小企业员工满意度提高论文提纲

论文题目：也门中小企业员工满意度评价研究

摘要：中小企业在一个国家经济发展中起着至关重要的作用,尤其是发展中国家来说是至关重要的。所有中小企业都需要提高员工素质,以实现企业增长率和可持续性发展方向,并减少公司内部的人才流失。所以,越来越多的企业管理者开始重视对员工满意度的提升。本文阐述了也门中小企业的政治、环境、经济背景和文化地位,审查中小企业中员工对现状满意度的评价,首先分析了定义,特点以及中小企业和员工的满意度,然后分析具有代表性的中小规模企业并研究员工对企业的满意度。在此基础上,本文分析了也门中小企业员工满意度。这些数据来自于这些企业的不同部门、不同工种的300名员工。通过因子分析、描述性分析、相关回归分析等方法对数据进行分析,建立中小企业员工满意度评价模型。采用社会科学统计软件包（SPSS 18.0版）对数据进行分析和解释。因子分析是用来把许多变量的数据按照不同权重压缩成几个变量。展示了也门中小企业员工满意度评价的影响因素模型,该模型主要包括组织文化、监督、员工与同事关系、薪酬激励、企业文化、政治经济形势、工作环境、员工的智力和科学亲和力以及工作性质等8个因素。然后对数据进行回归分析,得出评价员工满意度的最佳模型。该模型有薪酬激励、组织文化、监督、员工与同事关系、工作环境、员工的智力和科学亲和力以及工作性质6个因素。根据对整个数据的统计分析,前面提到的6个变量对员工满意度的影响高达36%。最后,本文提出了改进和提高也门员工满意度评价的措施。这也是中小企业员工满意度分析的一次有益尝试,并试图为中小企业员工满意度提供一些参考。

关键词：中小企业;员工满意度;影响因素;评价模型;也门

学科专业：企业管理

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 相关研究综述

1.2.1 员工满意度概念

1.2.2 影响员工满意度的因素

1.2.3 员工满意度评价

1.2.4 员工满意度的提升研究

1.3 研究方法与思路

1.3.1 研究方法

1.3.2 研究思路

1.4 本文创新点

第2章 基本概念与理论基础

2.1 雇员的满意度内涵

2.1.1 雇员的一般满意度

2.1.2 雇员满意的含义

2.1.3 雇员满意度的重要性

2.2 员工满意度理论

2.2.1 心理契约理论

2.2.2 组织公平理论

2.2.3 薪酬激励理论

第3章 也门中小企业人力资源管理现状及存在问题分析

3.1 世界中小企业概况

3.2 阿拉伯国家的概况

3.3 也门中小企业概况

3.4 也门中小企业人力资源管理现状

3.5 也门中小企业人力资源管理的问题

第4章 也门中小企业员工满意度评价模型的构建

4.1 模型构建的原则

4.2 中小企业员工满意度测评的指标选择

4.2.1 雇员综合因素

4.2.2 工作环境因素

4.2.3 政策和制度因素

4.2.4 经理与雇员因素之间的关系

4.2.5 雇员与其同事因素之间的关系

4.2.6 监督因素

4.2.7 薪酬因素

4.2.8 奖励因素

4.2.9 政治因素

4.2.10 经济因素

4.2.11 文化因素

4.3 权重确定及模型构建

4.3.1 因子分析法

4.3.2 模型构建

第5章 也门员工满意度评价实证研究

5.1 研究样本的统计描述

5.1.1 按性别分列的抽样成员分布情况

5.1.2 按教育程度分列的样本分布情况

5.1.3 工作年限分列的样本分布情况

5.1.4 按雇员的积极性分配样本

5.1.5 目前的工作分列的样本分布情况

5.1.6 工作的部门分列的样本分布情况

5.1.7 企业位置分列的样本分布情况

5.1.8 企业类型分列的样本分布情况

5.1.9 企业规模分列的样本分布情况

5.2 信度检验

5.2.1 内部一致性

5.2.2 结构有效性

5.2.3 α克罗恩巴赫检验结果

5.3 效度检验

5.4 回归分析

5.5 逐步分析

5.6 也门中小企业员工满意度评价的模型

5.7 结果和讨论

第6章 研究结论和员工满意度的对策

6.1 研究结论

6.2 也门中小企业员工满意度提升对策

6.2.1 从薪金和奖励办法的角度

6.2.2 从心理契约的角度

6.2.3 从组织公正的角度

6.2.4 从企业文化的角度

参考文献

致谢

附录 调查问卷