从新时期高校财务工作看高校财会队伍建设

2022-09-10

1 引言

现阶段, 对于高校中建设财会队伍的研究主要体现在思想观念的更新、业务能力的提高等诸多方面。特别是在高校教育体系改革逐渐深化的背景下, 高校参与经济活动的频率与程度也不断地提升, 在管理模式、融资渠道等方面也在逐步地走向多元化, 财务管理这一工作在开展的过程中也越来越烦琐和复杂。因此, 在新时期下高校急需建设一支业务素质强、道德品质高尚的财会团队, 只有这样才能够更好地满足社会的发展需求, 以对高校持续、稳定的发展起到全面的促进作用。

2 新时期高校财会工作对高校财务队伍建设的要求

首先, 应具有较好的道德素质。高校往往是社会中非常重要的一部分, 财会人员所开展的工作不仅会影响到高校本身的发展, 也关系到党下达的教育方针是否得以有效的落实。因此, 在新时期下必须要增强财会人员对于相关思想理论的学习, 以使其的道德素养在这一过程中得以相应的提升, 使其具有爱岗敬业、廉洁奉公、遵纪守法等职业道德, 以及实事求是、脚踏实地的工作态度等。

其次, 也应具有较强的责任感。学校的发展与生存与每一位教职人员的发展与生存有着直接的联系, 财会队伍又是高校当中非常重要的一部分。因此, 财会人员也应以一个主人翁的责任感与态度来开展好自己的相关工作, 从而充分的发挥自身的经验与知识, 来开展好财务管理以及会计核算, 以在促进国有资产有效循环的同时, 也能够为高校领导的正确解决起到一个强有力的支撑作用。

最后, 财会人员也应具有较高的综合素质。财会人员在开展工作的过程中要面对各种各样的财务数据以及专项资金;要掌握高校整体的资金使用情况来进行计划与预算;要对各项经费的收入与支出进行分析及反馈;为高校领导的资金调整提供参考;与相关部门、企业打交道, 最大限度地保障学校利益等多项工作。因此, 这也就要求其不仅要具有较强的专业能力, 也应具有沟通能力、应变能力、谈判技巧、决策能力等综合素质。只有这样才能够保障工作的有效开展。以为高校的整体发展提供一定的保障。另外, 由于财务管理这项工作关系到资金这一方面, 与每一位工作人员的收入有着直接的联系, 因此一直以来都具有一定的敏感性。所以, 财会人员在开展工作的过程中一定要做好相关的保密工作, 只有这样才能够使这项工作得以有效的落实。

3 新时期高校财会队伍建设的途径

3.1 增强高校领导的重视程度

在新时期下, 高等教育之间的竞争也逐渐激烈, 高校教育水平的综合评估, 高等院校的整体排名都将师资队伍、科研、学科等视作优先考虑的主要因素, 从而导致高校领导将科研与教学工作放在了工作开展中的核心位置, 以对于财务管理及其队伍建设抱有着一个忽视的态度。这一现状也就致使高校领导难以从深层次上对建设财会队伍这项工作引起足够的重视、

高校的资金投入在逐步地增强, 经费的需求与利用都为财务管理这一部门提出了更加严峻的要求与挑战。因此, 学校的领导以及相关负责人一定要对财务管理及其队伍建设这项工作有一个充分的认识和重视, 并在达成共识的基础上, 将其有效、全面的落到实处。

3.2 强化财会队伍的道德教育

财务管理往往在高校管理中占有着十分重要的位置, 也是一个企业和部门的关键所在。假如放松了对于财会人员所进行的道德教育, 那将有可能导致非常重大的后果, 特别是在新时期下, 有意识、有计划的强化对于财会队伍所进行的道德教育是非常重要, 且必要的。

因此, 在新时期下, 高校领导一定要对财会人员积极的构建一个道德教育的有效机制, 特别是在教育迅速发展, 高校经济日益复杂的背景下, 以高校现阶段的实际情况为出发点, 构建一支舍己为公的财会团队尤为重要。财会人员也应学习一些重要的理论思想, 从而在开展工作的过程中能够自动的遵守财经纪律, 形成正确的价值观与人生观, 找准自身的定位, 以使最终的工作效率与服务质量得以全方位的提升。

3.3 完善财会队伍的内部结构

首先, 在学历结构上, 高校在招聘工作人员的过程中, 应按照不同岗位所提出的不同需求来进行选拔, 比如, 对会计核算这一岗位来说, 本科毕业的学生完全可以胜任, 因此, 高校也应适当的放松应聘条件;而对管理人员这一岗位而言, 就应选择一些计算机、法律、金融、管理等专业的毕业生, 从而更好地适应不同岗位提出的需求。尤其是近年来, 财务部门的工作越来越依靠各种财务系统, 系统的运用已经渗透到工作中的每一个环节。所以财务部门在招聘的时候需要考虑引进一些计算机专业的毕业生, 让他们在系统的维护和升级更新换代中发挥更大的作用。

其次, 在专业知识继续教育上, 也要要求相关的财会人员开展一些相关的学术交流以及学术研究, 以在遇到问题和困难时可以在第一时间加以解决。同时, 也应积极地参与一些研讨会, 借鉴一些成功企业的经验等, 以更好的取长补短, 使自身的专业知识及经验得以丰富。

最后, 在职称结构上, 高校在开展职称评聘的过程中, 也应对于财会人员加以足够的重视, 并要在教师与财会人员的指标上找到一个平衡点, 从而在提升财会人员工作热情与积极性的同时, 也能够为高校自身持续、稳定的发展提供保障。

4 结语

综上所述, 在当前的新时期下, 高校在开展工作的过程中致力于建设一支作风硬、业务精、素质高的财会团队是非常有必要的, 只有这样才能够更好地适应市场的发展, 以使高校得以更加持续、稳定的发展。因此, 高校的管理者一定要对其加以足够的重视, 并要正视现阶段所存在的不足及问题, 从而在此基础上采取针对性的相关措施, 以在提升高校财务水平的同时, 也可以使高校本身获取到更大的发展空间。

摘要：在我国经济体制改革逐步深化的背景下, 一些高校也逐渐由依赖财政的经济管理形式转向市场化的管理模式, 并通过建高楼、挖人才、抢生源、创品牌、扩校区等形式来迈入国际化和企业化。在这环境下, 传统的财会团队已无法满足新形势下的实际需求。所以, 进一步强化队伍建设, 为高校的持续发展更好地提供服务, 已成为高校领导现阶段急需解决的问题之一。

关键词：高校,财务工作,队伍建设