奥美广告公司企业文化

2022-10-04

第一篇:奥美广告公司企业文化

奥美广告公司发展历程

奥美广告公司(Ogilby & Mather)简介:

奥格威(David Ogilvy)是著名的奥美国际广告公司创始人,生于一九一一年英国苏格兰,早期大学肄业,失业,曾做过厨师、厨具推销员、市场调查员、农夫及英国情报局职员、外交官和农夫;对市场一无所知,从未写过一篇文案。38岁尚未涉足广告业,囊中只有5000美元创业资金……有谁会慧眼识得戴维·奥格威未来的辉煌?

奥格威(David Ogilvy)于一九四八年在美国创立奥美广告公司。随后以创作许多富创意的广告而赢得盛誉。奥美公司在其经营管理下,迅速发展成为在世界性的国际性跨国广告公司。

在广告业的星河之中,戴维·奥格威是一颗明亮的星。他可谓大器晚成,直至他人早已立业的年龄才开始涉足广告业;然而却凭借非凡的创造力,深邃的思想,勤奋的努力跻身现代广告业的巨擘之列,享誉世界。堪称现代广告业一代宗师的奥格威,既是品牌发展的伟大思考者之一,又是树立品牌意识的先驱者。1948年,在无一客户的情况下,他始创奥美广告公司(Ogilby&-Mather),当时麾下只有两名员工。然而今天的奥美,旗下已拥有359个分公司,遍布全球100个国家,并已荣登世界广告公司八强之一,广受世人推崇。

与其它广告公司不同,奥美自创建以来,便尊崇一套既定的原则。而这些原则由奥格威亲自倡导,并以此传达其独特的职业理念。奥格威始终相信广告的功能是营销,而营销成功的技巧具有可预定性。

奥格威的一生颇多传奇,勤奋是其始终奉守的信条。他身体力行,设计诸如穿Hathaway衬衣的男人等经典广告;笔耕不断,著书传播自己的设计哲学。他说“客户不是白痴,她是你的妻子,不要侮辱她的智力。”一语道出广告业成功的真谛,被从业者视为黄金定律。虽于1999年逝去,然而他的思想依然在广告的世界之中闪烁光芒……

奥格威(David Ogilvy)早期经历:

奥格威生于1911年6月23日,英国West Horsley。先后受教于艾丁堡Fettes大学及牛津大学。然而他没有毕业,而是像他后来所说“被扫地出门。”他称这段经历“是我一生中一次真正的失败……我本可以成为牛津的一颗明星,但是却因为屡次考试不及格而被轰出了校门。”之后,奥格威转道巴黎,在皇家酒店

厨房工作。厨师长雷厉风行的作派给他留下了深刻印象,并由此衍生了他后来倡导的管理原则。1972年,在谈及领导原则时,他如此回忆Pitard厨房里的高昂士气:

“我亲眼看到厨师长开除他手下的厨师,只是因为这个可怜的家伙没有把蛋糕烘好,完全不留情面。我当时非常震惊,然而其他厨师却引以为傲,认为自己在为世界上最好的厨房工作。如果在美国海军服役的话,他们的士气简直可以为军争光。”

回到英国之后,奥格威受雇于Aga厨具公司,成为一名上门推销员。1935年,他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册,后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。当时,他年仅24岁,却已写出经久不衰的推销名言。

“前景谈得越多,推销的可能性越大,拿到的订单越多。但是不要以为电话推销的数量就等同于推销产品的质量。”

1936年,他的兄长为他在伦敦一家广告公司谋得实习的机会。该公司送他到国外学习美国广告技术,为时一年。这一年,他收获颇丰,不仅学业有成,而且邂逅了18岁的女学生。二战爆发的那一年,他们喜结连理。25岁的他宣称:“每一个广告必须讲述完整的营销故事,文案中的每一句话都要掷地有声。”

1938年,戴维·奥格威移民美国,受聘盖洛普民意调查公司,在其后的三年中辗转世界各地为好莱坞客户进行调查。盖洛普严谨的研究方法与对事实的执著追求对奥格威的思想影响巨大,并成为他行事的准则之一。二战期间,他受命于英国安全部,出任英国驻美使馆二秘。战后,他与宾夕法尼亚州阿们宗派为邻,以种烟草为生。后举家迁至纽约,并决定开创自己的广告公司。由于资金问题,他向外界寻求帮助。

这个38岁的男人,失业,大学肄业,曾做过厨师、销售、外交官和农夫;对市场一无所知,从未写过一篇文案。38岁尚未正式涉足广告业,只有5000美金原始资金……哪个广告公司会启用这样一位人物?然而,一家英国公司却慧眼识君子,投资4万5千元助他开业。奥格威与Anderson Hewitt,一位他1941年相识的会计师一同开创了Hewitt Ogilvy, Benson & Mather,(奥美前身),从此凭借独创的理念、敏锐的洞察力、勤谨的作风引领着公司一步步走向壮大,3年之后,这个一度黯淡的男人已名扬业内,犹如创造了一个奇迹。

奥美壮大

尽管奥美发展顺利,三年之后资产已达900万,但是他的创始人仍有些许遗憾。他需要一项设计来展现他无限的创造力。1951年,一家小制衣厂老板,C.F.Hathaway登门寻求帮助。于是,“戴黑色眼罩的男人”跃然而出,为产品增添了神秘感,激发读者对狂野的想象力。 “传达一种特别的信息以取悦读者的智力”,连续25年仍魅力不衰,成为奥格威最著名的广告创意之一。接着,便是Schweppes Co.,一家生产苏打水与混合饮料的英国公司。公司执意要用他们的广告经理,Edward Whitehead作广告模特。“Whitehead先生留着胡须,神采飞扬;举手投足中都流露着精心修饰的优雅,架子十足。围绕他设计的系列广告片在电视里播出,反响巨大。这个英国男人对精细生活甚至女人的执著追求态度俘获了美国人的心。”

(McDonough-1998)。时至1952年,戴维·奥格威已盛名远扬。“生来的公众追逐的目标,特有的非凡气度,魅力无穷,脑子里充满奇思妙想。”

奥美公司承接的另一决定性的广告业务便是来自劳斯莱斯公司。彼时劳斯莱斯只拿出5万预算,希望奥格威能做一项低收益,高成效的广告设计。著名的“钟表”文案由此诞生。“每小时六十英里的时速,坐于劳斯莱斯之中,所能听到的最大噪音,是来自电子表的嘀嗒。”这则广告注定了奥格威的风格与盛名。在一次广告年会上,奥格威称他的设计为“书面广告的艺术”。“我发现我感兴趣的产品往往容易用文字来阐释。几乎从生下来,我便对劳斯莱斯车钟爱有加,所以我才会尝试着去写它们。”1963年,奥格威著书《一个广告人的忏悔》。自此,他的事业攀至了顶峰。印刷百万册,共被译为14种文字,畅销全球。后来,他又发表《血,思想与啤酒》与《奥格威谈广告》,两本书对现代广告业的影响同样深远。

1965年,奥格威辞去奥美公司董事长职务,专心从事创新设计,一干便是十年,随后“退休”。名为退休,实为继续勤奋工作。在他的帝国之中,他的影响力深广依旧,直至1999年最终逝去。

著名的广告大师大卫.奥格威提出的广告信条,成为当今优秀广告公司的广告运作的参考准则:

1. 绝对不要制作不愿意让自己的太太、儿子看的广告。诸位大概不会有欺骗自己家人的念头,当然也不能欺骗我的家人,己所不欲勿施于人。

2. 在美国一般家庭,每天接触1518件广告,要引起消费者注意,竞争越来越激烈。如果大众倾听广告者的心声,则其心声必须别具一格。

3. 广告是推销技术,不是抚慰,不是纯粹美术,不是文学,不要自我陶醉,不要热衷于奖赏,推销是真刀真枪的工作。

4. 绝不能忘记——你是在花广告主的钞票,不要埋怨广告创作的艰难。

5. 不要打“短打”,你必须努力,每次都要全垒打。

6. 时时掌握主动,不要让广告主支使才去做,要用出其不意妥协的神技,让他们惊讶。

7. 一旦决定广告活动的实施,不要徘徊,不要妥协,不要混乱,要单刀直入地进行,彻底地猛干。

8. 不要随便地攻击其他地广告活动,不要打落鸟巢,不要让船触礁,不要杀鸡取卵。

9. 每一个广告,都是商品印象(brand image)地长期投资,丝毫不允许有冒渎印象的行为。

10. 展开新的广告活动以前,必须研究商品,调查以前的广告,研究竞争商品的广告。

11. 说什么比如何说更重要,诉求内容比诉求技巧更为重要。

12. 如果广告活动不是由伟大的创意构成,那么它不过是二流品而已。

13. 广告原稿,必须是具体地表现商品的文案规范(copy platform),堂堂地、明确地传达商品的功用、寻找商品最大功用是广告作业中最大的使命。

第二篇:奥美广告公司工作流程

流程制作过程简介(目录):

1、流程是什么?

2、流程扮演的角色;

3、流程的工作内容;

4、流程的工作目标

5、流程的意义

6、流程扮演的角色

一、流程好比机场的塔台管制,负责监控代理商的工作进度,时间表和交件期限。

二、流程扮演的角色就像业务人员在客户与代理商之间一样;是协调创意部、制作部与业务部的纽带,使各项工作在规定的期限内顺利进行。

三、流程的工作内容:

①开工作卡并分发给相关人员

②建立工作卡档案

③跟催每项工作进度

④成本控制

⑤了解并掌握工作报价

⑥创意作品复印存档

⑦工作进度报告(日报/周报)

四、流程的工作目标:

①由工作卡开始起,跟进每项工作进度,使各有关部门协力合作,保证每项工作在规定时间内顺利完成。 ②在成本控制上掌握外发的费用及时间,确保在整个过程中达到最佳成本效益。

五、流程的意义:

①流程工作就是全面的监控工作进度,保证时间和质量,将工作有计划的顺利进行,并掌控一切所产生的成本。 ②最重要的是每个部门必须在这个过程中通力合作,否则必定失败!

六、工作流程:

1、客户部开出工作卡。

2、客户部向创意部BRIEF,创意部相关人员签字确认。

3、客户部将确认的工作卡连同工作袋一起交给流程,流程签发工作卡,编工作卡号并分发给相关人员。此时工作卡才算生效。

4、工作进行中,流程要随时注意工作进度,提醒执行人严格遵守时间表。如有变动或特殊情况须创意部及客户部人员一同通知流程。

5、工作完成后,作品须贴有品管贴纸,并要有执行人及CD或GH的签字。

6、创意执行人将作品连同工作卡一起交给流程。

7、流程将作品复印存档交给客户部。

8、客户部只可以从流程处取走工作。

9、如有特殊情况不能经过流程,客户部须将作品复印件留给流程,才可以拿走作品。

10、修正卡同样遵守以上规则。

工作卡的基本要求:

基本内容填写完整

时间、工作背景、内容、要求、执行预算

确认签字是否齐全

相关资料齐全

提案工作卡可以包括多项内容,执行阶段一张工作卡只能包括一项内容。

卡号是工作卡的生命

卡号的目的

卡号的功能

卡号的目的

便于跟踪控制

时间

费用

卡号的目的

时间:

便于沟通

准确及时交件

时间花费

卡号的目的

费用:

PE及时发出

及时收进费用

及时付出

卡号的功能

卡号预示着生命,同时对每项工作明细、分配和控制。

卡号的功能

时间:

跟踪控制

按时交件

精确估计时间

卡号的功能

费用:

财务好运作

费用控制准确

工作简报的基本程序

简报: <1> ( 客户部,流程部)

从客户处接受简报

当客户向我们简报新的工作项目时,客户部必须清楚合理的工作时间表,并以此作参考,不能擅自承诺客户。 客户部须教育和培养客户有合理的时间概念。

客户部在拿到客户的简报后,会同创意部讨论创意策略,流程部将参加有关时间安排部分的讨论,如有必要,制作资深人员将会参加。

简报:<2> (客户部)

填写工作简报;

经AD/以上,CD/GH等相关主管签字;

交给流程部。

简报必须明了,不要把简报变成大杂烩(即把TVC,Radio, NP, POP, 包装等放在一起)

必须注明细节

客户部人员须保证相关资料齐全,详细记录创意,制作时间预算等情况,并在简报上注明手绘还是电脑L/O。

简报:<3> ( 流程部)

签发工作卡号,把工作简报分发给相关人员,开工作袋,告知时间安排。

检查所有细节和时间,清楚简报之要求后才签发工作卡号;

流程部收到完整的并经签字确认的简报后,须在24小时内签发工作卡号;

超过5:30PM,流程部不接受新的工作简报,如有特别案例或特殊情况,必须提前预报;

客户部简报决定后,流程部和CD/GH讨论确定时间和人力资源,创意部工作日从客户部简报决定并由CD/GH签字交给流程部开始。

Layout /草图:<1> (创意部)

对简报的要求及完成日包括预算进行签字确认。

必须按简报中于限定日期内完成工作。

如有疑问应及时向流程部提问。

Layout : <2> (创意部,流程部)

按简报发展创意L/O,并将L/O送交流程部。

流程部安排L/O形成前的内部讨论会,由客户部,创意部制作人员确认后形成正式的L/O。

创意过程中,制作部将要参与讨论,提示新的制作工艺及建议。

创意部须牢记所给的预算,如预算不合适,创意部必须通知流程部和客户部。

L/O必须先交给流程部。

创意部的AD/Copy都不能接受没有工作卡号之修正卡的工作。

Layout : <3> (流程部)

必须有CD/GH以上人员签字;

复印稿件,并放入工作袋;

交给客户部并有AM及以上人员签字。

客户部不可以擅自从创意部取走L/O,如L/O没有相关人员的签字,均作偷跑行为处理。

客户部不可以把没有签字的稿件拿去提案。

Layout : <4> (流程部,客户部)

和创意部内部讨论,向客户提案。

所有L/O都必须经CD/GH签字;

工作袋中应有复印件;

流程部要检查L/O是否符合项目的要求。

Layout : <5> (客户部)

向客户提案,请客户确认;

通知流程部相关情况,并按客户要求修正

修正卡重复刚才所提之要求。

客户部配合在限定时间内确认,如客户不按时确认,流程部将会顺延交件日。

PE/估价:< 1 > (客户部)

通知流程控制准备估价单。

客户部必须检查工作简报或修正卡中可能发生的时间成本,材料等因素进行核对,充足的材料可以帮助取得既快又确切的估价单,并有利于创意的执行。

PE/估价:< 2 > (流程部)

从相关部门掌握费用,制作估价单并交给客户部,

估价单(草稿)中的价格为净价。

PE/估价:< 3 > (客户部,流程部)

PE由AD及以上人员签字;

将估价单(草稿)交还给流程部。

客户部在草稿上必须决定向客户之报价;

客户部可会同流程部讨论向客户之报价。

打印正式估价单,并签字交给客户部。

PE/估价:< 4 > (客户部)

由AD以上人员签字

向客户提案征得同意并签字

把已确认的估价单复印,一份给流程部,一份给财务部

所有估价单只有在客户签字后才开始工作;任何工作没有客户的签字是不能开始的。 流程部或TVC负责人没有客户签回的估价单可以停止工作。

PE/估价:< 5 > (流程部)

将有客户签字认可的估价单存入档案。

创意执行:<1> ( 流程部)

把修正卡发给相关人员;

从创意制作人员取得相关PO的信息

签发 Purchasing Order

PO交给财务部一份。

创意执行:<2 > ( 创意部)

对修正卡的截止日期确认,把PO

第三篇:台湾奥美左岸咖啡馆广告

台湾奥美左岸咖啡馆广告(图文)

品牌简介

左岸咖啡馆是台湾统一企业旗下的代表咖啡品牌。该品牌拥有拿铁咖啡、昂列咖啡、曼特宁咖啡、昂列奶茶4种口味。

品牌源起

台湾统一企业的乳类食品都是以“统一”牌子出售,在市场上长期无法突破

二、三线商品的形象。究其原因,是“统一”也有其它商品以企业的名字为牌子,不仅包括饮食,还有保险甚至娱乐场。这导致了牌子混淆,给“统一”的乳类食品造成了长期问题,它们需要一个新鲜和专业的清晰形象。 为此,“统一”希望它的乳类食品建立一个新品牌,并利用在台湾具竞争力的冷冻设施及分配系统。

而当时台湾市面上,以Tetra Pak包装的饮料,不论是高价的咖啡还是低价的豆奶,价钱总是10到15元新台币,罐头包装饮料则卖20元。市场竞争非常激烈。

“统一”希望能将同样类别、相同容量的饮料卖到25元。“统一”创品牌的故事从一个塑料杯开始。为此,他们开发了一种白色塑料杯,它看起来像一般麦当劳外卖咖啡的杯子,差别是快餐店用的是纸杯。这个没有真空密闭的杯子只有在5℃冷藏柜才能让内容物保存一段短暂的时间。这本应是一个缺点,但反过来看问题,这也是一个机会:保存期短使消费者相信物料新鲜。而一杯新鲜的饮品自然比其它要贵些。

于是,所有的策略思考集中在一个主要目的

上:如何让消费者接受25元一杯的高价?在这杯子里放进什么商品才能卖到最高价,以确保能创造出一个高级品牌?在考虑过很多商品:葡萄汁、果汁、牛奶等等之后,最后选取了咖啡。因为咖啡不易变质,被认为是高质饮品,并因牛奶成分而得到优惠税率。

但是,从什么地方运来寄售的咖啡最有高级感?策划人员为此组织了八个讨论小组,最后想出四个高级场所作为尝试的概念: 1.空中厨房。来自空中厨房专门为头等舱准备的咖啡。2.日式高级咖啡馆。来自优雅、精致的日式咖啡馆的咖啡。3.左岸咖啡馆。来自巴黎塞纳河左岸一家充满人文气氛的咖啡馆的咖啡,一个诗人、哲学家喜欢的地方。4.唐宁街10号。来自英国首相官邸厨房的咖啡,平日用来招待贵宾。 经过分析尝试,人们觉得来自左岸咖啡馆的咖啡价值最高,他们愿为此付最高价钱。但是风险仍然存在,用Tetra Pak包装的咖啡只卖15元,谁会再高出10元买一杯?新饮品在推出三个月内如果达不到高营业额就会被撤走。一些人会出于品牌的创意而购买这个新牌子,但仅有好奇心不能形成固定的消费群,还需要赋予品牌以个性和意念,并编造一些动人的故事。

“统一”决定选择17到22岁的年轻女士作为目标对象,她们诚实、多愁善感、喜爱文学艺术,但生活经验不多,不太成熟,她们喜欢跟着感觉走。相对于产品质量而言,她们更寻求产品以外的东西,寻求情感回报、使她们更感成熟的东西,寻求了解、表达内心需求的品牌。

左岸咖啡馆,这个来自法兰西塞纳河边的神秘幽远的艺术圣地,带着咖啡芬芳、成人品味,给她们精神上一种全新的感觉。 对台湾17到22岁的年轻女士作调查,她们最欣赏的作家是村上春树。她的作品忧郁、超现实、冷峻,能唤起城市人的感觉。因此左岸咖啡馆的广告视觉应该非常法国化,但其文本却应是很有日本文学的风格。“让我们忘记是在为包装饮料做广告,假想是在为一家远在法国的咖啡馆做广告。”策划师如此告诉自己。他们从法国收集来许多咖啡馆的资料,包括图片甚至菜单。进一步,策划人员想到:既然我们的品牌是咖啡馆,那么它不仅卖咖啡,它可以延伸到咖啡馆餐单上的所有东西。因此,现在台湾人从便利店的冷藏柜里,还能找到左岸咖啡馆牌子的奶茶、牛奶冻和其它法式甜品。

现在,左岸咖啡馆要推出自己的广告了。广告应促使消费者在脑海里建造一个自己最喜欢的法国咖啡馆、一个理想的咖啡馆、一个历史悠久、文化艺术气息浓厚的咖啡馆。左岸咖啡馆有能力刺激消费者在她们的想象中产生一种真实、强烈的反应,它和消费者的关系,就像一本喜爱的书、一册旅游摘记,在你享受一片独处空间时,它随手可得,带你到想去的地方。就好比你身在台湾,忙碌中偶尔想到欧洲度过浪漫之旅,左岸咖啡馆能够满足你随时可能冒出的一点精神欲望。

于是左岸咖啡馆的电视广告是一位女孩的旅行摘记;平面广告是一系列发生在咖啡馆的短篇故事;电台则在深夜播放着诗般的咖啡馆故事。

为使消费者相信咖啡馆的存在,策划人员又计划了一连串节目让幻想变成现实。在法国咖啡馆摄影展期间,台湾最豪华的书店外布

置着左岸咖啡馆,还制作了15分钟题为“左岸咖啡馆之旅”的有线电视节目,介绍塞纳河左岸20家咖啡馆。法国国庆期间,左岸咖啡馆是庆宴和法国电影节的赞助商之一。与雷诺、标致、香奈儿、Christian Dior等法国品牌同在赞助商之列。左岸咖啡馆的电视广告有一种愉快的孤独感,八成被访者相信有左岸咖啡馆的存在,其中一位说“宁愿相信有”。

左岸咖啡馆广告如一阵旋风刮过台湾,在一

批年轻女士的心中产生很大反响,她们说“广告太棒了,我们去买吧。”头一年,左岸咖啡馆就卖了四百万美元,品牌继续得到巩固。1998年上半年营业额比1997年同期增长15%,直到今天,这一增长速度仍在继续保持。

左岸咖啡馆成为名副其实的高级品牌。

品牌成功秘诀

左岸咖啡馆这一成功策划告诉了我们建立品牌的五个秘诀:

1.保证您的品牌是质量好的产品,在人们的生活中扮演一定角色; 2.精确地定义您的产品类别;

3.超越价格因素去想什么能在人们心目中产生“价值”;

4.将产品的好处与品牌个性/形象、消费者的需求/信念联系起来; 5.把您的品牌主题超越广告。 经典广告文案

【统一左岸咖啡默剧篇】

你喝咖啡吗?

你爱喝咖啡吗?

你喝咖啡是为了它的名字?

还是为了喜欢它的味道? 你喝咖啡是为了打发时光?

还是真的在品尝着其中的味道? 先别忙着回答我这个问题 仔细想想

然后你会有答案 左岸人文情怀

台湾奥美出品

下午5点钟

是咖啡馆生意最好的时候 也是最吵的时候 窗外一位默剧表演者 正在表演上楼梯和下楼梯 整个环境里

只有他和我不必开口说话 ――他不说话是为了讨生活我不说话是享受

不必和人沟通的兴奋

我在左岸咖啡馆

假装自己是个哑巴

【左岸咖啡馆打烊篇】 等到角落里的那个客人回家之后 咖啡馆里就只剩下我一个人了 咖啡馆里最后的一位客人 拥有一项特权―― 可以挑选自己喜欢的音乐 同时,侍者会再端上一杯咖啡 表示他并不急着打烊 我在左岸咖啡馆 一个人慢慢等待打

【左岸咖啡馆明天见篇】

明天见 明天见[法语] 离开咖啡馆的时候 大家都会说明天见 明天见[法语]

在这个地方没有人说再见的而是说明天见 因为天天都会来 明天

大家又会见到面 可是

明天我要回国了 我在左岸咖啡馆 明天见[法语]

【左岸咖啡馆角落篇・CF片】 我在这里 找到一个角落 一个上午 一杯COFE OLLY 一如记忆里的模糊地带 这是春天的最后一天 我在左岸咖啡馆

【左岸咖啡馆雨天篇・CF片】 我喜欢雨天 雨天没有人 整个巴黎都是我的 这是五月的下雨天 我在左岸咖啡馆

【下雨喝一下午咖啡】 聊赖的午后

我独自走在蒙巴那斯道上 突然下起雨来 随手招了一辆计程车 满头白发的司机问了三次 [要去哪?] 我才回过神。 [到„„] 没有预期要去哪的我 一时也说不出目的地 司机从后照镜中看着我说 [躲雨?] 我笑着没回答 雨越下越大

司机将车停在咖啡馆前要我下车笑着说 [去喝杯咖啡吧] 他挥手示意我不必掏钱了 来不及说谢谢 计程车已回到车队中 走进冷清的咖啡馆

四名侍者围坐一桌闲聊着 看到我后立刻起身 异口同声的说[躲雨]? 我笑着不知该如何回答 午后一场意外的雨 让我一下午见识了 五个会[读心术]的人 喝了一下午的咖啡

【上帝、彩票、盲乐师】 常在广场演奏手风琴的盲乐师 轻易穿过交错的街道 来到咖啡馆。 他对咖啡的熟悉 超出我的想像。 邻桌一位的好奇的客人 向侍者打探盲乐师的来历 [27岁那年

随马戏团游走各地的他, 同往常一样 在表演走钢索前 没有忘了向上帝祷告 在众人的注目下 才跨出一步

他便从钢索上落下 „„] 待者转头看着盲乐师, 压低声音[就这样失明了] 侍者突然拿起一份晨报, 快步朝盲乐师走去。 盲乐师从呢绒帽中 取出几张彩票给侍者,

侍者翻开晨报 熟练的为他兑起奖来。 经过一阵小声交谈 盲乐师慎重的收起彩票 露出笑容, 侍者为他披上大衣 点了根烟给他。 没多久后他拿起手风琴 奏起快板的布雷舞曲 喜孜孜地步出咖啡馆。 和进来时一样 没有碰撞到任何桌椅。 侍者来到好奇的客人桌前, 继续未完的话题 [那次意外后 他开始买彩票, 而且一买就是三十年。 三十年来他未曾中过一张彩票,今天也不例外。 但 他始终乐观

因为他总说

[上帝欠我一次]

【水杯与咖啡杯,距离五英寸】 那位在咖啡馆门口 就可以将帽子

稳稳的掷在衣帽架上的中年人。 选定座位前 两度逡巡各个角落, 最后还是停在靠窗的位置 不过, 并没有立刻坐下 先是调整桌椅 然后将糖罐移到桌角 才缓缓入坐。

和我上一回见到的相同: 他把水杯与咖啡杯挪过来 移过去, 试了几次

才满意的看着自己的安排, 普通人喝两杯咖啡的时间 他只喝了一口 每喝一口, 又复重同样的动作; 调整水杯与咖啡杯的距离

他的举动勾起服务生的好奇 于是问:[你在...做什么?] 他好象不知道该如何回答 不停的移动水杯与咖啡杯 [我„„]起了话头又陷入沉思, 一阵长长的静默后 "我在..." 他指着自己 认真的说着: [我在喝一杯咖啡]

【他从波兰来】 旅行的人

总带着脆弱的灵魂。 他在找一架钢琴 我看见他走进咖啡馆 想送给E大调,练习曲 他只点了一杯卡贝拉索 但爱情是交响曲 这个时刻

人来人往正以练习曲的步调在我们之间进行

E大调练习曲

便成为离别曲

这是1849年之前的事

他是萧邦

我们都是旅人

相遇在左岸咖啡馆

【她又要离开巴黎了】 人们说

女子不宜独身旅行 她带着一本未完成的书 独坐在咖啡馆中 那是一种阴性气质的书写她喝着拿铁„„咖啡与奶1比1

甜美地证明着第二性 不存在

那香味不断地从她流向我绝不只有咖啡香

这是1908年中的一天

女性成为一个主要性别

她是西蒙波娃

我们都是旅人

相遇见在左岸咖啡馆

【他带着微笑离开】 在巴黎

微笑可以用法语发音 他说微笑的名字叫做 蒙娜丽莎

即使在安静的咖啡馆中 那笑 是无声的 一杯昂列

让周边有了热络的氛围 足以上歌手们、乐师门、丑角们 都为这一刻活了 我看着他 与他相视一笑 这是1516年

他带着蒙娜丽莎的微笑来到法国 他是达文西 我们都是旅人 相遇见在左岸咖啡馆

(备注:台湾翻译达芬奇为达文西)

【遇到一位读到[L]的工人】 咖啡馆的隔壁就是图书馆 大家总是先去借本书 再到咖啡馆里自己习惯的位子 然后年长的服务生 会端一杯口味习惯的咖啡 悄悄放在你的桌上 如果有人弄错位置 那一定是新客人 光线最好的角落

属于那位五十左右的蓝领阶级 他惯常维持谦虚有礼的样子 但从不与人攀谈 今天他读的狼潘论 [Lupus Theory] 记得前天他还在读 伐木工人守则

[A Lumberjack’s Handbook] 再上次好象是 瑞士雪车制作法 [Luge Production] 真是独特的阅读方式

由于好奇

就到图书馆的架上查看 我简直不敢相信自己的发现 伐木工人守则正

紧贴在瑞士雪车制作法的后面 原来他是按照字母顺序一直读下去而且已经读到Lu字头 这样看来 下一本 将是琵琶音律

【喝完这杯咖啡,我就要变成别人了】 他突然转头跟我说话。 胡渣上还沾着鲜牛奶的泡沫。 可能因为我是东方人, 和他扯不上任何相干, 才会主动向我吐出秘密吧 "我将加入佣兵部队"他继续说。 "听说一旦加入佣兵部队, 就可以洗掉所有的前科 重新再活一次。" 有关佣兵的话题 我还是第一次和人谈论。 "这是法国政府特许的" 他掏出车票扬了一下, 我注意到时间是4。

"就在巴黎南方不远的小镇上, 有个常设的佣兵招募站。 一下车就找得到,方便的很。" "可是„"实在很难相信, 这么轻松就能再来一次。 "可是真的能变成别人吗?" 挂钟已经指到3和4的中间,

而我又找不出更有礼貌的字眼。 "当然你得先死过去。 我的意思是:

经历比死亡更甚的痛苦。

做满十年,如果仍然活着,就能退伍。 新名字新身份只是小事,政府会替你办好。

"那里也有你们日本人噢" 他起身的时候这样说。

我不是日本人,但我不想解释。

【嗜甜的越狱人】

意大利口音的两个男人点了两杯咖啡后

便把视线对准咖啡馆的大门 看着每一位进出的客人

自从那位专盗EGON SHCIELE的意大利盗贼

第四次越狱成功后

人们特别留意出现在身边的意大利人

而我也不例外

一刻过去了

那两人已经饮了不少黑咖啡

视线仍停在大门

而众人也始终盯着他们

又过了一刻

才进门的男人夺走了所有人的目光

倒不是他浓浓的意大利口音

而是他点了一桌子的甜品

"你被捕了"

喝黑咖啡的男人和同伴忽然卡在那个

男人身后

"但,不急,请慢慢享用"

等他把满桌的甜品吃完并代他结帐后,两个人才押着他走出咖啡馆的大门

经过一阵的静默 大家议论纷纷

"为什么专偷EDGO的画" "画贼为什么爱吃甜品" "为什么画贼都是在同一家咖啡馆被逮进牢里"

第四篇:文化传播公司企业文化

音乐传播文化公司简介

美音无限是一家致力于以器乐演出为职责,推广教育为己任,集策划、组织、服务为一体的大型高端音乐文化传播品牌。企业自成立以来,本着“诚信做人,踏实做事,高效,高质完成客户要求”的企业精神,广泛服务于社会各企、事业单位、团体和个人。服务范围涵盖会议、庆典、婚礼、展览、晚会、宴会、发布会、公司年会等关乎百姓生活的多方面,多领域。优秀的演出团队,贴心的服务态度,完美的服务水平,更贴近生活的娱乐理解,美音用真诚的服务态度,专业的演出品质,细致严谨的服务要求,赢得了广泛赞誉,获得众多客户的信任与青睐。

美音四大优势

专业

以““美音无限时尚乐团”为核心的演出团队,具备专业的演出素质,丰富的演出经验,并且在此基础上,持续广纳贤才,与知名流行团体合作,不断丰富演出模式与内容,增加演出的专业性、多样性与可看性。为客户提供更为全面,高端,细致化的优质服务。

优质

美音无限注重演出内容的贴切性、艺术性、专业性、创新性、多样性、时尚性和娱乐性,高端的演出团队,高质的演出效果,更贴近百姓生活的演出服务,用音乐的力量传达爱与责任,幸福,快乐!

责任

责任是企业的生存之本,美音无限以“客户的满意就是对我们服务的最高认可”作为企业服务宗旨,专业,专注,严谨执行,努力做好每一场演出,给客户带来无上的完美享受。

创新

文库分享网收集整理

在保持原有高端演出模式与服务品质的基础上,跟随时代发展脚步,结合市场及客户需求,美音无限不断推陈出新,开拓进取。丰富演出内容,演绎形式更加多样化,服务需求更加细致化,演出质量更加优质化,为客户提供更加完美的娱乐饕餮盛宴!

文库分享网收集整理

第五篇:公司企业文化

从我做起 与公司共成长

公司的企业文化是渗透于公司经营管理全过程的核心理念,也是全体新华人共同遵循的价值主张。2011年末,一个偶然的机会,我走进了新华,开始了我的保险之旅,从零开始,从对保险的一无所知,到一点一点对保险以及我们每一项工作的深入了解,从中寻找着自己的价值,虽然我来新华的时间不是很长,但依然见证了新华的成长。公司所取得的成绩和我们的企业文化是分不开的,企业文化建设是一个战略问题也是企业面临的最为实际的问题,关系着企业向更高层次发展和企业生命力的延续以及企业格局的升华。简单的说,就是为公司员工所共同认同、信奉并身体力行的基本信念和价值观。通过学习让我认识到,一个良好的文化氛围,是我们新华广大员工的共同精神支柱,在公司领导的带领下,在企业文化的指引下,面对公司的未来我们要以打造“中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团”为目标,我们要将四点使命牢记,因为它决定企业未来长期的发展,也直接影响着以后我们的工作,我们这个行业的工作,不份贫穷和富贵,看重的就是人的才华和吃苦的精神,记得刚开始学习的时候,我就像一张白纸,一点一点的去学习、去实践,觉得这份工作还是挺简单的,可是当我真正的去网点开始展业以后才发现,不仅每天的客户不一样,而且每位客户的性格也是不一样的,所以,每天都会有不同的问题出现,这让刚刚开始展业的我很是苦恼,不知道该如何是好,尽管我们在展业的过程中被人冷落过、被人同情过、被人欢迎时,更多的是对我的鼓励,对我工作的支持,我成交的第一位客户让我刻骨铭心,增加了我展业的信心,也让我学会了感恩和回报,让我感到把保单送到客户家的光荣,其中对我触动最大的就是当寿险的保单发挥作用的那一刻,我们就是客户头上的那一把保护伞,不需要客户多么的感激我们,而是这份工作是一份可以在人病于疾患,故于意外之时伸出援助之手的工作,现在的我可以很好的应对每一位客户,还和其中的很多人成为了朋友,现在的我才深刻的认识到这份工作是多么的神圣,赋予我们的使命也是多么的重要。现在我们要立足发展大局,实事求是,爱岗敬业,尽职尽责,增强相互支持、相互协作的服务能力,以自己的实际行动积极配合,在我们的工作中,责任对每个人尤其重要,这份责任不仅仅是对公司、对股东、对客户负责,更是对自己负责,但是“责任”这两个字很多人都怕,因为很多时候,一提到责任就会出现一个十分清楚的界限,那就是关于利益问题。所有人都是站在自己的利益上出发的,所以说就会出现推诿现象,出现事不关己的事情来,出现了事故没有人负责的情况。责任是每个人都应该认真面对的,我们每个人拿着公司的薪水,就应该承担相应的责任,对公司及所从事的工作认真负责。我们有些员工有时会因为太忙碌而在工作中敷衍了事或找种种的理由替自己辩解,其实这是一种不负责任的态度。作为一名保险业工作人员,我们应到不折不扣做到的是:全体新华人用鉴定的信念和坚韧的精神,为一线员工服务、为业务同人服务、为客户服务,这就要求我们要积极主动对自己的行为负责、对公司和领导负责,对公司的客户负责、不管是不是自己的工作职责,只要与公司有关,设计到公司的利益就应该毫不犹豫去做,不要用“那事不归我管”“不知道”等话语来推脱,我们要从提升自我的行为规范和只是架构坐骑,这样才能真正融入新华特色文化氛围中,和公司共成长。

现在的工作虽然是我不曾想过的,但却是我用坚持和努力换来的,证明了自己并不是一个懒惰的人,每个人的骨子里都带着一股坚持的劲儿,只要坚持就会久之。认同公司、认同新华,创业于新华,依存于新华、成就于新华,成就我们自己的人生价值,这是我们共同的理想,将新华保险的企业文化深入到我们心中,在实现公司大目标的同时,也让自己的事业与众不同、卓尔不凡,更让我们的客户、股东为新华感到荣耀和自豪。

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