在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《标准规范管理制度》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。
第一篇：标准规范管理制度
安全生产法律法规标准规范管理制度
1. 目的
为了进一步规范识别、获取、更新适用于公司安全生产的法律法规标准规范，保证公司适用的法律法规、标准规范有效性，根据《企业安全生产标准化基本规范》等要求，特制订本制度。 2. 适用范围
适用适用于与公司有关的国家安全生产法律法规、标准规范和其他要求，及时更新，并将这些信息及时传达给公司员工和相关方，以便严格遵守，消除违法行为和现象。 3. 职责
3.1生产部负责识别和获取适用于与本公司活动有关的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求;
3.2设备采购管理部负责识别和获取安全设施管理、用电作业安全、设备安全等法律法规、标准、规范及设备设施报废管理等方面的法律法规、标准、规范及其他要求;
3.3综合管理部负责识别和获取工伤管理、文件和档案管理、安全教育培训等方面的法律法规、标准、规范及其他要求;
3.4财务部负责识别和获取安全生产费用管理等方面的法律法规和标准规范及其它要求; 3.5生产部、设备采购管理部负责识别和获取相关方管理等方面的法律法规和标准规范及其它要求;
3.6其他专业职能管理部门负责本部门职责范围内有关的安全生产法律法规、标准、规范及其他要求的识别和获取;
3.7设备采购管理部负责对全公司通用的安全生产法律法规和标准规范等文件的登记、发放方式包括以公司文件形式发放、原文发放和其他形式。 4. 安全生产法律法规、标准规范其他要求的获取 4.1 获取的内容
4.1.1法律全国人大颁布的安全生产法律如刑法、安全生产法、职业病防治法、劳动法、劳动合同法、突发事件应对法等
4.1.2 法规国务院和省级人大颁布的有关安全生产的法规
4.1.3 规章国务院各部、委、局和省级人民政府颁布的安全生产规章制度
4.1.4 标准国家、地方和行业颁布的安全标准
Q/HL HSE08-2013 (A/0) 4.1.5 国际公约我国已签署的关于劳动保护的公约
4.1.6 其他要求各级政府有关安全生产方面的规范性文件上级主管部门的要求地方和相关行业有关的安全生产要求、非法规性文件和通知、技术标准规范等。
4.2 获取渠道
4.2.1 各级人大、政府颁布的法律、法规、条例、办法及其他要求的获取渠道是全国人大公报、国务院公报、安全生产监督管理部门及其他有关政府职能部门
4.2.2 国家和行业标准规范获取渠道是各部、委或标准化组织等
4.2.3 上级主管部门的要求获取渠道是各上级主管部门
4.2.4 还可以与咨询机构等部门联系
4.2.5 通过报刊、书店、互联网等渠道。
4.3 获取方式和时机
4.3.1 公司各职能管理部门通过上述渠道以走访、电话、传真、信件、会议等方式获取有关安全生产法律、法规及其他要求同时建立必要的联系
4.3.2 公司各职能管理部门通过阅读和整理有关报刊收集有关安全生产法律、法规及其他要求登记在法律法规、标准及其他要求的获取记录表上并及时传递到公司生产部和办公室。各管理部门对法律法规、标准及其他要求进行适用性判定报主管领导审批后立即实施。生产部每年整理一次公司适用安全生产法律法规、标准和其他要求清单保持所使用的法律法规处于最新状态。 5. 适用性识别、传达和更新 5.1 适用性识别判定依据
5.1.1 公司活动、产品、服务要求
5.1.2 所属行业
5.1.3 上级主管部门有关要求
5.1.4 相关方有关要求。
5.2 各部门根据本单位生产经营活动中的危险、有害因素和安全生产的特点对获取的法律法规、标准和其他要求进行适用性判定，将适用的法律法规、标准规范和其他要求登记在《适用的法律法规清单》上并将适用的条款摘录到清单上经主管领导批准后实施。
5.3安全生产法律法规的传达
5.3.1各职能部门将审批适用的安全生产法律法规及标准规范和其他要求清单传递到公司生产部。
5.3.2生产部及时将适用的安全生产法律法规及标准规范和其他要求清单及有关内容予以
Q/HL HSE08-2013 (A/0) 印制然后按文件管理程序的要求发放到各部门，各部门的执行由单位办公室按文件管理程序要求进行。
5.3.3各部门将适用于本单位的安全生产法律法规及标准规范和其他要求进行传达贯彻确保每位职工按法律法规及标准规范和其他要求法执行。
5.4各部门应随时掌握与本单位相关法律、法规及其他要求的最新信息如有换版、更改等情况及时向公司生产部和办公室传递。
5.5为使法律法规及其他要求保持最新状态各部门每年确认、登记、摘录获取的最新的法律法规及其他要求填写《法律法规及其他要求更新清单》经单位主管厂领导批准后提供给公司生产部和办公室。
5.6各部门对作废的安全生产法律法规、标准和其他要求及时标识对新颁法律法规、标准和其他要求及时补充。 6. 符合性评价
公司应每年组织一次对适用的安全生产法律法规和标准规范及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为，从而确保公司和从业人员及相关方能够按照法律法规的要求进行安全生产和开展业务活动，对于不符合的安全生产法律法规和标准规范及其他要求，要及时做出标识和处理。 7. 附件
7.1 《法律法规及其他要求清单》由生产部负责记录，保存2年 7.2 《法律法规符合性评价表》由生产部负责记录，保存2年 7.3 《法律法规符合性评价报告》由生产部负责记录，保存2年 8. 附则
8.1本制度由公司安全领导小组负责解释。
8.2本制度自公布即日起施行。
第二篇：工厂6S管理标准规范
车间6S管理标准规范
一、生产区域现场管理标准 1.通道
1.1通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一; 1.2通道线及标识保持清晰完整; 1.3通道、走道畅通，无任何物品摆放。 2.工作场所
2.1工作场所划分合理，功能分区明确，设有定置图; 2.2地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识; 2.3各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放; 2.4现场没有非必需品;
2.5工作环境保持整洁、干净;光照明亮，空气流通、清新; 2.6地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网; 2.7地面油漆及标识线剥落的及时修补;
2.8现场无随意摆放物品，暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确; 2.9不在暂放区的临时物品需有临时存放标识;
2.10当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区的油污; 2.11短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识; 2.12操作人员离开工作岗位，物品归位放置;
2.13工作台(桌)面及抽屉及时清理，物归其位，保持干净; 2.14物料架、模具架、工具架摆放合理、整齐、干净，有明显标识; 2.15电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患(如裸线、上挂物等); 2.16电器开关须有控制对象标识，电器检修时需有警示标识; 2.17电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标识。 3.机械设备
3.1机械设备上不摆放不必要的物品，工具、量具、器具或物品定位摆放牢靠; 3.2按设备点检要求进行点检并记录完整;保持干净，处于完好状态; 3.3有管理责任人标识，维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌; 3.4动力供给系统加设防护罩和警示标识; 3.5不常用的设备、物品应标识并加盖防尘罩。 4.工具、用具、模具、夹具、计量器具
4.1工具、用具、模具、夹具、计量器具有维护、保养，保持正常使用状态; 4.2工具、模具、夹具、计量器具分类定位、标识且摆放整齐，使用后及时归位; 4.3待修、返修工、用具、模具、夹具、计量器具划定区域放置，标识清楚、明确; 4.4工具柜标识明确，与柜内物品对应，合理摆放，明确品名、规格。 5.材料、零件、产品：
5.1材料、零件、产品应整齐码放于定位区内，区域合理划分，使用容器合理，标识明确; 5.2物料、半成品及产品上无积尘、杂物、脏污;
5.3划定位置摆放不合格品，有明显标识(红色)不与合格品混放; 5.4废料、呆料、余料等及时清理，废品、废料放置于专用废品箱。 6.图纸、资料、书籍、表格
6.1图纸、工艺文件及文件夹(盒、筐)保持干净、完整，定位摆放整齐，标识清楚、明确; 6.2文件柜标识有管理责任人和柜内物品清单;
6.3柜内图纸、资料、书籍及其它物品分类摆放整齐，标识清楚、明确，易于取放; 6.4作业指导书、记录等挂放或摆放整齐、牢固、保持干净，标识清楚; 6.5点检表、记录表、流转卡等表格、卡片按时填写记录，定位放置、标识清楚。 7.转运工具
7.1机动、非机动车、手推车，三轮车、物料车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识;
7.2转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护;
7.3转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌; 7.4转运工具使用完毕及时归位;
7.5塑料箱(筐)、铁箱(筐)、纸箱、木箱(筐)等搬运箱(筐)定位摆放，有明确的标识。 8.辅助物料
8.1润滑油、切削油、清洁剂等用品分类定位、标识明确;
8.2机油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分类定位存放，汽油等易爆物应使用铁制容器，有明显的警示标识;现场使用时要标有相应的标识;
8.3批量化学药品存放于车间危化品柜，现场使用的化学药品必须分类定位放置，标识清楚; 8.4消耗品(如抹布、手套、砂布、砂纸等)定位放置，有标识，定量管理; 8.5沾有油污的抹布等易燃物品，隔离摆放，不与其它物品混放; 8.6有毒、有害及腐蚀性的的化学药品要有明显的警示标识。 9.清洁卫生用具
9.1垃圾箱(桶)、垃圾铲定位放置，标识清楚;
9.2扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位标识，保持清洁干净。 10.库房、储物间
10.1实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，保持干净;物料架(柜)及物品均标识清楚; 10.2多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，确保能够预防物品掉落;
10.3温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 11.其它
11.1茶杯、茶具、茶桶、饮水机保持干净，定位、标识;
11.2雨伞架(柜)有管理责任人，定位、标识明确;雨衣、长柄雨伞、折叠雨伞等雨具分类摆放整齐有序。 12.标识、标签
12.1生产区域现场管理标准中所涉及的各种标识标签按目视化管理标准;目视化管理标准中没有规定的，可以根据实用、美观、方便的原则自行确定。
二、办公区域现场管理标准 1.通道
1.1通道保持通畅、无障碍物、杂物;
1.2通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一; 1.3通道线及标识保持清晰完整。 2.办公场所
2.1部门标牌要统
一、齐全，没有损坏;
2.2室内、楼道、楼梯光线充足，通风良好，无异味; 2.3地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识; 2.4地面干净无污水、污渍，无灰尘，无湿滑; 2.5地面无烟头、纸屑、痰迹或其他杂物;
2.6门窗、墙壁、地面、天花板、照明设施无残缺、破损; 2.7门窗、墙壁、管道、天花板、照明设施上无积尘或污迹; 2.8门窗、墙壁上无乱画乱写; 2.9照明设施保持正常使用状态，无损坏; 2.10办公区域四周无贴挂不必要的物品;
2.11现场无随意摆放物品，暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确; 2.12不在暂放区的临时物品需有临时存放标识; 2.13当天清除垃圾、纸屑、烟蒂;
2.14短期内不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识;
2.15电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患(如裸线、上挂物等); 2.16电器开关须有控制对象标识，电器检修时需有警示标识; 2.17消防栓前无摆放物品，地面有警示标识。 3.办公设备
3.1办公桌桌面无灰尘、污渍;
3.2办公桌桌面物品定位放置，标识清楚;
3.3办公桌上无非当日用的文件或过期、无效的文件; 3.4私人物品与办公用品分开放置并标识清楚; 3.5设备导线集束，不杂乱无序，接线板不直接落地; 3.6下班时办公桌桌面整理清洁;
3.7办公桌、椅定位放置，下班时椅子归位，排放整齐; 3.8办公桌、椅定位放置，离开时椅子归位，排放整齐; 3.9办公设备、设施无损坏或不能正常使用应有设备状态标识牌。 4.转运工具
4.1手推车，地车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识; 4.2转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护;
4.3转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌; 4.4转运工具使用完毕及时归位。 5.文件资料
5.1各类文件标识清楚，物品实行定置管理、摆放整齐;
5.2相关资料、文件按归档规则分类、定位放置，用后及时归位，并有鲜明索引和标识; 5.3外来文件放入文件夹内，按密级、缓急标识并定点放置;
5.4有用与无用或长期不用的文件资料与经常使用的不能混乱放在一起，不易查找。 6.清洁卫生用具 6.1清洁工具、用品定位放置，标识清楚;
6.2扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位、标识，保持清洁干净。 7.库房、储物间
7.1实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，保持干净;文件架(柜)及物品均标识清楚; 7.2多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，保证能够防止物品掉落;
7.3温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 8.其他
8.1茶杯、茶叶盒、热水瓶、烟灰缸定位放置，保持干净，标识清楚; 8.2报纸用报夹夹好，标识清楚，看完后整齐排放在报架上; 8.3饮水机、储水桶定位放置，标识清楚，干净无污渍; 8.4盆景定位摆放整齐，无枯死、叶面无灰尘和干黄; 8.5雨具定点放置;
8.6办公设备、设施无损坏或不能正常使用(在修设备应有设备状态标识牌); 8.7公共设施环境卫生有专人负责，无肮脏不堪，异味。
9.文件夹、物品柜标识目视管理标准中(标识、标签张贴标准)。
10、办公桌面及内置物品形迹管理、定位标准按目视管理标准中各类物品统一定位标准。
11、电源、电压、网络线路、计算机、打印机等电器设备线路标识按目视管理标准。文件夹、物品柜标识(按)参照公司现场管理标准(标识、标签张贴标准)。
三、公共区域管理标准 1.绿化标准
1.1绿化布局合理，美观、协调;绿化面积达到可绿化面积95%以上，裸露土地小于5%; 1.2树木、花卉、盆景、草地、绿化带管护良好，枯枝、枯叶及时清理，干净整齐，绿地、树木丛中无废弃物;
1.3绿篱、球茎及各种绿化造型植物定期修剪，保持其造型; 1.4栽种草坪无大面积杂草，野生草坪定期剪割，无杂草丛生;
1.5道路两侧树木定期修剪，不影响车辆和行人通行，无徒长枝、病虫枝、交叉枝、生垂枝; 1.6有效的病虫害防治和防旱、防冻措施，无大面积枯萎、冻伤、病虫害; 1.7建筑物内的盆栽花卉、植物定位放置，有标识，保持清洁，无枯叶、残花。 2.道路指示、警示标识标准 2.1道路标识油漆或反光漆线宽：150mm，线条颜色：白色/黄色;
2.2宽度大于3000mm的道路，其道路中间划有中心线，中心线为虚线，线长500mm;间隔1000mm;
2.3道路两侧边线为实线，与两侧路沿平行，保持距离路沿边缘400mm;
2.4机动运输车辆主干道两侧路沿有警示标识，为黄黑相间的斑马线，线宽按路沿规格尺寸，线长500mm，间隔500mm，标准石料路沿长度与间隔按石料长度;
2.5公司大门中心线内外4米处分别安装有车辆减速带，在大门口明显处有限速标识牌; 2.6其它指示、警示标识按交通管理部门的规定。 3.环境标准
3.1道路及公共区域有专人清扫，无纸屑、烟头、果皮等废弃物，无卫生死角; 3.2道路平整、通畅，无堆放物料或有其他障碍物; 3.3交通标志和标识线规范、醒目;
3.4机动车、非机动车停放在规定的停车场所，按区域分类整齐、有序停放; 3.5室外垃圾桶(箱)编号、定位放置，有标识;
3.6垃圾桶(箱)表面清洁，桶内垃圾及时清运，垃圾控制在限高标识线以下，无散落在垃圾桶外;
3.7公共厕所及时打扫、清洗，保持无臭味，无蜘蛛网，地面、窗户干净无灰尘，瓷砖、墙面无污垢;
3.8公用洗手池保持干净、清洁，池内无丢弃物，无水箱、水龙头关不上，无长流水; 3.9清洁卫生用具分类定点放置，无乱丢、乱放现象，扫帚、拖把挂放不落地，有管理责任人标识;
3.10有毒、有害、污染环境的工业废弃物按环保管理部门的规定隔离存放和处置，有明显的警示标识;
3.11设置封闭式垃圾站，生产、生活垃圾由环卫部门定期回收处理。 3.12地面平整无坑凹，无积水、污水、污物和湿滑;
3.13门厅、楼梯、楼道、通道干净无污物，畅通无堆放物品，光线充足，通风良好，无异味;3.14道路、楼道、走道、廊厅照明设施齐全、完好，无积尘或污迹; 3.15建筑物干净、清洁，色调协调，墙面无剥落、残破失修，无乱写、乱画; 3.16建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料建筑、维修材料分类有序堆放; 3.17建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑; 3.18公告栏、宣传栏、看板整洁，无过期内容;
3.19标语、口号、横幅、与环境和谐、统一，无过期张贴物。 4.通讯、网络、电器线路安装标准
4.1室外动力、通讯、网络线路下地，暗沟铺设，上外墙的线槽、线路横平竖直成直线; 4.2网络交换箱保持干净，无废弃物、污物，有管理责任人标识; 4.3预留长出的线路集束成圈，无乱扔乱放;
4.4建筑物内电源、通讯、网络明装线路采用阻燃线槽或金属线槽安装，无线路裸露在外;4.5各类插座、开关及电器设备安装按国家相关标准执行;
4.6挂式空调室内机安装距离地面高2～2.4米，室外机顶部一层楼平窗台，一层楼以上低于窗台200~300mm，同一栋楼安装尺寸统一;
4.7配电柜或配电箱有管理责任人标识，箱、柜上和柜前地面有警示标识，周围无堆放其它物品;
4.8警示标识按目视管理标准。
四、宿舍管理标准 1.整理：
1.1住宿用品类：被褥、枕头;
1.2洗漱用品类：盆、牙缸、牙膏、肥皂、洗衣粉、毛巾; 1.3公用物品类：公用条帚、抹布、拖把; 1.4其他物品类：装饰、美化、宣传类物品若干。 2.整顿：
2.1确定“需要”且“常用”物品的放置空间和规范，以利达到方便使用的实用效果和整洁美观的视觉效果。
2.2各种物品的放置空间及摆放规范要求：
2.2.1床铺：被子叠好且统一放在远离门的一头，枕头放在被子下。
2.2.2衣服：干净且暂时不穿的衣服要叠好收放在个人保管箱内，零时换下的衣服要用衣架挂在铁丝上(不要随意放在床上)，换下的衣服要及时清洗，待干衣服要用衣架支起晾晒，待衣服干爽后立即收放好。
2.2.3洗漱用品：每人根据床铺顺时针方向的先下铺后上铺顺序依次在桌子内侧排放，牙膏牙刷放在最内侧。
2.2.4脸盆、脚盆有空床可统一依次放在空床上，无空床则各自放在床下边。 2.2.5毛巾、脚布：放在床上脚下一头内侧，床架间铁丝上或脸盆内。
2.2.6公共卫生用品：簸箕和条把、拖把放在门后一侧，垃圾篓放在另一侧指定位置。 2.2.7美化环境物品：尽量悬挂和摆放在即明显又不影响活动的恰当位置。 2.2.8“不需要”物品要及时清理掉。 2.2.9“不常用”物品要及时存放起来。 3.清扫：
3.1清扫就是通过打扫，卫生打扫除活动，全体人员的保洁行为，使寝室内呈现没有垃圾，消灭脏污，保持净洁的状态。
3.2每天即时进行地面卫生打扫和“不需要”物品和清理工作，消灭脏污，始终保持寝室净洁的状态。
3.3每周或临时安排的卫生大扫除工作，要分工明确，责任到人，对平时不打扫的门、窗、墙、地面及所有隐藏处进 行定点彻底清洗打扫。 4.清洁：
4.1以目视管理的标准作为基础要求，制订维持制度、责任制度、奖惩制度，检查评比制度，从而保持整理、整顿、 清扫的效果。
4.2维持制度：即寝室必须时时保持最整齐、最清洁、最美观的状态，不因时间、人员的改变和检查与否而降低要求。
4.3责任制度：寝室6S管理的核心内容是培养员工的良好的行为习惯，所以每位员工都是主人翁，都肩负有责任，表现在以高标准做好自己的事，以高度责任心帮助他人，以强烈的合作意识共同做好寝室内所有工作。
4.4奖惩制度：督查员在6S管理工作中要负起总体责任。既是管理者又是实践者，对工作认真负责寝室状态好，保持好的员工和寝室要表彰要推广他们的经验，对工作不负责、寝室状态差、保持差的员工和寝室要勤检查、多督促，抓住不放，坚决整改，直至达到标准要求，这才是我们高质量完成此项工作的关键所在。
4.5检查制度：检查的关键是不间断的督促、检查、指导、整改，检查的保证是评比记录、公布、表彰或批评，以及
对个别状态差的员工和寝室进行重点督查、盯查。检查要求前期每天上午各清查一次。 5.安全： 5.1增强安全意识，纠正不安全行为，消除不安全隐患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集体安全和个人安全工作中应尽的职责和义务。 5.2在寝室内易发生危险的情况： 5.2.1现金和贵重物品存放在寝室。
第三篇：识别、获取、评审、更新安全生产法律法规标准、标准规范与其他要求的管理制度
识别、获取、评审、更新安全生产法律法规
与其他要求管理制度
1.目的
为了使公司认识和了解与其活动相关的安全生产法律法规、标准及其他要求，并将这些信息及时传达给从业人员和相关方，提高他们的法律意识，规范安全生产行为。 2.适用范围
适用于本公司识别、获取、评审、更新安全生产法律、法规及其他要求。 3.职责
3.1安全部
3.1.1负责安全法律法规、标准与其它要求的收集、识别及更新并建立台帐，并对执行情况进行监督检查。
3.1.2负责组织相关部门、单位对识别的法律、法规及其它要求进行符合性评价。
3.1.3负责向各部门、单位宣传适用的法律、法规及其它要求。 3.2各单位、部门
3.2.1获取的法律、法规及其它要求，应及时传递到安全部。 3.2.2负责将相关的法律、法规、标准及其它要求传达给员工，并遵照执行。
3.3人员职责 3.3.1安全部负责人负责对识别出的法律法规进行汇总，并及时发放至各部门，并对员工进行培训。
3.3.2各部门负责人负责对适用于本部门的法律法规进行识别，并上报至安全部。同时将适用于本部门的法律法规及时告知本部门相关人员。 4.程序
4.1获取途径
4.1.1安全部通过标准化信息网、新闻媒体、行业协会、政府主管部门及其他方式查询获取国家的安全法律法规、标准及其他要求。
4.1.2收集整理上级部门的通知、公报等。
4.1.3各单位、部门从专业或地方报刊、杂志等索取的法律、法规及其它要求，应及时报送安全部进行识别和确认并备案。
4.2识别与获取
4.2.1根据公司生产活动和服务过程中所有的危险、有害因素，结合法律法规的最新内容及版本，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.2根据本行业特点，识别适用的法律、法规、标准和其它要求。
4.2.3安全部组织相关部门对获取和识别的法律、法规、标准及其它要求组织评审确认，报公司分管领导审核批准，并编制《法律法规清单》。 4.2.4安全部及时将最新版适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求传达给各部门、单位。
4.3评审
4.3.1安全部每年一次组织有关部门单位对法律法规进行评审，对不适宜性的地方及时进行修订。
4.3.2安全部每年一次对贯彻安全法律、法规情况进行监督检查，对不符合法律、法规和其他要求的现象要组织相关部门分析原因，进行整改。安全部负责建立法律、法规及其他要求符合性评价记录。
4.4更新
4.4.1当现行法律、法规、标准和其它要求更新时，应重新及时识别。
安全部及时将适用的法律、法规和其他要求中的重要内容进行摘编，并下发到相关部门、单位。
4.4.2安全部每年进行一次法律、法规、标准及其它要求的获取、识别、更新工作。
4.4.3当生产过程中的危险、有害因素发生变更时,应及时进行法律、法规和其它要求的重新识别。
第四篇：企业生产车间6S管理标准规范
1 生产区域现场管理标准
1.1 通道
1.1.1 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一。 1.1.2 通道线及标识保持清晰完整。 1.1.3 通道、走道畅通，无任何物品摆放。 1.2 工作场所
1.2.1 工作场所划分合理，功能分区明确，设有定置图。 1.2.2 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 1.2.3 各类物品分类合理，标识清楚，摆放有序，易于查找和取放。 1.2.4 现场没有非必需品。
1.2.5 工作环境保持整洁、干净。光照明亮，空气流通、清新。 1.2.6 地面、门窗洁净、无灰尘，墙壁无蜘蛛网。 1.2.7 地面油漆及标识线剥落的及时修补。
1.2.8 现场无随意摆放物品。暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确。
1.2.9 不在暂放区的临时物品需有临时存放标识。
1.2.10 当天清除垃圾、纸屑、烟蒂、破布、棉纱头等废弃物及地面、作业区的油污。
1.2.11 短期内生产不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识。 1.2.12 操作人员离开工作岗位，物品归位放置。
1.2.13 工作台(桌)面及抽屉及时清理，物归其位，保持干净。 1.2.14 物料架、工作台、货架摆放合理、整齐、干净，有明显标识。 1.2.15 电器线路布局合理，整齐、规范，无安全隐患。 1.2.16 电器开关有控制对象标识，电器检修时需有警示标识。 1.2.17 电控柜、配电柜前无摆放物品，地面有警示标识。 1.3 机械设备
1.3.1 机械设备上不摆放不必要的物品，工具、器具或物品定位摆放，稳定牢靠。 1.3.2 按设备点检要求进行点检并记录完整。保持干净，处于完好状态。 1.3.3 有管理责任人标识，维修中的机器设备要挂有设备状态标识牌。 1.3.4 动力供给系统加设防护罩和警示标识。 1.3.5 不常用的设备、物品应标识并加盖防尘罩。 1.4 工具、工装、量具
1.4.1 工具、工装、量具定期维护、保养，保持正常使用状态。
1.4.2 工具、工装、量具分类定位，摆放整齐，具备明显标识，使用后及时归位。 1.4.3 待修、返修工、夹具、计量器具划定区域放置，标识清楚、明确。 1.4.4 工具柜标识明确，与柜内物品对应，合理摆放，明确品名、规格。 1.5 材料、零件、产品
1.5.1 材料、零件、产品应整齐码放于定位区内。区域划分合理，标识明确。 1.5.2 物料、半成品及产品上无积尘、杂物。
1.5.3 摆放不合格品的区域，应有明显标识，不与合格品混放。 1.5.4 废料、余料等及时清理，废品、废料放置于专用废品箱。 1.6 图纸、资料、书籍、表格
6.1图纸、工艺文件及文件夹(盒、筐)保持干净、完整，定位摆放整齐，标识清楚、明确。
6.2文件柜贴有管理责任人标识，柜内贴有物品清单。
6.3柜内图纸、资料、书籍及其它物品分类应摆放整齐，标识清楚、明确，易于取放。
6.4作业指导书、记录等挂放或摆放整齐、牢固、保持干净，标识清楚。 6.5各种记录表、流转卡等表格、卡片，要按时填写记录，定位放置，标识清楚。 1.7 转运工具
1.7.1 物料车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。 1.7.2 转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护。
1.7.3 转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌。
1.7.4 转运工具使用完毕及时归位。
1.7.5 塑料箱(筐)、铁箱(筐)、纸箱、木箱(筐)等搬运箱(筐)定位摆放，有明确的标识。 1.8 辅助物料
1.8.1 润滑油、切削油、清洁剂等用品分类定位、标识明确。
1.8.2 机油、汽油、柴油、酒精等易燃易爆物品分类定位存放，汽油等易爆物应使用铁制容器，有明显的警示标识。现场使用时要标有相应的标识。
1.8.3 批量化学药品存放于车间危化品柜，现场使用的化学药品必须分类定位放置，标识清楚。
1.8.4 消耗品(如抹布、手套、砂布、砂纸等)定位放置，有标识，定量管理。 1.8.5 沾有油污的抹布等易燃物品，隔离摆放，不与其它物品混放。 1.8.6 有毒、有害及腐蚀性的的化学药品要有明显的警示标识。 1.9 清洁卫生用具
1.9.1 垃圾箱(桶)、垃圾铲定位放置，标识清楚。
1.9.2 扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位标识，保持清洁干净。 1.10 库房、储物间
1.10.1 库房、储物间内的物品分类摆放，整齐有序，保持干净。物料架(柜)及物品均标识清楚。
1.10.2 多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，确保能够预防物品掉落。
1.10.3 温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 1.11 标识、标签
1.11.1 生产区域现场管理标准中所涉及的各种标识标签由办公室统一制作。 1.11.2 目视化管理标准中没有规定的，可以根据实用、美观、方便的原则自行确定。
2 办公区域现场管理标准
2.1 通道
2.1.1 通道保持通畅、无障碍物、杂物。
2.1.2 通道平整、干净，划线清楚且颜色、规格统一。 2.2 办公场所
2.2.1 部门标牌要统
一、齐全，没有损坏。 2.2.2 室内、楼道、楼梯光线充足，通风良好，无异味。 2.2.3 地面的突出物、地坑等应有防范或警示措施与明显标识。 2.2.4 地面干净，无污水、污渍，无灰尘，无湿滑。
2.2.5 门窗、墙壁、天花板、照明设施无破损，无积尘、污渍。
2.2.6 现场无随意摆放物品，暂放物品放置在暂放区，摆放整齐、有序，标识清楚、明确。
2.2.7 每天下班前要打扫现场卫生，清除垃圾。 2.2.8 短期内不用的物品分类定位，摆放整齐，并标识。 2.2.9 电器开关须有控制对象标识，电器检修时需有警示标识。 2.2.10 消防栓前无摆放物品，地面有警示标识。 2.3 办公设备
2.3.1 办公桌桌面无灰尘、污渍。
2.3.2 办公桌桌面物品定位放置，标识清楚。 2.3.3 办公桌上无过期、无效的文件。
2.3.4 私人物品与办公用品分开放置并标识清楚。 2.3.5 设备导线困扎整齐，接线板固定牢靠。 2.3.6 下班时办公桌桌面整理清洁。
2.3.7 办公桌、坐椅定位放置，下班时椅子归位，排放整齐。 2.4 转运工具
2.4.1 手推车，地车、工具车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。
2.4.2 转运工具与墙面接触的部位要有防撞击保护。
2.4.3 转运工具保持正常使用状态，干净、无污渍，出现故障维修时需挂有标识牌。
2.4.4 转运工具使用完毕及时归位。 5.文件资料
5.1各类文件标识清楚，物品实行定置管理、摆放整齐。
5.2相关资料、文件按归档规则分类、定位放置，用后及时归位，并有鲜明索引和标识。 5.3外来文件放入文件夹内，按密级、缓急标识并定点放置。
5.4有用与无用或长期不用的文件资料与经常使用的不能混乱放在一起，不易查找。
6.清洁卫生用具
6.1清洁工具、用品定位放置，标识清楚。
6.2扫帚、拖把、抹布挂放整齐，定位、标识，保持清洁干净。 7.库房、储物间
7.1实施定置管理，物品分类摆放，整齐有序，保持干净。文件架(柜)及物品均标识清楚。
7.2多层叠放的物品有限高标识，其高度根据物品的大小、重量、形状等因素确定，保证能够防止物品掉落。
7.3温度、湿度等环境条件符合要求，防护措施有效落实。 8.其他
8.1茶杯、茶叶盒、热水瓶、烟灰缸定位放置，保持干净，标识清楚。 8.2报纸用报夹夹好，标识清楚，看完后整齐排放在报架上。
8.3饮水机、储水桶定位放置，标识清楚，干净无污渍。 8.4盆景定位摆放整齐，无枯死、叶面无灰尘和干黄。 8.5雨具定点放置。
8.6办公设备、设施无损坏或不能正常使用(在修设备应有设备状态标识牌)。 8.7公共设施环境卫生有专人负责，无肮脏不堪，异味。
9.文件夹、物品柜标识目视管理标准中(标识、标签张贴标准)。
10、办公桌面及内置物品形迹管理、定位标准按目视管理标准中各类物品统一定位标准。
11、电源、电压、网络线路、计算机、打印机等电器设备线路标识按目视管理标准。文件夹、物品柜标识(按)参照公司现场管理标准(标识、标签张贴标准)。
3 公共区域管理标准
2.道路指示、警示标识标准
2.1道路标识油漆或反光漆线宽：150mm，线条颜色：白色/黄色。
2.2宽度大于3000mm的道路，其道路中间划有中心线，中心线为虚线，线长500mm。间隔1000mm。
2.3道路两侧边线为实线，与两侧路沿平行，保持距离路沿边缘400mm。 2.4机动运输车辆主干道两侧路沿有警示标识，为黄黑相间的斑马线，线宽按路沿规格尺寸，线长500mm，间隔500mm，标准石料路沿长度与间隔按石料长度。 2.5公司大门中心线内外4米处分别安装有车辆减速带，在大门口明显处有限速标识牌。
2.6其它指示、警示标识按交通管理部门的规定。 3.环境标准
3.1道路及公共区域有专人清扫，无纸屑、烟头、果皮等废弃物，无卫生死角。 3.2道路平整、通畅，无堆放物料或有其他障碍物。 3.3交通标志和标识线规范、醒目。
3.4机动车、非机动车停放在规定的停车场所，按区域分类整齐、有序停放。 3.5室外垃圾桶(箱)编号、定位放置，有标识。
3.6垃圾桶(箱)表面清洁，桶内垃圾及时清运，垃圾控制在限高标识线以下，无散落在垃圾桶外。
3.7公共厕所及时打扫、清洗，保持无臭味，无蜘蛛网，地面、窗户干净无灰尘，瓷砖、墙面无污垢。
3.8公用洗手池保持干净、清洁，池内无丢弃物，无水箱、水龙头关不上，无长流水。
3.9清洁卫生用具分类定点放置，无乱丢、乱放现象，扫帚、拖把挂放不落地，有管理责任人标识。
3.10有毒、有害、污染环境的工业废弃物按环保管理部门的规定隔离存放和处置，有明显的警示标识。
3.11设置封闭式垃圾站，生产、生活垃圾由环卫部门定期回收处理。 3.12地面平整无坑凹，无积水、污水、污物和湿滑。
3.13门厅、楼梯、楼道、通道干净无污物，畅通无堆放物品，光线充足，通风良好，无异味。
3.14道路、楼道、走道、廊厅照明设施齐全、完好，无积尘或污迹。 3.15建筑物干净、清洁，色调协调，墙面无剥落、残破失修，无乱写、乱画。 3.16建筑物周围无露天垃圾和无序堆放的物料建筑、维修材料分类有序堆放。 3.17建筑物外面没有违章的棚、库等临时建筑。 3.18公告栏、宣传栏、看板整洁，无过期内容。
3.19标语、口号、横幅、与环境和谐、统一，无过期张贴物。 4.通讯、网络、电器线路安装标准
4.1室外动力、通讯、网络线路下地，暗沟铺设，上外墙的线槽、线路横平竖直成直线。
4.2网络交换箱保持干净，无废弃物、污物，有管理责任人标识。 4.3预留长出的线路集束成圈，无乱扔乱放。
4.4建筑物内电源、通讯、网络明装线路采用阻燃线槽或金属线槽安装，无线路裸露在外。
4.5各类插座、开关及电器设备安装按国家相关标准执行。
4.6挂式空调室内机安装距离地面高2～2.4米，室外机顶部一层楼平窗台，一层楼以上低于窗台200~300mm，同一栋楼安装尺寸统一。
4.7配电柜或配电箱有管理责任人标识，箱、柜上和柜前地面有警示标识，周围无堆放其它物品。
4.8警示标识按目视管理标准。
对工作不负责、寝室状态差、保持差的员工和寝室要勤检查、多督促，抓住不放，坚决整改，直至达到标准要求，这才是我们高质量完成此项工作的关键所在。 4.5检查制度：检查的关键是不间断的督促、检查、指导、整改，检查的保证是评比记录、公布、表彰或批评，以及对个别状态差的员工和寝室进行重点督查、盯查。检查要求前期每天上午各清查一次。 5.安全：
5.1增强安全意识，纠正不安全行为，消除不安全隐患，提高自我防范能力，了解自己和每一位在宿室集体安全和个人安全工作中应尽的职责和义务。 5.2在寝室内易发生危险的情况： 5.2.1现金和贵重物品存放在寝室。
第五篇：标准18：设备管理标准
QB 中铁十一局株桥南山口制梁场企业标准
QG/QZ03.02-2002
设备管理标准
编
制：罗文斌 审
核：罗 勇 批
准：马永杰 受控标识： 发放编号：
2002-08-08发布
2002-08-10实施
中铁十一局株桥南山口制梁场 发布
设备管理标准
本标准规定了设备操作、保养、维护的有关规定。
本标准适用于全场设备的管理。 1 管理职能
设备管理由技术部负责组织。 2 管理内容与要求
固定资产设备管理制度
1 范围
本制度对固资设备的登记领用、使用、转移、闲置及封存、租赁与调拨、报废、帐卡管理等做了规定。 1 固资设备登记领用
1.1设备管理部门对新设备进行清点检查，确定设备合格后，使用单位方可领用。
1.2使用单位领用设备时，必须填写《新建(购置)固定资产验收交接记录》单，并由使用单位签字盖章后才能领用。设备领用后如发现设备存在问题应及时报告设备主管人员。
1.3设备管理部门应对设备进行统一分类编号、设置标牌、建立台帐。 2 固资设备的使用
2.1 使用设备要正确操作，精心维护，科学管理，及时检修，保障设备完好和安全可靠。
1 2.2设备操作人员通过安全教育，理论培训和实际操作培训并经考试合格后，凭证操作。
2.3 所有设备均应定人定机,设备操作人员应严格执行各项规章制度、规程和标准。 3 固资设备的转移、闲置及封存
3.1 固定资产设备转移必须经设备管理部门同意，报经主管经理批准，由接收单位到设备管理部门办理手续，经技术部、调出单位及财务部门签字盖章后，方可进行实物转移。
3.2凡不适用或不需用的固定资产设备，连续停用一年以上或新购 进场设备二年以上不能使用的(备用设备除外)，为闲置固定资产设备。 3.3对闲置设备,使用单位应及时提出报告送设备主管部门,由技术部作出技术鉴定,报主管经理批准后,将闲置设备退设备库保管。对不便于退库的设备应就近封存。《设备封存(启封)报告》见附1。 3.4设备因生产任务不饱满造成连续停用三个月以上应列为封存设备。连续一年以上停用设备为长期封存设备。
3.5凡列为封存设备的,使用单位必须提出封存申请，报技术部审核批准。对已批准长期封存的设备，由使用单位就地封存，并贴上“封存设备”标记，使用单位应定期对封存设备进行维护和保养。财务部门停止对封存设备提取折旧。
3.6封存设备的启用，应由使用单位提出，并报技术部审核批准。设备启用后，财务部门应开始计提折旧。
3.7未办理有关手续，任何单位和个人不得擅自拆除、启用封存设备。
4 固资设备的租赁与调拨
2 4.1设备租出场外或租入场内时，需经主管经理批准，由技术部签定合同，并经财务部门会签后，做为核收或支付租金的依据。 4.2设备在内部调拨，由需用单位提出申请，经设备主管部门同意，各有关部门(设备、财务调、调出、调入、档案)据此进行交接和帐项处理。
4.3闲置设备可以调剂转让，但必须经设备主管部门同意，主管经理批准。由设备库开转售单，财务部门负责收回其价款，转入更新改造资金科目，并相应冲减闲置设备。 4.4有下列情况之一者，按有偿调拨办理 a . 场内部不同款源单位之间的调拨; b . 与场外单位之间的调拨。 5 固资设备的报废
5.1凡符合下列条件之一的设备，应当报废：
a. 主要结构和部件损坏严重无法修复的，或修复费用过大不经济的; b. 设备陈旧，技术性能低，无利用改造价值的 ; c . 因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的; d . 因改建、扩建工程需要，必须拆除且无利用价值的;
e . 因能耗过大，无法改造，继续使用得不偿失的; f . 因环境污染超过标准，无法改造的; g . 国家明令淘汰的。
5.2 设备报废由使用单位提出申请,经设备主管部门同意,并组织有关人员进行鉴定,由主管经理批准。 5.3技术部、财务部门、使用单位应将批准报废的设备，注销各自的帐
3 卡，办理报废清理事项，回收残值。
5.4设备库全面负责回收废旧机电设备物资并单独建帐。
6 设备的帐卡管理
6.1技术部、财务部门、使用单位必须建立固定资产帐卡，有专人管理。 6.2设备员于每月初应将固定资产管理的有关报表报设备主管部门，技术部按上级规定日期上报上级部门。 6.3全场固定资产应每年清查核对一次，由技术部和财务部门共同负责进行，做到帐、卡、物相符。
4 附1 设备封存(启封)报告
年 月 日
设备编号： 设备名称：
型号及规格：
使用单位：
封存(启封)日期：
封存前整修日期：
封存理由：
设备附件：
车间经办人：
设备经办人：
使用日期： 已用年限： 原值(元)： 单位主管： 审批单位： 5
设备检查评比制度
1范围
本标准规定了设备检查评比标准、设备完好标准及设备技术状态等级划分标准。 2设备检查评比标准
2.1制枕场每年开展一次设备大检查。对大检查发现的问题，集中力量组织整改，并认真总结经验教训，同时组织评优活动，表彰奖励设备管理优秀单位、先进个人和红旗设备的操作、包修人员。
2.2对因设备管理混乱、严重失修而影响生产，因设备大量闲置造成浪费的单位，应限期整顿并根据情节轻重追究单位领导和有关人员的责任。
2.3对玩忽职守、违章指挥及违反操作、使用、修理等规程，造成设备事故和经济损失的人员，应根据情节轻重追究经济责任和行政责任;构成犯罪的，由司法部门依法追究刑事责任。
2.4评比标准按设备完好标准及设备技术状态等级划分标准执行。 3设备完好标准：
3.1 设备性能良好，各项技术指标基本达到规定标准，能满足生产工艺要求。
3.2 设备运转正常、另部件齐全。磨损程度不超过规定标准，主要计量仪器、仪表和润滑系统正常。
3.3 原材料、燃料、油料等消耗正常，基本无漏油、漏气、漏电、漏
6 水等现象。
4设备技术状态等级划分: 4.1 一级设备:符合完好标准，主要精度(能力)达到原设备出厂标准。 4.2 二级设备:符合完好标准。
4.3 三级设备:达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修的设备。 4.4 四级设备:待报废设备。
设备运行、交接班制度
1范围
本标准规定了设备操作人员交接班时应做的工作及内容。 2交接班前准备 2.1交班前准备： 1) 2) 对能操作的设备做最后一次检查并做好记录;
对设备存在的问题，属职责范围内的、能处理的问题要处理完，不能处理的问题，要报告上级，并在交接班记录上记录; 3) 使设备 达到“四无”，清洁卫生。“四无”指：无积灰、无油污、无松动、无杂物; 4) 5) 6) 整理好工器具;
认真填写设备运行、交接班记录 做好交接班前的其他准备工作
2.2 接班前准备 1)
接班人员应提前5分钟达到操作岗位;
7 2) 接班前应对设备进行一次检查，了解设备运转情况、卫生情况、润滑情况; 3) 做好接班其他准备工作。
3 交班的内容
3.1交接班应在双方认真检查设备的基础上进行。交班的内容如下： 1)运转情况;设备安全、卫生状况; 2)各项记录是否完整 3)其他事项。
3.2有下列情况之一者，接班人员可拒绝交接： 1)设备存在问题，交班人该处理而未处理; 2)“四无”未做好; 3)记录不清;
4)工具丢失或损坏原因、责任不明。 4接班的程序
4.1交接班双方在完成以上工作、符合交接班条件后即可交接; 4.2交接班双方都签名后，视为交接; 5交接班考核
5.1接班人对不符合条件进行交接班的所有问题负责;
5.2交班人未经接班人签字而已交班的，所造成的损失和后果由交班人负责。
设备检修规程
1 范围
本规程规定了我场设备检修的体制、原则、大修及其他维修方面的
8 管理要求。 2 检修体制
2.1设备管理部门负责编制、统筹安排设备大修计划。
2.2 其它设备的维修由使用车间自行安排。对难度较大的设备维修由设备管理部门负责平衡。 3 检查原则及要求
3.1 设备检修是根据设备运转的规律、现状、磨损缺陷、故障隐患及功能失常、振动、泄漏等现象，进行预测，有计划地安排必要的修理手段。通过对磨损件的修理，零部件的更换以及测试和调整，最大限度恢复设备的原有性能，以便取得设备的最好效益。
3.2 设备检修必要时运用系统工程、价值工程、网络技术等先进管理方法。检修计划周密科学，配件、材料准备合理。力求采用新技术、新工艺、新材料，做到人力合理安排，配件材料牢固耐用，修理费用适当。既要防止设备失修，又要防止对设备进行不必要的拆卸;既要防止无计划、无准备，又要防止仓促对付。
3.3 要认真做好检修前的准备工作，根据检修规程和实际情况做到“三定”、“四交底”、“五落实”。即：定项目、定时间、定人员;工程任务交底、设计图纸交底、检查标准交底、施工及安全措施交底;组织落实、资金落实、检修方案落实、材料落实、检修技术资料及工具落实;做到优质、高效、安全、文明、节约，避免仓促停车检修。 3.4 正确处理好设备检修与生产的关系，正确地安排好检修，做到有计划、有准备、妥善安排|，及时地按计划完成检修任务，恢复和完善设备性能。当生产和设备检修发生矛盾时，生产应服从检修。生产高
9 度和生产安排，应保证有足够的时间对生产设备进行检修和恢复设备的原有性能。
3.5 设备检修要力求做到工期短、质量高、用料省、安全好。 3.6 为了充分发挥设备效能，增加设备效益，降低检修费用，根据设备的运转状况，采取了切实有效的措施，可适当延长检修的间隔期。 3.7 由于环境的影响，自然灾害或人为的原因，零部件设计、制造工艺的缺陷，使设备状况恶化或受到破坏，不能继续坚持到预定的检修周期，使用单位应写出报告，由技术部和使用单位共同鉴定，报主管设备经理批准，可提前检修。 4 大修计划编制
4.1 各单位根据本单位设备状态、生产情况、参照检修周期于每年8月底以前提出设备大修申请。
4.2 技术部根据本场技术、设备能力，结合生产情况汇总、平衡，编制制枕场下的设备大修计划，并纳入制枕场总计划，由主管经理批准后下达执行。
4.3技术部负责检查大修计划的执行情况，并指导和协调修理中出现的问题。 5 检修费用
5.1 设备维修费用(配件、材料、劳务费)纳入成本。
5.2 设备大修费用，包括配件、材料、劳务、工时等费用在大修费用中开支。修理完毕后，施工单位凭大修竣工单和施工决算由技术部办理。
6 检修施工管理
10 6.1 设备维修施工管理
6.1.1 经营部应按每月确定的维修计划做好配件、材料准备，力争按计划完成。
6.1.2 检修施工中，应派机电技术人员到现场进行技术指导，随时掌握施工中发生的情况，对于技术问题应当场做出决定，较大的问题找有关人员共同研究，施工中发生配件材料不足时，机电技术人员应设法解决。
6.1.3 维修施工中，需要更换的组装件，在检修前应早做安排，按要求组装好。 6.2 大修施工管理
6.2.1 大修施工前的管理工作
6.2.1.1 大修的外委工作由技术部负责。施工单位应按修理项目做出预算，由技术部审查预算后订出合同，再组织实施。
6.2.1.2 技术部制定大修方案，组织并主持召开施工单位主要工种负责人会议，使他们了解检修项目、工程进度、技术要求。 6.2.2 大修施工中的管理
6.2.2.1 大修理施工中，技术部应派专人进行现场管理。严格保证检修质量。
6.2.2.2 施工中，施工单位负责检修质量的人员对完成一个工序、一个项目，就要验收一个项目，抓住工序质量关。上一个工序、上一个项目未达到技术要求不得进行下一道工序或下一个项目。
6.2.2.3 主要设备大修施工中，工艺线内如有其他设备的维修项目施工，由技术部派专人进行管理，所需配件材料由安全生产部负责领用，
11 单独核算，纳入生产成本，不得与大修混合。 7. 施工验收及竣工结算
7.1 设备经大修后执行《设备安装验收制度》。
7.2 设备大修后，由施工单位填好竣工报告和提供施工决算，由技术部组织生产、施工单位等部门按施工(单位)方案所规定的技术要求和国家标准及有关标准验收。
7.3 试车后填写《大修工程竣工验收交接记录》、施工记录以及其他资料，由技术部负责收集归档。
7.4设备大修经验收合格后，由施工单位做工程决算表，交技术部审核签字后，再交财务部门结算。
7.5 大修的保修期，一般规定为6个月。
设备维护与保养规程
1 范围
本规程具体规定了我场设备管理工作中对设备的维护和保养工作的原则和要求。 2 设备维护保养的原则
2.1 设备维护保养工作在我场的生产过程中坚持采用“机台维护保养与专职维护保养”相结合的原则。
2.2 机台维护保养是由班组操作人员对生产设备进行擦洗、润滑、检查、调整、养护等点检工作以及和设备人员或部门反映设备现有状态等工作。
12 2.3 专职人员维护保养是设备维修工人配合设备管理人员对生产设备进行停机检查、调整、紧固、清洗以及更换易损易磨部件等工作。 3 维护保养工作的具体要求
3.1 设备操作人员必须经过技术培训，经考试合格，持有设备操作证;学徒及实习人员要在有专人指导下，才能进行操作。因生产需要变更使用人时，应经领导及设备员批准并承担责任。
3.2 设备使用应做到定人、定机等“两定”“三包制”。执行岗位责任制，操作者应做到“三好”、“四会”。 3.2.1 三好：管理好、使用好、养修好。 3.2.1.1 管理好的具体内容是：
a. 对设备负保管责任，无领导批准，不准他人动用你所负责的设备。
b. 对设备及附件、仪表、冷却及安全防护装置负责，保持齐全、完好无损。
c. 设备开动后不准擅自离开岗位，如人离开机器时，要停机并断开电源。
d. 发现设备有异常现象，应立即停车断电，保护好现场，及时向领导报告。
3.2.1.2 使用好的具体内容是： a. 要求严格执行操作规程。
b. 要求确保设备经常处于整齐、清洁、安全、润滑良好的状态。 3.2.1.3 养修好的具体内容是：
a. 确保设备各部位处于良好状态。
13 b. 按自检自修范围要求，确保设备处于性能良好状态。做好养修工作。
c. 要求设备无缺陷，仪表、冷却、润滑系统及防护设施灵敏、可靠。
3.2.2 四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障。 3.2.2.1 会使用的具体内容是：
熟识设备构造、性能、原理和工艺范围。能正确使用设备。 3.2.2.2 会保养的具体内容是：
a. 按设备润滑图表给油;做到定人、定量、定质、定时、定部位给油。
b. 应保持设备“四无”(即无积灰、无杂物、无松动、无油污)和“六不漏”(即不漏油、不漏水、不漏汽、不漏风、不漏电、不漏物料)。
3.2.2.3 会检查的具体内容是：
a. 动用设备前行检查操作机构、限位器、保护装置等是否可靠灵活;联接部分是否紧固，润滑是否良好。
b. 设备开动后，认真观察各部运转情况，状态、声音等是否正常。如有异常应立即查明原因，如没有把握保证正常生产或正常操作则应停止报修。
3.2.2.4 会排除故障的内容是：
a. 会调整各部螺栓、离合器、皮带松紧等工作。
b. 会排除故障。
3.3 专职维修人员应了解并执行有关设备管理的方针、政策、规章制
14 度，严格执行操作规程、维护保养规程等制度。
3.4 专职维修人员要熟识设备的正常使用、保养、修理知识，确保设备处于良好运行状态。巩固和提高设备完好率，提高设备利用率。 3.5 专职维修人员应善于和不断提高维修质量，缩短停修期，降低修理成本。
3.6 机台人员和专职人员都应执行设备保养润滑“五定”原则。 3.7 机台人员和专职人员共同努力，确保设备处于“三无”状态(即：无缺陷存在、无隐患存在、无功能失常现象)。 4 费用与周期
4.1 维护与保养所需经费列入车间经费。
4.2 未安装使用的设备由设备管理部门的仓库管理费解决。 4.3 维护保养周期由设备使用和保管单位按设备周期结构规定制定。 5 奖励和惩罚
5.1 因设备维护不良而造成设备事故按《设备事故管理制度》等有关规定处理。
5.2根据本规则制定具体机台岗位的操作维护保养规程。