如何做好品牌建设

第一篇：如何做好品牌建设

浅谈企业如何做好品牌建设

品牌建设的好与坏，将会影响到企业的生存与发展，一个好的品牌会被人们牢记与认同，但是一个差的品牌就会被人所唾弃与否定。企业的品牌就像一个人的名字一样是与企业同在的，人们一听到这个企业的品牌就会立刻联想到关于这家企业的相关信息，是好是坏立刻就会有一个判断。

品牌形象的建立也不在于企业名称多么优美，厂房多么大，人多么多，而是在于企业本身所具有的质量合格率，员工素质与企业文化的综合反映。

一 什么是品牌

品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品，并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。由此可见，品牌只是存在于消费者记忆中商品的标识，其基本功能是为消费者区分不同产品提供方便。 全世界品牌经营做的最成功的就要数可口可乐了，它的品牌价值超过5000亿美元, 可口可乐的一位CEO曾经说过：“可口可乐的品牌可以让倒闭的可口可乐从新再次成为一个跨国大公司。”由此可见品牌对于一个企业有多么重要的意义。

二 怎样建立一个好的品牌

品牌建设只有层次之分，而无可否之别。规模小不能成为阻碍企业开展品牌建设的理由，中

小企业完全可以根据自身实力开展品牌建设：

1、定位先弄明白“到底需要什么样的品牌”

在品牌初创阶段，中小型企业必须明确自己的品牌目标。大企业拥有雄厚的实力，品牌建设的起点较高，他们追求的目标往往是“国际化”、“大品牌”、“第一品牌”等;而中小型企业 “家底薄”，企业文化、经济实力等方面的积累少，那么在品牌建设初期，力求避免“称王称霸”，打造“实用品牌”、“大众品牌”、“特殊品牌”等显然更适合企业。 当然在一个企业不会只有一个品牌，对于一个做单一产品的企业中只要专心做好一个品牌。就算是同一个行业也不会仅仅只使用一个品牌名称，“娃哈哈”在乳制品产业中就有好几个名称标志的产品，如：爽歪歪、乳娃娃、营养快线等。这种就是品牌战略中的“公司名称加个别产品品牌”。

2、设计做一个既好看有好记的品牌标示(LOGO)

一个好的品牌需要有很好的LOOG(文字、图形)和品牌意义。 其实，品牌标示最大的作用在于“视觉识别”，好看易记是基本标准，也是最重要的标准。品牌标示本身并不可能够承载过多的内涵，因为品牌标示并不是给自己看的，而是给用户、给市场看的，不同的用户对同一个品牌标示的理解是不完全一样的，甚至是差异很大，而我们又不可能向每一个用户去介绍品牌标示的内涵。当然，品牌标示还需要符合行业的特点，如稳重、大方、简洁。

对于消费者而言购买品牌产品意味着购买到了可以信赖的产品或服务，有了这种信赖就相当于为公司建立和培养了一批忠实的顾客，有了顾客企业当然就会长胜不倒。

三 怎样作好品牌宣传

有了一个好的品牌也不能让它“藏在深闺人不知”而应让它如“出水芙蓉人人观”才是上上之策。

对于一个好的品牌而言产品的质量当然是最关键的但是在目前这种高度竟争的时代光光靠质量是无法取胜的，还应该运用更多渠道，媒介来拓展自身的品牌形象。在报纸、电视上做广告，在这个资讯发达的年代可利用的媒介很多，网络是个不错的选择，不少的企业都有在网上做广告。

只是做广告也是需要一定的计巧的，否则不仅起不到该有的效果反而会白白浪费了人力、物力、财力。但是一般情况下广告宣传是有一定和规律可寻的，比如是一种比较专业的商品就不用在大众媒体上做太多的广告了，只需在一些专业杂志上做做广告就可以了，因为这些产品都是用在一些特定的领域之内的，没必要弄到人尽皆知的程度。无论在什么媒介做什么样的广告只要突出产品和品牌的特色就能达到一定的效果。比如想到纸巾就想到清风和华维，想到牛奶就想到光明、

伊梨和蒙牛。

注重产品的立体化形象包装 ，品牌标示应用设计主要指名片、工作服、服务车、产品手册等经常与用户接触的物品，规范统一的设计将不断加深用户对品牌的印象，久而久之就会形成品牌记忆。需要特别指出的是，产品的立体化形象包装并不会额外增加企业的负担，几乎所有的内容都是企业已经在做的，只不过是需要统一设计规划而已。

最重要的是企业的品牌宣传必需符合消费者的购物心理。就如中医的切脉，只有切准了病人的脉搏才能对症下药。这不仅仅对品牌宣传有用对于产品的更上一层楼也是有着致关重要的作用的。企业只有不断满足消费者的需求才能生存和发展。

除上述方式之外上市也会是一个品牌宣传的有力方式。上市企业都会给人以可靠的形象，能更好的提升品牌形象。

四 如何维护好一个品牌

企业要树立一个真正优秀的品牌除了要做好战略的布署和好的宣传策略还要有一个完整的品牌维护计划。这是相当重要的，因为谁也不会希望自己辛苦建立的品牌形象被破坏。

要维护好一个品牌就要有一个完整的计划，在品牌建立之初要做好深入的宣传，之后还应注意对品牌形象的美化与跟踪，要定期不定期的进行品牌形象检查，

还要对企业员工、领导进行长期的品牌形象美化教育做到人人为企业品牌做宣传使品牌意识渗入企业每一个人的头脑中。

有了自身独立的品牌我们更应做好对品牌的维护，这个维护是每一个企业员工都应该尽力的。只有每个员工都做到把企业形象放在第一位才能使企业的整体形象得到提升。这就对企业提出了更高的要求，做好企业员工的素质教育。

对于消费者的疏导就更为重要了，因为他们的需求才是企业的生存所在，企业其实就是生活在消费者的需求之下的，谁满足了消费者的要求，谁就有了生存的空间，消费者带给我们财富与成功。

第二篇：品牌新闻发布 如何做好品牌新闻推广

网络新闻推广目前已经是大部分企业及个人等进行品牌宣传推广的的一种必要手段，它可以充分利用网络的传播性与广泛性，将企业及个人的品牌营销信息更多的传播到目标用户群体，来提高网络知名度，增强公信力，建立良好的品牌形象。那么，如何做好品牌新闻推广?一起来看!

首先，要了解企业品牌推广的主要形式有哪些，一般来讲，企业品牌推广的主要形式包括三种：

1、举办新闻发布会。请行业和大众媒体参会，由企业新闻发言人对外公开发布企业重大消息。这种方式对企业来讲，费用花费高，而且是有一定社会知名度的大型企业才有这样的号召力和媒体关注度。

2、自建自媒体关系。大型企业一般有自己的品牌部或叫市场部或企划部，团队中有一位媒介经理，去搞媒体关系，如果企业有重要新闻，通过这些媒体关系发布。这种方式的优点是比较直接比较快，费用少;缺点是工作难度大，媒体范围小，发稿数量受限制，稿件发布率低。

3、专业新闻推广公司合作。专业的新闻营销推广公司，拥有比较完善的新闻营销策划团队，包括专业写手团队，新闻发布团队以及最重要的新闻门户网站资源。国内著名的新闻营销推广平台往上推软文城，拥有1000+媒体资源，涵盖国内各大门户网站以及行业网站，通过借助专业的新闻通稿发布模式，可以将企业及个人的品牌新闻同时发布到上千家网络媒体，能够大大提高客户的品牌新闻发布效率，是您选择品牌新闻发布的最佳服务平台。

第三篇：如何做好品牌的质量

自从2008年以来，中国兴起了“品牌风”。他们多数为OEM工厂，引起中国市场的巨大变化。在我们生活周边就能发现，方便面、洗衣粉、毛巾、水杯等日用品有个品牌，展示在消费者眼前是不知怎么选择，可能消费者选择因为价格、产品颜色、外形、产品功能等原因引起。但这些都是质量的体现。如何做好品牌的质量即就大家所关心的问题，对些本人有以下几个关点：

1、 思维。做品牌绝对不是做OEM代工，有着本质的不同。OEM工厂是执行客人的要求，如何将产品做客人的要求即可。而品牌是没有明确的客人对你做要求，你则要建立起对自身的要求并实施之。即是观念与思维的本质不同。

2、 标准。目前中国市场机制有很多不完善，很多商人则认为国家没有要求怎么做都可以。往往国家没有要求就必须得严格要求自己，因为国家随时可能制定要求。将可能对品牌造成致命性打击。

3、 供应商。供应商是产品重要的实现环节，工厂必须得具备生产、对过程管控的能力。如果做不到但也一定也要具备诚实、事实求是的态度对待工作。

4、 研发。研发是品质控制的一个重要环节，如果不能研发出好产品对后期的生产环节将造成重要影响。研发出现问题再好的供应商也难保证生产出好的产品。

5、 产品信息反馈机制。做为品牌必须得保证市场的反馈与品质部或产品中心的顺畅，如产品发生异常做产品的人必须及时做出反映或调整。 以上结合多年品牌质量控制的总结及简单的回顾。

第四篇：如何做好品牌VI设计

品牌VI设计不是一个孤立的设计概念，但很多人却这么认为。很多人看到了VI设计，却忽视了品牌。很多人看到了视觉，却忽视了内涵。

我们不止一次听见客户说，VI不就是一个标志嘛，其他的都照搬模版COPY就行了。甚至还有同行也这样说，听到这样的言论，我们真为设计界感到悲哀。这是一个被扭曲的时代，设计已经丧失了最根本的原创性，当设计以一种快餐的形态进入流水线式生产时，设计已经不是真正意义上的设计，VI设计更无法实现VI设计应该肩负的使命。对于客户的抱怨我们明白了语言的苍白，是设计界少部分人职业操守的泯灭让整个设计界集体失语，但我们，A+企划决意用A+的认真和专业坚守VI设计的最后阵地。用我们对于设计一如既往的认真，用我们对于VI设计的认识和作为。我们用手中上十套VI设计成品说话，也许更有说服力。

第一，VI设计是塑造品牌的手段，这就决定了VI设计的视觉表现必须有品牌内涵的强大支持。很多人往往都只看到了VI设计的表象，因此得出VI设计就是形象工程，面子工程，没有任何实质性作用。其实这完全没有理解VI设计的真正意义，VI设计是品牌内涵的形象外显，每一个设计的细节都是为品牌量身定做的，就像麦当劳的视觉系统，全球统一，任何一家店视觉形象都传达一个相同的品牌内涵：快乐，年轻，活力。

第二，每一套VI设计都是独一无二的，远不是一个LOGO，一套模版可以解决的。VI设计中文为视觉形象识别系统，最核心的作用就是识别功能，不能表现行业属性品牌特征的VI设计没有任何意义。每一个品牌都有自己个性，每一家企业都自己特色，因此在标志和VI设计项目上都有完全不同的表现，比方说一家服务性企业予一家实业公司，两者的VI设计就完全是两个不同的概念，如果照着模版生搬硬套的话，此VI设计必死无疑。

最后，我们用A+操作VI设计的方式，切身体会一下真正的VI设计应该怎样做。我们接到VI设计项目时，第一时间不是创作，而是安排专人整理相关资料，与客户作深层次的沟通，大部分时候都需要到客户公司进行一个包含公司领导层，部门代表的座谈会，从他们口中掌握企业和品牌的第一手资料。资料收集回来后，项目小组成员和市场、设计、策略三部门总监召开创意会，分析品牌的调性和核心卖点，确定VI设计的整体风格，然后才进入创作阶段。创作标志的时候，我们坚持双重内审的核定模式，设计总监审定和总监委员会双重把关，我们必须保证每个客户看的都是精品，最后才进行具体应用的设计程序。对于我们来说，前期对于品牌的研究是起决定性作用的，只有透彻的洞察了品牌的深刻内涵才能把握住VI设计的精神内核，有内涵的VI设计才是有生命力的，有市场效应的。

第五篇：如何做好品牌的战略管理

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通过学习本课程，你将能够： ● 熟悉知名企业的品牌实践管理方法; ● 掌握品牌的精神价值所在; ● 了解定义品牌的四大联想; ● 认识品牌规划对品牌建设的重要性。

如何做好品牌的战略管理

中国企业管理方式的变革主要涉及两个方面：一是运营上的销售支持;二是组织上的变革，实现品牌管理。简单来说，即品牌战略管理和品牌战术管理。其中，战略管理包括三个部分：品牌定位、品牌规划、品牌管理手册。

一、做好品牌定位

品牌定位，即顾客通过使用该品牌所要获得的精神价值，以及形成这种价值的品牌联想。品牌管理首先就是要明确品牌战略的方向和定位，其具体操作有三个核心内容：

第一，确定品牌的精神价值。

第二，建立品牌未来发展的规划，打造品牌，明确品牌建立的先后次序。 第三，确定品牌家规，将品牌管理的许多规则列入品牌管理手册。

品牌定位的确定分为两个部分：一是提炼品牌的精神价值，二是确定品牌的四大联想：品类、品质、利益、价值。通过联想打造企业品牌的精神价值，在消费者心目中建立记忆结构。

1.抽提品牌的精神价值

选择一个品牌，提炼出核心的品牌感受，将品牌的精神价值传递给客户，这是品牌管理中最重要的一步。

精神价值的分类

人类的核心精神价值分为两类：一是工具性价值，即理想的行为模式;二是终极价值，即人们理想中的最终生存状态(人达到一个高度或者阶段)和行为模式(按照一种规则做事情)，如图1所示。

图1 工具性价值和终极价值图示

进行品牌定位，提炼品牌的精神价值只有36种方式，企业只能选取其中1种方式。 品牌定位是精神感受和精神价值的体现，绝不能具体化于产品功能。如果想把品牌的精神价值清晰化，可以通过召开会议协商出具体的品牌精神价值;如果是老品牌，则需要开展必要的市场调查，总结分析消费者对品牌精神价值的认可。

品牌精神价值的确定

品牌定位研究的基本操作思想称为心理映射。心理映射往往通过问卷调查法来实现，是品牌定位的核心的市场调研方法。

市场调查问卷中，主要有三个步骤：

首先，列出竞争对手的品牌和自己的品牌，给出心理价值的描述。

其次，询问消费者对不同产品的心理价值。由此可以看出消费者对竞争对手品牌和对自己品牌的印象。

最后，做统计分析。根据调研结果，选择几个具有定向性的方向作为品牌定位的选择，明确竞争对手占有的联想，再找到空缺处的消费者的精神需求。

品牌定位的七种类型

在实际操作中，品牌定位的36种选择可以概括成七大类。通过品牌定位调研，从七大类定位中确定企业的品牌定位。

品牌定位的七大类包括：

第一，专业权威。消费者之所以选择品牌，是因为品牌在其所处领域比较权威。 第二，自由乐观。就像年轻人的活力和朝气，品牌要给人快乐自由的感觉。 第三，正直可靠。比如某制药集团在广告宣传中提出药材好，属于正直可靠的定位。 第四，流行和社会潮流。哈药集团的产品“盖中盖”是补钙产品中最简单的钙种。在宣传中却塑造一种普通的生活，使人感到一种社会潮流。

第五，关爱人性化。“江中牌健胃消食片”给人的感觉就像生活中挚友提供的一个小偏方，体现了关爱人性化的品牌定位。

第六，内在满足。

第七，社会认可。个人购买可以在外人面前炫耀的产品，能够获得别人对自己的认可。

2.定义品牌的四大联想

消费者对于品牌的记忆并只不是商标，而是通过一个Logo和四大联想(品类、品质、利益、价值)组成完整的记忆结构。

定义企业品牌通常需要三个步骤： 品牌Logo的调研

品牌的Logo和名称都是品牌建立的重要环节。产品的名称至少蕴含了50%的产品核心价值描述。如果拥有一个好的Logo，就能节省至少50%的营销成本。

每个品牌都要有Logo和名字，Logo的确定一定要基于品牌的精神价值定位。正确的方法是采用心理映射法进行调研：

首先，让设计公司设计出一系列符合品牌精神定位的Logo。

其次，选择符合条件的Logo罗列在调研表上，选择合适的样本，了解消费者对公司品牌的感觉。

消费者对品牌精神感受的确定

当调查完成后，列出消费者对品牌所需的精神感受。当消费者看到品牌图案时，所勾起的联想与品牌的精神价值一致，这样的商标就是公司未来可以考虑的标志之一。

确定精神价值和四大联想

通过同样的方法把精神价值以及四大联想全部确定下来，再将四个重要的联想，以及品牌Logo的标准使用方法全部写入手册，最终形成一个品牌定位手册，就完成了品牌战略管理过程中的重要工作——品牌定位。

要点提示 品牌的四大联想： ① 品类联想; ② 品质联想; ③ 利益联想; ④ 价值联想。

二、搞好品牌规划

品牌规划，是基于企业现有的人力资源和资本状况，设计出的符合企业发展的品牌发展道路。品牌的持续成长需要在品牌规划的指导和约束下，整合组织内外的相关资源协同驱动，思考品牌的远景、品牌的使命。

1.品牌规划的方式

品牌规划有两条不同的道路：一是全面铺开，再慢慢提升;二是在局部取得决定性的优势，再进行全方位的拓展。

做品牌的企业最重要的不是资本，真正懂得品牌管理的专业人才才是品牌成败的根本。

【案例】

做好品牌的条件

宝洁公司做品牌有两个条件：第一，足够的资本;第二，善于进行品牌管理的专业人才。

“用科技愉悦人类”将索尼企业的整个品牌定位的核心思想和精神价值全部涵盖进去。

因为不符合“用科技愉悦人类”的品牌精神价值，索尼从未生产过电冰箱、微波炉等产品。索尼生产的产品都是便携的录音机、CD机、MP

3、电脑、摄像机等，这些产品给人们带来快乐，符合索尼品牌的精神价值追求。

一个企业要想做好品牌，既要有足够的资本，还要有善于品牌管理的专业人员，更要与品牌的精神价值追求相一致。

2.品牌发展战略规划

OGSM是五年企业品牌发展战略规划。其中，O是Objective，即五年的战略目标;G是Goal，即把五年分成若干阶段的目标;S是Strategy，在品牌发展过程中，每个阶段采用的策略;M是Measurement，即每个历史阶段的量化指标。图2是汰渍的OGSM示意图。

图2 汰渍的OGSM示意图

打造品牌资产

在制定OGSM时，一定要注意评估企业的资源。品牌运作最根本的目的是打造品牌资产。对于大多数企业来说，打造品牌资产有两种方法：一是扩大规模;二是提升品牌溢价，把消费者的精神价值做起来。

战略规划的四个方面

对于企业而言，做溢价比较复杂，如广告、终端、包装等都要管理好，在售后服务上也要做得非常优秀，这样才能建立起消费者对品牌精神价值的认同。

战略不是目标，即使把品牌做成国内第一品牌，也不能称为战略。 战略必须包含四个方面：

第一，在指定时间内希望达到的状态。 第二，想要达到的状态分成几个历史阶段。 第三，各阶段所采用的策略。

第四，各阶段评估的数据和量化的指标。 战略规划的流程

先做品牌比较复杂，因为很多方面都要考虑;开拓渠道相对比较简单，见效也比较快，但是对技术要求很高。

无论哪种方法，都应该先做溢价。企业做销售时，要注意控制销售规模，不要过快地扩张。否则会带来操作上的问题，容易毁掉已建立好的品牌积累。企业初期不适合扩张渠道，一旦把规模做大，消费者对企业的印象已经固化，再做溢价就很困难。

建议做品牌规划时，要规划好先后次序，先在一定的销售区域把品牌溢价做起来，达到一定水平后，再适当地扩展销售渠道，把品牌溢价做上去，然后再开始扩张销售渠道，按照溢价与渠道交替进展的方法逐步将品牌的资产打造出来。 【案例】

格力是如何做品牌的

国内大多数的家电企业的特点是：先将销量、渠道建到全中国，很多产品都生产，等想做品牌时，却发现很难。

国内电子行业中格力比较重视品牌建设，采取了先品牌、后渠道的品牌战略，不断在空调领域向消费者灌输“好空调、格力造”的宣传口号。现在格力已经成为空调领域的绝对领导者。

企业要想真正做好品牌，就要注重品牌建设，要先做品牌溢价，再寻求渠道。

3.品牌规划分析思路及报告框架

品牌战略的实施是企业重要的指导思想。品牌定位确定后，以品牌管理小组或品牌经理为单位完成品牌发展规划。

一般情况下，董事会审批新品牌能否通过的重要依据是品牌经理写出的品牌战略发展规划。品牌规划分析思路、品牌规划报告框架分别如图

3、4所示。

图3 品牌规划分析思路图

图4 品牌规划报告框架图

三、制订品牌管理手册

1.什么是品牌管理手册

品牌管理手册约束企业的行为，是企业的“家规”和营销的基本法，包含制度与标准两个部分，涉及企业营销行为的所有领域。手册的制定可以从初级到高级分步进行，并在全企业宣导并印发，保证员工的行为在一定的范畴之内，不会破坏企业的品牌定位。

2.品牌管理手册的监督

品牌管理手册的监督执行由品牌经理负责，这是品牌经理的重要职能之一。

3.品牌管理手册的价值

品牌管理手册是品牌管理思想的具体体现。做品牌管理手册，首先要把企业营销的行为分成若干个模块进行思考。企业的营销行为通常可以分为广告管理和终端管理。其中终端管理包括产品设计和产品引入。

4.品牌管理手册的必要性

公司如果对提供给客户的各种附加型服务不加以管理，就会破坏消费者对企业和品牌的感觉，品牌管理手册要考虑品牌和消费者接触的各个方面。如果品牌建设的某一方面成为“木桶效应”的短板，品牌资产就会从短板处流失。

5.品牌管理手册的内容

品牌管理手册包括品牌建设的许多方面：品牌的广告形式、媒体的选择标准等。每个媒体都是品牌定位的一种象征，比如，在中央电视台投放广告，代表着企业的实力;在凤凰卫视投放广告，代表着国际化的感觉。

品牌管理的灵活性很容易破坏品牌，一次危机事件在瞬间就会使企业长久的品牌建设化为乌有，多年积累的品牌资产瞬间流失。 为了防止品牌管理出现问题，防止品牌资产的流失，宝洁公司对旗下若干品牌的广告提出了相同的要求：第一，广告中不能使用动画人物;第二，广告中不允许出现两个主角。可见，品牌管理带有一定的刚性，不允许太过火的创意，只有这样才能让品牌资产积累起来。