企业文化公司范文

2022-05-30

第一篇：企业文化公司范文

企业文化论文---探索公司的企业文化建设

探索公司的企业文化建设

【摘要】企业文化建设，必须融合历史文化，找准人文定位，建立文化平台，紧抓时代前沿。

【关键词】企业发展;文化建设;以人为本;绿色团队

企业发展靠管理，管理成功靠文化。这一企业管理新理念，如今已成为引领企业持续发展的成功法则。尤其是像晋北铝业这样的现代化大型企业，文化建设尤显重要。怎样建设自己的企业文化?应该建设什么样的企业文化已是摆在我们面前的一个艰巨的任务。

作为一个刚刚走过6年发展历程的晋北铝业，伴着事业的不断发展，员工队伍的不断壮大，六年来，公司企业文化建设也取得了一定得成绩，但与国际先进企业的企业文化还存在着一定的差距，必须加强企业文化建设的创新和发展。具体应从以下几方面入手：

一、融合历史文化，发扬鲁能精神

无论一个企业，还是一个民族，乃至一个国家，在其间的发展历程中，都深深地留下一代代创业人宝贵的经验、优良的作风、良好的习惯，这是一笔财富。更是一种资源，我们要继承和发扬好这种文化传统。

鲁能旗下的晋北铝业公司秉承鲁能集团的深厚的文化底蕴和先进的企业理念，继承和发扬鲁能集团的先进企业文化，坚持“效益第一，品牌至尚，以人为本”的工作方针，追求 “股东满意、员工满

1意、社会满意”的企业宗旨，探索并寻找出适合自身发展的企业文化。为公司未来进一步的发展提供基础，创造环境。

二、找准文化定位，建设绿色团队

一要倡导一种人本管理方式。推崇以人为本，即强调人在企业中的主体地位，倡导人是企业的主人，是企业持续、健康、快速发展的第一驱动。企业发展的生命力就是持续不断地开发人力资源，在市场经济化、信息网络化的形势下，培育企业的竞争优势，保持企业的持续发展，关键在人。企业文化建设的一个重要基点就是确立正确的人力定位。

具体说来就是让每一位员工树立我是“鲁能铝业人”的思想，每一个员工都要明确自己的身份，只有摆正了这个方向，才能更好的为公司服务，才能把公司的事看做是自己的事情来做，才能在工作、管理、学习、生活中主动培养“自我加压、顽强拼搏、无私奉献、争创一流”的优良作风，倡导“以事业统一思想，以工作统一行动”，争做具有蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气的鲁能新人，树立好“鲁能铝业人”的良好形象。

二要培育企业人本文化建设。首先是要培育以人为本的价值观念。企业的组织形式和组织制度不仅要考虑到人员的职业，还要考虑到人员的兴趣、爱好、脾气及有可能发展的方向。要让员工参与企业管理，培育思考性、自主性、合作性的新型员工。让员工自主独立思考，对自己工作范围外的其它工作提出建议和意见。其次是要营造良好的家庭氛围。情感是人的本性，人的思想和行动无不受情感的支配。

因此，培育员工对企业、对管理者相互之间的情感，营造出一种友好、和谐、团结、互助的家庭氛围，是建设人性化企业文化的核心。公司员工大多来自千里之外，长期忍受跟家人分别的离别之情。如果企业能够营造良好的家庭氛围，就会让每一个员工有一种身在家中的温暖，减少思念亲人的痛苦，从而全身心的投人到工作中去。再次是要注重目标激励作用。目标是企业与员工共同的追求和价值导向，一个科学而合理的目标能够极大地鼓舞员工的士气，激发员工的潜能，并能得到顺利实现。

三要把团队建设放在企业文化建设的首要位臵。一个好的企业需要一个好的团队，一个好的团队需要一种好的团队精神。一个企业要使自身处于最佳发展状态，团队精神是必不可少的。培养一支充满团队精神的高绩效团队，是企业决策层的管理目标之一。要尽可能使该队伍趋向于有着共同的目标和期望，有着相近或类似的观念、信念、价值和行为规则，以致得以形成一种共同的行为模式，团结共进，这需要公司全体人员的热心呵护。

三、建立文化平台，争取广泛支持

一是重视党团活动，建立文化平台。大力提高团员青年的思想道德水平。充分发挥党团作用，有效利用各项活动，引导公司团员青年将理论学习和社会实践、志愿服务、文体活动等结合起来。组织开展贴近实际、贴近生活、贴近青年的党团活动。抓好活动资源共享、办好各种培训、文艺演出等活动;调动员工参与文化活动的积极性，从活动中发掘人才，培养人才，锻炼人才。为更多的团员青年提供展示

自我的舞台，体现特色的浓郁企业文化氛围。

二是激发员工参与文化建设的积极性。努力让公司的每个成员都能强烈地感受到自己是雄伟城墙中的一块砖，是不可缺少的一份子，明确砖与砖之间的紧密结合是建立城墙的基础。加大宣传力度，强调文化建设的重要性。通过让员工参与公司企业文化建设来增强员工队伍的凝聚力，为企业的发展和集体创造力提供基础和保障。

三是收取社会信息，争取社会支持。2008年10月，原平市举办的“纪念改革开放三十周年--鲁能晋北铝业游”项目正式启动。1400余名离休干部陆续游览了公司厂区和生活区。在鲁能花园，老干部们对公司的绿化和植被保护工作竖起了大拇指;在厂区，看到如此现代化、干净清洁的生产现场，纷纷夸到：“这管理，就是规范”!还有的离休老干部通过自己的人生经验给公司提出了合理化的建议。

他们的赞扬使我们前进的动力，他们的建议是我们改进的方向，所以要及时了解周边群众对公司的看法，沿着正确的方向努力改进，争取到更广泛的支持和认可。

四、紧抓时代前沿，建设现代企业

发展的社会要用发展的眼光看未来。现代意识的企业文化，不仅表现为时间观念上由现实趋向未来，同时在价值观念上表现为应融合这一时期的先进特征和先进文化。及时查找与国际顶尖公司的企业文化差距，引进先进的管理理念和管理方法，融合先进的企业文化。如公司8月份开展的6S建设活动，活动开展以来，企业建设的各项工作都取得的显著成绩。

近年来，实体企业面临国内和国际两个市场的激烈竞争，与国一些先进企业相比，我国企业不仅表现在装备、技术、产品等硬件上的差距，更多的是表现在企业的经营理念、发展方向、员工的价值观念等软件方面，也就是企业文化上的差距。因此，必须在加强硬件建设的同时，强化企业软件建设，从提升企业经营理念、培养员工质量意识、创新意识、竞争意识和团队精神等方面下工夫，全面打造企业的核心竞争力。

总之，企业的发展离不开企业文化的保障，企业文化的建设离不开员工的支持和团队的合作。一个现代化企业若想立足于世，必须加强企业文化建设，必须探索并创建符合自身发展的企业文化，以文化促发展，以人才促进步。

氧化铝运行分厂蒸发片区：周忠伟

联系电话：15834087191

第二篇：公司企业文化

华意压缩机股份有限公司企业文化

1、企业宗旨：员工满意

顾客满意

股东满意

“三个满意”构成企业经营的主要利益链，三者利益统一，互为条件，不可分割：

员工满意是基石——员工是企业价值链的起点，只有员工满意，企业

才能提供使顾客满意的产品和服务。

顾客满意是核心——只有顾客满意，企业才有市场、才能获利。

股东满意是目标——只有企业有效益了，才能给股东提供回报，股东满意

了，再投入更多的资金用来发展企业，如此循环往复。

2、企业愿景：成为全球受尊敬的压缩机企业

以依靠员工、尊重员工去赢得员工对企业的忠诚与尊敬;以一流的品质、优良的服务去赢得客户的尊敬;以技术领先、性能领先去赢得同行的尊敬;以环保事业为已任和勇于承担社会责任而赢得社会的尊敬。

3、核心价值观：造福员工

发展企业

贡献社会

造福员工——坚持以人为本，是科学发展观的核心。通过关心员工、理解员工、尊重员工、激励员工，为员工谋求福利，提供和创造实现自我价值的平台，从而激发和调动员工的主动性、积极性和创造性。

发展企业——企业发展是目标。科学、持续发展的企业能为每一个员工提供生活生存保障，为员工提供更好地实现人生价值提供舞台，以员工的个性发展推动企业的科学发展。

贡献社会——企业发展是对社会最实际的贡献，公司始终坚持以环保事业为已任，生产节能、高效产品为社会发展作出积极的贡献。

4、经营理念：创造价值

合作共赢

持续发展

创造价值——自主创造，精益管理，技术创新，挖潜增效，为员工创造价值，为企业创造价值，为合作伙伴创造价值，为社会创造价值。

合作共赢——与客户、供应商建立战略伙伴合作关系，与相关各界精诚合作，形成稳固健康的利益共同体，携手并进，共同发展。

持续发展——公司致力于生产高效节能环保的产品，为绿色环保事业尽责任、做贡献，走科学可持续发展之路，功在当代，利在千秋。

5、企业精神：勤奋坚韧责任创新

勤奋——勤学习，勤思考，勤探究，勤实践，认认真真，踏踏实实干好每一件事情，不怕苦，不怕累。

坚韧——不屈不挠，意志坚定，勇于承担艰巨的任务,具有持久的刚毅和决心。

责任——热爱岗位，尽职尽责，坚持原则，勇于担当，担负发展企业的重责。

创新——善于积累，善于思考，勇于变革，勇于创新。

6、企业作风：团结务实诚信担当

团结——团结就是力量。容上容下，容人容已，上下一心、精诚协作。务实——讲求实际，实事求是，说实话、办实事、重实际、求实效。

诚信——以诚相待，以信相交，信守承诺，言必行，行必果。

担当——摒弃个人得失观，强调责任感。工作不推诿，不扯皮，有责任意识，勇于承担责任，能够担当重任。

7、创新理念: 把常规做到极致把创新做成常规

累积点滴，把常规的工作做到最好;勇于变革，把“创新”变成工作常态。

8、服务理念：真诚

快捷专业

高效

真诚——真心实意，坦诚相待。考虑问题细心周到，处理问题至微至善。快捷——想客户之所想，急客户之所急，快速响应，行动敏捷。专业——具有较高的业务知识和技术水平，服务规范、标准。高效——速度快，效率高，结果完美。

9、质量理念：视质量为生命不断追求完美

把产品质量视为自己的生命、企业的生命。牢固树立“质量第一，用户至上”的意识，对待产品质量永不满足，精益求精。

10、安全理念：安全是责任

安全是效益

安全是幸福

安全是责任——安全责任重如泰山，企业重视安全生产和劳动保护工作，是对员工负责，对企业负责，对社会负责;员工牢固树立安全第一的意识，自觉遵守安全制度，学会自我保护是对家庭负责。

安全是效益——加强安全管理，强化安全教育，落实安全责任，减少安全事故给企业带来的直接损失与间接影响，实现安全生产与经济效益双赢。

安全是幸福——“高高兴兴上班，平平安安下班”，平安与幸福都来自于安全，安全就是幸福生活的基础。

第三篇：公司企业文化

1、关于发展，三流企业靠生产、二流企业靠营销、一流企业靠文化。

2、高层管理不等于高高在上。管理就是树立榜样，管理者要是坐下，部下就躺下了

3、员工始终是小蜜豆有限公司的心脏与灵魂

4、平凡的人听从命运，只有强者才是自己的主宰。

公司营销团队语句

1、“营销是龙头，质量是生命，管理出效益”。营销、技术和管理三者是有机联系的整体，缺一不可

2、只要善于抓住机遇，加上100%的努力就会成功

3、宁肯自己千般苦，不让客户一时难

4、迅速反应，马上行动，职责清楚，事事落实

5、把理想变为现实的唯一方法就是不断的努力、努力、再努力

6、高效、快捷、精于、务实、奉献是我们每个人的原则

7、成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

8、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。

9、团队精神是企业文化的核心。

10、心态决定行为，行为决定习惯;习惯决定性格，性格决定命运。

11 “市场唯一不变的法则，就是永远在变”;“只有淡季的思想，没有淡季的市场”;“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”;

广州五指布童童装麻城小蜜豆童装有限公司

第四篇：公司企业文化

企业目标:打造国内一流、具有国际竞争力的卓越企业

京煤集团营业收入向

三、四百亿迈进，十年建成千亿集团，核心竞争力居国内一流水平，并成功进军国际市场。

企业使命:创造财富回报社会成就员工

京煤集团的存在和发展，是为了实现国有资产保值增值，壮大中国特色社会主义的经济基础;是为了善尽社会责任，促进社会繁荣和谐;是为了实现员工价值，让员工快乐工作，体面生活，持续成长。

企业愿景:强大京煤活力京煤和谐京煤

强大京煤就是系统强大，持续强大，实现资产规模大、营业收入高，盈利能力强，经营区域广，资源存量多。

活力京煤就是创新思维，创新设计，创新运营，创新激励，使整个企业充满活力，洋溢激情。

和谐京煤就是实现企业与国家、员工、客户、竞争者、合作伙伴、社会、环境的整体和谐。

企业核心价值观:人本人和创新超越兴企富民开放共赢

人本人和是强大京煤建设的人文基础，创新超越是强大京煤建设的时代特征，兴企富民是强大京煤建设的本质要求，开放共赢是强大京煤建设的必由之路。

企业精神:挑战自我创意无限

强大京煤理念所蕴含的勇于创新精神，推进企业不断赢得发展先机。我们要扬起创新的旗帜，勇于挑战自我，挑战固有的思维方式，从中迸发创新灵感，涌现无尽创意，为强大京煤建设注入强大的动力和活力。

企业作风:务实担当简洁高效

强大京煤建设需要我们直面现实，勇担责任，心无旁骛，埋头苦干;需要我们把复杂的事情简单化，行动快，效率高，效果好。

企业哲学:业成于和业强于新业胜于搏

京煤集团的成就取决于团结和谐，京煤集团的强大取决于创新超越，京煤集团的胜势取决于顽强拼搏。

企业道德:至诚至信共生共赢

秉持“诚信京煤”，才能成就“强大京煤”。诚待天下，以信立身，乃企业发展之德。与对手竞争共赢，与伙伴合作共生，乃企业发展之道。经营理念:集团化运作专业化经营联动化发展资本化扩张

集团化运作就是坚持“一个京煤”战略，最大限度发挥集团效应、规模效应和协作效应，

专业化经营就是通过整合、并购同类资源，提高专业化运营效率，增强专业化发展能力，延伸专业链条，推进传统产业升级。

联动化发展就是坚持产业链条内部联动发展，产业链条之间联动发展，国内外市场联动发展，资产经营与资本运营联动发展。

资本化扩张就是积极实施并购重组、上市融资、联盟发展，迅速扩大主导产业规模。

发展理念:绿色安全转型转移

绿色发展就是把经济效益和生态效益高度统一起来，做到绿色生产、绿色经营。

安全发展就是把安全放在首位，构筑全方位的风险管理体系，实现本质安全。

企业转型就是实现从传统经营向现代经营转型、区域经营向国际化经营转型、产品和服务的低收益向高附加值转型。

战略转移就是立足北京，全国布局，向京外转移，向境外转移，开辟国际化发展道路。

危机理念:无视危机是最大的危机

在我们想不到看不到的地方，潜在的危机往往会变成现实的危机。我们必须要有强烈的忧患意识，不忽视任何潜在风险，未雨绸缪，积极应对。同时，看到危中存“机”，善于变危机为机遇。

质量理念:尽心尽力尽善尽美

质量是企业的生命，是品牌的支撑。质量没有最好，只有更好，京煤人愿为打造“质量效益型”企业竭尽全力。

开放理念: 心无界行无疆

心有多大，舞台就有多大。没有人能束缚住我们的手脚，除非我们自己。要冲决思维的藩篱，以宽广的胸襟、开放的心态接纳万事万物，加大开放步伐，实现区域扩张、全国扩张、国际扩张。

竞争理念:抢抓机遇关联竞合

不抢抓机遇就没有机遇，不承担风险就没有发展。我们要善于在政策调整中抓机遇，在竞争合作中抓机遇，在扩大开放中抓机遇，变机遇为商机，化商机为效益。对内，整合一切与己相关联的资源，形成强势合力;对外，在竞争中寻求广泛的合作，在合作中增强自身竞争力。

开放理念: 心无界行无疆

竞争理念:抢抓机遇关联竞合

不抢抓机遇就没有机遇，不承担风险就没有发展。我们要善于在政策

调整中抓机遇，在竞争合作中抓机遇，在扩大开放中抓机遇，变机遇为商机，化商机为效益。对内，整合一切与己相关联的资源，形成强势合力;对外，在竞争中寻求广泛的合作，在合作中增强自身竞争力。

学习理念:学习工作化工作学习化

学习，知也;工作，行也。知而后行或行而后知，都有失偏颇。哪一点学到的知识不需要通过工作来检验?哪一次工作不同时又是一次学习的过程?学习成常态，工作才能进状态。我们要使工作岗位成为学习的平台，实现知识向能力转化。

人才理念:让每一块金子发光

放对了地方，金子才会闪闪发光。各级领导要善于发现能人、敢于使用强人、勇于起用新人，创造条件让员工各得其所，各遂其志，人尽其才，才尽其用。每个人的光亮汇聚在一起，便铸就了企业的辉煌。

廉洁理念:干净做事正气做人“其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。”想干事、能干事、干成事的同时，还要做到不出事。要威武不屈，富贵不淫，浩然正气为人，两袖清风处事。

环境理念:珍惜资源绿色发展

绿色京煤是建设和谐京煤的题中之义。要珍惜有限资源，最大限度地发掘资源潜能和价值。要坚持绿色开采，绿色生产，绿色经营，把京煤集团建成资源节约型、环境友好型企业。

工作思路：2012年，高家梁煤矿将以科学发展观为统领，深入贯彻落实集团公司“十二五”战略规划。以“强双基、提素质、精管理、促发展”为主线，以“理性反思找短板，明确目标定责任，创新改进求提升”为原则，以昊华企业文化为抓手;以开展星旗联创、创先争优、青年岗位能手等活动为载体;以“541920”安

全生产经营目标为中心(即计划生产原煤500万吨，计划销售商品煤450万吨，计划进尺18000米，计划销售收入9亿元，实现利润2亿元以上，重伤及以上人身伤害事故为“0”);

以“为股东公司战略发展供人才、技术和管理支持和把高家梁煤矿建设成为可复制的样板矿、本地区有影响力的现代化矿井”为长远目标;以“文化引领重反思，强化双基精管理，明确责任抓落实，创新改进求提升”为工作思路，苦练内功、夯实基础，快速完成600万吨达产验收工作，为高家梁煤矿又好又快发展，又强又大地成长提供强有力的保障。为集团、公司的科学提升、理性扩张、做出新的贡献。