税务职业道德论文提纲

论文题目：我国税务师事务所的转型升级研究

摘要：在新时期政府简政放权、实行供给侧结构性改革、以创新推动转型升级的时代大背景下,我国税务师事务所仍然具有较大的发展空间和较好的发展趋势。从长远来看,国家实施新政策,打破涉税专业服务市场的垄断壁垒,一方面降低了市场的准入门槛,引进更多的社会中介机构和个人,增加现有涉税专业服务组织的竞争压力,促使其在市场的自由竞争中强化业务能力;另一方面,新政策的实施将保证涉税专业服务市场的竞争环境公平且透明,使其更具包容型、多样性,使市场竞争主体更具活力、动力和生命力。但是,我国税务师事务所在当下不仅要面临新形势、迎接新挑战,还要把握新机遇。只有在严峻的市场竞争中找准自身定位,坚定发展信心,树立专业自信,正确摆放工作重点,主动推动转型升级,才能保证事务所的健康、可持续发展。本文立足于整个税务师事务所的行业角度,旨在理清事务所发展过程中的障碍,鼓励事务所主动转型升级,提高行业的整体实力。基于供求理论和博弈理论,本文首先归纳和整理了政治、经济、社会、科技这四个外部环境和行业的竞争环境,以年经营收入前百家的税务师事务所作为参考,分析行业的人员规模、收入规模、收入结构等,将最近五年的数据绘制成图表,直观地展示我国税务师事务所的发展现状和发展趋势。以四家国内领先税务师事务所作为典型案例,寻找他们的经营特色,对其发展情况、经营情况、人力资源、组织结构、经营优劣势、最新发展动向等作分析比较。根据我国税务师事务所的行业发展现状及其所处的竞争环境,大多数事务所在发展理念、业务范围、组织结构、人力资源、执业风险这五个方面均存在问题,因此,转型升级将成为事务所最直接、最有效的出路。在比较美、日、德三国的税务师法律制度、行业监管体系和事务所业务范围,借鉴其成熟经验之后,本文针对我国税务师事务所存在的问题一一提出对策建议,比如树立可持续发展理念、改进提供涉税专业服务的方式方法、建立科学的组织结构和利益分配制度、提高从业人员的专业胜任能力和职业道德水平、加强风险管控等。

关键词：税务师事务所;转型升级;涉税专业服务

学科专业：税务（MT）（专业学位）

摘要

abstract

第一章 绪论

第一节 研究背景及意义

一、研究背景

二、研究意义

第二节 文献综述

一、国外研究现状

二、国内研究现状

第三节 研究思路与方法

一、研究思路

二、研究方法

第四节 创新与不足

第二章 相关概念和理论概述

第一节 相关概念

一、税务师

二、税务师事务所

三、涉税专业服务

第二节 相关理论概述

一、供求理论

二、博弈理论

第三章 税务师事务所发展的外部环境和行业现状

第一节 税务师事务所发展的外部环境

一、政策环境

二、经济环境

三、社会环境

四、科技环境

第二节 税务师事务所的行业现状分析

一、行业概述

二、竞争环境分析

三、发展现状分析

第三节 典型案例：国内领先税务师事务所的经营特色分析

一、尤尼泰税务师事务所

二、德勤税务师事务所

三、立信税务师事务所

四、华税税务师事务所

第四章 税务师事务所发展中存在的问题及成因分析

第一节 紧抓眼前利益,忽略长远发展

一、市场营销观念欠缺,品牌意识不强

二、业务拓展制度不健全,宣传力度不够

第二节 业务范围局限,技术方法落后

一、业务范围单一,缺乏市场细分

二、服务手段落后,执业水平受到质疑

第三节 组织结构不合理,利益分配不均衡

一、经营规模有限,股权结构过度集中

二、利益分配失衡,无法调动员工的积极性

第四节 人才流失严重,高端人才相对缺乏

一、人才来源不足,且流动性大

二、人员素质较低,缺乏高端人才

第五节 行业竞争无序,执业风险增大

一、低价竞争市场,影响社会声誉

二、无视执业规则,加大执业风险

第五章 税务师事务所的国际比较及启示

第一节 国际税务师法律制度的比较

一、美国税务师行业的法律制度

二、日本税务师行业的法律制度

三、德国税务师行业的法律制度

第二节 国际税务师行业监管体系的比较

一、美国税务师行业的监管体系

二、日本税务师行业的监管体系

三、德国税务师行业的监管体系

第三节 国际税务师事务所业务范围的比较

一、美国税务师事务所的业务范围

二、日本税务师事务所的业务范围

三、德国税务师事务所的业务范围

第四节 国际税务师事务所的借鉴意义

一、紧跟市场需求,创新开展业务

二、坚守职业规则,赢得市场信任

第六章 税务师事务所转型升级的对策建议

第一节 树立可持续发展的理念

一、开拓新业务领域、推动多元化经营

二、搭建合作平台,提高行业竞争力

三、加大宣传力度,打造品牌效应

第二节 改进涉税专业服务,适应市场化导向

一、改进技术方法,创新服务手段

二、推进财税全过程服务

第三节 建立科学的组织结构和利益分配制度

一、建立科学的组织结构

二、建立合理的利益分配制度

第四节 提高事务所从业人员的整体素质

一、树立专业自信,发挥专业优势

二、建立质量控制体系,加强职业道德教育

三、积极培养人才,建立绩效考核和激励机制

第五节 加强风险管理,降低执业风险

一、清晰界定涉税服务,规避合同风险

二、运用执业规则,防范执业风险

结语

参考文献

致谢