管理会计在现代企业管理中的应用

2022-11-17

1 引言

管理会计是指在提高企业经济效益, 并通过一系列专门方法, 利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告, 使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制, 并帮助决策者做出各种专门决策的一个会计分支。它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分。其根本目的是提高企业的经营业绩, 增强企业的市场抗风险能力。基于此, 管理会计是企业的战略、业务、财务一体化最有效的工具。

2 管理会计在现代企业管理中的应用

2.1 企业经济预测

管理会计工作者通过对以前年度的经济数据进行分析, 结合未来年度的战略目标、经营计划, 采取合理的数据模式, 可以合理预测未来销售量、成本及资金需求、财务状况、经营成果等, 为决策提供及时信息。

2.2 参与企业经济决策

管理会计为决策层提供决策依据, 也可以提供多重方案, 对各种方案进行经济效益分析, 发挥管理分析或咨询职能, 如项目可行性经济效益分析就是管理会计决策分析职能的具体体现。

2.3 合理规划经营目标

管理会计以经营目标为依据, 编制具体经营计划和预算, 进行层层分解, 落实到各项业务和部门, 合理有效地控制资源利用。为控制和考核打下基础。管理会计的财务计划、预算管理都是合理规划职能的体现。

2.4 控制经济过程

管理会计通过对经济业务的事前计划, 事中控制, 将实际发生控制在计划可接受范围内, 确保经济目标的实现。管理会计的预算管理、标准成本、责任会计等都是其控制职能。

2.5 考核评价经营成果

通过对比预算和实际发生, 确定差异, 分析其原因, 并据以对责任者业绩考核和评价, 是管理会计考核评价职能的体现。

2.6 成本控制

管理会计提倡全过程成本、全面成本控制, 价值链分析和再造、标准成本、作业成本等的应用, 让管理会计在企业成本控制中大放异彩。管理会计在企业中应用广泛, 有利于为企业的经营管理提供可靠依据, 预测前景, 合理规划, 正确决策;有利于对企业运营过程实施全过程监控, 控制成本费用;有利于全面落实经营业绩考评机制等。总之, 管理会计可以解析过去、控制现在、筹划未来。

3 企业加强管理会计建设的对策

3.1 确立管理会计建设基本制度

企业加强管理会计建设首先要增加对管理会计建设的重视程度, 并依托管理会计建设制度的确立, 对管理会计建设的工作开展给予指导和规范。建议企业在进行管理会计尝试之前, 结合自身会计工作开展的实际需求, 就如何进行管理会计建设进行制度规范。在管理会计建设相应制度中, 企业应当明确管理会计建设方向, 管理会计建设主体以及管理会计建设内容等。确保管理会计制度建设可以彰显管理会计建设制度的指导性与规范性, 并注重管理会计制度在企业内部的推行。企业内除财务部门外, 生产经营部门也要为管理会计建设提供支持, 并在企业自上而下对管理会计建设有充分认识和重视的基础上, 进行具体的管理会计建设尝试。

3.2 完善管理会计建设监督体系

企业加强管理会计建设需要确立管理会计建设评价与监督体系, 并依托相应评价与监督体系促进管理会计建设相关工作开展。具体来说, 企业可以成立专门的管理会计建设督导小组, 对于管理会计建设制度是否被有效遵从, 各项管理会计建设工作状况进行实时评价与监督。由于管理会计建设成果无法在短时间内显现出来, 企业可以将管理会计建设工作进行一定划分, 并就管理会计建设目标进行确定。在定期对管理会计建设目标达成状况进行分析下, 企业可以较为直观地发现管理会计建设方式方法的有效性, 也可以及时发现管理会计建设中存在的问题。对于企业管理会计建设进程中存在的问题, 企业要做到及时发现并进行针对性解决。对于某些人为因素导致的管理会计建设问题产生, 企业更加要进行责任追究, 从而为管理会计建设的严谨性具备予以保障。

3.3 引入CMA管理会计人才培养和考核制度

CMA是指美国注册管理会计师, 与其说是一种职业资格认证, 不如说是对会计工作人员工作能力的肯定, 我国在管理会计领域缺乏有效的考核制度和措施, 可以对西方发达国家的成熟经验加以借鉴, 建立针对性的人才培养体系, 使相关工作人员能够具备CMA认证的职业素养和专业技能, 能够发挥自身具备的会计管理应用能力, 为企业的战略发展和经济发展决策制定提供服务。管理会计是集合企业管理学以及会计学的综合性学科, 社会重视对财务会计人员的培养, 更应当重视对管理会计人才的培养, 人才是企业发展的根本, 管理会计人才是促进企业管理会计工作职能实现的关键, 企业要加强对自身财务会计人才的培养, 为其营造良好的学习和培训氛围, 以企业自身的实际业务情况作为实践基础, 使工作人员能够在不断的实践中积累经验, 并对相关的专业知识进行学习, 提升工作人员的专业素养, 并以通过CMA作为管理会计人员的工作发展目标, 使其能够为之而不断提升自身的专业水平, 进而实现管理会计对于企业的工作职能, 使其能够为企业的发展服务。

4 结语

随着经济的发展, 企业之间的竞争更加激烈, 管理会计以战略规划为导向, 以持续创造价值为核心, 促进单位可持续发展。在企业管理和决策过程中, 将不断发挥着更大的作用。我国管理会计目前应用比较落后, 管理会计人员水平不高, 系统信息化水平不高, 企业应当重视管理会计的应用, 提升管理会计人员的专业水平, 加强信息化系统的建设, 让管理会计发挥它应有的作用。

摘要：国家财政部正在大力推进管理会计体系建设的发展, 企业作为国民经济的重要组成, 其管理会计建设水平的高低, 对企业自身乃至宏观经济的发展具有很大影响。虽然国内很多企业在进行管理会计建设尝试, 但企业管理会计建设进程依然较为缓慢, 部分中小企业在管理会计建设能力上偏低也是不争的事实。新时期, 企业更好的发展离不开较高管理能力的支持, 需依托管理会计建设带动自身综合管理科学性的提升。

关键词：管理会计,现代企业管理,应用