公路建设成本预测管理论文

2022-04-24

摘要：公路作为我国交通体系的重要组成部分，很大程度上会影响交通经济的发展。所以，保障工作路运行质量，提高公路运行稳定性是当前国家路政部门所必须要面对的问题，而公路造价控制作为影响公路质量的主要因素之一。以下是小编精心整理的《公路建设成本预测管理论文(精选3篇)》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公路建设成本预测管理论文篇1：

郑州市公路工程项目建设成本分析与探讨

摘要：本文结合公路工程建设项目的特点，分析了郑州市公路工程建设成本主要影响因素，提出了加强公路工程建设成本控制，降低建设成本的一些建议和措施。

关键词：公路工程;建设成本;影响因素;分析控制

引言：近年来，郑州市的交通运输事业发展迅速，建设国家中心城市的六个定位第一个就是国际综合枢纽城市，九大支撑性工程第一大工程就是是以轨道交通、高速公路、快速路网为支撑的畅通郑州工程。市区通往周边市县的十余条市域快速通道全部建成通车，环城高速上出入口增加到22个，郑州市公路交通建设速度加快、规模加大，公路工程建设得到了前所未有的发展，形成了公路建设事业的蓬勃发展的大好形势。但同时也存在一些问题。多年来，由于材料价格上涨、设计方案变更、建设周期延长等多种因素的影响，已完工的工程建设项目不同程度存在概算超估算、预算超概算、决算超预算现象，对公路工程建设项目成本进行分析，研究降低建设成本的建议和措施是当前公路工程造价管理亟需解决的问题，公路工程项目建设成本分析的重要性显得更为突出。

1.公路工程建设项目的特点

1.1生产流动性大：公路工程建设点多线长，工程分布较为分散，在建设过程中和建成后都无法移动，施工队伍随着施工现场转移，生产流动性是显著特点之一。

1.2 项目建设投资额大

公路工程建设项目投资动辄就是几千万、上亿数甚至上百亿，投资数额巨大，是整个经济发展备受瞩目的焦点。公路工程建设项目点多、线长、面广，项目投资动辄就是几千万、上亿数甚至上百亿，投资数额巨大，已成为整个经济发展备受瞩目的焦点。

1.3生产周期长

公路工程工程主要包括：路基、路面、桥梁、隧道、交通安全设

施和绿化等工程。工程形体庞大，耗费大量的劳动力、材料和资金，施工周期长。

1.4受自然因素影响大

公路工程施工基本上都是在野外露天进行，受气候冷暖、地势高

低、雨雪等自然因素影响较大。

2.公路工程建设成本主要影响因素

2.1政策法规性因素：国家关于公路工程建设的相关政策，例如税费标准、贷款利息等，都会影响公路工程总的建设成本。

2.2地质地形条件：地形地质条件会影响施工难度，山区和平原地区的工程量和施工难度差异很大，工程地质条件尤其对路基、桥梁、隧道工程及交叉工程等的影响显著。

2.3天气气候：在冬季、雨季施工施工工效和机械作业效率都会降低，同时需要增加防寒保温措施和防雨、排水防护措施费用。

2.4设计因素。不同的公路设计标准对应着不同的技术指标，公路等级、设计车速、车道数目以及建设时间等相关因素对工程造价都有影响。

2.5施工因素

施工组织设计和技术措施是编制工程造价重要依据，施工中应

优化施工方案，采用不同的施工方法、机械组合，会造成工程造价的差别，严格按照设计要求和施工规范合理组织施工，对建设项目的质量、进度、费用等进行全方位控制，以确保工程质量，合理控制工程造价。

2.6其他因素：公路工程建设中材料数量较大，工、料、机价格对整条公路工程的建设成本影响尤为显著。项目土地费用情况，需要赔偿的地面附属物，当地物资供应、市场价格、现场施工等建设条件及定额水平，都会对建设成本带来直接的影响。

3.降低建设成本的建议和措施

3.1.强化政府监督，完善法规政策

进一步加强政府对建设项目的投资管理，完善相应的法律法规，明确参与工程建设项目各方的主体责权，以法律、经济、行政手段来约束其责任义务，从而达到控制工程建设投资的目的。

3.2.推广标准设计，实行限额设计：

设计阶段是工程成本控制的重点，设计阶段对工程造价的影响程度达到75%以上，长期以来，普遍存在对设计阶段投资影响的重要性认识不足，关注招标时的投标价要低于投标价。其实合理的设计方案会带来更大的成本节约。标准设计能够较好第贯彻国家的技术经济政策，大力推广标准设计，不但能保证工程建设质量，还能降低工程造价。加强设计阶段工程造价的确定控制，积极推行限额设计。

3.3.合理确定招标控制价，工程招投标阶段是择优选择施工单位和合理确定

合同价款的关键阶段，建设单位依据国家和所在省市的计价规定，合理确定招标控制价。对项目的建设投资、质量及建成后能否获得预期收益起着至关重要的作用。

3.4优选施工方案，加强组织管理

施工方案是影响工程建设成本的重要因素之一，选择方案时应考虑其可行性与技术的先进性，结合工程实际，编制经济合理的施工方案。加强工程项目管理，改进劳动组织，严格合同管理与事前控制，控制工程变更，采取各种有效措施控制工程成本。

3.5.准确掌握市场信息，合理确定材料价格。

材料价格占工程建设成本的比例非常大，认真进行市场调研，准确掌握材料价格信息，对合理确定工程造价至关重要。对于变化频繁的主材，造价人员应加强对市场价格信息的收集、分析、整理，还应注意收集权威部门对钢材市场、燃油料等材料市场变化趋势的分析和预测，以合理确定材料价格水平。

3.6.建立造价信息数据库，总结成本构成及其规律

加强对已完成建设项目造价文件数据归纳整理，分析公路工程建设成本的规律，总结公路工程建设成本构成及其规律，从而为今后造价编制提供基础资料，使其更加合理准确。

3.7遵循多元化管理原则

公路工程建设项目成本管理工作的开展，要注重从全面控制原则方面加强重视，理解成本管理的原理基础上，对不同的工程环节加强成本管理控制力度，将成本管理贯穿整个公路工程项目，这样才能有助于提高成本管理的质量水平。成本管理控制也要按照收支对比的原则，也就是对每笔发生金额比较大的成本费用，要预算收入核查，了解资金收支状况，对于分项以及分部的成本核算方面要做好成本核算的工作，对比实际成本和预算收入，以及进行差异分析，这对提升成本管理质量也能起到积极作用。公路工程项目成本管理要注重依照节约原则，充分利用各类型资源降低成本，从优化施工方案以及技术组织等环节要加强重视，从而提高成本管理质量水平。

3.8项目施工中的成本管理控制

公路工程项目建设成本管理控制在施工环节是管理要点，这就需要成本管理人员从多角度进行分析，制定相适应的成本管理的方案，提高成本管理的质量水平。要注重将目标成本细化落实，公路工程项目经理需要把目标责任成本作为，基础性成本控制工作依据，结合具体项目目标进行细化，最大化降低成本。从具体的工作落实方面来说，这就需要及时了解当局投标策略，和项目具体的状况相联系起来，制定合理的施工方案。将目标成本进行分解到各部门，并注重成本管理责任有效落实。再者，通过在施工环节进行改进施工工艺的方式，保障组织施工的合理性，这也有利于成本管理工作的有效落实。施工过程性成本管理，就要注重不同成本管理内容的分类，如材料成本的管理，人力成本管理，设备成本的管理。要结合工程施工的工期进行调整施工成本管理的方案。不同的成本管理内容方法要灵活，如人工费的管理通过计件工资方式，能有效调动工作人员工作积极性。

結语：工程造价具有分阶段多次计价的特点，公路工程建设成本控制工程造贯穿整个工程建设过程，分析总结郑州市公路建设项目成本影响因素和指标，对实现公路建设的计划控制，合理降低工程成本，提高投资效益具有非常重要的现实意义和应用价值。

参考文献

[1][公路工程造价指南] 杨子敏主编.人民交通出版社

[2][高速公路建设成本分析] 河南省交通工程定额站、东南大学交通学院

[3]基于新形势下建设工程质量监督管理方法与模式创新的分析思考.[J] 中外建筑，2011年第1期

（郑州市交通基本建设质量检测站河南郑州 450000）

作者：赵丽敏

公路建设成本预测管理论文篇2：

基于公路造价预算及成本预测分析

摘要：公路作为我国交通体系的重要组成部分，很大程度上会影响交通经济的发展。所以，保障工作路运行质量，提高公路运行稳定性是当前国家路政部门所必须要面对的问题，而公路造价控制作为影响公路质量的主要因素之一。本文将以公路造价预算以及成本预测分析为研究对象，概述公路造价预算及成本预测的概念，解释公路造价预算及成本预测的重要性，总结公路造价预算与成本预测过程当中存在的问题并提出相应的优化措施，从而为下一阶段提高公路造价预算与成本控制水平起到一定的推进作用。

关键词：公路工程;造价预算;成本预测

一、公路造价预算及成本预测内容和重要性

在现阶段公路施工过程中，成本预算指的是通过一定科学且合理的计算方法，计算出施工过程中所需要使用的资金数量大约有多少，从而实现对工程建设、施工发展及资金使用变化趋势的合理预测，计算出完成施工建设运行所需要的资金有多少？保障企业管理者做出正确的决策，避免出现资金计算不到位或预测不合理导致企业盲目决策，致使企业施工资金得不到有效控制，进而影响企业经济效益，增加企业的经济损失的情况出现。

通过公路造价预算及成本预测的有效实施，能够在施工开展之前清楚的了解不同阶段施工的成本资金有多少？并根据自身的施工能力和施工规模做出正确的施工决策，将一部分施工工作外包给其他建筑施工单位，从而达到提升施工质量和效率，保障施工进度，加强企业经济收入的目的，为下一阶段企业提升施工有效性，保障公路运行的建设发展起到一定的推进作用。

二、公路造价预算及成本预测过程中存在的问题

（一）财务管理人员对造价预算工作认知不够

要想充分发挥公路工程造价预算的作用，就必须加强对该工作的认知，了解工作的全面内容以及具体的应用方法和应用流程，才能够保障公路造价预算与成本预测的正确性。然而，在公路造价预算工作开展过程中，由于造价预算是一项系统性、全面性和动态性的工作，所以很难在工作开展过程中时刻准确把握造价预算的有效性。任何一个环节出现问题，都可能影响造价预算工作的质量和成本，预测的准确性，从而产生一定的影响，造成资金使用浪费或资金使用超支，降低企业的经济效益。

造成这种情况产生的主要原因是工作人员对造价预算工作的认识不够，仅仅认为在施工工作开展之前，只需要对每一环节的资金使用进行合理的计算，就能够保障造价预算工作的质量和有效性。但这种错误的思想会因为市场价格发生变化，导致整体的预算准确性大大下降，严重影响工程开展之前预造价预算工作的质量，无法实施有效预算，致使实际情况与理想情况存在较大的偏差。

（二）预算编制方法较为单一

随着公路事业的发展，现阶段公路施工过程中的施工结构、施工要求、施工标准在不断的提升，对公路预算编制也有了更加严格的要求。在这种情况下，如果仍使用传统的预算编制方法，很可能导致应计算元素过多，造成预算准确性或预算有效性下降，严重影响公路造价预算及成本预测的真实性，降低企业的经济收入，提升企业各项成本支出费用，使企业在规定的时间内无法做到按时的交付，影响企业的发展。

造成这种情况出现的主要原因是现阶段部分企业在公路项目建设施工当中所使用的预算编制方式较为单一，难以应对当前复杂的计算场景。在造价预算和成本预算难度不断提升的今天，单一化的预算编制方法很难短时间内同时处理大量的数据，使得预算标准不能根据实际情况进行有效的匹配，降低预算结果的准确性，从而使企业的资金无法得到有效的监控，出现资金使用超支或使用浪费的情况。

（三）預算工作人员的专业水平不达标

在企业公路造价预算与成本预测工作开展过程当中，需要有专业化且高水平的财务计算工作人员，才能够保障造价预算与成本预测的准确性。然而，现阶段从事该工作岗位的工作人员工作年龄较大、学习能力较低，难以针对当前高速发展背景下愈加复杂化的公路造价预算与成本预测体系进行高效精确的计算，导致企业的财务管理专业素质呈现较差的状态，致使公路造价预算与成本预测的有效性进一步降低。

造成这种情况出现的主要原因是财务管理工作人员在工作空余时间并未针对现阶段的公路造价预算体系和成本预测内容进行学习以及知识的更新，在资金预算计算的过程中仍使用传统的计算方法计算不同阶段中所使用的具体费用有多少。导致该计算模式难以满足当前的预算计算需求，致使计算得出的结果与实际情况存在较大的差距，不仅会影响建设进度，同时，还会导致建设成本与质量同时下降，制约公路建设施工的发展。

三、优化公路造价预算及成本预测的方法

（一）提高财务工作人员的专业素质

财务工作人员的专业素质会影响公路造价预算和成本预测的质量。只有具备高水平、专业化特点的财务管理人员才能够在公路造价预算及成本预测过程中，科学合理的计算出准确的资金使用数据，从而为下一阶段公路工程的具体施工方案以及施工流程的设计起到一定的推进作用，保障所有施工资金都能够得到合理的应用，减少资金使用浪费的情况，提升资金使用的有效性。

为达到此目标，需要从两个方面出发。首先，针对于公路造价预算及成本预测工作的工作人员，可以在空余时间利用互联网资料查询或计算视频观看的方式，提高自己的综合素质，确保在公路造价预算和成本预测工作开展过程当中提高计算的准确性，保障资金使用的有效性。

而对于一些刚入职、工作经验较少的新成员企业可以通过培训教育的形式，利用全新的教学体系及时更新这部分工作人员的知识结构，提高工作人员的专业能力，使其能够匹配当前公路造价预算及成本预测的需求，保障资金计算的准确性，使施工成本资金在后续的施工过程中能够得到合理的应用，尽可能的避免因工作人员专业素质较低导致公路造价预算及成本预测质量下降等情况出现。

（二）构建科学化的预算编制体系

良好的预算编制体系能够针对预算编制过程中出现的各种计算问题起到很好的问及参考解决作用。当公路造价预算或成本预测计算问题出现时，确保工作人员能够根据该体系当中的问题解决办法将问题解决，从而提高计算的准确性，避免问题一直停留在预算编制过程当中，影响资金计算的科学性和合理性。确保下一阶段工作人员能够合理地预测施工过程中的各项费用支出以及资金使用流向，提升公路工程造价的准确性，降低因突发性因素导致施工成本减少或施工成本支出增加的问题出现的几率。

为实现此目标，财务管理工作人员需要参考其他单位的预算编制内容，总结其中优秀的方法并结合自身的管理理念和计算方法，构建科学合理的预算编制体系，进一步提升公路工程成本控制有效性，保障公路造价预算及成本预测的质量和效率。使工作人员能够从容的面对预算工作当中的各种计算问题并做到及时有效的解决，匹配不同情况下的预算实际情况，为下一阶段公路造价成本的合理控制以及工程建设发展到一定的推进作用。

结束语

综上所述，为保障公路造价预算及成本预测的质量，需要在总结预算和预测问题的基础上通过提高财务工作人员的专业素质、构建科学化的预算编制体系等方法的有效应用，提升造价预算及成本预测的准确性，从而为下一阶段公路施工资金的有效应用奠定坚实的基础。

参考文献

[1]陈永忠. 基于公路造价预算及成本预测分析[J]. 科技经济导刊， 2020（20）.

[2]郝振清. 基于公路工程预算编制及成本控制要点分析[J]. 中阿科技论坛（中英文）， 2020（1）：4.

作者：马俊

公路建设成本预测管理论文篇3：

探析路桥工程施工项目成本控制措施

摘要：随着我国社会的发展和经济水平的提升，对基础道路工程的建设也越来越重视，我国的路桥工程也在迅猛的发展过程中。路桥工程作为一项庞大的工程项目，如果其能够有效减少成本对于国家和人民而言都是大有裨益的。本文中对目前路桥工程的现状进行了详细的说明和分析，对成本控制也提出了一系列措施和辦法。

关键词：重视；路桥工程；工程项目；裨益；措施

1、路桥工程施工项目包含的具体内容

1.1施工阶段控制成本的基本原理

首先对项目的整体制定相关计划，再将计划作为项目目标控制的数值，在进行施工的过程中严格执行制定出的计划并认真实施。定期比较施工的进度和工程中实际产生的支出，及时发现实际支出与目标数值之间的差距，对产生这一情况的原因进行分析，同时，采取相关措施予以控制，以确保成本支出控制在目标范围当中。

1.2制定出成本支持的有关计划

将整个工程分解开，对各个部分制定出细致的计划和成本估算。项目部根据相关的成本控制对实际的成本进行科学合理的分析、预测，并且制定可行性较高的控制方案，对采购、设计、施工方案等等各个方面的花费进行定额，并在之后的施工过程中严格的执行。

1.3严格控制施工成本

依据制定好的成本计划，针对每一项成本的价格和数量进行控制，使得每一项出成本的价格和数量均在规定的限额当中，对成本进行控制需要从生产计划、计量统计等等部门开始入手，各个部门要相互管理、共同制约、共同协作才能有效的控制施工成本。

1.4核算施工的成本

在施工开始之前以及施工的过程中，对各种资源的单价、数量进行核算，并且核算现场的经费、施工完成工程数量、工程的计划成本和实际成本等等。另外，在整个工程进行的过程中定期对每一阶段的成本作出核算，确保制定的计划可以顺利的实施下去。

1.5科学合理的分析成本

对于成本制定出分析报告，对于其中的各个方面进行不同程度的详细说明，其主要内容包括直接成本分析、间接成本分析、成本盈利亏损分析等等。

1.6制定有效措施同时合理调整成本控制计划

1.6.1与相关部门进行合作，对施工情况进行分析和调整，使得各方面工作在决策和调整的过程中都能够考虑到成本问题。

1.6.2对于出现超支情况的具体原因进行分析，制定具体的节约措施，从成本最优的角度出发，对技术、工期、进度、质量等进行优化综合。

1.6.3预测分析目标所产生的影响，例如环境的变动、目标的更迭等等，并且，对成本计划及时进行调整，合理解决好费用的补偿问题。

2、路桥工程施工项目成本控制措施

2.1对整个施工过程的成本进行分析以达到成本控制要求

在整个施工项目的过程当中，通过预测成本、编制计划成本、核算实际成本并依据业务核算、会计核算、统计核算等提出的数据参考，科学合理的分析成本形成的过程以及影响成本高低的具体因素，以确定项目成本是节约或者超支的具体情况。所以，作为路桥施工企业必须要在施工过程中保留保原始的材料，其他相关部门也要及时提供有关数据，为成本分析工作提供科学的参考依据，通过最终显示的数据发现成本控制过程中存在的问题，并及时制定解决办法，实现成本控制目标。

2.2控制好最佳工期成本点的施工成本

处理好成本和工期之间的关系，找到最佳工期成本点，在这一节点中将成本控制到最低，衡量好因保证工期增加的成本和延误工期导致损失之间的关系。在工程竣工决算之后，根据合同的约定，按时将工程款收回。另外，通过创新技术有效的提高工程质量和工程的施工效率，减少工程耗费时间，避免工期延误、返工、返修等情况的出现。在确定好整体的施工方案之后，对其中成本影响大、施工难度较高的部分工程进行优选和论证，在确保工程质量和安全的前提下尽可能的减少成本。

2.3控制好工艺、工序方面的成本

管理项目成本在一定程度上取决于对作业层的管理程度，这也是控制项目成本的重点。根据工程的具体情况，将施工的定额作为标准，以施工队或者班组作为基本核算单位，实行内部定额工日和工序单价承包制，严格把控好施工过程中的每一道程序，使得员工的个人收入与其工作的质量和数量挂钩，有效带动了员工工作的热情，在组建好的施工队伍中，可以积极提出自己的意见和建议，进一步优化了施工方案，有效实现了降低成本的目标。

2.4从控制成本费用的组成入手控制成本

根据成本控制的具体含义我们可以知道，成本控制的重点就是制定科学合理的成本控制标准，所以，控制成本的办法要根据不同要求的控制方法来制定。一般来说，分为预算控制和定额控制，不管是控制预算还是控制定额，根据其费用的经济性来划分都可以分为对机械费、材料、人工费以及其他费用的控制等等。

2.5公路建设成本控制的具体步骤

2.5.1确定建设公路的具体标准

公路建设标准指的是整个工程建设费用投入的总目标，之后再具体落实到各个公路建设的路段上，根据具体的情况可以分为丘陵路段、山区路段、平原路段、桥梁等等，通过定量化分工管理的措施实现控制的目标。

2.5.2严格按照公路建设标准执行

执行公路建设的标准就是通过相关的管理措施实现控制目标。比如按照公路建设的分段情况对投资进行限额，并且实行责任成本控制等办法确保公路建设的支出在规定的范围当中，在确保工程质量和安全的条件下，严格控制好成本。

2.5.3对公路建设的差异进行计算

对公路建设的差异进行计算就是对公路建设指标的执行情况进行详细的记录，对比实际情况和制定标准之间的差异，对差异的多少进行确定，并根据不同情况对差异进行分别记录，同时进行准确的计算防止错误的产生。

3、结束语：

综上，在路桥工程施工的过程中可以从各个方面入手降低施工成本。在整个工程当中严格要求员工执行相关计划，科学合理的控制好成本。利用好人力、物力和财力等，使其能够最大程度的发挥作用，为路桥施工企业带来更多的经济效益。

参考文献：