当代企业经济管理中存在的不足与对策探究

2023-02-08

1 现代企业经济管理中的不足之处

1.1 经济管理观念跟不上时代步伐

经济管理的观念与新时代之间的差距问题是当代企业经济管理中急需处理的关键问题所在。多数企业领导者往往忽视了经济管理的重要功能, 对其引不起足够的重视, 而通常是把注意力集中在企业的生产销售等经营过程之中, 造成经济管理功能的被埋没现象产生。除此之外, 经济管理工作通常是部门经理、负责人进行监督管理工作的开展实施, 这就使得企业的经济管理工作的进行受到了较强的束缚。

1.2 管控体系跟不上市场要求

这个问题在我国企业中较为常见, 主要是, 首选经营管理思想不够现代, 企业所组织的经营管理活动虽然涉猎面广, 但是活动基于的思想仍没有跟上时代的改变。其次, 活动的关注度问题, 决策者不能够给予活动充分的支持与关心, 参与程度更低。再次, 职责划分不清导致职责重复, 这种情况很容易引起公司内部矛盾的发生。最后, 企业的协调能力有待提高, 企业协调能力不足会使得经济管理活动的开展与处理上不统一, 影响活动的开展与效果。

1.3 管理制度不完善

企业管理制度的不完善对当代企业经济管理工作的进行起到制约影响。现在, 当代企业经济管理在制度建设方面还未完全打开, 制度不完善, 造成经济管理工作状态不佳, 部门与部门的沟通协调不能达到好的效果。由各岗位的责任没有划分清楚而导致的不良现象的局面也很常见, 责任划分不明, 等于没有划分, 其相关职能也无法发挥。

1.4 企业管理组织结构不达标

主要表现在 (1) 企业管理组织结构较为单一, 企业采用的直线化运营管理, 容易导致投闲置散、机构职能界限不清等的现象发生。 (2) 引起领导层管理的缺失, 在结构领导层严谨度不达标的情况下, 对企业的宏观经济概况就不能得到有效的把控, 领导层容易产生对经济管理工作的不在意, 不关心, 不重视, 这势必就会造成当代企业经济管理的运行不顺畅。 (3) 新时代的企业各部门与个人之间相互密切关联, 他们的配合默契非常关键, 但是在工作中也难免出现各种冲突, 此时的企业管理组织就应当发挥其作用, 使得冲突发生的时候能够有办法解决, 并且能够避免对企业的经济造成损失。如果组织结构不达标, 那就势必会使得企业的发展严重受阻。 (4) 企业管理组织不达标就会削弱企业在市场环境中的竞争力, 造成企业不能够在当今市场环境中保持充分的实力与适应力, 对企业绩效的提高有所妨碍, 并且容易造成企业对发展趋势的不确定把握, 不能在面对市场的时候做出及时反馈。

1.5 人才的缺失

当代企业的竞争很大程度上也是人才的竞争, 企业在提升自身竞争力的过程中, 势必要对人才予以重视与培养。但是就当前情况来看, 很多企业在这方面的努力还不够, 对于培育相关人才所花费的精力远远不适合在当今经济市场环境中的发展战略, 这就导致企业的经济管理难度加大, 发展受限。

2 企业经济管理问题的处理对策

2.1 革新经济管理观念

企业观念指导着企业行为, 在当今市场化的经济模式下, 革新经济管理观念对当代企业的经济管理起着至关重要的作用。对企业内部员工革新经济管理观念, 特别是对企业管理层的经济观念革新尤为重要, 企业相关领导需注重经济管理的重要地位, 变更企业的老一套经管理念, 创新适应当代经济的管理观念, 于企业内部大力宣教经管的重要性。在企业内部设置完整的经管体系, 营造良好的内部管理氛围与环境, 提高员工工作效率。另外还需要适当增强危机管理观念, 打造具备当代经济特征的创新理念, 这也对企业的经济管理的工作方向提供指导, 实现当代企业在市场环境中的可持续发展战略。

2.2 完善管理制度

完善管理制度在当代企业的经济管理中有重要的基础作用。在对经济管理进行制度化的建设过程中, 需要秉承宏观整体分析、全面综合判断的理念, 根据企业的各种现实要求, 针对性地调整管理制度中的有关项目策略, 落实经济管理制度中的相关权责, 全面打造有力的管理制度体系, 提升管理制度的适用性、实用性和强效性, 使得公司职员能够明确自身所处位置与应当发挥的职能, 使企业的发展得到更大的保障。

2.3 培养经管人才

企业的经济管理离不开专业的人才参与, 企业要想取得持续性稳步发展就不得不加强对经管人才的大力培育工作的进行。人性化引入相关专业人才, 大力进行招聘宣传工作, 优化企业文化, 创造具有诱惑力的招聘条件, 以此加强专业人才的引入工作。此外, 对内部员工进行相关培训, 加强其技术能力, 并且加强其风险意识, 使其能够对企业的发展状况有清楚的认识, 并能够提出相关的发展建议, 培养其与公司的情感, 使其个人发展与公司发展紧密相关。

摘要：随着经济市场的不断发展, 企业之间的竞争也日渐白热化, 经济管理在现代企业发展中的地位越来越高, 怎样搞好企业经济管理关系到企业的长期发展。本文对当代企业的经济管理进行了探讨, 分析了其中存在的不足之处, 并提出了相应的对策, 希望对企业的健康发展有所帮助。

关键词：企业经济管理,不足,对策