公路文化建设论文

今天小编为大家推荐《公路文化建设论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。公路文化决定着公路行业的发展方向，体现着公路行业的发展思想、行业特征与社会形象，是公路职工在公路建管养的实践活动中，所创造的物质财富和精神财富的总和，是公路行业在长期的公路建管养生产中形成的管理思想、群众意识和行业规范。公路文化是公路行业正常运转、持续发展的不竭动力，更是公路行业最重要的无形资产。

第一篇：公路文化建设论文

论公路职工教育与公路文化建设

摘 要：公路职工教育与公路文化密不可分，两者相辅相成，相互促进。要真正建设好公路文化，就要做好对公路职工的教育。公路职工教育的好坏决定了公路文化建设状况的好坏，公路文化的发展前提是对职工进行良好的教育，文章针对公路文化对公路职工教育的作用，分析公路职工教育存在的问题及原因，从提高职工综合素质、加强职工"三种文化"建设等方面阐述了加强公路职工教育与公路文化建设的对策。

关键词：公路文化作用 公路职工教育 教育现状 公路文化建设

在我国公路文化指的是公路行业在公路的建设、管理、保养和收过路、养路费等工作活动中所形成的，对行业的创造力、适应力、团结力和长久力以及信念、道德、精神等各种软实力产生一定影响的总和。公路文化代表了公路行业的综合竞争力和实力，它是随着公路建设事业的发展进步而演变成的一种具有自身行业特色的文化。随着公路事业的发展，公路文化也相应发展，它是一种由客观存在而形成的文化，公路文化有利于促进公路建设事业的发展，有利于增强公路企业内部的凝聚力，可以有效扩大公路行业对社会各个方面建设的影响力。

一、公路文化对公路职工教育的作用

1.公路文化使公路职工教育跟上时代发展。当前我们国家正处于经济社会发展的重要时期，对此我国政府提出了一系列发展政策，如建设和谐社会，构建生态文明社会，大力提倡节能减排，走可持续发展的道路，建设创新性国家等。结合这一时代状况，公路行业应以国家的政策为指导方针，公路建设要反应时代的要求，充分发挥公路文化的指导作用，使公路建设具有时代特征。对此公路职工教育就要进行相应的改变和培训，使公路职工教育培训更适应现代社会的发展趋势，如公路保养成套技术、公路预防事故工作、路面材料再生技术、路旁植物防护带技术、提高公路使用寿命技术以及节约公路建设成本的技术。这些技术的培训都明显反映了公路职工教育的时代特征。进行这些培训有利于公路的科技建设水平和工程质量，有利于提高公路行业的管理水平且遵循了国家的发展政策。

2.公路文化有利于提升公路职工教育的先进性。公路事业要实现自身的发展发展目标就需要借助公路文化，以公路文化为公路事业发展的导向，坚持社会主义的核心价值体系，来实现公路事业的发展目标。建立先进的公路文化树立正确的公路行业的价值观，发扬公路建设精神是公路行业发展具有先进性的重要条件。所在在公路职工教育中要以公路文化建设作为核心内容。在教育过程中牢牢把握社会主义核心价值体系，了解公路行业的发展发展方向，并以此为根据对公路职工进行全面、科学的培训。要教育公路职工一切从实际出发，鼓励他们进行大胆的想象和创新，并勇于探索和创造，积极推进公路建设新型技术的研究与开发。公路企业的党员干部和领导要起到带头作用，帮助公路职工树立发展意识、创新意识，努力提高公路行业的经济效益和社会效益。这些精神意识上的培训，充分促进和体现了公路职工教育内容的先进性。

3.公路文化对公路职工教育的公益性产生影响。公路建设属于社会公共事业的一种，公路的服务范围包括整个社会，随着我国经济的发展和生活水平的提高，这些条件的改善都离不开我国公路事业的发展，正是因为修建公路的技术水平的提高才使交通运输得到很快的发展，交通便利就会促进经济的发展。公路文化的建设一定要以满足社会大众出行的需要，努力提高公路的服务水平。所以这就要求在对公路职业员工培训的时候注重对公益方面的培养，如今公路行业，在培训内容上注重对这方面的培养。现在的公路职工教育首先帮职工树立“以人为本，以车为本”的工作理念，目的是让职工明白公路建设对社会经济发展和便利人民生活的重要性，增强公路职工的社会责任感，然后进行精神上的教育，培养和发扬我国劳动人民吃苦耐劳、艰苦奋斗的精神。最后是对公路职工进行技术方面的培养，并在公路职工中需找优秀员工作为榜样，发挥榜样的模范带头作用。这些培训内容充分体现了公路文化促进公路职工教育的公益性。

二、公路职工教育如何加强公路文化建设

要想建立水平较高的公路文化，就要提高公路职工的工作技能和个人职业素养，即建立一支凝聚力强、素质高的公路职工队伍。我们可以通过加强对公路职工的教育来提高公路职工队伍建设的水平。我们可以从这几个进行建设：

1.转变领导对员工的教育观念。因为公路行业的领导对企业的一切经济活动进行管理和决策，所以领导的的理念就是公司的理念，因此要想转变公路职工的教育意义就必须先从领导的观念改变开始。领导要以员工教育重要工作，以提升以员工的素质为企业培训的目标，培养和激发公路职工的学习积极性和工作竞争性。对员工进行培训是促进企业可持续发展的重要措施，是吹动经济发展的重要力量，这个过程是员工不断增强工作技能的过程，员工的工作能力越强，企业在市场上的竞争力也就越强。所以企业领导者要树立以公路职工的培训教育为重的观念。

2.培养公路职工更新知识的技能。随着我国社会各个方面的快速发展，要求公路文化也能跟上时代的发展。所以这就要求公路职工要时刻更新自己的知识和技能。目前根据我们这个地方公路职工队伍的文化结构和知识技能来看，需要对员工的知识进行更新。所以公路企业要加强对员工进行最新的知识培训。教育他们如何把握公路知識最新的动态和形式，向他们提供多种查阅学习资料的途径如向员工推荐与公路文化有关的网站，定期派遣公路职工人员出国或国内技术笔记三先进的公路企业进行学习借鉴，对更新的公路知识进行打印分发给职工并惊醒讲解等等。企业要引导员工主动提升自身的知识和能力，一步步改善员工的知识水平和文化结构。

三、当今公路职工教育的现状和解决方法

现在公路职工教育的观念落后。众多人把公路职工教育当做一种工作岗位的技能培训，他们对公路职工教育的内涵和功能还不了解。公路职工人员大多存在这些观念问题：一是工作忧患意思不强，他们认为公路事业就是公家的事业，没有失业的危险，“铁饭碗”意识一直占主导地位。二是学习观念落后。公路员工意识不到学习的重要性，认为公路建设是一种长期不会有技术变化的工作，即使学习了也有可能会用不上，不明白学习对公路企业发展的重要意义。三是员工竞争意识薄弱。因为公路用工体制具有特殊性，所以在公路上工作的员工对岗位竞争没有意识，认为自己的工作是长期固定、不可替代的，但随着用工制度的改革这种用人制度已经不适应企业的发展，但是有的员工还是没有意识到这一点，对职工培训抱着可有可无的态度。在公立职工的工作技能方面也存在诸多问题：工作理论基础不深厚;建设过程中出现特殊情况时应变能力差;员工的发展潜力不足等等。面对以上问题我们又该怎样加强职工的教育呢?我们可以从加强下面这三种文化入手，它可以有效提高公立职工教育的水平：(1)加强精神和文化的建设。公路行业要以建设更安全、高效的公路体系为目标，以“兢兢业业，任劳任怨”的职业道德品质为精神向导，对员工进行教育，提升公路文化的凝聚力，增强公路员工的团结力和荣誉感。(2)加强对企业制度文化的建设。企业领导者要积极制定员工培训的内容和计划，把员工培训落到实处，并对员工培训进行制度管理，加强员提供培训的力度，使员工培训成为公司的一项必要工作。(3)加强员工的物质文化建设。我们要根据公路企业的经济条件对公路职工的培训条件进行改善，包括对公路职工工作环境的改善。员工的学习条件得到改善自然会提升员工的学习效果，在公路的工作和教育中对物质文化进行建设也有利于向公众展示公路行业规范、合理的优秀企业形象。

参考文献：

[1]申长盛. 论公路职工教育与公路文化建设[J]. 西部交通科技，2009，07：117-120.

[2]马文吉. 谈公路职工教育与公路文化建设的关系[J]. 科技与企业，2012，18：10+12.

[3]张斌，韦玉防. 论职工教育在公路行业人才队伍建设中的作用[J]. 企业科技与发展，2012，22：54-56+66.

作者：唐君玉

第二篇：加强公路文化建设 促进公路事业发展

公路文化决定着公路行业的发展方向，体现着公路行业的发展思想、行业特征与社会形象，是公路职工在公路建管养的实践活动中，所创造的物质财富和精神财富的总和，是公路行业在长期的公路建管养生产中形成的管理思想、群众意识和行业规范。公路文化是公路行业正常运转、持续发展的不竭动力，更是公路行业最重要的无形资产。

一、公路文化建设是一项系统工程

公路文化作为一种行业文化，涉及到公路的建设、养护、管理经营以及从业人员的精神世界、价值取向，它的构建是一个系统工程，构建公路文化的途径很多，需要不断地探索。

1.以公路事业为载体，全面落实科学发展观。公路是行业文化的物质载体，从物质文化层面讲，公路文化需要反映公路建设、管理、养护工作的科学性，反映公路事业生产力不断发展的时代性。同时公路是服务大众的，追求的是通行的便利、畅通和安全。因此，公路文化本质上是一种服务文化。而提升整个行业的服务水平，需要不断学习、引进、推广先进的科学技术和管理理念，使其贯穿于公路基础设施建设的规划、设计、施工、养护管理、路网调度、事故施救的各个环节。建好路、养好路、管好路，更好地服务公众，公路文化就是要推动整个行业的科学技术水平和管理水平不断提升，展现出整个行业蓬勃向上的精神面貌。

2.坚持以人为本，力促和谐发展。包括两层含义，一层含义是公路的管理要以人为本，突出行业的服务性。现代社会发展迅速，群众对公路出行提出的要求不仅是道路连接作用，还包括舒适、美观、安全及和谐的公路环境。每一个设计细节都要考虑到人的需求，充分体现以人为本的理念。公路管理的细节要体现人文关怀的精神，体现以人为本的观念。在公路养护作业过程中，要充分考虑减少对车辆和行人的影响，充分体现无微不至的关怀，这是公路文化的精髓之一。另一层含义是在行业内部进行核心价值观的构建，增强职工的工作热情与积极性。要以人为本重视人才，建立培养、使用、激励人才的良好机制，加强行业崇高性宣传教育，增强从业人员的自豪感与工作的积极性、创造性。多年来唐山市公路养护部门坚持以人为本的工作理念，对职工在工作与生活中的各种困难给予及时的帮助，同时对一线职工进行慰问，给他们送去防寒和防暑物品，并为每位职工每年进行一次体检。实践证明，这些以人为本的措施极大地激发了职工的工作热情与积极性，工作凝聚力、工作效率得到明显提升，形成了良好的工作氛围。

3.要加强对干部职工主观世界的改造，培养良好的职业道德，营造反腐倡廉大氛围。通过各种途径来树立顾全大局的集体主义、以路为家的主人翁精神、为民服务的理念、廉洁奉公的作风等为精神核心的公路行业价值观，指导从业人员将其贯穿实践于公路建管养具体工作中。

总之，公路文化建设中以人为本的宗旨与展现出来的以人为本服务理念协调统一，是新时代公路文化的特色。

二、核心价值理念与价值品牌是公路文化建设的灵魂

公路核心价值理念和价值品牌是公路文化内涵的浓缩与升华，是对公路文化的一种诠释，更是公路文化建设的灵魂,对统一公路行业发展思想，统一公路职工的职业观念有着举足轻重的作用。

河北公路行业核心价值理念为：文明服务，安全畅通；河北公路价值品牌为：京畿坦途，上善大道。核心价值理念和价值品牌的确立深化了公路文化建设的内涵，明确了公路文化建设的目标与意义，体现了河北公路的发展特色。

“文明服务，安全畅通”的核心价值理念对统一公路职工的价值观有着重要意义。在市场经济高速发展的今天，公路职工的价值观出现了多元化的特点，削弱了行业发展的凝聚力。核心价值理念的确立统一了行业职工的思想观念，价值取向，有力推动着公路事业的发展。“京畿坦途，上善大道”的价值品牌体现着河北公路的行业特征与社会形象。公路行业是直接面向社会的服务行业，需要体现出自己的行业特征与良好的社会形象，确立价值品牌则是展示行业形象及加强公众了解的有效途径。同时河北公路有着独特的地理位置与良好的行业发展史，进一步明确的价值品牌彰显着河北公路文化建设的目标与成就。

三、公路文化建设重在实践

公路文化是公路部门在几十年的工作中不断演进、积淀的一种行业文化。这种文化在行业发展中萌发，同时经过提炼与升华后对行业发展有着巨大的推动作用。因此，公路文化在经过系统整合后必须在工作中认真践行。

1.加强公路文化建设的宣传力度。一方面利用各种媒体对公路文化建设的开展情况、公路核心价值理念和价值品牌进行充分宣传，使社会各界对公路文化建设进行深入了解。我市公路养护部门结合自身特点，在公路两侧显要处书写核心价值理念和价值品牌标语，并制作各种宣传栏对公路文化建设进行详细介绍，加强了公路文化建设宣传力度及社会影响力。另一方面对公路职工进行系统培训，加强引导和灌输，使其真正把握公路文化建设的内涵与意义，并融入到实际工作中。

2.加强公路文化建设对具体工作的指导。近年来唐山市公路养护部门积极践行公路文化建设，在养护工作中注重管理细节，以人为本，突出人性化服务，真正做到文明服务，保证公路安全畅通，打造出了一流的“畅、安、舒、美”之路。特别是适时开展了公路安全文化启动年活动。一方面多措并举，完善公路养护工作中的安全保障条件和管理机制,加强施工和管理过程中的安全硬件设施建设,优化安全生产环境和条件，同时加强安全教育，将安全知识进行普及，提高干部职工的安全应对能力和防范意识。另一方面以人为本，为人民群众提供安全便捷的出行环境。在平交道口设置醒目警示标志，提醒过往车辆限速行驶，并对平交道口的绿化带进行科学设计，以低矮、醒目的灌木取代高大乔木来降低绿化带对车辆视野的影响。同时加大隐患点、段的整治力度，对干线公路急弯、陡坡、立交桥、危桥、路况较差路段进行了综合整治。为了保障公路沿线学校的学生出行安全，唐山市公路部拿出专项资金对靠近学校的路段进行安全优化设计，通过设置指示标志牌，施划斑马线、震荡标线，完善警示标志，营造了安全畅通的公路交通环境。

公路文化建设是一项任重而道远的工作，同时也是一项复杂的系统工程，必须不断探索创新，综合各方面的有利因素，逐步建立起一个特色鲜明、健康向上的公路文化体系，从而进一步增强广大从业人员的责任感和使命感，推动公路事业不断和谐健康发展。

作者：王建波

第三篇：打造公路“责任”文化提升公路文化软实力

摘 要：责任文化建设的核心是责任。本文从公路工作职能出发，分析了公路责任文化建设的内涵，指出公路责任文化构建对推动公路更好服务经济社会发展极其重要。本文根据当前基层公路部门责任文化建设存在的理解不到位、建设浅层次、缺乏系统性三种缺陷，提出基层公路部门公路责任文化建设的选择途径，从领导以身作则、先进榜样示范、发挥主人翁作用、落实责任到位，及必须主动接受社会监督五个方面加强公路责任文化建设，促进全社会文化共赢。

关键词：公路 责任 文化建设

提高国家文化软实力，是我们党和国家的一项重大战略任务。党的十八大以来，习近平总书记多次在不同的场合，就国家文化软实力阐发了一系列重要论述。习近平总书记指出，“提高国家文化软实力，关系‘两个一百年’奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦的实现”。近年来，江苏省公路系统围绕交通“三个服务”宗旨和迎全国干线公路养护管理检查夺冠目标，突出责任文化建设，造浓迎检氛围，层层分解任务，落实责任，强化问责追究，公路责任文化逐步形成。本文在前人公路文化研究成果的基础上，结合江苏公路迎养护国检的做法，从责任角度，论述了江苏公路责任文化建设的内涵、存在问题及对策。

一、科学认识公路责任文化内涵及现实意义

责任就是职责和任务，是指分内应做的事情。责任文化，就是对自己所负责任的自觉认识，以及与之相应的行为标准，遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态度而产生的情绪体验，是每个单位或每个人对自己角色所应承担义务的诠释。责任是一种品质、一种追求、一种精神境界。责任是相互的，有了责任心，就能根据自己所担角色，知职明责，不负众望、奋发有为，在责任感的召唤下，对家庭、对单位、对社会、对国家作出应有的贡献。公路管理机构作为社会的一种组织形式，要主动肩负起《公路法》等法律法规赋予的职责和使命，把依法治路、服务经济社会发展作为第一追求，做到对经济社会发展负责，对公路发展负责，对单位发展负责，对员工的发展负责。当前和今后一段时期，公路责任文化必须以“五大发展”理念为指导思想，以公路工作更好服务“四个全面”战略布局为目标，以“以人为本”为核心，以“统筹公路建设、养护、管理与促发展、惠民生”为根本方法，以保障“路畅天下，车行无疆”为行业使命，以“更好地为公众服务”为宗旨，不断提升公路畅、洁、绿、美、安、优、舒水平，服务经济社会发展，服务社会主义新农村建设，服务人民群众安全便捷出行。作为公路管养个体，每位公路人要在各自的岗位上知责、尽责，高质量地履行好自己的岗位职责，把心思放在干工作上，把精力用在抓落实上，把功夫下在破解难题上，用实际行动来诠释“公路责任”。

公路责任文化是公路人在参与社会实践和在公路建设、养护、管理等工作中，逐步形成的，为社会和公路工作高度负责的理念、精神和行为准则。公路责任文化的核心内涵是责任心和责任感，公路责任文化一旦形成，就会成为一种无形的力量去规范和调整公路人的行为。因此，构建以“责任”为核心的公路文化，对于推动公路事业的持续稳定健康发展具有重要意义。

二、基层公路管理机构公路责任文化打造中存在的问题

当前一些地区公路责任文化建设存在上边热（公路局高度重视）、下边冷（一些基层公路部门重视不够）现象，部分基层公路管理机构在公路责任文化打造中主要存在以下问题：

1.理解不到位。相当一部分基层公路管理机构没有认识到责任文化对公路事业发展的重要性和必要性，对公路责任文化内涵和实质的理解不深刻，甚至认为责任文化建设可早可晚、可有可无，是纯粹的成本支出，没有意识到责任文化是实现公路事业又好又快发展的强大精神支柱和动力引擎。

2.建设浅层次。一部分基层公路管理机构对责任文化建设说起来重要，干起来次要，忙起来不要；或把责任文化建设等同于思想政治工作，使责任文化政治化、口号化和教条化；或视责任文化建设为搞文体活动，将责任文化简单化和娱乐化。还有一部分基层公路管理机构对公路责任文化建设仅限于道德层面，缺乏相应的制度规范，公路职工的行动得不到激励和强化，造成责任文化的建设往往停留在较低层次。

3.缺乏系統性。责任文化建设缺乏系统运作，缺乏合理的战略设计和有效的组织保证，没有制定总体规划、分步建设计划和具体实施方案，也没有明确各行为主体的职责和任务，更没有外显于社会公众的视线，接受社会各界的监督。

三、公路责任文化打造的路径选择

四、打造公路责任文化的对策

要使公路责任文化真正在公路机构扎根，必须将其融入公路工作的一切行动之中，不仅要体现在领导的报告中，还要体现在各个部门的职能、管理制度、岗位职责和工作流程、广大干部职工具体的实践行为中，以及公路服务品牌的培育和公路文化建设的载体中。

一要领导干部以身作则。桃李不言，下自成蹊。领导干部要作出表率，率先提倡、实施和垂范责任文化，成为责任文化执行的典范。领导干部要做勇于负责、敢于负责的管理者，把推动和传播“责任文化”作为自己工作的要务，与所有干部职工一起打造一个负责任的优秀团队，以负责任的管理行为提升决策力、领导力和掌控能力，做责任文化建设的领跑人。二要培树典型教育引导。榜样的力量是无穷的。在责任文化建设过程中，必须注重做好先进典型的培育和宣传工作，发挥先进典型的示范、引导、激励作用，用身边的人和事教育职工。当前尤其要针对交通改革时期公路职工的思想状态，紧密结合公路中心工作，进一步开展“争先创优”的主题教育，努力做到“点亮一盏灯，照亮一大片”，进而形成“比、学、赶、帮、超”的氛围。三要加强主人翁意识教育。激励员工自觉地把个人的命运与公路的发展融为一体，尽心尽力地干好本职工作。要努力拓展职工参与民主管理的渠道，进一步健全职代会制度、政务公开制度，积极引导职工参政议政，对职工的建议要件件有回音，提高职工的参与感和归属感。同时，单位要坚持以人为本的管理理念，关爱职工，使职工在公路的发展有更多获得感，以职工公路获得感和归属感的增强促进主人翁意识的增强。四要“四责到位”促进责任落地。文化理念必须要转变成为具体的管理行为，才能实现“落地生根”，而“四责到位”管理就是实现责任文化理念与管理行为的有效结合点。一是明确责任到位，要以岗位说明书的形式，细化、量化每一个岗位的责任，使每位员工都对本岗位责任和履责要求有清晰的认识。二是履行责任到位，要求每个干部职工都能严格按照责任，履行自己的职责，充分发挥自己的聪明才智，开拓创新，攻坚克难，努力完成任务。三是考核责任到位，对责任履行情况进行检查，督促和考核，以促进责任落到实处。四是落实责任奖罚制度。推行问责制，将问责贯穿到履责的全过程，充分发挥事前提醒、事中督促、事后诫勉的作用，追究责任要到位。在罚“劣”同时，将工作完成情况与目标奖发放、职务晋升、先进评审等挂钩，加大奖“优”力度，使老同志感到工作有干头，年轻同志感到工作有奔头。通过履责和问责相结合，确立一种良性的责任导向，增强责任心，培育责任感，提高责任意识。五要主动接受社会监督。各级公路管理机构要敢于向社会作出履行社会责任的承诺，并通过公共媒体向公众展示。要进一步突出“更好地为公众服务”行业价值理念的宣传，和“路畅天下，车行无疆”的行业使命的宣传，每年向公众公布本单位公路社会责任实绩情况，主动接受社会监督，利用各种社会力量的长效监督与反馈机制，促进公路责任文化与社会文化的良性互动，实现公路责任文化的不断完善、持续和健康发展，并在此过程中，掀起全社会责任文化建设的高潮，实现全社会责任文化建设的共赢。

参考文献：

[1]杨熙纯.应时顺势 打造企业责任文化.商业文化[J].2009.1

[2]程玉芳.浅议“责任”文化的软着陆. 中国烟草资讯网.2009.8.6.

作者：沈桂平