生产部的职责与职能

第一篇：生产部的职责与职能

强化职能职责与岗位职责的履行

业务部门代表公司接顾客合同/订单产品并按时履约，这是业务部门的职能职责。

生产部门接公司业务部门订单，按时按质按量交付顾客合同/订单产品，这是生产部门的职能职责。

采购仓储部门，对订单材料物控，配套作业，收、发材料及材料进出仓管理。这是采购、仓储部门的职能职责。

行政人力部门，其职能职责为人力战略管理(培训人、教育人、引导人、选拔人)为企业提供合格的人力和人才、制度的监督和执行。

公司各部门各级管理的岗位职责，所负责任是管理责任。一方面是对本部门负有流程管控之责任，制度执行与制度体系操作，另一方面各主管又是带领和指挥下属工作的人，督促、指导下属的工作，检查、考核下属的工作，负有管理技术之责任，所以说主管是既要：“管事”“又要”理事”的人。

各主管负有员工的招聘权，解聘权、培训之责任，奖惩之权力。各级主管如何履行好岗位职责和本部门职责，我们要提高工作管理水平，人力资源管理水平，将企业推进一个新的台阶。所以公司要强化各级管理之责任。

晋江市顺质鞋材有限公司

审核：

2011年8月30日

第二篇：生产部职能及各岗位职责

一、生产部职能

生产部的职能是在公司总经理的领导下，积极贯彻落实公司的管理方针与经营政策，执行公司及总经理的决议决定，负责公司生产部全面工作，劳动用工预算和考勤，年度生产及管理规划，生产及专业项目投入产出初步成本核算，计划组织生产部的生产、督促生产计划的安排及落实，安全生产现场管理，生产部农业投入品的采购计划及管理，生产部肥料、农药使用管理;生产部病虫害防治;设备设施机械器具管理，保善和维护，各部门各专业之间配合、协调并处理村组社临时性突发性事件，生产用工的思想品德教育及专业技术技能培训，生产部田间档案管理;生产部产品采收事宜。

二、岗位职责

(一)生产部经理岗位职责

1、生产部经理负责蜜本南瓜、美人指葡萄、金手指葡萄、油牡丹、香芋等特种经济作物的全面生产管理。

2、生产部经理受总经理的领导，负责生产基地的全面工作。

3、负责组织生产基地的生产、督促生产计划的安排及落实，掌握各种植区的产量情况，并做出适当的安排。

4、负责编制种植基地各种种植产品的种植操作规程。

5、负责控制生产成本，提高经济效益，落实完成上级领导下达的各项任务。

6、负责生产基地的人员管理工作，组织员工学习种植技术，努力提高人员素质和技术水平。

7、做好生产基地周边环境的治理、抓好安全生产，为生产基地的生产创造良好的环境。

8、组织好生产基地的各项工作，督促检查基地及各种植区的卫生和安全工作。

9、做好生产基地的生产计划安排及生产落实情况，月底进行总结，上报副总经理并备案。

10、做好生产设备器械的维护和保养工作。

11、负责生产部员工考勤和用工考勤。

12、做好各部门之间的协调配合工作。

13、加强与部门员工的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励员工努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

14、完成领导交给的其他任务。

(二)园林技术员岗位职责

1、园林技术员负责大田生产基地园林成品苗木的生产及管理。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3，配合生产经理的工作，大田生产基地生产技术的指导和实施。

4、做好劳动纪律的监督管理工作，组织民工进行安全生产，做好大田生产基地的现场指导工作。

5、了解大田生产基地的全过程及生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

6、有计划、有重点的观察各种种植的生长规律及特点，根据实际情况及时制订出适合的生产措施并付诸实践，做好大田园林苗木的病虫害防治工作，每天对大田生产基地进行观察一次，及时了解植株的生长状况，并对观察的情况进行整理，存档，制定日报表。

7、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作。

8、完成公司领导交给的其他任务。

(三)梨技术员岗位职责

1、梨技术员负责现有梨园、嫁接梨苗、砧木梨苗的生产及管理。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、做好梨技术的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。

4、组织民工进行安全生产，了解生产中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

5、配合经理做好生产技术资料及各项工作数据的总结和积累工作，月底进行总结，上报公司总经理并备案。

6、完成公司领导交给的其他任务。

(四)苗木繁育技术员岗位职责

1、苗木繁育技术员主要负责扦插育苗，播种育苗的生产及管理。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、做好育种育苗的现场指导工作，做好劳动纪律的监督管理工作。

4、根据生产季节和作物习性，组织民工进行安全生产育种育苗。

5、做好育种育苗工作的工作记录，随时监测育种育苗的生产进度和苗木繁育情况，做好育种育苗的后期肥水和病虫害管理工作。

6、配合经理做好生产技术资料的总结和积累工作，

7、完成公司领导交给的其他任务。

(五)园区技术员岗位职责

1、园区技术员主要负责科技园区苗木花卉管理以及温室系统运行工作。

2、服从公司领导安排，执行领导指示，当好生产经理的助手，对生产经理负责。

3、了解园区生产过程中出现的状况，及时解决生产中出现的问题，随时向生产经理汇报生产情况和提出合理化建议。

4、每天对园区苗木进行观察一次，及时对植株的生长状况进行了解，并对观察的情况进行整理，制定日报表。

5、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量。

6、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，处理好外部环境关系。

7、负责园区仓库物品的管理记录工作。

8、负责生产部工人的档案整理工作。

9、做好园区内环境的治理，创造良好的工作环境。

10、根据生产、销售计划制定原料、生产工具等的采购计划。

11、完成上级交给的其他任务。

(六)其他专业技术人员岗位职责

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，七号带头模范作用。认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织落实生产计划，积极组织民工进行生产，按时、按质、按量完成生产任务。

2、带头遵守公司的各项规章制度，教育班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

3、组织本班组员工认真做好生产机械设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

5、完成上级交给的其它任务。

三、岗位分工：

将现有各人员定职定岗，各岗位分工协作，团结奋进。

园林技术员：***。

梨技术员：***。

苗木繁育技术员：***。

园区技术员：***。

其他专业技术人员：***，***。

四川***农业投资有限公司 生产部

2014年5月1日

第三篇：石化生产车间及管理职能职责

XXX车间职能职责

一、 管理范围

XXX车间主要负责公司XXx装置、装置配套循环水场的生产运行管理，负有车间生产技术、设备、安全、质量、环保、节能降耗责任及人力资源管理的综合职能。

二、 职能职责

1. 在公司总经理及分管副总经理的领导下，在公司职能部门的指导、管理下，负责装置的生产管理等工作，对公司和分管领导负责。

2. 根据企业下达的月度、生产任务目标和计划，制定车间具体的月度、生产加工计划，建立完善各种责任制度，落实保障措施，组织贯彻实施，全面完成公司下达的生产任务。 3. 负责生产装置设备的使用、维护、保养、检修等基础管理工作。在做好本车间的检修记录的同时，对外车间及外单位进行的设备维修、更换零部件等，做好维修验收、履行手续，负责相关资料存管。

4. 负责车间安全文明生产管理，执行安全生产各项规章制度和要求。完善安全教育措施、做好并完善各种安全预案、组织日常安全检查，及时安排故障、隐患，并负责管辖区域内消防设施、器材的维护卫生工作;对车间不能解决的安全问题，立即上报处理，对车间的安全防火及事故负安全责任。

5. 负责严格执行企业制定颁布的各项规章制度，抓好车间精神文明建设。结合月度车间考核，对遵章守纪、爱岗敬业、劳动积极、任务完成到位的员工，有权提出表扬并给予适当的奖励;对违反制度的员工，给予批评及适当的经济惩罚。

6. 负责全面了解掌握每天、每班的产量、质量、消耗、费用、工艺、设备运转情况及发生的各种问题，确保生产顺利进行。装置日常生产管理。及时抓好班组和工种岗位之间的配置协调。

7. 负责生产统计及经济运行分析管理，各种数据统计、报表精确，报送及时。负责组织领导全车间的质量管理。

8. 抓好各项工艺指标落实，严格控制工艺质量，掌握质量动态，对特殊情况下出现的质量波动，做到早发现并及时加以纠正，确保产品质量达到规定的合格标准要求。

9. 负责车间员工生产知识学习和技能提升的培训管理，不断提高员工的实际操作水平。 10. 按规定要求参加公司及职能部门组织的各种会议和活动。 11. 负责按公司的规定要求，做好员工工资的发放，履行签收手续。 12. 完成公司及职能部门交办的临时性工作任务。

三、 责任

1. 对车间的工作负有全面管理的领导责任。 2. 对车间的工作进度和质量负责。 3. 对车间的各种经济技术计划负直接责任。 4. 对车间的安全生产负责。 5. 对如期完成生产计划负直接责任。 6. 对车间精神文明建设工作负有完全责任。

7. 对因车间的管理失误、失职、渎职所造成的经济损失负完全责任。

四、 权限

1. 对车间的全面工作有指挥权。 2. 对车间的生产有管理权。

3. 对车间所有人员有人事管理权、考核奖惩权和效益工资的支配权(不得挪作他用)。 4. 对车间员工有调整工作岗位权和技能培训权及提职晋级推荐权。 5. 对表现差及违规违纪人员有权令其停职检查或按程序送交公司处理权。

蒸馏车间管理人员职能职责

(一) 车间主任：

(二) 工作分工

在生产副总的领导和主管部门的指导下，按计划组织开展车间的安全生产工作，全面负责车间的各项管理工作。 重点负责：

1. 安全生产工作的计划、布置、监督、检查、总结。 2. 建立健全车间管理体系，完善落实各项规章制度。 3. 加强队伍建设，提高员工的技能水平和整体素质。 4. 建立车间沟通协调机制，及时解决工作中的问题。 5. 制订技改检修计划，督促落实各项技改检修内容。 6. 加强生产现场管理，创造清洁、文明的工作环境。 7. 抓好车间人力资源管理，做好员工培养工作。

一、 工作权限

1. 有权对职权范围内的生产质量、安全环保等方面工作下达指令;有权对职权范围内的生产技术、安全环保、设备管理等问题做出决定。

2. 有权要求本车间人员严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。

3. 有权对违反规章制度和管理要求的人员予以批评、制止和处罚，特别是对违反安全操作规程的行为要及时进行纠正，并按照公司相关制度予以处罚。

4. 按照公司的有关规定，对本车间成员任免、调动、晋级、奖惩、离职、培训等有提出建议的权利。

5. 按照公司的有关规定，在公平、公正、公开、合理的前提下，绩效工资有自主考核分配的权利。

6. 有权对发生的重大生产问题，及时采取必要的措施进行处理，并及时汇报分管领导。 7. 有权召集车间人员召开讨论会，共同讨论决定本车间的各项问题。 8. 有权统筹协调车间各班组人员，以促进安全生产和工作进度。 9. 有权拒绝不符合质量要求的阀门、管件、助剂等进入车间。

二、 履行义务

1. 严格遵守国家法律、法规以及公司的各项安全规章制度和安全管理规定，努力提高自身安全意识及安全生产管理水平。

2. 服从公司经理、生产副总的统一领导和管理，按照工作计划要求，完成各项生产任务和工作目标。

3. 对车间人员进行经常安全教育，检查和督促安全生产工作，切实做好本车间安全生产工作，保证安全生产无事故。

4. 积极督促参加车间事故隐患检查和整改工作，工作中发现重大事故隐患，立即报告公司并采取有效地控制措施。

5. 发现生产安全事故时，及时向上报告，并积极组织本车间人员参与事故应急救援工作。 6. 有责任维护公司的整体利益，对损坏公司利益的言行及时予以制止。 7. 有责任加强车间内部沟通交流，搞好团结协作，增强团队的凝聚力。 8. 若违反公司相关制度规定和要求，自愿接受公司的处罚，并承担相应后果。

三、 岗位职责

1. 在生产部领导下全面负责车间生产、质量、技术、设备、安全等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

2. 根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

3. 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按规程、按工艺、按标准认真操作。

4. 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 5. 督促工人自觉遵守有关公司、职能部门及车间制订的各种规定，正确的使用劳保用品及生产用工具，做到文明生产。

6. 认真协同有关部门做好产品质量、质量调整及关键质量控制点的管理工作，经常检查质量控制管理实施情况。

7. 积极协助公司做好员工安全生产教育和技术培训，不断提高职工素质。

8. 支持生产检查验收工作，及时组织分析解决生产出现的各类问题，出现重大的设备、技术、质量、安全等问题要及时上报。

9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等全权负责;并全权负责检查工艺纪律执行情况; 10. 在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。

(二)车间副主任：

一、工作分工

负责车间工艺技术、产品认证、成本及能耗管理工作及协助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。 重点负责：

1. 装置生产运行工作的计划、布置、监督、检查、总结。 2. 装置的日常运行、安全管理及技术改造方案的落实工作。

3. 协助车间主任汇编车间岗位操作规程、工艺技术方案的编订与实施。两套装置生产数据分析与总结，并以此调整生产。

4. 车间各装置能源消耗的统计，生产加工成本的计算与管理、设备的综合管理。 5. 积极配合相关单位做好产品认证工作。

6. 组织车间员工的技能业务和操作培训、组织传达并落实公司及车间会议内容。

7. 对车间全员生产情况进行分析、总结，落实考核制度，及时对车间工作情况进行上报。车间的生产标准化建设、归档等工作。

6、车间员工的总体绩效考核计算、汇报与反馈。

二、工作权限

1. 有权要求本车间全员严格遵守有关的生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。

2. 有权对职权范围内的设备运行问题、生产质量问题、工艺技术问题进行调整，并做出要求和决定。

3. 按照公司有关规定，有权对班组员工的工作进行检查指导、评价、考核与奖惩。 4. 有权对发生的重大生产问题，及时采取必要的应急处理措施，并及时汇报车间主任。 5. 有权对违反规章制度、工艺纪律、劳动纪律及不符合日常安全行为规范的行为予以批评教育、制止、纠正，并按要求进行汇报、处罚。

6. 有权对车间安全生产和生产管理方面存在的问题提出意见和建议，及时接收并反馈车间员工提出的管理意见，及对发生的问题进行调查和处理。

7. 有权统筹协调车间各班组人员，以促进安全生产和工作进度。

三、 履行义务

1. 对车间管理应当恪尽职守，依法履行职责，若违反法律法规及公司相关制度规定和要求，自愿承担相应后果。

2. 认真学习相关的法律、法规知识及公司各项规章制度，努力提高自身安全技能知识和安全生产管理水平。

3. 服从上级、车间主任的统一领导和管理，积极完成职能分工工作及车间安排的各项任务。 4. 对车间人员进行经常性生产技能培训，检查和督促班组生产运行工作，保证装置平稳运行无事故。

5. 组织、参加车间安全生产大检查、设备专项检查、文明生产检查、事故隐患排查，发现重大隐患、生产问题及发生安全事故时，应及时督促制定、落实整改措施，并按要求进行汇报。 6. 按要求及时参加车间会议，对车间建设积极提出合理化建议;加强车间内部沟通交流，搞好车间团结协作精神，增强团队的凝聚力。

7. 自觉维护公司企业形象，对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中，有违反公司相关规定和要求，自愿接受公司的处罚并承担相应后果。

四、岗位职责a 1. 积极协助车间主任做好车间的各项工作。

2. 对公司及车间主任负责，协助车间主任全力以赴抓生产，保质、保量、保生产。负责车间生产技术管理，重点保证生产与物料平衡、能耗、消耗及成本控制。

3. 根据生产技术部下达的生产计划和生产指令，制定车间生产计划，并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

4. 严格执行各种原料的生产工艺方案，为各工序的生产操作提供技术指导，确保产品质量合格率达标。

5. 负责车间节能降耗工作，组织制订节能工作计划，采取切实措施，降低能耗;认真做好每月对车间运行装置的处理成本及能耗统计、核算与汇报，定期进行分析并指导、优化操作调整，落实节能降耗措施，确保完成车间节能目标。

6. 每月对车间生产成本、产品质量、产品能耗、安全生产等情况进行分析，并及时上报车间主任，总结经验，查找不足，制定措施，监督整改。

7. 协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定，并起到表率带头作用。 8. 负责车间能耗、质量及产品认证管理工作，健全车间质量、成本能耗管控体系。 9. 负责参与编制、上报车间设备更新、大修、采购计划，有权对其设备更新、大修、采购计划提出建设性意见。负责车间各种操作台账、生产工艺技术数据报表记录等的设计、印制及收发、规范填写等管理。

10. 在装置开、停车及事故状态下，车间副主任负责协助主任的指挥工作。参加装置的各类事故的调查处理，负责统计上报，协助车间主任处理。有权监督和指导车间安全员、设备主任、技术员的工作。

11. 对车间新建、扩建、改建工程的设计审查，竣工验收和设备改造，工艺条件变动方案的审查，使之符合安全要求，负责车间内部装置检修技改措施的工程施工图出具并指导施工。落实装置检修停工、开工的安全措施。 12. 完成车间主任交办的其他工作任务。

13. 有义务监督车间主任的各项工作，当发现车间主任出现失误时，应及时提出，避免发生失误。

(三)车间主任助理：

工作分工

负责车间设备管理、装置腐蚀防护、精神文明、员工设备培训工作及协助车间主任搞好两套装置的生产运行工作。 重点负责：

1. 装置的生产运行工作的计划、布置、监督、检查、总结。 2. 车间生产设备的各种技术文档、维护台帐的填写和管理。

3. 车间各装置设备运行情况的统计，设备报表、完好率，泄露率等设备参数的计算与管理。 4. 对车间所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。 5. 本车间基础设施、设备、管道等防腐保温工作。

6. 本车间所属装置区现场整洁文明程度管理，生活区个人及公共卫生管理。 7. 车间新增、改造、维修设备的档案补充完善工作。

一、 工作权限

1. 有权要求本车间人员严格遵守公司制定的各项规章制度及车间管理办法。 2. 有权对职权范围内的工艺技术问题进行调整，并做出要求和决定。 3. 根据公司规定，有权对员工的绩效工资分配提出意见和建议。

4. 有权对装置发生的重大生产问题，及时采取必要的措施进行处理，并及时汇报车间主任。 5. 有权对违反规章制度工艺纪律、劳动纪律的行为、对精神文明不达标、现场整洁不达标的员工予以纠正、教育、制止和考核。

6. 有权对安全生产、设备管理方面存在的问题提出整改的意见和建议。 7. 有权对安全生产和设备发生的问题进行调查和处理。 8. 为促进安全生产和工作进度，有权对班组成员进行统筹协调。

二、 履行义务

1. 认真学习国家法律、法规以及公司的各项安全规章制度，努力提高自身安全意识及安全生产管理水平。

2. 根据职能职责分工，按照工作计划要求，完成各项生产任务和工作目标。

3. 对车间员工进行设备知识培训教育，检查、督促设备使用和维护保养等工作，确保设备的正常运转和备用。

4. 积极参加车间事故隐患排查和整改工作，发现重大隐患和发生安全事故时，立即采取措施并马上汇报。

5. 加强车间内部沟通交流，有责任搞好车间团结协作精神，增强团队的凝聚力。

6. 自觉维护公司企业形象，对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中，有违反公司相关规定和要求，自愿接受公司的处罚并承担相应后果。 7. 有责任协助车间做好全面管理和日常工作的开展。

三、 岗位职责

1. 协助车间主任做好车间的全面管理。

2. 负责车间所属设备、电器、仪表的正确使用、维护保养的管理工作;贯彻落实公司各项设备管理制度，组织设备现场管理和日常巡检，保证车间生产设备的稳定运行。

3. 深入现场，及时掌握车间设备运行状况，指导设备操作;组织、协调处理设备故障，并负责对车间所辖装置设备检修、运行情况进行分析、考核、上报。

4. 组织建立、健全车间设备管理基础资料(设备档案和检修、维护保养台账)，负责车间设

备的各种技术文件资料、台帐的完善和管理。

5. 协助车间主任做好车间各种设备、设施的管理工作及设备零部件、低值易耗品及日常生产、办公物资、生产助剂的计划申报，确保正常生产。

6. 负责维修后设备、电器、仪表的质量验收工作，并及时填写维修台帐;定期汇报设备存在问题和不足，按时参加设备会议，并负责对车间员工进行设备方面的常识性知识培训，按计划组织考核，作为车间培训的一部分内容。

7. 负责组织并参与编制、上报车间设备更新、大修、采购计划，并参与组织实施，督促整改生产中出现的设备问题。

8. 负责车间的环境卫生、美化绿化工作，抓好车间的精神文明建设。 9. 负责做好车间工具物资发放、登记、保管、使用和维护工作。

10. 对不符合相关技术标准和质量要求的备品备件、生产助剂有权拒绝进入本车间。 11. 协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

12. 有义务监督车间主任的各项工作，当发现车间主任出现失误时，应及时提出，避免发生失误。

(四)安全员：

一、工作分工

负责车间安全、环保、质量管理工作及协助车间主任搞好两套装置的安全运行工作。 重点负责：

1. 装置现场设备设施的安全运行及安全设施的投用、日常维护的监督检查及落实工作。 2. 协助车间主任汇编车间安全规程、岗位操作规程、装置应急事故救援预案和操作规程、工艺技术方案的编订与实施。

3. 组织车间员工的安全生产教育和培训、应急救援预案演练，负责车间的隐患排查及整改落实。

4. 对车间HSE情况进行分析、总结，落实安全考核，及时对车间HSE工作情况进行上报。车间的HSE标准化建设、归档等工作。

5. 对班组安全档案、文件、安全台账定期检查并及时向上级领导反馈检查情况。 6. 根据每月的安全检查及日常安全行为监督检查结果，对员工的绩效工资分配提出意见和建议。

二、工作权限

1. 有权要求本车间全体员工严格遵守有关的安全生产的法律、法规和公司制定的各项规章制度及车间管理办法。

2. 有权对职权范围内的安全生产问题、工艺技术问题进行调整，并做出要求和决定。 3. 按照公司有关规定，有权对班组员工的日常安全行为进行检查指导、评价、考核与奖惩。 4. 有权对发生的重大装置生产问题，及时采取必要的应急处理措施，并及时汇报车间主任。 5. 有权对车间全员的“三违”行为予以批评教育、制止、纠正，并按要求进行汇报、处罚。 6. 有权对车间安全生产和管理方面存在的问题提出意见和建议，对发生的问题进行调查和处理。

7. 有权对对员工的绩效工资分配提出意见和建议。对班组成员的统筹、协调有建议权。 8. 有责任协助车间做好全面管理和日常工作的开展。

四、 履行义务

1. 对车间安全管理应当恪尽职守，依法履行职责，若违反法律法规及公司相关制度规定和要求，自愿承担相应后果。

2. 认真学习相关的法律、法规知识及公司各项安全规章制，努力提高自身安全技能知识和安全生产管理水平。

3. 服从上级、车间主任的统一领导和管理，积极完成职能分工工作及车间安排的各项任务。 4. 对车间人员进行经常性安全教育，检查和督促安全生产运行工作，保证安全生产无事故。 5. 组织、参加车间事故隐患排查，发现重大隐患及发生安全事故时，应制定、落实整改措施，并按要求进行汇报。

6. 按要求参加车间会议，对车间建设积极提出合理化建议;加强车间内部沟通交流，搞好车间团结协作精神，增强团队的凝聚力。

7. 自觉维护公司企业形象，对一切损坏公司利益的言行进行劝阻和制止。工作过程中，有违反公司相关规定和要求，自愿接受公司的处罚并承担相应后果。

四、岗位职责

1. 协助车间主任管理好车间的安全生产管理工作。

2. 负责车间安全标准化及HSE管理工作，严格贯彻执行有关HSE方面的各项规章管理制度和安全规程，落实全员安全生产责任制，并按期进行检查考核;组织落实公司安全教育计划，定期开展安全活动，对班组安全员进行业务培训和指导，促进员工安全意识与安全生产能力的提高，从本质上实现安全生产。

3. 负责参与制定、修订车间有关HSE管理制度和操作规程;编制车间HSE技术措施计划和隐患整改方案，并负责上报和落实。

4. 负责组织、检查车间各班组每周一次的班组安全活动记录;组织、参加HSE事故预案的桌面和现场演练，并不断进行总结、完善。

5. 负责车间员工月度安全生产的绩效考核，按规定进行奖惩，确定考核结果，根据考核计算员工的安全绩效奖惩金额，及时交予车间绩效考核负责人汇总、整理与反馈。

6. 协助车间领导做好职工的HSE教育和考核工作，负责新入员工的二级安全教育，督促检查班组的三级安全教育情况。

7. 加强车间日常安全行为和违章违纪的检查与考核，对不执行安全操作规程的行为及时纠正，杜绝违章操作。

8. 负责车间各类安全类文件存档资料及技术文件的规范化管理工作。

9. 协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题，保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

10. 有义务监督车间主任的各项工作，当发现车间主任出现失误时，应及时提出，避免发生失误。

第四篇：生产管理部、调度室职能职责

生产管理部职能职责

 部门职能

在生产副总经理领导下，全面负责工程生产、建设过程中的组织、协调、调度管理工作。

 部门职责

1、认真贯彻执行国家、行业、地方有关法律、法规及公司的有关规章制度。

2、按照总调度室职责负责日常生产的组织、协调和通讯调度指挥工作。

3、按照工程建设计划和目标，督促检查各有关单位工程施工计划的执行情况。

4、深入一线，及时掌握工程建设过程中的施工、安全动态，出现问题按程序汇报处理。

5、负责了解建设动态和各类信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息准确、畅通，运转有序。

6、负责矿井安全、生产、建设等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实。

7、负责煤矿安全质量标准化建设，不断提高项目建设管理水平。

8、负责组织参与煤矿安全事故应急救援工作，搞好重特大煤矿安全事故应急救援预案的修订、演练工作。

9、负责组织工作面的停复工检查工作及采煤工作面的初采初放、收尾搬家工作。

10、负责采、掘及地测专业重大安全隐患的整改，负责落实完成上级下达的阶段性采、掘专业重点工作。

11、负责对本部门员工的思想教育、业务培训和劳动纪律管理，提高工作质量，实现业务达标。

总调度室职能职责

 总调度室职责

1、认真贯彻执行煤矿安全生产方针，严格按“安全规程”、“作业规程”、“操作规程”指挥生产。

2、根据公司生产经营计划，组织、协调、指挥井上、井下安全生产，完成班、日、旬、季、年计划。

3、掌握生产动态、收集、处理各类生产信息，及时协调解决安全生产中存在的问题。

4、负责组织生产调度会议，协调解决生产中出现的各种问题。

5、负责统计产量、进尺、销量、库存、煤质情况，及时编制日报、旬报、月报、季报、年报和生产完成情况分析资料。

6、矿井发生重大事故时，在救灾领导小组的指挥下，负责组织实施“矿井灾害处理应急预案”。

7、负责调度专业安全质量标准化达标工作。

8、负责全公司生产状态、安全状态的统一汇报工作。

9、负责对班长以上管理人员的出、入井考勤，负责主管技术员以上管理人员井下带班、跟班情况的跟踪及考勤。

10、负责调度室调运车辆的调配管理。

11、负责“雨季三防”和“冬季三防”重点工作的安全生产调度。

12、负责对本部门员工的思想教育、业务培训和劳动纪律管理，提高工作质量，实现业务达标。

第五篇：医药企业的部门职能与岗位责任-总经理岗位职责

总经理岗位职责：

1、认真贯彻执行《药品管理法》、《产品质量法》、GSP以及国家对药品质量的其他有关方针政策。

2、对企业质量管理工作负总责,对企业的社会效益和经济效益负全部质量责任,直接领导质量保证部门。

3、根据董事会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式。

4、拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，主持公司基本团队建设、 规范内部管理。

5、向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

6、审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施。

7、主持公司全面经营管理工作。

8、召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报。

9、 对企业经营活动的运作情况及时分析，提出改进和提高的意见,营造经营活 动的氛围并推进公司企业文化建设工作。

10、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。

11、抓好售后服务工作，处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。

12、处理公司重大突发事件。

销售部经理岗位职责

1、正确传达营销总监提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。

2、负责公司的销售运作，包括计划、组织、进度控制。

3、协助营销总监制定销售计划、销售政策。

4、围绕企业下达的销售目标拟写营销方针和策略计划。

5、与市场部及其他部门合作，执行销售计划。

6、制定销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划。

7、建立和管理销售队伍。

8、合理分解销售目标。

9、指导、监督本部门进行客户开拓和维护。

10、管理日常销售业务工作，审阅订单计划、发货等业务报表，控制销售活动。

11、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。

12、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。

13、定期或不定期拜访重点客户。

14、收集销售信息，并反馈给市场部。

15、组织完成企业年度销售目标。

16、客户投诉处理。

17、特殊销售情况处理。

18、考核直属下级并协助制定绩效改善计划。

19、对销售人员进行销售培训和指导。 20、完成领导临时交办的其他工作。

财务经理岗位职责

1、全面负责财务部的工作，向总经理汇报工作。经常检查、督导分管部门的经济活动、财务状况和业务拓展活动，努力完成公司下达的工作任务。

2、负责对公司各项资金的计划、运用和管理，审查企业经营管理的投资方案的效益，加强财务活动状况的控制，协助总经理审批公司各部门的成本计划、费用支出计划，开源节流，努力提高公司综合经济效益。

3、检查、督导认真履行国家及地方的财经法规、法纪、建立和建全财务部门的岗位责任制和各项管理制度，保证公司经济活动顺利健康运行。

4、负责监督经济合同，保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议。督促本部员工完整的保管企业合作期内一切账册、报表、凭证和原始单据。

5、编制财务计划，做好预决算工作，监督检查企业的财务收支情况，对总经理负责。

6、负责企业内部财政工作的控制、协调和平衡，定期检查固定资产和流动资金，负责经济核算，合理掌握控制成本和费用水平，对各部门的财务收支、成本核算、资金使用和财产管理监督和检查，对账目做到日清月结。

7、在管辖范围内的工作任务涉及公司其他部门时，做好组织协调工作，以加强沟通配合，保证任务顺利完成。

8、负责银行短期贷款过程的管理工作，密切与银行信贷部门联系，保证按期归还银行贷款的本息。

9、定期向总经理汇报公司财务状况，提出改进意见和建议。

10、经总经理授权，代表总经理处理专项任务或财政、税务、工商、金融等有关管理、业务部门联络、沟通和协调。

11、开展部门员工思想教育和业务培训，使用权各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识、规范、程序、做法、环节，能独立工作，并基本了解本部门其他岗位的业务环节。

12、处理领导临时交办的其他工作。

储运部经理岗位职责：

一、 根据销售计划的需要， 制定储存及配送计划。

二、 领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。

三、 制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

四、 合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。

五、 贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。

十一、完成总经理交办的其他工作。