业运营中一个重要的主体, 只有充分发挥起基本效用, 才能更好地对经济进行处理。

三、结束语

企业的经济管理和有效控制是促进企业快速发展的前提条件, 同时将企业更好地运营下去也是现代社会的要求之一。在我国部分企业积极的吸收借鉴优秀经验的前提下, 其经济管理情况也有了很大的改善, 然而, 由于一些企业在借鉴过程中缺乏对自身企业的清楚认知, 并缺乏对其他企业运营经验的总结, 导致企业在“优秀经验”的指导下, 每况愈下。这其实和管理者的管理观念有极大的关系, 缺乏创新的思维方式, 不进不能有效的改变经营现状, 还可能弄巧成拙, 影响企业的正常运转。

摘要：在当代社会背景下, 中国的经济不断地在迅猛发展, 企业是保障人民物质需求中的重要一环, 其在激烈的市场竞争中也得到了更高层次的深入发展。然而, 企业经济效益不断扩大的同时, 也在面临着管理模式转型的问题, 尤其在对企业经济的管理和运行上, 难以实现有效的控制和运用。因此, 如何加强对企业的经济管理已成为当下管理者值得重点思考的问题之一。本文主要对当下企业中出现的常见问题进行分析探讨, 并提出相应的方法策略, 以期对后续的企业发展提供参考。

关键词：当代,企业,经济管理,问题