浅议加强国有企业文化建设的路径

对于一个企业而言, 先进的企业文化是企业赖以生存和发展的灵魂, 同时也是提升企业经济效益的强大动力, 直接体现出了企业的外在形象。在日益激烈的市场竞争中, 国有企业面临着新的发展形式, 如何加强企业文化建设, 推动企业持续稳定发展, 是企业管理人员需要认真思考的问题。随着社会主义市场经济的确立, 国有企业实现了改革重组, 面临着新的更加严峻的发展形式, 对于企业的管理水平也提出了更高的要求。企业文化作为企业管理中的重要内容, 也因此受到了广泛的关注。对于国有企业管理人员而言, 应该及时转变观念, 顺应市场潮流, 结合企业自身的实际情况, 加强企业文化建设, 从而促进企业的长远发展。

一、国有企业文化建设的现状

企业文化, 是指企业为了解决自身的生存和发展问题而树立起来的, 被企业成员广泛认同并共同遵循的基本信念和认知, 是企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的综合, 不仅包括了企业管理的外显文化, 同时也包括了隐性文化。从某种角度来看, 企业文化是与企业的物质生产过程以及生产成果息息相关的, 因此不仅包含非物质文化, 同时也包含有物质文化。

从目前来看, 我国国有企业在文化建设方面取得了显著的成绩, 基本上, 所有的大中型国有企业都已经将企业文化纳入了企业实践中, 将文化建设作为企业工作的重要内容, 进行协同推进, 通过各种形式的文化载体, 结合相应的机制和制度, 营造出了良好的工作环境, 推动了企业文化建设有效地进行, 在企业的发展中起到了良好的作用。但是, 许多国有企业在文化建设中, 也存在着一些问题, 主要表现在几个方面:

(一) 文化表象化。

在对企业文化进行建设时, 单纯地开展文化活动, 或者进行宣传, 只是停留在表面, 并不能真正将企业的理念、精神、价值观等融入到文化建设中, 导致文化建设的作用难以发挥。

(二) 缺乏管理。

部分国有企业的管理人员并没有认识到企业文化与企业管理之间的相互管理, 在文化建设中存在与管理脱离的现象, 这种想法是片面的。实际上, 企业文化就是以文化为手段, 以管理为目的, 通过融合在企业文化中的经营理念和价值观, 对企业的生产经营活动进行管理, 因此, 企业文化并不能脱离管理而存在。

(三) 缺乏个性。

企业文化是对企业核心价值观和经营理念的反映, 是企业独有的东西, 并没有相对统一的模式。但是当前, 许多国有企业在文化建设方面, 往往都是照搬先进企业的做法, 缺乏鲜明的个性和独特的风格, 在一定程度上甚至会阻碍企业的正常发展。

二、加强国有企业文化建设的有效措施

(一) 加强自我认知。

对于国有企业而言, 企业文化是一种精神文化, 一种群体文化, 同时也是现代企业管理的有效形式, 是现代文化与管理科学的融合与创新。国有企业应该加强对于企业文化的认识, 明确企业文化在企业发展中的作用, 使得全体员工都能够对企业文化有一个相对明确的认识, 了解到企业文化所面对的, 并不是企业生产、技术、市场等具体的实际问题, 而是需要回答“想要成为怎样的企业”以及“如何成为这样的企业”的问题, 确保员工可以明确自身在企业文化建设中的作用和地位。

(二) 强化制度建设。

企业文化不仅直接体现出了企业的外在形象, 而且关系着企业的长远发展, 是一项系统性、全局性的工作, 因此, 必须加强相应的制度建设, 为文化建设提供相应的保障。对于国有企业而言, 在对各项规章制度进行制定的过程中, 应该充分体现出企业文化的要求, 以企业文化理念为大纲, 将企业文化中所体现出来的企业价值观、经营理念等, 与具体的规定和制度相互结合起来, 实现制度与文化的有效对接, 确保企业的各项规章制度具备共同的价值取向, 又拥有各自的特色, 从而将企业文化融入企业的日常经营管理活动中, 对员工的行为进行规范。

(三) 融合管理体系。

良好的管理是企业发展的重要保障, 而管理能否取得相应的成效, 关键在于是否具备优秀的企业文化。因此, 要将企业文化与企业的管理体系进行合理地融合, 实现文化管理的目的。这样, 可以通过企业的相关制度, 对企业的文化特性进行承载, 同时通过企业文化, 反映企业制度的内涵和本质, 确保企业文化与企业制度的一致性, 将企业文化贯穿于企业管理系统的各个环节, 并且在每一个细微的管理流程中体现, 从而逐步提升企业的管理水平和核心竞争力, 推动企业的长远发展。

(四) 紧扣发展战略。

千篇一律的企业文化不仅无法满足企业的实际需求, 而且往往只能停留在管理表面, 很难深入人心, 其作用也就难以发挥。因此, 国有企业在进行文化建设时, 应该紧扣企业自身的发展战略, 充分考虑企业的实际情况, 打造真正属于自身的企业文化。在这个过程中, 还需要考虑企业的经营范围、面临的问题等, 以确保企业的可持续发展。

总而言之, 在当前市场经济环境下, 国有企业面临着更加严峻的发展形势, 加强企业文化建设, 提升企业的管理水平和核心竞争力, 对于企业的发展而言是非常重要的。因此, 企业管理人员需要充分重视起来, 加强企业文化建设, 走可持续发展之路。