地板市场营销策略研究论文提纲

论文题目：FR地板公司国际营销战略研究

摘要：在世界经济高速发展的今天,全球经济环境日新月异,越来越多地板出口企业在当今激烈的市场竞争下开始重新审视自身的竞争优势劣、势以及如何克服劣势,以在竞争激烈的市场上占有一席之地。这就需要找到适合自身和市场的营销战略。在探索营销战略中,充满了各种未知和障碍,如何平稳的过渡并柔韧有余的运用新的营销战略异常重要。FR地板出口企业成立于2002年,是专门由中国出口地板的贸易公司。在2008年世界经济危机后,世界市场格局发生变化,FR公司也需要顺应市场的变化,制定可行的战略营销策略,以应对激烈的竞争。本文围绕地板出口企业的营销战略展开研究,我们将运用SWOT分析法,研究当前地板行业背景与发展状态,结合市场外部环境和内部环境,以及不同时期的具体市场业务数据的变化,通过对FR地板出口企业的现状、优势、劣势、机遇与挑战的分析,别具一格的为FR地板出口企业制订了符合其自身并且适应市场潮流的营销战略,对出口企业具有重要的显示意义。

关键词：营销战略;SWOT分析;地板

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.2 文献综述和述评

1.3 研究理论和方法

1.4 创新点

2 公司行业背景分析

2.1 地板出口行业概况

2.1.1 地板的种类及出口选择

2.1.2 为何选择地板出口而不是地板生产

2.1.3 地板出口概况

2.2 行业发展机遇

2.2.1 地板行业发展机遇

2.2.2 地板行业发展挑战

3 外部环境分析

3.1 宏观环境分析

3.1.1 政治环境分析

3.1.2 经济环境分析

3.1.3 技术环境分析

3.2 微观环境分析

3.2.1 竞争者分析

3.2.2 消费者分析

4 FR地板公司内部环境分析

4.1 企业现状介绍

4.2 地板出口优势

4.2.1 与第三方检测机构合作

4.2.2 人力资源成本低

4.2.3 少量长期供应商合作伙伴

4.2.4 自身品牌以及营销成本

4.2.5 不断的创新

4.3 地板出口劣势

4.3.1 中国天然林全面限制采伐

4.3.2 欧元汇率减少中国产品价格优势

5 FR地板公司国际营销战略制定

5.1 服务战略

5.1.1 确保准时交货

5.1.2 长期售后保证

5.2 长期合作战略

5.2.1 供应商的选择

5.2.2 经销商的选择

5.3 价格战略

5.3.1 不考虑低价吸引客户

5.3.2 以产品的市场定位定价

5.4 质量保证战略

5.4.1 质量管理系统

5.4.2 第三方验货及检测

结论

参考文献

致谢