浅析建筑工程管理中存在的问题及对策

2022-10-19

近年来, 我国建筑行业发展迅速, 对促进国民经济又好又快发展做出了突出贡献, 而这些成绩的取得得益于我国建筑工程管理水平的普遍提高。然而, 囿于各种因素的影响, 当前我国建筑工程管理还存在许多的问题, 严重制约着我国建筑行业的健康发展。在新的历史时期, 及时发现并解决建筑工程管理中存在的问题是提高企业经济效益的重要途径。

1. 建筑工程管理中存在的问题

建筑工程管理覆盖的范围较大, 涵盖了建筑工程招标、规划、设计、施工及竣工验收等环节。建筑工程管理的内容十分丰富, 既要对建筑工程的施工进度、质量进行管理, 又要合理控制工程建设成本, 节约建设开支。由于我国建筑工程管理的起步较晚, 且发展时间短, 缺乏深入的理论研究与实践经验, 因此, 在建筑工程管理过程中难免会出现一些问题, 具体表现在以下几个方面:

1.1 质量管理问题

质量管理问题主要体现在三个方面, 其一, 工程质量管理体制不健全, 监督体系无法充分发挥作用, 企业在开展质量管理活动的过程中缺乏必要的制度依据。其二, 建筑企业忽视质量管理, 致使建筑工程项目出现了诸多质量问题, 不但影响建筑安全, 还给企业的声誉与效益带来了不利影响。其三, 市场准入门槛低, 建筑管理市场混乱, 存在借证卖照、超范围承包工程等违规行为。

1.2 成本管理问题

成本管理问题主要体现在三个方面, 其一, 在招标投标环节, 投标企业之间存在互相压低报价的恶性竞争行为, 中标者不但面临着执行风险, 利益空间也被大大压缩;其二, 在成本核算环节, 项目成本核算的结果往往与实际预算结果有着较大出入, 不能为成本的分析和考核提供准确的依据;其三, 成本管理工作缺乏规范性, 比如, 合同内容漏洞百出、合同管理不规范, 给成本控制造成了不良影响。

1.3 安全管理问题

安全管理是建筑管理中非常重要的组成部分。近年来, 随着我国建筑行业的快速发展, 安全事故数量逐年增多, 不但严重威胁着施工人员的人身安全, 还给建筑行业的良性发展蒙上了一层阴影。从表面上看, 安全事故产生的主要原因是施工人员的人为失误造成的, 实际上, 缺乏科学有效的安全管理才是导致安全事故的最根本的原因。目前, 我国建筑安全管理存在许多漏洞, 比如, 企业缺乏安全管理意识, 管理人员安全管理水平有待于进一步提高, 缺乏必要的安全防护措施, 企业缺乏对施工人员的基本培训与教育, 施工人员违规操作导致安全事故等等。

2. 加强建筑管理的具体措施

2.1 做好建筑工程的质量控制

建筑工程质量控制贯穿于建筑项目施工的全过程, 是建筑施工管理中最为核心的部分, 因此, 在建筑管理中企业要加强对建筑工程项目的质量控制, 以确保建筑工程各项工作的顺利进行。笔者认为, 做好建筑工程质量控制需要从以下几个方面进行努力:第一, 建立完善的质量管理体系, 明确质量管理责任人, 确保各个施工环节的质量管理工作都有据可依, 切实将质量管理制度落到实处。第二, 加强对人员的教育培训, 特别是要加强对材料采购人员、施工人员以及管理人员的培训力度。企业要不断提高采购人员的职业道德, 防止吃回扣、以次充好的不良现象产生;不断增强施工人员的质量意识, 确保施工人员能够严格按照相关要求规范施工;不断深化质量管理人员的管理理念, 提高管理水平, 确保质量管理工作的科学性与有效性。

2.2 建筑工程成本控制

科学合理的成本控制不但能够确保建筑工程的质量, 还能通过成本控制降低支出, 提高企业经济效益。建筑工程成本控制需要做好以下几个方面的工作:第一, 企业在进行成本控制的同时要兼顾工程质量。一些企业为了最大限度的控制成本, 忽视了工程质量, 不但无法达到成本控制的目的, 还可能会因质量问题增加成本, 得不偿失。第二, 坚持全面成本控制的原则, 对建筑工程项目的各个方面进行成本控制, 确保成本控制的全面性。其三, 成本控制过程中要充分考虑到市场的影响因素, 根据市场的变化适当调整施工定额。

2.3 建筑工程安全控制

在建筑工程施工中, 安全生产是大事, 直接关系着施工人员的生命安全, 对建筑工程施工工期以及项目的总体效益具有重要影响, 因此, 企业必须要加强对建筑工程安全控制, 具体要做到以下几个方面:第一, 建立健全安全生产责任制, 明确安全生产责任人, 加强对建筑工程各个施工阶段的安全管理。第二, 做好安全防护措施, 特别是要做好危险系数较高施工阶段的安全防护措施, 比如高空作业时, 在地面搭设防护棚, 防止高空坠物砸伤地面人员;设置临时栏杆, 防止施工人员坠落。第三, 加强对施工现场的安全管理, 管理人员要随时纠正和处理违章作业, 及时发现施工过程中的各种安全隐患, 将安全事故杜绝在萌芽之中。