建筑工程成本控制中存在的问题及对策探析

2022-09-10

21世纪以来, 我国社会经济获得快速稳定的发展, 无论是从管理模式上还是技术水平上都有所提升, 为了更好的保证我国建筑工程的发展和相关要求, 在工程中将管理和控制的视角转向了成本的提升, 通过从工程前期开始报价再到工程竣工阶段, 将成本控制工作贯穿到整个施工过程中, 实现了很好的成本控制效果。

1 建筑工程施工成本控制的现存问题

1.1 成本预算编制不合理

在建筑工程成本控制和管理工作中, 预算工作属于前期阶段的主要工作内容, 因此想要更好的保障成本预算工作的科学合理性, 从我国建筑工程成本控制上就需要提升工作水平, 但是从现阶段预算工作的编制实际情况来看, 工作中很多环节存在着不合理的问题, 对于预算工作中相关人员没有进行科学编制, 同时工程人员的工作目标不明确也没有得到落实, 在现场中常常出现编制工作混乱的情况, 而现在建筑工程工作量增加, 涉及的环节和流程更加复杂, 如果预算工作不能很好完成, 将会后期的工作将会无法正常开展。

1.2 缺乏成本控制的意识

从我国目前的建筑工程时间运行和成本管理情况来看, 很多情况下对于成本管理这项工作内容有着错误的认识, 认为只是一成本管理部门相关, 但是从文章当中对于所涉及的成本内容来看, 不仅是与成本管理部门有关, 与工程管理部门以及设计管理部门都有着重要的联系, 因此只有将这些部门联合起来对成本进行控制, 全方位的实现管理才能够对成本进行更好的控制, 因此如何实现全员以及全面成本管理是建筑工程工作的核心内容。

1.3 成本控制方法欠缺

建筑工程建设和管理中, 对于工程进度、质量以及成本等工作有着不同的管理按时, 而对于成本的控制方式主要是通过实际工程成本与预计成本之间的差值进行控制和判断, 但是这种传统的控制方式独有工程费用中是否产生了超支问题是有所说明, 想要实现对成本的控制效果非常小, 建筑工程施工阶段受到非常多因素的影响, 因此降低工程施工成本, 提升企业效益, 仅仅依靠这种方式是不可行的。

2 完善建筑工程成本控制的方式

2.1 优化设计方案, 科学控制设计变更

每一项建筑工程都会经历决策、设计和实施三个阶段, 预算是工程设计阶段必有的项目。既然是预算, 随着项目的变更, 也必然会存在一定的局限性, 因此控制好变更带来的影响在设计阶段项目是非常重要的一方面。但由于客观因素的存在, 工程实践中, 并不能完全避免设计项目变更, 一旦变更出现, 预算也应该随之改变了。为了实现造价预算能处于控制范围内, 严格把握工程造价调整审批的工作就非常重要, 要做到不轻易调整, 要最大限度的按照计划划进进行行的的必必须须按按计计划划进进行行。。这这样样才才能能避免纰漏的出现, 才能使得项目变更的影响最大限度减少。

2.2 提高企业成本管理意识

在建筑工程的市场竞争过程中成本的控制直接影响到建筑工程的发展前景, 作为建筑工程的管理人员和财务人员, 在对成本控制方面要进行长远规划, 避免出现成本浪费的现象, 从而使得建筑工程能够得到最大化的收益, 也能够进一步提高建筑工程自身的竞争力。所以, 在成本控制以及管理的流程方面, 务必要制定一套完整的流程, 要将施工原材料的利用以及市场的发展前景全面掌控, 提高建筑工程的施工水平以及员工的生产效率, 从而降低建筑工程的生产运营成本。在建筑工程成本管理过程中, 高素质的财务人员是成本控制的核心, 公司更是要对这一部分员工进行定期培训, 强化其控制成本的管理方法与技能, 从而提高建筑工程的成本控制水平。

2.3 以法律法规为基础、落实编制流程

对工程成本进行预算编制工作是一项重要工作内容, 在工程建设中要积极的结合工程的实际情况, 建设特色的控制制度, 同时对于原材料以及机械设备要加强审查和监督, 落实成本预算的编制流程。制定科学的成本控制体系以及责任体现, 对于工作人员的整个业务过程实施进行控制和跟踪, 在建筑工程当中实施管理的人员首先要针对建筑工程的实际情况制定完善的责任机制以及监督考核机制, 将工程进行承包时, 将对于完成质量以及进度和安全的指标要落实在任务计划书当中, 这样能够让建筑工程内部有所竞争, 也能够有利于建筑工程对成本管理的相关资料进行积累和收集, 为之后建筑工程管理工作奠定坚定的基础。

2.4 优化调整项目施工时的成本控制

在建筑工程建设阶段所涉及的造价管理工作非常复杂, 因此从工程实际控制来看建筑材料或者是人员资源发生浪费的情况较多, 如果这种情况无法进行改善对工程造价管理会产生不利的影响, 因此施工部门在现场施工整个阶段当中, 对于各个环节以及重点进行监督和控制, 同时保证材料按照规范和标准充分利用, 同时施工阶段进行监督和管理工作同样需要专业的人员去进行, 对工作人员技术以及施工当中一旦产生问题能够及时解决的情况进行指导, 保证工程质量能够顺利完成, 也能够减少返工情况, 对造价也能够产生控制作用。

总之, 目前我国在建筑工程成本控制方面取得了非常好的发展, 但是与发达国家相比还是存在着一些问题需要解决, 因此在成本控制工作中, 要加强全过程、动态化的管理方式应用, 积极的完成成本控制工作, 使企业在激烈的市场竞争中占有一席之地。

摘要：伴随着经济的发展和进步, 我国建筑工程获得了非常迅速的发展, 同时面临的竞争力也在不断增加, 在建筑工程成本工作中, 如何进行科学合理的控制和管理是至关重要的一项内容, 在成本控制中, 涉及到了非常多的关键环节和内容, 同时各个环节中内容相对比较复杂, 在整个工程建设阶段中从对于人员以及制度等方面对于成本控制效果有着直接联系, 因此建筑工程相关单位要重视此项工作, 实现成本的管理和控制工作, 下面文章对相关工作内容进行阐述, 针对成本控制中的问题以及对进行分析, 以供参考。

关键词：建筑工程,成本控制,问题