财务信息化论文范文

下面是小编为大家整理的《财务信息化论文范文(精选3篇)》的相关内容，希望能给你带来帮助!随着国家对高等教育投入的逐年加大和学校多渠道筹资能力的不断增强，高校财务管理已成为所有高校管理者、政府及社会关注的热点。借助网络技术等手段实现高校财务精细化管理成为高校财务管理发展的必然趋势。天津商业大学作为天津市高校财务信息化建设试点院校之一，在市教委和校领导的大力支持和正确领导及各部门通力配合下，目前已顺利完成阶段性建设成果。

第一篇：财务信息化论文范文

高校财务信息化建设对财务信息披露质量提升的思考

摘 要：随着高校对新政府会计制度的实施落地，政府和公众对高校政府财务报告信息披露要求进一步提高，如何能够更加真实、规范，也能够更加准确、完整地反映高校的财务状况、运行情况以及长期可持续发展能力等方面的信息就显得尤为重要。因此，高校财务信息化建设持续推进对解决以上问题可以提供关键答案。

关键词：高校财务;财务信息;披露;质量提升

1 现阶段高校财务信息化建设状况

1.1 硬件投入建设方面

在现阶段的高校财务信息化建设发展中，已经逐步解决之前存在的比如重核算弱预算、各子系统单一分散、数据查询统计不便等问题，单位信息系统管理在业财融合大趋势下，通过数据中心建设、大数据共享应用等技术手段，逐步实现财务系统和教务系统、学工系统、科研系统、资产（采购）系统等信息管理系统的对接，能够进一步提升单位管理绩效水平。在财务管理体系中，通过以财务系统为中心，预（决）算编制系统、工资薪酬系统、报销系统、收费管理系统等为辅的构架，能够比较合理地搭建起“预算管理→预算执行→综合财务报告”全过程全方位的学校财务信息化平台，利用各系统对接相关数据推送至财务数据中心中间库，最终使财务系统内部以及外部各业务部门的管理系统对相关数据的对接共享。

1.2 人才队伍建设方面

财务信息化人才是整个信息化建设中的关键，在现阶段的发展中，在人才队伍中既有财务专业知识又熟悉信息技术专业知识的人才还是较少，有些单位甚至没有专职的财务系统管理员，如果有可能也是通过部门其他岗位人员兼任，那么如何引进“财务+信息化”的复合型人才对解决人才队伍建设的短板显得尤为重要。

2 高校财务报告披露质量中存在的问题

2.1 真实及准确性方面

高校财务报告作为高校执行政府会计制度后信息披露的最主要、最直观的载体，其编制的质量高低决定了报告使用者对高校受托责任履行情况的最直观判断。而高校财务报告编制质量的高低必须通过高校财务预算在执行中按照《新政府会计制度》要求进行高质量地核算，以权责发生制为基础形成的财务会计报表和以收付实现制为基础形成的预算会计报表必须通过科学严谨地编制，这样形成的财务报告才能为报告使用者提供更为真实和准确的决策信息。而在执行新制度后，特别是运行初期，在实际执行中按照“双基础、双分录、双报告”的全新核算体系要求，实际核算难度和核算量都大大增加，而按新制度编制的财务报告要求又比之前大大提高，在这样的背景下如果财务系统还是按之前的核算设置很难使报告披露的质量真正得到保证。

2.2 完整及规范性方面

现阶段高校政府综合财务报告根据财库[2019]56号《政府财务报告编制办法（试行）的通知》中相关规定，报告编制以权责发生制为基础，报告内容包括财务报表、财务分析报告、财务管理情况报告。财务分析应当基于财务报表所反映的信息，结合社会经济形势和单位财务管理措施，对单位的整体财务状况、运行情况及中长期可持续发展能力进行综合性分析。面对更加复杂的信息披露要求能否高质量地披露财务报告信息本身就对报告数据提出了非常高的要求，一方面对于财务报告数据质量必须进行审核，做好做足数据编报质量内控，另一方面基于信息公开要求，面对报告使用者也越来越众，从政府部门到高校管理层再到广大教职工，从单位各部门至外部捐赠者、债权人，都要从自己需要的角度去获取相关报告信息。因此面对如此复杂的报告体系，如果高校财务信息设置还是按之前的系统配置，已经无法达到财务报告中各种信息披露要求，也无法保证信息披露的质量。

3 高校财务信息化建设改革推进的方向

3.1 要加强单位信息化建设的顶层设计

高校财务信息化建设作为整个学校信息化建设的一个重要组成部分，它的建设方向应着眼于服务整个学校的管理大系统。因此，必须在不断提升信息化水平同时加强整个财务信息建设的顶层设计。在框架设计上，要着眼搭建一个“内部系统性、外部协调性”的整体发展框架，注重建设发展的前瞻性和务实性相结合，即要“仰望星空”又要“脚踏实地”，在财务部门外部要配合单位整体信息化建设发展，协调推进“业财大融合”的信息建设总体愿景，在内部要建立注重引导“梳理业务流程、加强内控建设、规范业务服务”等方面的建设思路。

3.2 要在加强信息化建设发展的同时注重服务及效率的溢出效应

信息化建设在注重发展改革的同时更要不断思考兼顾服务和效率，财务部门作为一个既有管理又有服务的“双重属性”的窗口，不能只顾增加信息系统的“量”而不顾“质”，若不考虑系统的受用者的使用体验，不考虑系统的便捷度和效率性，那信息化建设本身就失去了它原本的意义。比如财务报销系统、收费管理系统等，这些系统原本服务的就是广大师生，在系统建设提升时不从服务和效率上去考虑优化，一味增加使用者初始信息采写的“量”，那势必大大降低财务部门服务的“质”，最终失去了信息化建设的“初心”。

3.3 要精细化财务系统设置

财务系统基础设置作为最终形成财务综合报告的重要环节，必须根据报告体系中各个信息表要求不断升级系统，增强系统基础设置，提升相应功能建设，只有不断精细化系统设置，才能应对不断提升的报告披露质量要求。同时在财务系统各子系统建设中，要注重信息数据的对接和共享，相关的信息要做到“同步、衔接”，做到关键信息上的一致性，确保报告取数的准确性。

4 高校财務信息化建设发展对财务信息披露质量提升的意义

4.1 提升信息对称度

高校在《新政府会计制度》下形成的财务报告体系中，即有财务会计报表、预算会计报表、报表附注等报告信息，也有财务状况、运行情况、财务管理等财务分析指标。作为众多的财务信息披露最终使用者来说，一般只针对自己需要了解的财务信息进行侧重分析，但面对财务信息披露的报告内容、格式却越趋复杂多样，因此，必须通过信息系统对数据进行进一步分析整合，针对不同的信息使用者提供不同的数据信息，简化信息数据指标，拓宽信息获取渠道，在不断加强财务信息化基础建设和设置的同时，完善财务报告体系的信息化取数和分析能力，为各个报告使用者提供信息对称、直观易查的信息报告数据，从而在根本上提升信息的对称度。

4.2 提升披露完整度

政府财务报告数据质量最终体现在数据的准确性和完整度上，高校财务报告最终形成之前要进行全面清查核实单位的资产及负债情况，并且要对各内部单位之间的往来业务进行抵销，最终形成合并财务报告，这也充分体现报告的完整性，而要完成如此完整的报告必须要求强大的信息系统支撑。单位全面、完善的“大业财融合”信息化系统建设不仅能够有效推动单位的各方面管理水平和管理效率的提升，而且单位财务的信息化程度越高，报告编制的质量和效率就越高，也就越能反映单位的整体管理水平和效率。例如，单位有全面的预算、采购、资产等信息系统，那么在资产、折旧核对方面就比较清晰和高效;有对接的教务、学工系统，那么在做生均成本分析测算方面就更加科学和精确;有配套的教科研系统，那么在项目立项经费管理方面就更加完善和系统。因此，通过加强财务信息化建设，建立互通互享的业财融合信息管理体系，对财务信息报告披露的质量有着决定性意义。

4.3 提升质量满意度

高校财务管理在提升管理效益的同时也需要注重服务满意度的提升，不管是在加强财务公开透明要求下还是信息使用者在查询使用信息时，如果信息渠道不通畅或者程序复杂，那势必大大降低信息使用的服务满意度，最终对信息披露的质量失去信心。在“大数据、大共享、大融合”的信息时代背景下，高质量的财务信息化系统能够满足不断提升的财务信息披露要求，为决策者、管理者提供高质量的财务信息，为项目实施者和监督者提供更加便捷和高效的管理信息，从而真正提升信息使用满意度。

5 结语

对于高校财务信息化建设来说，必须在加强顶层设计的同时注重管理和服务的功能平衡，双管齐下，打通业财融合的壁垒，做好自身信息基础化工作的“内功”，同时对接和运用好其他业务部门相关信息数据的“外功”，才能最终完成一份高质量的财务信息披露“答卷”。

参考文献

[1]李佳丽.政府会计制度改革背景下高校财务信息批露机制探讨[J].中国集体经济，2019，（34）.

[2]马媛.政府会计制度下地方高校财务信息化建设研究[J].行政事業资产与财务，2019，（22）.

作者：周金明

第二篇：加强财务信息化建设 提高财务管理水平

随着国家对高等教育投入的逐年加大和学校多渠道筹资能力的不断增强，高校财务管理已成为所有高校管理者、政府及社会关注的热点。借助网络技术等手段实现高校财务精细化管理成为高校财务管理发展的必然趋势。天津商业大学作为天津市高校财务信息化建设试点院校之一，在市教委和校领导的大力支持和正确领导及各部门通力配合下，目前已顺利完成阶段性建设成果。

一、构建财务数据中心，实现资源共享。利用学校云计算平台和虚拟化技术，使财务管理系统与学校其他关联业务系统实现数据共享，信息资源有效整合，降低了财务运行成本和人员的投入。

二、构建财务网络报销平台，再造业务流程。通过网上报销和银校互联技术，实现日常报销无现金、零等待方式;开通支付宝站内缴费、银校直联及校园支付平台等多元化收费渠道。突破了传统的工作模式，深受师生欢迎。

三、创建智能分析平台，提升财务管理决策水平。通过智能化财务数据分析系统的嵌入，形成数据仓库，管理者可以多维度实时数据提取，形成可视化智能财务交互分析方案。满足上级主管部门及学校各层级管理人员的决策需要。

四、利用数据库审计系统，保障数据资产的安全。数据库审计系统的有效使用，可以记录数据库一切行为，快速定位事件源头，并及时发出预警。为财务信息化建设的真实、有效和安全提供了保证。

第三篇：基于财务信息化的企业财务管理创新研究

【摘 要】财务管理对企业发展而言十分重要，然而，在财务信息化的趋势下，我国企业的财务管理工作无论是在财务决策体系、财务管理理念还是在财务管理决策制度方面都面临着巨大挑战。倘若企业不在财务管理方面进行创新，那么气财务管理的安全性、科学性和时效性都将无法保证。因此，本论文将对财务信息化形势下企业财务管理的现状进行分析，找出相应问题并提出解决的策略，进而为企业控制风险、提高经济效益提供一定的参考。

【关键词】财务信息化；企业财务管理；创新；策略

随着市场经济的发展，我国企业为提升自身的经济效益一直致力于完善财务管理制度。然而，当我们站在财务信息化的角度分析企业的财务管理工作时会发现很多问题。而且，这些问题不仅会影响到企业的财务工作质量更会阻碍企业的整体发展。因此结合财务信息特征，创新财务管理模式和机构组织是企业进行财务管理时的重点内容。

一、财务信息化形势下企业财务管理创新的意义

随着我国各类通讯手段层出不穷及网络信息交互量不断增高，我国社会已完全步入了信息时代。在这种形势下，企业在生产和营销的决策都会受到各类信息的影响，而且财务管理工作也会因财务信息化受到冲击。加之我国的经济发展迅速，宏观经济体制也在改革之中，这就迫使企业为确保效益而对所有的工作进行调整，不仅要对资产、产业结构进行调整和重组，更要结合信息时代的特征改进财务管理工作，在组织、制度、机制以及操作形式方面进行创新和改革。只有企业财务运转正常，其他部门才能有效的开展工作，所以企业财务管理创新是企业长期发展的一项重要保障。

二、财务信息化形势下企业财务管理存在的问题及成因

通过分析我国企业财政工作的现状可得出，我国企业在财政工作中存在很多问题，且这些问题是多方面的。企业也正是因为这些问题其财政管理工作才无法满足信息时代对企业的要求。

1.企业财政信息化管理的基础有待加强

同我国企业其他部门的管理工作相比，财务管理工作的基础多属于比较薄弱的环节。导致这种情况的原因主要有两点，一是企业的认知度不高，一是企业财务管理工作体制不够完善。如今，我国多数企业在认知方面都存在思想比较陈旧，只是片面地认为会计电算化就是企业的财务管理工作，未能正确认识到在社会信息化的形势下企业应具有的财务管理理论和方法。在财务管理工作机制方面，多数企业的财务管理体制不够集中，而集中的财务管理制度也不够全面，缺乏在预算、资源运转等方面的详细规定，且这些问题都在阻碍企业财务管理工作的提高。

2.企业无法高效地利用财务信息

现阶段，我国企业在商品信息和市场信息方面的关注度要大大高于对企业财务信息的关注度，财务信息的共享性也非常低。我们可从两方面来分析其中原因，一是在我国企业传统财务管理中，财务部门是独立的，并不和其他部门共享信息，而且部门之间也存在利益相关性，所以信息在传递过程中保密性很强；二是虽然社会已经进入信息化时期，但是企业之间在信息方面还是保持着很强的独立性，而且信息在共享传播过程中也缺乏一个标准，从而导致企业无法收集其他单位的信息。若不能及时解决信息无法共享的问题，那么企业就无法通过市场动态来调整自身的生产和营销策略，更无法做好企业财务管理工作。

3.企业财务管理技术比较落后

我国企业在财务管理方面的技术比较落后，所使用的软件科技含量不高，而且在运行过程中无法完全有效地利用各种数据，进而无法满足财务信息化的要求。再者，我国多数企业在财务管理方面使用的软件都是外国的软件，其成本不但高而且并不完全符合我国财务的管理模式，因此无法发挥出其应有的价值。由此可见，企业若想实现财务信息化下财务管理的创新，就必须以系统的功能为基础，对各种企业财务管理的信息化策略进行分析，从而选择出真正符合企业发展，实现信息使用高效性的方法。

4.企业财务管理人才的能力不达要求

对于企业而言，人才是其在经济市场中竞争的重要资源，所以财务管理人员在企业发展中具有十分重要的意义。然而，因为我国在信息化财务管理方面的发展时间较短，所以很多企业的财务管理人员的都存在思想不够创新、技能单一、无法灵活运用信息化的实际功能，更欠缺通过计算机网络技术统筹分析财务数据的能力，从而无法实现企业财务管理工作的预期目标。

三、企业在财务信息化形势下进行财务管理创新的策略

1.树立企业财务信息化管理的思想

我国进入信息时代后，市场经济发展迅速，这给企业带来了一定的竞争压力。因此，所以顺应市场形势，完成新时期下的发展目标，企业必须尽快摒弃传统经济模式下的管理方式，严格控制企业资金的运转，让财务管理工作成为企业内部工作的核心内容。企业只有重视建设财务信息化的工作，不断开发和使用各类信息软件，才能真正地做到对企业资金运转的监控，降低企业的运营风险，实现财务信息化下企业管理工作的创新。而且，企业实现信息的共享后也可提高财务信息的正确性，这对企业进行下一发展时期的决策大有裨益。

2.构建以人为本的财务管理制度

在以往的经济模式下，企业和不同的单位或者个人之间存在很多类型的行为，例如企业同债权方、投资者以及地方政府间的债权行为、资金接受行为、资金监管行为，此外企业内部也存在很多财务关系和行为。当社会进入信息化时期后，企业的这些行为并没有本质上的大变化，但重点已经偏移到企业内部存在的关系上，且这些关系在本质上就是人和人之间的利益关系。在此，企业要实现财务管理信息化就必须明白人才是确保企业长远发展的重要因素，所以必须构建以人为本的管理体制，例如制定人才选拔制度以及各种人才激励制度。再者，为能更好的发掘人才的价值，企业在用人方面要敢于创新，根据人才的不同设定相应的管理措施。如此一来，企业才能更好地实现财务管理信息化预期目标。

3.提高企业财务管理人员的专业能力

根据财务信息化的标准，企业的财务管理人员必须具备熟练使用信息软件和网络技术的能力，可科学分析企业在利润、融资行为、资金配置以及负债方面的数据。所以，企业必须加大在财务、信息技能、法律方面对财务管理人员的培训力度，让其能在整合各方面的知识后可从法律、经济、市场等多个方面综合分析企业的财务现状并提出一定的管理策略。因此，提高财务人员的综合能力，不仅可以满足财务工作的需求，更可以实现财务信息化下企业管理创新的目标。

4.财务管理创新工作要结合实际情况

企业通过利用不同的信息管理软件的确可以确保资金运转的公开性，有利于统一管理财务活动，然而企业在引进和使用这些软件时必须考虑到企业的实际情况，不可为实现财务管理信息化而盲目地选择某些先进但无法在企业内发挥价值的软件。所以，企业在引入和开发软件时理应同软件公司进行多次深层次的沟通，综合分析出企业现有的营销模式、财务情况以及预期目标等，而后在以此为基础选择出同企业发展情况相符合的软件，如此才能发挥财务信息在财务管理中的应有价值。

四、总结

综上所述可得知，企业若想实现财务管理工作的创新，就必须结合信息化的要求，从思想、流程、资源整合以及信息方面建立完善的制度，而后通过不同的形式、策略让企业能够结合财务信息进行科学的决策，如此才实现企业在财务管理工作方面的科学性和现代性。

参考文献：

[1] 谢玲.财务管理信息化与财务内部控制研究 [J].黑龙江科技信息，2010（29）

[2] 蒲海珍.财务信息化——企业信息化管理控制的支点[J].科技情报开发与经济，2007（29）

[3] 宋佳.信息环境下企业财务管理的创新[J].科技信息，2011（17）

[4]张玉琴.从企业财务信息化现状看财务信息管理专业建设的思路[J].安徽警官职业学院学报，2012

作者：王思贤