本科物流管理专业课程

第一篇：本科物流管理专业课程

物流管理专业本科论文题目

2012届物流专业毕业论文题目

1.供应链的理论及对企业的影响研究 2.条码技术在物流中的应用研究 3.国内ERP应用状况分析

4.某企业物流信息化建设案例分析 5.信息作用下的物流活动研究 6.物流配送中货物装载问题研究 7.XX城市日用配送中心选址优化 8.物流设施选址问题研究

9.某仓储企业向现代物流转型研究10.物流行业客户满意度研究 11.医药储备机制研究 12.某企业销售物流研究 13.某地区企业物流发展史

14.某市居民居住结构、消费结构与物流需求研究 15.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 16.某商品供应链个环节的时间分析 17.供应链下的运输问题研究 18.配送中心仓储管理信息系统设计 19.RFID应用案例研究

20.某企业ERP实施方案分析 21.车辆配载理论与方法

22.某企业物流规划方案分析

23.虚拟库存案例分析

24.企业生产物料的采购与存储

25.某企业仓库管理流程中的时间分析26.基于成本的某地区物流基地选址 27.某企业供应物流研究

28.物流外包决策分析

29.国际物流竞争趋势与我国物流企业策略创新 30.政府行为在物流业发展中的地位与作用 31.契约式物流联盟的研究。

32.契约与资产双重作用下的物流企业经营模式。 33.物流成本核算体系研究。

34.物流体系中客户成本争议。

35.西方EVA价值评价与物流企业管理创新。 36.供应链管理环境下的物流创新。 37.物流业入世后营销创新研究。 38物流绩效的模糊综合评价。 39.采购分析对物流成本的控制。 40.我国物流企业融资问题研究。 41.物流成本从稳性走向显性

42、物流管理的核心——物流成本管理

43、物流成本构成的国际比较

44、制造业的物流成本核算研究

45、物流成本核算对象与方法研究

46、作业成本法探索

47、降低物流成本的基本途径新解

48、物流成本的日常控制问题与对策

49、对我国仓储管理现状的分析与对策 50、供应商管理库存的研究

51、传统物流管理与现代物流管理的差异性新解

52、现代采购管理的创新研究

53、传统运输业的转型创新

54、供应链管理与牛鞭效应

55、库存控制方法研究

56、供应链绩效评价体系的研究

57、基干流程的供应链绩效评价

58、契约式物流联盟的研究

59、契约与资产双重作用下的物流企业经营模式 60、物流成本核算体系研究 6

1、物流体系中客户成本争议

62、西方EVA价值评价与物流企业管理创新 6

3、供应链管理环境下的物流创新 6

4、物流业入世后营销创新研究 6

5、物流绩效的模糊综合评价 6

6、采购分析对物流成本的控制 6

7、我国物流企业融资问题研究 6

8、浅析企业物流作业的目标

69、物流标准化在我国实施的对策 70、供应链物流能力的管理过程分析 7

1、供应链的理论及企业的影响研究 7

2、条码技术在物流中的应用研究 7

3、国内ERP应用状况分析

74、某企业物流信息化建设案例分析 7

5、信息作用下的物流活动研究 7

6、物流配送中货物装载问题研究 7

7、XX城市日用配送中心选址优化7

8、物流设施选址问题研究

79、某仓储企业向现代物流转型研究 80、物流行业客户满意度研究 8

1、医药储备机制研究 8

2、某企业销售物流研究

83、某地区企业物流发展史

84、某市居民居住结构，消费结构与物流需求研究 8

5、敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 8

6、某商品供应链个环节的时间分析 8

7、供应链下的运输问题研究

88、配送中心仓储管理信息系统设计

89、RFID应用案例研究

90、某企业ERP实施方案分析 9

1、车辆配载理论与方法

92、某企业物流规划方案分析

93、虚拟库存案例分析

94、企业生产物料的采购与存储

95、某企业仓库管理流程中的时间分析 9

6、基于成本的某地区物流基地选址 9

7、某企业供应物流研究 9

8、物流外包决策分析

99、国际物流竞争分析趋势与我国物流企业策略创新

100、政府行为在物流业发展中的地位与作用 10

1、逆向物流资源整合

10

2、现代物流与企业节能减排 10

3、3PL企业的发展模式研究 10

4、企业物流外包探索 10

5、现代物流系统观念探索 10

6、中国钢铁物流探索 10

7、中国农村物流探索 10

8、物流金融研究

10

9、物流融资体系研究

1、物流企业提高核心竞争力的途径

2、物流企业营销策略研究

3、物流企业客户关系管理策略研究

4、物流企业经营中的风险研究

5、物流企业管理方法研究

6、快速消费品库存控制方法探析

7、家电生产企业配送系统研究

8、家电生产企业供应链管理方法探析

9、超市供应商管理策略

10、连锁超市配送网络系统规划探析

11、家电产品退货物流探析

12、家电产品回收物流研究

13、浅析石家庄运输信息平台的构筑

14、石家庄钢铁物流中心建设的可行性研究

15、石家庄物流业发展思路研究

16、河北省物流业发展思路研究

17、河北省物流业发展中存在的问题及对策

18、石家庄物流业发展中存在的问题及对策

19、浅析河北省中小型物流企业发展战略 20、家电企业供应链绩效考核指标体系研究

21、浅析医药企业供应商管理策略

22、浅析项目型企业库存控制的途径

23、钢铁企业物流成本控制方法研究

24、钢铁企业物流外包风险防范研究

25、超市物流外包风险防范研究

26、医药企业物流外包的模式

27、钢铁企业物流外包的模式

28、农产品物流运作模式

29、浅析农村物流网络的构建

30、浅析农产品供应链运作模式研究

31、河北省农产品物流中存在的问题及对策

32、供应链库存控制方法探析

33、快速消费品补货方式研究

34、供应商激励机制研究

35、供应链环境下采购策略

36、供应链环境下信息共享中存在的风险及防范

37、供应链环境下企业合作模式研究

38、小型家电经营企业物流运作模式研究

39、电子商务企业物流运作模式研究 40、快递企业发展策略研究

1. 基于传统物流和物流网络化体系模型下牛鞭

效应的有效治理

2. 论物流系统中生产物流的管理与控制3. 物流成本划分与企业物流成本管理4. 现代物流的风险及物流保险需求分析

5. 物流企业中融资物流项目的评价指标体系6. 资源型企业物流与城市物流协调发展的对策

分析

7. 基于物流职能的物流成本核算

8. 物流企业提高物流服务质量的探讨

9. 物流信息化下信息产业与物流产业的交互关系

10. 再制造物流与逆向物流研究

11. 企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研

究 12. 企业物流外包与物流企业博弈探析13. 绿色物流与国外物流发展之比较

14. 第三方物流在现代医药物流中的发展对策15. 物流模式对零售企业物流绩效评价的影响机

理研究

16. “农户+第三方物流公司+企业”物流运作模式

的探析17. 现代农产品物流信息联结模式构建研究 18. 高端物流与高端物流产业发展对策研究19. 第三方物流服务商物流能力构成研究

20. 物流园区辐射范围的确定及物流量分摊计算21. 物流产业发展与物流人才需求模型研究22. 区域物流信息平台对区域物流的影响力研究

23. 物流企业的衍生服务—物流金融

24. 区域物流规划中的物流需求预测研究 25. 物流标准化对物流企业管理决策的价值 26. 第三方物流联盟中物流任务的优化调度27. 基于绿色物流理念的企业物流流程再造分析28. 基于交易成本理论的物流模式选择及物流纵

9、应急物资供应链的研究与探讨

10、汽车逆向物流分析

11、电子产品回收物流现状与对策研究

12、医药逆向物流分析

13、超市零售业逆向物流分析

14、在制造循环物流分析

向一体化演进

29. 物流金融在振兴物流产业中的优势

30. 面向中小物流企业的物流协同管理系统研究31. 物流业与金融业发展物流金融业务比较分析 32. 企业物流能力与物流资源集成

33. 基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制

探讨

34. 基于物流能力的物流服务供应链研究

35. 基于物流能力体系的物流成本构成及控制方法的探讨

36. 网格影响下的物流网络及其对物流企业运作的作用

37. 以集成物流为导向的供应链金融——金融危

机下中小物流企业的发展展望

38. 企业物流成本计量模型及其应用研究

39. 第三方物流与第四方物流的战略协作式发展 40. 第三方物流与第四方物流的比较

41. 物流标准化对物流企业竞争力提升的作用分析

42. 中西部地区物流企业构建物流信息平台分析43. 基于现代物流的农产品物流方式选择

44. 第三方物流及其物流资源计划(LRP)的系统实

现

45. 物流中心建设的目标定位研究

46. 基于物流能力约束的整车物流计划 47. 论物流园区的自发性与规划性的整合 48. 应急物流保障与军地物流一体化研究49. 第四方物流与第三方物流相比的优势分析 50. 物流客户服务成本与物流服务水平关系探析 51. 第三方物流服务对客户物流成本影响的实证

研究

1、降低企业物流成本的基本途径分析

2、物流成本的核算对象与方法研究

3、农村与农业现代物流发展

4、农产品物流分析

5、冷链物流分析

6、生鲜农产品流通效率分析

7、化工品与危险品物流

8、应急物流研究

15、循环经济与绿色物流研究

16、绿色物流发展探讨

17、绿色物流实施类型与效果分析

18、物流企业的绿色运输战略分析

19、现代物流库存控制问题与探讨 20、供应链管理提高企业竞争力策略

21、实现供应链有效协调的案例研究

22、供应链与企业核心竞争力

23、供应链核心企业形成条件分析

24、供应链中在制造产品与新产品差异分析

25、供应链合作伙伴关系影响因素分析

26、供应链战略联盟构建分析

27、供应链运作机制财务评价体系研究

28、制造业降低物流成本的策略分析

29、如何降低企业物流运作成本

30、中小物流企业的发展前景分析及对策研究

31、某企业供应商关系管理问题研究

32、企业物流成本控制途径分析

33、传统运输企业向物流企业发展策略

33、物流系统成本控制策略分析

34、作业成本法在降低企业物流成本中应用

35、企业在物流成本核算中存在的问题与对策分析

36、物流企业财务绩效评估体系构建分析

37、影响物流成本的因素分析

38、减低供应链成本的策略分析

39、供应链企业间成本合作机制研究 40、企业物流成本控制方法的探讨

1. 第三方物流服务创新

2. 第三方物流的现状及发展思路 3. 第三方物流服务顾客满意度研究 4. 零售企业供应链管理初探

5. 供应链管理模式下农产品物流发展探析 6. 基于业务外包的第三方物流研究

7. 企业物流信息系统建设中的几个关键问题 8. 企业物流成本控制

9. 企业物流运作现状及发展战略

10. 企业物流管理信息化问题及对策研究 11. 中小型制造企业物流管理信息系统探讨 12. 农村物流体系特点与内涵

13. 农村物流发展制约因素及对策 14. 农村物流模式分析 15. 农村物流发展前景分析 16. 加快发展农业物流对策 17. 农业物流发展研究

18. 物流联盟本质及发展趋势 19. 物料采购管理策略

20. 供应链环境下的采购管理 21. 工程项目采购管理研究

22. 供应链管理环境下的战略采购

23. 供应链管理理论及其在农产品物流企业中的

应用 24. 基于xx企业的供应链管理研究 25. 连锁超市采购管理研究 26. 中小企业采购管理

27. 采购管理中的成本控制

28. 供应商关系管理下的供应商开发 29. 供应链下供应商关系研究 30. xx地区物流现状研究

31. 第四方物流在物流信息化规划中作用 32. 企业物流信息化管理体系设计

33. 现代物流信息技术发展状况及趋势 34. 农产品物流信息化及技术现状分析 35. 第四方物流发展优劣势分析 36. xx企业供应链管理模式研究 37. 基于电子商务的供应链管理研究 38. 信息技术推动下的企业供应链管理 39. 绿色供应链研究

40. 加强供应链管理提高企业竞争力的探讨 41. 推动工业企业物流业剥离的政策研究 42. 浅谈石家庄保龙仓销售物流

1、现代物流对区域协调发展的作用研究

2、农产品物流系统建设研究

3、无公害物流系统建设研究

4、次发达地区的物流发展研究

5、物流园区的建设、营运及盈利问题研究

6、实施供应链管理战略的物流环境分析研究

7、零售业物流改造研究

8、制造业物流改造研究

9、物流业务外包中的客户关系管理研究

10、企业内部物流与外部物流一体化研究

11、区域物流软环境研究

12、物流作业标准化问题研究

13、冷冻(藏)食品的物流作业系统研究

14、电子商务环境下的物流配送问题研究

15、企业物流流程重构研究

16、物流基础设施的利用效率问题研究

17、商业企业物流现状及改造模式研究

18、工业企业物流现状及改造模式研究

19、食品配送系统建设研究20、钢材物流现状及发展研究

1.第三方物流服务创新探析

2.第三方物流的现状及发展思路分析 3.第三方物流服务顾客满意度研究 4.零售企业供应链管理初探

5.供应链管理模式下农产品物流发展探析 6.企业物流运作现状及发展战略分析 7.企业物流管理信息化问题及对策探讨 8.农村物流模式分析 9.农村物流发展前景分析 10.物料采购管理策略分析 11.物流联盟本质及发展趋势探讨 12.基于xx企业的供应链管理研究 13.连锁超市采购管理研究 14.中小企业采购管理

15.采购管理中的成本控制探讨

16.供应商关系管理下的供应商开发探析 17.供应链下供应商关系分析

18.xx地区物流现状分析

19.现代物流信息技术发展状况及趋势探讨 20.农产品物流信息化及技术现状分析

1. 如何构建饭店供应链体系

2. 基于敏捷供应链的物流管理信息平台的设计

与实现

3. 供应链企业信息共享系统的构建——消除供

应链牛鞭效应的负面影响 4. 银企联盟供应链与供应链金融的比较分析 5. 供应链合作价值创新:供应链管理的新模式 6. 供应链、逆向供应链系统的定价策略模型 7. 关联供应链——面向可持续发展的新型供应

链管理模式

8. 供应链文化:供应链管理不可缺少的内容

9. 基于农产品供应链集成机制的大豆供应链集成对策研究

10. 基于协同式供应链的中小企业供应链协同研究

11. 基于供应链柔性的供应链风险控制研究 12. 供应链、逆向供应链管理与企业集成 13. 浅谈供应链及供应链管理

14. 新一代的供应链战略:协同供应链 15. 集成化供应链与供应链管理

16. 供应链信心在供应链管理中的作用分析 17. 供应链与供应链管理及其战略

18. “海尔物流现象”——第三方物流——供应链

——结合我国现状谈物流业的发展

19. 论企业资源与能力分析的三个纵向链条——

价值链、供应链与产业链 20. 关于价值链、产业链和供应链的研究辨识 21. 制造业供应链共享信息模型运用过程分析—

认识

48. 物流是营销的另一半——成长企业供应链管理探讨

49. 城市经济发展中的物流问题初探

50. 基于物流服务组合的两级物流服务供应链利

润分配模型

51. 物流服务供应链协同运作机理分析 52. 需求不确定下物流服务供应链协调

53. 生产管理、营销管理、物流管理与供应链管理

的比较分析 —基于第三方物流企业供应链管理平台的构建

22. 绿色供应链管理——我国纺织企业可持续发展的新思考

23. 论现代物流中的供应链管理与供应链战略 24. 供应链中的物流管理:企业的第三利润源泉 25. 供应链环境下的物流服务质量差距 26. 钢铁企业面向供应链的物流战略研究 27. 降低物流供应链成本的路径选择

28. 基于虚拟库存的企业供应链物流管理模式 29. 基于供应链理论的果蔬类农产品物流模式研

究 30. 论供应链管理环境下的物流管理 31. RFID在物流供应链管理中的应用

32. 浅论我国建筑企业的物流供应链管理 33. 供应链环境下企业物流模式的探讨

34. 多样化的物流增值服务模式——供应链和客

户关系理论在物流服务中的创新 35. 物流:从供应链到价值链

36. 物流信息化与物流企业竞争力

37. 基于价值链的电子化供应链物流协同管理研

究

38. 以落实物流产业振兴规划为契机促进商贸物流体系健康发展

39. 港口物流服务供应链中多任务分配问题研究 40. 基于物流信息共享的供应链物流中节点企业

协同行为的激励机制研究 41. 我国食品供应链的销售物流研究 42. 基于集配中心的供应链物流整合方式 43. 供应链背景下物流系统优化问题分析 44. 从美国物流成本的计算看国内降低物流成本

的途径 45. 第三方物流参与物流金融运作的模式及其风

险防范 46. RFID在物流供应链管理中的重要位置 47. 从“供应链”、“需求链”谈对“供需链”的再

54. 公共物流供应链信息交换平台的设计与实现 55. 供应链管理案例解析——条码、仓储、运输、

物流容器

56. 供应链环境下物流系统和谐性诊断

57. 基于精益六西格玛的港口供应链物流模式 58. 供应链物流能力的管理过程分析

59. 基于第三方物流服务提供商的供应链系统集成

60. 基于敏捷供应链的现代物流管理系统研究 61. 基于电子商务的物流供应链灵活定价 62. 基于供应链管理的物流外包决策研究 63. 供应链环境下的物流外包问题研究

64. 供应链物流能力的概念、特点以及影响因素 65. 供应链中第三方物流协调研究

66. 物流的转型——供应链管理 67. 物流与供应链的安全问题初探

68. 供应链管理的增值潜力分析——从物流优化

角度谈起 69. X区域物流园物流信息平台规划的新探索 70. X省大宗农产品绿色物流与供应链系统构建研

究

71. 供应链物流金融集成化协同服务创新管理 72. 农产品虚拟供应链管理及虚拟物流中心建构 73. 港口供应链的精益六西格玛物流模式研究 74. 集群式供应链柔性、信息共享和物流能力的实证分析

75. 我国农产品物流与供应链管理存在的问题与

对策研究

76. 我国绿色物流供应链管理浅析 77. 供应链物流集成的一般规律研究

78. 基于供应链管理的企业物流风险预警机制研

究 79. 物流金融与供应链金融的比较研究

80. 供应链管理与物流技术领域的数据整合与网络共享

81. 基于可靠技术的应急物流供应链构建

82. 多渠道供应链中物流系统的容量扩充与分配

模型 83. 基于物流服务供应链模式的供应商选择研究 84. 港口物流服务供应链的形成与发展

85. 第三方物流服务质量评价指标体系构建之我

见——基于供应链管理视角

86. 中小物流企业供应链金融模式探讨

87. 基于供应链群体决策的物流服务集成商评估选择研究

88. 制造企业与物流企业间供应链博弈分析 89. 基于模糊综合评价模型的军事物流供应链风

险评估研究 90. 一种新型物流服务供应链建模方法

91. 《供应链物流管理》双语教学方法的探索与实

践 92. 基于供应链的X省农产品物流模式研究

93. 物流、供应链理念对我国行政体制改革的启示 94. 物流管理中有关逆向物流的分析与研究

95. 物流服务供应链中基于期权契约的能力协调 96. 供应链环境下煤炭企业逆向物流探析 97. 逆向物流流量不确定闭环供应链鲁棒运作策

略设计 98. 供应链中逆向物流网络系统构建分析 99. 供应链中物流服务供应商选择决策研究 100.物流管理创新:基于供应链体系下的研究

101.分布式供应链节点企业物流能力柔性价值研

究

102.基于供应链的中国银行业现金物流管理探析 103.基于供应链管理的企业集团物流管理对策 104.基于X物流专业职业教育的物流实训室建设分

析

105.闭环供应链下汽车逆向物流网络设施选址 106.基于RFID技术的供应链及现代物流管理系统的方案设计

107.具有逆向物流的供应链利润共享与协调机制 108.基于供应链的物流企业三维发展模式研究 109.中国物流园区投资风险管理研究——以X物流

园区为例

110.外贸型物流企业融入供应链服务的发展战略

研究——以金融危机为背景 111.基于现代物流思想推动X省物流发展

112.基于装备物流供应链的后方军械仓库布局优化

113.物流托盘共用服务供应链系统及其优化管理 114.物流企业基于供应链的营销管理创新研究 115.物流服务供应链协调研究综述

116.不同物流和回收状态下的供应链决策分析 117.供应链环境下的企业物流成本管理初探 118.港口群/腹地区域供应链系统物流财务管理的

国民经济动态性分析 119.基于能力合作的物流服务供应链协同机制研

究

120.汽车业供应链物流能力中的IT价值体现及应

用 121.供应链中物流成本控制的具体措施 122.钢铁企业供应链物流管理探讨

123.基于集成供应链理念的应急物流运作研究 124.供应链战略联盟的信息共享研究——以零售

业供应链为例

125.从供应链的价值传递看物流管理

126.电子物流——第三方物流供应链管理新模式 127.供应链研究的新领域——工程供应链管理 128.内部供应链与外部供应链的整合 129.供应链管理中的供应链计划

130.新产品开发供应链不确定性分析

131.供应商在新产品开发供应链中的作用研究 132.新产品开发供应链营销管理分析 133.新产品开发供应链管理综合分析

134.基于供应链的逆向物流与正向物流整合机制

探讨 135.基于物流能力的物流服务供应链研究

136.以集成物流为导向的供应链金融——金融危

机下中小物流企业的发展展望 137.零售业供应链物流管理初探

138.物流业开放的背景下物流企业核心竞争力的提高

139.论物流管理、供应链管理、电子商务三者的关

系发展我国物流产业

第二篇：英国本科时尚管理专业

WWW.SLL.CN 兴趣的同学，都可以选择读时尚管理相关专业。

时尚管理相关专业是中国学生很热门的一个专业，没有服装设计背景，但又对时尚、服装方向比较感

时尚管理是在发掘潜在客户需求和把握潮流动态基础上，通过供应链管理、生产线管理、公关活动策划、市场营销、销售战略制定等各个环节促使产品及企业获得广泛的社会认可。

随着中国经济稳定增长，中国消费者的购买力不断提高，巨大的消费潜力会让中国时尚产业从业者获得巨大机会。中国时尚产业面临着专业化、国际化人才短缺的问题。中国时尚产业教育培训体系发展相对滞后，导致专业化、国际化人才短缺，数量远远不能满足市场需求，这也成为制约时尚产业发展的瓶颈。在管理、营销、人力资源和财务等领域，时尚产业未来10 年面临100 万人的人才缺口。

英国时尚管理专业比较好的大学

一、中央兰开夏大学

中央兰开夏大学因其高达95%的毕业生就业率而声名远播。

中央兰开夏大学艺术学院的老师都有非常丰富的行业经历。

自1980年以来，中央兰开夏大学艺术学院学生共获d&ad奖项200个。

自2000年，中央兰开夏大学艺术设计时尚学院学生共获伦敦毕业生时装周奖项25个。

WWW.SLL.CN promotion等专业，其雅思要求6.5或以上。

二、南安普顿大学

关于时尚管理方面的专业设有fashion and lifestyle brand studies、fashion and lifestyle

这所世界百强的红砖大学有着优秀的教学实力，其温彻斯特艺术学院非常重视为学生创造激发艺术灵感的学习氛围，培养在美术、时装和纺织品艺术设计、广告设计、传媒设计、平面设计、服装管理、艺术实际管理、纺织品修护和博物馆学方面的一流人才。

专业设置深受学生喜爱，关于时尚管理方面的专业设有ma fashion marketing and branding、ma luxury brand management和ma fashion management，其雅思要求：6.5或以上的总成绩，其中写作、阅读成绩不低于6.0，听力和口语均需5.5或以上。

三、利兹大学

与南安普顿大学一样是世界百强的红砖大学，但同时也是被列为英国顶尖企业雇主重点聘用十所英国名校之一。

利兹大学的时尚企业与社会专业(fashion enterprise and society) 使学生通过社会、文化、商业等方面去探索时尚，以至于理解社会中不同方面如何影响到时尚行业。

时尚企业与社会专业由国际著名设计学院与利兹商学院(世界顶尖商学院)开设。

时尚企业与社会专业并非纯理论研究型的，而是结合了知识与实践，教授学生们如何在设计、商业、以市场为中心的创新中独立的学习与思考的本领。

除了时尚企业与社会专业外，ma textile innovation and branding也是一个很好的选择。

利兹大学雅思要求总分6.5或以上，每一项不低于6.0。

WWW.SLL.CN

四、诺丁汉特伦特大学

目前是英国最大的大学之一，大学因其学术优异、课程实用而广受赞扬，毕业生就业率已经高居英国第一位。

大部分课程得到教育部门极高的评价和相关行业协会的权威认证。

与全球6000多家企业(商业、计算机、传媒、法律、艺术)有紧密的合作关系，每年提供6000多个实习机会。

诺丁汉特伦特大学的优势在于优异的专业排名成绩和更多的就业机会。

关于时尚管理方面的专业设有ma international fashion management，其雅思要求6.5或以上。

五、伯明翰城市大学

时尚管理专业的就业和实习机会较多，每年有大量的国际艺术会展在伯明翰举行。

伯明翰城市大学艺术学院也在各种展览、会议和咨询服务中十分活跃，非常支持在媒体设计、艺术教育、珠宝设计、服装展、视觉传达领域中的各种活动。

伯明翰城市大学时尚管理方面的专业设有fashion managementma、luxury product managementma。

WWW.SLL.CN

雅思要求总分6.0或以上，每一项不低于5.5分。

英国时尚管理专业就业方向

时尚管理专业的就业方向非常广泛，可以经营自有品牌，服装品牌代理、或成为时尚产业的产品管理者，营销管理者，品牌管理者，商店管理者，零售管理者以及时装买手。目前各大品牌争相来华开始子公司，本土品牌成长迅速，因此，对于拥有国际背景又熟悉本土行情的专业时尚管理人才成为稀缺资源。

第三篇：行政管理本科课程说明

(一)本科课程

1 开放教育入学指南

本课程1学分，课内学时18学时，开设一学期。

开放教育入学指南是为配合教育部开展的“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目研究工作，为广播电视大学开放教育学生开设的必修课程。本课程的教学目的是使接受电大远程开放教育的学生在进入专业(课程)学习之前，了解和熟悉电大开放教育新的学习环境，建立与开放教学模式相适应的新的学习理念，了解并尽快适应远程开放教育教与学的方式，掌握基本的学习技能，逐步培养自主学习的习惯和能力。

本课程的主要内容：概述现代远程开放教育含义、特点及其与其他教育形式的区别;介绍广播电视大学的系统结构、办学形式、运行机制、教学管理和社会声誉;介绍电大现代远程开放教育一般的学习形式、学习方法和技巧;介绍利用计算机网络进行学习的方法，怎样利用计算机网络与教师、同学进行交流，以及利用计算机辅助教学软件等一般教学媒体的使用方法等等。

2. 当代中国政治制度

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

当代中国政治制度课程的教学目的是使学生通过学习，对中国的国体、政体及其主要政治制度的基本架构、运行机制等有个系统而科学的认识。

本课程的主要内容是：人民民主专政制度、宪法制度、中国共产党领导的多党合作与政治协商制度、人民代表大会制度、国家元首制度、中央和地方的行政制度、民族区域自治制度、特别行政区制度、司法制度和军事制度、基层自治制度等。

3. 行政领导学

本课程4学分，72学时，开设一学期。

行政领导学课程的教学目的，是使学生掌握领导学的基本概念、基本理论和基本方法，正确地认识领导活动的现象、矛盾、特点和规律，培养和提高应用领导学理论和方法解决实际问题的能力，使学生加强知识厚度，为成为成功的领导者，打下扎实的专业理论基础。

本课程的主要内容是：导论、领导权力与制约、领导体制与改革、领导环境与文化、领导个体素质与群体结构、领导关系与角色、领导战略与决策、领导选才与用人、领导思维与创新、领导艺术与方法、领导效能与发展、现代领导与电子政务等。

4. 计算机应用基础(本)

本课程4学分，课内学时72，其中实验45学时，开设一学期。

本课程是工学科各专业必修的基础课，也是电大其他专业必修或选修的基础课。通过本课程的教学，使学生掌握计算机的基础知识、基本概念和基本操作技能，并兼顾实用软件的使用和计算机应用领域的前沿知识，为学生熟练使用计算机和进一步学习计算机有关知识打下基础。

课程的主要内容是：计算机的产生、发展及应用，计算机系统组成，计算机安全常识等计算机基本知识;信息处理概述，计算机中数和字符的表示方式，汉字输入方法等计算机信息处理技术;DOS操作系统基本使用方法;WINDOWS操作系统基本使用方法;计算机网络基本概念和Internet 入网方法。此外设有WPS文字处理系统、数据库管理系统和WORD文字处理系统 、EXCEL电子报表系统两部分选择教学内容，供各地电大根据本地实际选用。

5. 公共政策概论

本课程4学分，72学时，开设一学期。

公共政策概论课程的教学目的，是使学生掌握公共政策学的基本概念、基本理论和基本方法，培养和提高应用公共政策学理论和方法解决政策问题的能力，为服务经济和地方公共事务管理打下坚实的理论基础。

本课程的主要内容是：导论、公共政策主体及其能力、公共政策系统与决策体制、公共政策过程中的决策、公共政策过程中的执行、公共政策评价、公共决策的思维方法、公共政策与系统分析、知识经济时代的公共政策、公共政策案例及其分析、公共政策的理念转型及其挑战等。

6. 政府经济学

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

政府经济学课程的教学目的是使学生初步了解政府管理经济的基本知识、基本理论，使学生掌握应用经济分析方法分析政府的公共事务管理的理论与方法。

本课程的主要内容是：现代市场经济运行中的政府、政府与公共物品供给、外部效应与政府经济政策、政府经济行为与公共选择、政府支出、政府购买性支出、政府转移性支出、政府收入、政府税收收入、政府非税收入、政府债务、

政府预算、政府宏观经济管理、国际间政府经济关系等。

7. 行政法与行政诉讼法

本课程5学分，课内学时90，开设一学期。

行政法与行政诉讼法课程的教学目的，是使学生掌握行政法与行政诉讼法的基本理论及各种具体的制度与规则，培养学生运用行政法理论分析和解决实际问题的能力。

本课程的主要内容是：行政法的概念、特征和基本原则;行政主体;行政机关;公务员;行政授权和行政委托;行政行为;行政强制执行;行政合同;行政处罚;行政监督;行政责任;行政复议;行政赔偿;行政诉讼等。

8. 公共部门人力资源管理

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

公共部门人力资源管理的教学目的，是使学生全面了解公共部门人力资源管理的基本知识;系统理解人力资源开发与管理的基本原理;在区分公部门管理与私部门管理不同特点的基础上，熟练掌握公共部门人力资源管理的操作技术与方法。作为行政管理专业的骨干专业课程，本课程是以公共部门人力资源管理为研究对象，从我国公共管理的实践出发，结合人力资源管理的一般理论，揭示公共部门人力资源管理的性质、特征、管理环节与方法为主要内容的课程，它与人事制度类课程，特别是与国家公务员制度具有密切的关系，它是学生掌握行政学专业知识的一门必修课程。

本课程的主要内容是：人力资源及其开发管理、公共部门人力资源管理的历史沿革、公共部门人力资源生态环境、人力资本理论与人力资本的构成、公共部门人力资源规划与预测、公共部门人力资源的流动、公共部门工作分析与职位分类管理、公共部门人力招募与选录、公共部门人力培训与开发、公共部门人力使用、公共部门人力激励、公共部门绩效评估、公共部门人力薪酬管理。

9. 城市管理学

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

城市管理学课程的教学目的，是使学生初步掌握城市管理的原理、原则与方法。

本课程的主要内容是：市政体系、市政体制、城市法治、市政职能、城市规划、城市经济、城市基础设施管理、城市土地与住房、城市消费与生活服务、城市人口与民政管理、城市治安管理、城市环境管理等。

10. 西方行政学说

本课程3学分，课内学时54，开设一学期。

西方行政学说课程主要介绍西方公共行政学产生前和产生以来的行政思想，从历史与逻辑相结合的角度对公共行政学思想发展范式进行提炼，对公共行政学发展的学说进行梳理，对公共行政学发展的主题进行讨论，归纳公共行政学一百多年来的范式演变。通过学习本课程，将使学生掌握西方行政学产生的社会历史背景，系统了解各个不同时期具有代表性的行政学说，更深一层地了解行政管理思想的演变及其影响，并从行政理论的变革和历史作用中得到启示，加深对行政活动规律的认识，把握西方行政学的发展趋势，为我国政府进一步完善行政管理体制，提高行政效率提供有益的建议。

西方行政学说的主要内容是：1)行政学产生前的行政思想(19世纪之前);2)行政学形成时期的行政思想(19世纪末～20世纪30年代);3)行政学发展时期的行政思想(20世纪40～60年代);4)行政学繁荣时期的行政思想(20世纪70年代～现在)。

(二)补修课程

1. 政治学原理#

本课程4学分，课内学时72，开设一学期。

政治学原理#是运用马克思主义政治学基本立场、观点和方法，尤其是邓小平建设有中国特色社会主义政治的理论和方法，从客观政治现实出发，对于政治的本质及其发展规律展开深入的分析和探讨，并把它概括归纳、总结、上升成为理论形态。政治学原理#是对于政治及其发生发展的内在机理的理论论述，它主要解决的是政治现象“是什么”和“为什么”的问题，是人们对于政治的理性认识和最高层次的思辩。同时，政治学原理#是力图阐明一切政治现象的特点和规律的共相。《政治学原理》是人们认识、把握和分析政治现象的思想基础，是掌握政治学、公共行政学各方面知识的理论基础，是行政管理专业学生必须学习的一门骨干基础课。

本课程的主要内容包括：政治与政治学、政治研究的历史与现状、公共权力与公民权利、国家与政府、政党与社团、政治秩序与治理、政治参与与监督、政治文化与意识形态、政治发展与政治文明、民主与民主化。

2.公共行政学#

本课程5学分，课内学时90，开设一学期。

公共行政学#课程旨在培养具有一定专业知识和管理理论与管理能力的管理人才，教学内容既包括了本学科的基本知识、基本技能和基本理论，也介绍了本学科的最新发展。同时，紧密联系行政管理和行政改革的实践。

本课程的主要内容包括：绪论、行政环境、政府职能、行政体制、公共组织、行政领导、人事行政、机关行政、行政决策、行政执行、行政监督、法治行政、行政方法、公共财政、行政效率、行政改革共十六章内容。

第四篇：物流管理本科专业运筹学教学探讨

物流管理本科专业运筹学教学探讨 时间：2010-4-13 0:04:15 点击：96 [摘要]：物流管理本科专业运筹学教学突出的问题是课程的针对性和创新能力较弱，大部分还是在模仿管理类其它专业已有的运筹学的课程设计和教学模式，层次定位模糊，学生学习积极性也不高。针对以上问题，本文提出了几点建议，指出物流管理专业运筹学课程建设应该如何加强课程创新能力，突出学生应用能力的素质培养，提高教学效果。

[关键词]：物流管理专业;物流运筹学;教学方法

1、引言

现代物流已被广泛认为在代写毕业论文国民经济中发挥着越来越重要的作用。我国的物流业正处于起步发展阶段，需要大量的专业人才，但是我国物流教育发展相对滞后，导致为物流企业提供智力支持的物流人才匮乏。尤其是物流管理本科专业某些课程的设计和教学方法还存在很多问题。

运筹学是通过建立数学模型，协助决策者得出最优决策的一门学科。是物流管理专业非常重要的一门课程，但是在课程教学过程中存在诸多问题，比如：课程针对性不强，学生学习积极性差等。笔者认为，要提高物流管理专业运筹学教学效果，必须要从课程本身的特点入手，认真分析课程的专业性和学生的特点，应用有针对性的教学方法和教学手段开展教学。

2、运筹学课程特点

现代运筹学起源于二次世界大战期间对作战规划的研究。运筹学(Op eration sResearch，简称O.R.)，直译为“运作研究”或“作战研究”，北美又称为“管理科学(Management Science)”。运筹学是一门应用科学，它广泛应用现有的科学技术知识和数学方法，解决实际中提出的问题，为决策者选择最优决策提供定量依据。它根据问题的要求，建立数学模型，经过分析运算，做出合理安排，以达到更经济、更有效地配置人力、物力、财力等资源。运筹学的分支很多，主要包括：线性规划、线性规划的对偶理论、整数规划、运输规划、动态规划、图与网络、统筹方法、对策论、决策分析、存储论和排队论等。

运筹学作为物流管理本科专业的专业基础课，为学生毕业后在管理工作中运用模型技术、数量分析及优化方法解决问题打下了良好的基础。作为一门数学性、逻辑性强的课程，它要求学生有比较好的数学基础，有一定的抽象思维和逻辑思维能力。

3、物流管理专业运筹学课程现状

3.1物流管理专业运筹学教学特点

由于在不同学校、不同专业运筹学教学服务的对象不同，所以运筹学课程定位和教学侧重点也就不同。首先，管理类专业的运筹学课程名称不尽相同：运筹学、管理运筹学、管理科学、优化技术等等。而物流管理专业运筹学课程名称一般采用：物流运筹学、物流优化技术。《物流运筹学》的先修课程主要包括：微积分、线性代数、概率论与数理统计、管理学、经济学等。物流运筹学课程教学以讲授优化理念、原则及其方法、研究物流各功能环节及其整体的优化技术为主要内容，目的是培养学生的逻辑思维能力，加深学生对有关物流知识的科学认识以及运用相关知识解决实际问题的能力。

但是物流管理专业的学生相关基础课程学习水平参差不齐，尤其数学是大部分学生的薄弱环节，因此学生普遍对运筹学学习有畏惧的情绪，怕吃苦。如何克服这一点，首先要针对专业针对学生合理地选择教学内容，其次要利用各种教学方法和教学手段充分调动学生的学习积极性。

3.2物流管理专业运筹学教材的选择

物流专业开设初期，由于物流运筹学课程及教材都不成熟，很多院校采用的是经典类的运筹学教材，这类教材涵盖运筹学的各个分支，偏重于运筹学基本理论的学习，学习过程中要求学生有较好的数学理论基础，对物流专业的适用性和针对性不强。

随着物流专业的逐渐成熟，在全国物流管理专业的物流运筹学教学中，已有一些院校改变了以往采用的偏数学类的运筹学教材，开始采用管理运筹学教材，这类教材更加强调优化技术在管理决策中的应用，而不再是相关数学理论为主的理解与学习。

在管理运筹学教材发展的基础上，适用性更强的“物流运筹学”教材也逐渐成熟，此类教材内容一般包括：物流需求预测、库存管理、运输最优化、货物配载、物流中心规划、物流决策、物流系统评价等。由章节设置可见这类教材打破了经典运筹学教材的内容体系，根据要研究和解决的物流专业问题来划分章节安排内容，突出应用性，所以针对性最强。各高校物流管理专业可以根据自己的需要来选择教材。如果更加强调学生理解和掌握运筹学的基本原理，在此基础上进行简单的应用，那么可以选择经典运筹学和管理运筹学相关教材;如果更加注重运筹学在物流系统中的应用，对原理的理解要求较低，则应选用物流运筹学教材。

4.教学内容的确定

4.1课程的主要任务

运筹学课程的主要任务是：

(1)要求学生掌握运筹学的基本概念、基本原理、基本方法和一定的解题技巧;

(2)培养学生根据实际问题建立运筹学模型的能力及求解模型的能力;

(3)培养学生分析解题结果及经济评价的能力;

(4)培养学生理论联系实际能力及自学能力。

4.2教学内容的确定

以运筹学的教学任务为指导，教学内容的确定应根据专业需要和学生特点，以“专业适用性，学生适应性”作为选择教学内容的原则。“专业适用性”是指根据专业需要选择教学内容，因此，对于物流管理专业，教学内容可以选择：线性规划、线性规划的对偶理论(仅限为对影子价格的讨论)、整数规划、运输规划、动态规划(仅限为对最短路问题的讨论)、图与网络和存储论。

“学生适应性”是指根据学生现有知识结构和水平，选择难度与深度与其相适应的内容进行教学。运筹学作为一个数学分析工具，其分析的主要步骤包括：系统分析与问题描述;模型建立与修改;模型求解与检验;结果分析与实施。哪些内容需要建立模型并求解，哪些内容只需要求解并分析，是要进行认真思考并付诸尝试，反复比较和研究的。因为，浅则不能说明问题，达不到教学目的和效果;深则学生难于接受，不利于学生的学习。因此，运筹学教学内容的选取和难度、深度的把握是在教学过程中不断摸索和探讨的重点。

5.教学思路与教学程序

5.1教学思路

把“掌握理论、突出应用、培养能力”作为运筹学的教学目标贯穿整个教学过程中。在要求牢固掌握运筹学基本概念和原理的基础上，培养学生运用运筹学方法求解实践问题的能力。本课程希望达到的效果是：从来自于企业和生活的实际案例出发，了解事实，理清问题结构，对问题进行量化，建立数学模型，运用运筹学软件求解。

5.2教学程序

基于运筹学的抽象性、逻辑性强的特点，如何激励学生克服畏难情绪，激发学生学习的兴趣，是教学的难点。由于学生一直是在应试教育模式下进行学习和成长的，学生自主学习、探索、创造的能力和个性发展很不够。在运筹学教学中，教师应该指导学生，强调学生主体参与，由学生自主地发现、探索、解决运筹学学习过程中的问题，从而完成学习任务。最好能够逐步建立：“创设问题环境——师生解决——师生探索讨论问题——巩固基础知识和原理”为基本程序的启发式教学模式。

这种教学模式的主旨应是通过这个过程让学生在发现问题、探索求解的实践活动中学习，加强对运筹学意义、功能的理解，树立学好运筹学的信心，学会数学地思维，提高用运筹学知识解决问题的意识和能力。

6.教学手段与教学方法

教学过程中，教学手段非常重要，教学手段的运用要强调多样化。

6.1充分把握好课堂教学，多媒体与黑板教学相结合，各取所长

多媒体课件的运用可以很好的表现图形、声音和图像等，使教学形象、直观;但是这种手段的运用要控制好讲课的节奏，注意与学生的情感交流。黑板是不能缺少的手段，它能把分析过程与学生思路的进展很好的结合起来，集中学生的注意力，能较好的把握学生对问题的理解程度。但有一点不足的是大班大教室上课，坐在后面的学生可能看不清板书。因此，需要灵活运用这两种手段，发挥它们各自的优点，以达到较好的教学效果。

6.2充分利用运筹学软件

运筹学的学习中，对模型的求解和检验是一个复杂、枯燥而又耗时的过程。而使用计算机运用运筹学软件求解模型，是一个非常有效的教学手段。它的好处在于：

(1)能比较有效的解决在有限的教学时间内，既要完成教学计划又要达到教学目的难点。

(2)能激发学生学习兴趣、帮助学生对知识的理解和运用。

(3)扩展学生的知识面，增强动手能力;

(4)教学软件的使用使得在教学中，把求解的时间节约下来，有较充足的时间进行结果的分析、讨论和问题的扩展，将有助于学生对问题的理解和消化，实现教学目的，获得较好的教学效果。目前主要的运筹学教学软件有lingo、WinQSB等。

6.3开展实践教学

在物流人才的培养过程中，实践教学是极其重要的环节。有条件的话，实践环节的教学可以采取以下方式，

其一，运用校内物流实验室，指导学生运用所学物流运筹学知识和一系列建模仿真手段对复杂的物流系统进行规划、设计和过程优化。

其二，积极与物流企业事业单位联系，安排学生到相关单位实地考察学习，使学生能有更多机会接触社会实践。例如：我校学生去晋中烟草参观调研，其中一个学习环节就是：烟草配送路线优化问题。学生首先了解晋中烟草配送路线优化的问题原形，然后建立运筹学模型，进行分析，提出可能的解决方案。最后与晋中烟草实际的路线优化系统进行比较分析。

6.4增加教学内容的趣味性

为了使运筹学课堂教学对学生更具吸引力，还可以安排一些运筹学相关视频资料，例如：为了调动学生的学习兴趣，给学生播放电影《美丽心灵》片段，电影讲述了博弈论大师纳什从事博弈论研究的美丽人生，让学生了解运筹学也有使人为之倾倒的魅力。同时利用影片教学，把博弈论的思想简要、生动、直观地引入课堂、引入生活，为博弈论的初步学

习奠定基础。可以把这样的教学活动安排在第一次课上，利用心理学的首因效应，一开始就充分调动学生的学习积极性，克服畏难情绪，增加学习的趣味性。

6.5因材施教

充分了解学生的具体情况，根据不同的水平，制定不同的学习要求。建立合理的课程考核体系，充分体现分析问题解决问题的能力和实践能力的考核。不建议学生将期末考试取得好成绩作为唯一的学习目标，指导他们建立个性化的学习目标。例如：针对部分学生准备考研，而很多学校物流相关专业的初试专业课为运筹学，针对这样的学生，应该要求其完成所规定学习任务的同时，指导其更深入和更广泛的学习运筹学。相反，对于一些基础较差的学生，通过本课程的学习能够使其分析问题建立模型的能力得到锻炼有所提高就可以，不必过高要求。

7.结论

本文针对物流管理本科专业的培养目标和学生特点，结合本人《物流运筹学》教学经验，主要探讨了物流运筹学课程的特点、教学思路与教学程序、教学内容和教学方法的实施几个方面的问题。对于物流管理专业该课程教学活动的开展和教学改革有一定的参考意义。

[参考文献]：

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[2]秦明森.运筹学在物流管理中的应用[J].物流技术2003，(10)：52-53

[3]胡晓燕，张予川，李波.物流类专业培养模式比较及课程设置初探[J].交通高教研究,2004，(1)：61-63

[4]庞南生，施应玲.《管理运筹学》新型教学思路的设计[J].中国电力教育.2007,(9)：47-48

第五篇：物流管理专业本科毕业论文正文范例

前言

中小企业在国民经济中发挥着越来越大的作用，无论在数量上、解决就业方面、还是在促进经济发展方面都起着主导的作用。因此，中小企业发展在全球范围内日益受到重视，与此相应的广钢企业物流战略与管理也开始受到重视。研究广钢企业物流的重要性，对经济的稳定发展十分重要。

一、广钢企业物流的运作现状

(一)物流研究缺乏综合性

长期以来业内有一个统一口径，也就是物流理论发展的导向偏差是影响物流企业发展的关键因素。从目前我国物流现状，我认为广钢在物流研究方面上缺乏综合性，不论是物流战略规划还是物流经营管理理论的研究，都片面地强调物流某个局部的功能要素，使物流系统的发展缺乏统一规划，物流供给结构上的不合理现象十分突出，物流失去了作为一个整体系统的优势。

除此之外，广钢物流理论研究还存在可操作性不强问题。这是因为存在着严重的“重宏观、轻微观”倾向，没有准确地认识物流，物流理念的滞后性，对物流重要性缺乏足够的认识，这些都使得物流理论研究未与实际情况相结合。理论源于实践，反过来才能指导实践的发展。但从国外引进物流观念的过程中，实践的步伐相对滞后，所以部分理论研究长期缺乏实践的支撑，导致理论实践严重脱节,一定程度上导致了物流业发展的盲目性。物流研究应高度重视企业物流。

(二)企业物流成本管理的手段

大家知道在生产企业中,物流成本是除原材料成本之外最大的成本支出项目,因此企业各级管理人员对于物流成本的关心日渐浓厚,并在物流管理的实践中把降低物流成本作为首要任务。从另一个角度讲,企业物流管理也是从对物流成本的关心开始的。同时,成本控制是企业构筑有效物流体制和供应链体制的关键要素,降低物流成本是企业永恒的课题。为了对物流成本实施有效的管理,我认为要达到降低物流成本,必须对物流成本的概念和范围有一个明确地把握,按照不同活动领域,不同作业环节分析物流成本的内容,思考降低成本的方法和途径。

(三)企业缺乏“第三利润源”的理念

现代物流泛指原材料、产成品从起点至终点及相关信息有效流动的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。据有关专家统计分析，商品成本中约有80-90%是流通成本，而流通成本中又有80%为物流成本，物流占商品成本的64%以上。商品从开始生产到最终用户所需的时间，加工仅需5%，而其余95%均用于物流环节。如何有效降低物流成本，提高物流效率，已成为各行各业的共识。由此，现代物流被誉为“第三利润源”。

现在，在广州街头，经常可以看到车身上标有“宅急送”字样的白色面包车呼啸而过;在南海市，农民将他们养的观赏鱼装上飞机，四十小时后就已经在美国市场销售;在深圳机场，中国南方航空公司正在建立它的第一支波音747货机队。这一切的背后，都是随着中国经济的飞速发展和人民生活水平的提高，正在迅速崛起的“现代物流”。与沿海一些省市相比，广钢的物流业从总体上来说，仍然处于传统的阶段，很多的观念还落后于时代，还把物流业当作是仓库加车队的代名词。其实，仓储和运输只是现代物流中最基本的两个内容，现代物流几乎涉及企业供应链运作的全过程，而且在企业成本降低上起到决定性作用。1

(四)企业缺乏协同竞争的理念

质量、成本、速度虽然本身的技术含量不高，但是它们都需要企业整体的协调运作才能够实现，因此其变化速度实际上相当慢，从而成为企业竞争的直接持续优势。战略实际上是一个企业实现整体核心竞争力提高、超越竞争对手的路径选择和商业竞争制高点的占领。没有一个企业可以同时在所有方面实现竞争力的提高。一个人只能在一段时间内集中精力做一件事，企业也一样。对企业战略的理解，企业占领商业竞争制高点的判断，需要投资者对商业竞争的普遍原理和核心竞争力具有良好的理解。在和企业家沟通的过程中，还需要对新技术、新市场中的特定商业竞争制高点和核心竞争力具有良好的理解。

二、广钢企业物流存在的问题

(一)广钢企业物流观念薄弱，企业中物流管理的地位较低

在我国企业总体来看，广钢企业的物流观念仍然薄弱。首先对物流的内涵和作用认识不够，将物流等同于一般的运输、仓储和搬运等，没有认识到现代物流的发展对企业发展的战略性作用。其次，对专业物流的有效需求不足，仍然热衷于自营物流，虽然也会向运输公司购买运输服务或向仓储企业购买仓储服务，但这些都只限于一次性和临时性的、分散的物流服务，本质上仍是追求企业内部生产与流通的“小而全”，主观上排斥社会化物流方式的选择。

(二)物流整体规划不合理，各部门之间协调配合较差

首先，由于缺乏统一规划，物流结构有很多不合理之处，因而使现有的各项物流设施不能充分发挥综合效益，不能保证物流整体效益最佳。其次，物流的各个环节、各个部门分段管理，相互协调配合差。再次，物流信息不透明不利于物流资源的合理优化配置和整合，严重制约着在经济合理进行物流的整体统筹和规划，影响了物流的系统性和统一性。

(三)广钢企业的物流功能及管理不完善

广钢企业在主观认识上的不够和客观条件上的不足，致使企业物流的专业功能及管理不完善，主要表现在：企业物流与社会物流的物理衔接与信息衔接脱节;物流管理的基础工作薄弱、效率低，如对采购的市场信息、供货人信息、供货质量信息、供应的生产波动、物资消耗及供应规律、库存中各种物资的历史分布等物流的基础数据和信息归纳、整理不善;库存管理控制达不到最佳状态，不能根据市场变化、交通及气候的影响和企业生产波动来柔性控制库存。

(四)广钢企业物流管理和经营人才缺乏

物流作为一种新型的管理技术，涉及的领域极其广泛，这就要求物流管理人员不但要熟悉企业整个工艺流程，而且要精通物流管理技术，掌握企业内物流以及向外延伸的整条供应链的管理等综合知识。由于长期以来，广钢对物流的重视不够，对物流知识的宣传和普及很少，所以很少有人对物流知识有比较深湛的理解，对国际物理发展的现状更是知之甚少，使得现在具备综合物流知识的管理和技术人才严重缺乏，不能满足企业物流现代化的需要。

三、广钢企业物流的发展对策

(一)广钢企业应充分认识发展物流的紧迫性

我国中小企业所处的社会经济环境发生了深刻变化，日益要求中小企业从战略发展的高度出发发展物流。中小企业一向是市场的灵活的反应者，几乎在大企业实施物流战略的同时，也对物流的战略积极的反应，也同样采用物流战略来提

高自身的竞争力。经济贸易的高速发展，促使物流服务逐渐成为了中国企业中最为经济合理的综合服务模式，特别是随着信息技术的强势介入，物流业已经显示出其强劲的动力和蕴藏的无限商机，广钢企业如果不趁国家振兴物流产业，物流市场竞争还不算很激烈的时候介入物流领域，并在短期内占领一定市场份额的话，那么，我们的物流业面对同行潮水般攻势的时候，将处于绝对的劣势。再过几年，我国的广钢企业就根本不再拥有发展物流的点滴优势。

(二)广钢企业应从战略角度认识物流的重要性

物流战略已经成为很多大企业提高竞争力的重要手段，广钢企业还没有意识到物流战略的重要性以及物流成本控制的重要性。广钢企业必须重视自身物流系统的建设，将物流系统的建设上升到战略角度!事实上，企业物流成本是除了原材料成本外的最大的成本项目，而我国物流成本一般占总成本30%-40%，鲜活产品占60%左右甚至更多，而有效的物流管理可以节省15%-30%物流成本，并且大大减少库存和运输成本，而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。广钢企业本身在技术上和产品质量都不及大企业，但广钢企业在产品价格上和对市场需求反应方面具有优势，因此将广钢企业物流上升到战略高度，利用先进的物流管理模式将在节省产品成本方面发挥自己的优势。

广钢企业发展物流一定要做好战略制定，必须突破地域、行业的局限性，以全国甚至全球为着眼点。只有这样，才能最大限度地抓住机遇，规避风险。在具体战略的选择上，首先应该以本地域为主要拓展市场，获得本地竞争优势，再辐射全国，并放眼全球。

(三)广钢企业应重视物流系统的全面改造

广钢企业在发展物流过程中必须制定详细的物流重组长期实施计划、发展策略，从物流业务流程、组织机构、企业资源管理系统等方面去进行物流重组，逐步实现企业物流向供应链管理的横向一体化，降低供应链各个环节如生产、库存、运输等方面的成本，最终给客户带来更大的效益而进行密切合作。同时，物流是企业市场营销的基础，企业经营者在作物流决策时，应该把物流系统与营销战略有机地结合起来，从战略高度去权衡物流运营成本与市场拓展需要、物流顾客服务的特殊要求之间的动态平衡，而不仅仅局限于解决流程再造、压缩成本、加强培训等投入产出的管理问题、有限资源的合理配置问题。

(四)广钢企业发展物流应与提高服务水平相结合

广钢企业发展物流必须从服务角度出发，必须树立新的管理理念，树立客户需求至上的理念。这就要求广钢企业改变以前以规模效益获得经济效益的主要思想，而应该建立适合于需求多样化的新的服务，甚至实现客户化定制物流服务广钢企业发展物流一定要有强烈的服务意识，只有这样才能做好物流服务!

(五)广钢企业应导入先进物流管理理念

由于中国物流市场竞争日趋激烈，很多企业已经认识到发展物流的重要性，因此广钢企业发展物流必须导入先进的物流管理理念，只有这样才能够在竞争中保持不败!导入先进的物流管理理念，必须综合运用各种运作驱动的方法，包括物流运作、资金运作及市场运作。物流运作就是在物流的每个环节中，提高物流运作的速度，使得从原材料采购到最终产品进入消费者手中的时间最短。加速物流运作的方法，主要是通过完善的销售、采购网络，依靠先进的预测方法进行预测，达到准确预测、尽量减小库存，甚至实现零库存。物流运作的加快，必然带动资金运作的加速，从而可以大大减小资金的成本，提高资金的利用率，达到减小成本、增加利润的目的。由于资金运作的加快，成本的降低，使得产品的竞争

能力增强，产品的市场占有率提高，这就是市场运作。

(六)广钢企业应重视物流观念的变革

广钢企业发展物流必须重视物流观念的变革，必须在思想上来一场深刻的革命，在物流管理观念上实现变革。具体来说应注意以下几点：

首先，广钢企业必须真正树立现代物流管理思想，把物流运作管理作为企业参与市场竞争、形成经营优势的战略内容进行研究和决策，彻底改变过去只重市场促销而忽视物流管理的状况，建立现代物流管理的新模式。

其次，广钢企业必须重视供应链管理思想，把物流运作建成一个以满足经营需要为目标的供应链体系，发展自身的供应链联盟才能够增强自身适应市场竞争的能力。

第三，广钢企业必须建立绿色物流观念，顺应绿色潮流，积极采用现代科学技术，推动企业物流的可持续发展。

第四，逐步树立第三方物流观念，根据物流资源状况，优化配置方式，实现物流功能一体化和物流配送市场化，不断提高物流效益。

第五，必须重视开拓新的服务模式。发展物流本身就是一种服务，而关于服务模式的创新，需要企业根据自身的实际尽量满足客户个性化的服务。广钢企业只有重视开拓新的服务模式，才更能够形成自身独特的竞争能力，也才能够在市场竞争中立于不败之地!

(七)重视物流人才的培养

由于市场消费需求的个性化发展，中小企业的产品和服务质量越来越依靠物流配送体系解决时间和空间的供求矛盾来满足消费需要。离开了现代物流就没有真正的服务质量，企业需要进一步提高服务能力和质量，而这些都必须要有高素质的物流从业人员来实现。广钢企业发展物流必须重视物流人才的培养，只有拥有高素质的物流人才，才能够更加有效地提高服务质量，实现迅速提升品牌形象，赢取市场消费者赞赏，以促进企业快速发展。为此，广钢企业必须大力培育现代物流管理人才，加强与管理咨询公司的通力合作，积极参加物流操作示范区，培养技术骨干，并努力在物流方向建立人员竞争机制，优胜劣汰;加强理论与实际工作者的广泛交流，加强对发达国家物流管理先进经验的学习和借鉴，形成一批具有创新能力的物流管理人才;开辟独立的科研课题，提高科研水平和培养科研人才，为物流的发展提高理论支撑程度。

(八)与其它中小企业形成战略联盟

物流联盟就是以自身为核心，联合其他企业以及第三物流机构，将众多的中小企业以契约方式形成相互信任、共担风险、共享收益的集约化物流伙伴关系。这些中小企业同处商业行业，水平一体化物流管理可使同一行业中多个中小企业在物流方面合作，使分散物流获得规模经济和物流效率。从企业经济效益上看，由于通过物流战略联盟使众多中小企业的集约化运作，降低了企业物流成本。从社会效益来看，由于采用第三方物流机构作为同盟，统筹规划、统一实施，减少了社会物流过程的重复劳动。当然，不同商品的物流过程不仅在空间上是矛盾的，可能在时间上也是有差异的。企业可以通过第三方物流机构的集约化处理，来解决这些矛盾和差异。而且，联盟成员共担风险，降低了风险与不确定性;还可以从第三方物流机构得到过剩的物流能力与较强的物流管理能力。现代市场竞争的激烈已经迫使企业发展自身的战略联盟。

(九)引进专业物流管理咨询公司

广钢企业发展物流要想成功地进入一个新的市场领域，或者在现有市场的基

础上进一步提升服务水平和扩大市场份额，由于企业自身专业力量的不足，因而就可以借助相关的管理顾问公司或者相关研究机构来制定企业科学的物流战略规划、实施战略和管理体系，不仅要透彻地了解先进的物流企业是怎么做的，更要了解它们为什么那么做，在做的过程中，它们的物流服务理念是怎样变化的，是怎样与市场竞争和客户需求以及企业经营战略相衔接的。很多企业在采用物流技术和新管理方式前都进行过有关咨询活动，尤其是管理咨询最多。广钢企业只有充分利用专业管理顾问公司的优势能力，才能够更快捷地搭建先进的物流系统及管理平台，才能够全面提升企业物流运作与管理的整体水平。

结语

综上所述，广钢企业的物流管理仍处在较低水平，有待进一步完善空间，只有充分认识国际经济的发展规律，结合本国实际制定对策才能在竞争日益激烈的物流产业取得优势，也只有这样广钢企业才能更好地适应竞争激烈的全球市场，最终克服困难战胜各种各样的危机，为中小企业的发展铺平道路。

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