部门hse职责范文

2022-06-06

第一篇：部门hse职责范文

HSE各部门职责

建富服饰(深圳)有限公司

板房HSE各部门职责

一、总负责人职责

1作为板房最高管理者，对板房健康、安全与环境负全面领导责任;

2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实; 3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系，直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行;

4任命健康、安全与环境管理者代表，负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行; 5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审，协调解决重大的健康、安全与环境问题; 6审定公司健康、安全与环境目标计划，部署健康、安全与环境工作;

7负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入，确保体系实施和持续改进; 8主持召开管理评审会议，批准管理评审计划和报告。

二、职安健管理者代表职责

1接受总负责人委托，负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施;在分管范围内协助总负责人对公司职业健康安全负领导责任;

2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实参与对公司的HSE方针进行审议，批准相关体系文件;

3管理者代表负责组织会议和安全工作会议，协调解决公司重大的健康、安全与环境问题。主持公司健康、安全与环境管理体系的运行;

4在分管的范围内，对分管的职能部门有关健康、安全与环境的职责进行领导和检查;

5负责自身建设项目中按国家有关健康、安全与环境设施“三同时”的规定，组织贯彻落实;

6对重大事故组织调查和处理工作。参与有关HSE问题的重大决策和管理评审;

7负责审批公司有关健康、安全与环境的上报材料。

三、人力资源及行政部

1负责板房车间清洁卫生监督管理;

2负责车间5S的监督;

3负责编制各类环境、健康和安全生产管理文件;

4负责车间所有消防设施、日常检查工作;

5负责各类职业健康安全事故的申报及善后工作处理及事故报表统计工作;

6跟进内部审核提出的不符合事项;

7负责每年2次消防学习的组织工作;

8负责对易燃易爆及化学品的控制管理，确保消防通道畅通;

9对员工进行环境、职业、健康、安全管理体系基础知识的教育培训;

10负责对工作环境安全健康的投诉处理跟进工作

四、纸样部工作职责

1、负责纸样部5S工作;

2、负责剪刀、利器等工具的正确使用及保管;

3、负责化学用品的控制;

4、做好生产过程中废弃物品(如边纸)的分类、回收工作;

5、做好工伤事故的预防及上报工作;

6、做好纸张及打印耗材的使用控制工作;

7、负责工作场所环境的整理、清扫和清洁的管理工作;

8、下班时，做好设备电源的关闭工作。

五、车缝部工作职责

1、负责车缝车间清洁、整理、整顿工作;

2、负责本部车间通道及消防通道的畅通;

3、负责本部药箱外用药的供给情况及保证无过期药物出现;

4、负责衣车设备的维护、清洁、保养的监督工作;

5、负责工伤事故的预防及汇报工作;

6、负责控制利器等工具的使用;

7、下班时，负责关闭车间所有电器电源开关。

六、裁床部工作职责

1、负责本部5S的实施执行工作;

2、负责本部车间物品的摆放工作;

3、保障本部消防走火通道申通无阻;

4、负责对本部员工进行机器安全操作培训;

5、负责监督本部员工有无使用防护用品及电剪的正确使用

6、负责本部工伤事故的预防及上报工作。

7、负责下班时关闭本部所有电源开关。

七、物料部工作职责

1、负责本部物料的分类、安全摆放工作;

2、保障仓库财产安全，保证仓库无易燃物品及吸烟现象;

3、负责本部5S实施、执行工作;

4、负责车针的发放工作及断/换针的记录保管工作。

5、负责员工急救工作;

6、负责监督与工作无关人员进入仓库;

7、负责工伤事故的预防及上报工作

8、负责下班时关闭所有电源开关。

第二篇：物资管理中心部门HSE职责

物资管理中心

部门HSE职责

物资管理中心部门HSE职责

1.负责收集并贯彻执行与专业路管理相关的HSE法律、法规及上级规章制度，建立通畅的信息收集渠道;

2.负责在制定专业路管理制度和组织活动、会议时将确保安全放在首要位置，超前组织危害识别，制定并落实风险防范措施;

3.负责在计划、布置、检查、总结、评比本部门所管辖各项专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;

4.负责组织本部门人员签订《HSE责任状》，督促本部门人员落实HSE行动计划;

5.负责在组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;

6.负责每年至少开展一次专业路体系审核，并将审核结果提交公司管理评审;

7.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;

8.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划。

9.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;

10.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管

理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;

11.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;

12.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;

13.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;

14.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;

15. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;

16.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;

17.负责在物资、设备采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;

18.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;

19.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作;

20.负责参与公司组织的HSE综合大检查、体系审核等;

21.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE

有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;

22.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;

23.负责完成领导交办的其它HSE工作。

第三篇：职能部门HSE职责实施计划

前言

HSE管理体系的组织、监督者是各级职能部门，在推行HSE管理体系中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用，对于HSE管理体系的有效运行，实现持续改进的目标，具有举足轻重的作用。按照《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工

企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》的原则与要求，制定出《职能部门HSE职责实施计划编制指南》，以指导各级职能部门落实HSE职责，编制HSE实施计划。本标准规定了职能部门编制HSE实施计划的一般原则，在实际编制过程中可根据具体情况进行适当调整。

依据本指南编制的部门HSE实施计划可以独立成篇，也可以在部门总体工作计划中体现，但要满足Q/SHS0001.1标准、企业HSE规范和本指南的要求。

本标准由中国石油化工集团安全环保局提出并归口。

本标准主要起草单位：中国石化集团公司安全工程研究院

本标准主要起草人：翟齐李正钰李俊荣何怀明牟善军辛平杨春笋

1范围

本标准规定了直属企业及二级单位职能部门HSE职责实施计划编制的内容。

本标准适用于直属企业和二级单位职能部门。

各基层单位职能部门可参照执行。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时，所示版本均为有效。所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列标准的最新版本的可能性。

Q/SHS0001.1-2001中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系

Q/SHS0001.2-2001油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.3-2001炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.4-2001销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范

Q/SHS0001.5-2001施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范

职业安全卫生管理制度中国石化[1999]安字467号

3部门概述

叙述部门的工作职能和基本情况，主要内容包括：

a)部门名称及隶属关系;

b)管理职能(包括对专业系统、直管及托管单位的管理职能);

c)机构设置与人员构成;

d)工作特点描述。

结合HSE管理体系、规范对专业、部门的要求，写出工作特点。如：钻井工程设计HSE要求、油气井修井HSE要求、防井喷措施、海(水)上作业HSE要求;工艺控制指标修订、大机组特护管理、压力容器及安全附件定期检测、防腐措施、仪表控制联锁管理要求、外电网停(晃)电的防范措施等。

4部门HSE职责实施计划

根据HSE管理体系的要求和企业的HSE工作目标，编制部门HSE职责实施计划，确定部门HSE工作任务、目标，通过落实部门HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”，为企业HSE目标的实现提供保证。

4.1承诺和目标

4.1.1承诺

职能部门是推进HSE体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的HSE职责和每个管理人员的HSE“一岗一责制”。

4.1.1.1承诺原则

a)每个管理人员都应进行HSE承诺;

b)部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺;

c)HSE承诺应以书面形式予以明确。

4.1.1.2承诺内容

部门HSE承诺书应包含以下内容：

a)坚持HSE方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实到每个管理人员。

b)实现本专业HSE目标，不发生因管理失误造成的各类事故。

c)严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

d)在部门、专业系统、直(托)管单位全面推行HSE管理，并确保专业系统、直管单位HSE目标的实现。

e)采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。

管理人员HSE承诺书应包含以下内容：

a)履行HSE“一岗一责制”。

b)不违章指挥，纠正违章、违纪行为。

c)熟知HSE职责和要求，承担相应的HSE责任。

4.1.2目标

部门的HSE工作目标应根据企业的HSE目标，结合本专业职能进行制定.。

a)制定部门的HSE工作任务和工作目标。

b)制定专业系统的HSE工作任务和工作目标。

c)制定直(托)管单位的HSE工作任务和工作目标。

如设备管理部门可制定：设备三率、仪表

三率、压力容器安全阀的定检率、检维修及抢修及时到位率、检修质量保证、承包商的管理(包括外来施工队伍、外来施工人员的管理)、供应商的管理(包括关键设备进厂监督)、防雷防静电设施的检测率、HSE设备设施的完好率等。

4.2组织机构、职责、资源和文件控制

按照Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2(Q/SHS0001.3、

Q/SHS0001.4、或Q/SHS0001.5)的要求，明确部门的HSE职责，按照专业分工的原则，制定所有管理人员的HSE职责，开展HSE培训，制定考核办法，将HSE业绩与奖惩挂钩。

4.2.1职责制定

a)按照企业的HSE工作任务、工作目标，结合专业职能，编制部门HSE职责和管理人员的一岗一责制。

b)建立部门、专业系统HSE管理制度，制定HSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。

c)督促直(托)管单位建立并实施HSE管理制度，定期对其执行HSE制度情况、HSE目标实现情况进行检查，并将检查结果纳入经济责任制考核中。

d)进行HSE工作总结，并向企业或二级单位HSE管理委员会书面报告。

4.2.2职责考核

各级部门的负责人、全体管理人员都负有HSE责任，无论身处何地、无论负责什么工作，都有责任把HSE工作做好。部门应根据企业HSE考核制度，制定部门、专业系统和直(托)管单位HSE考核细则，通过考核，促进HSE职责的落实。部门和管理人员的HSE职责考核情况要与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档。

主要考核内容：

a)部门HSE任务完成与目标的实现情况;

b)部门和管理人员HSE承诺兑现情况;

b)部门HSE职责和管理人员HSE“一岗一责制”的履行情况;

c)对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况;

d)对直(托)管理单位HSE任务完成与目标的实现情况;

e)对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况;

f)遵守和执行规章制度的情况。

4.2.3人力资源

4.2.2.1能力要求

a)根据岗位职责和技能要求，确定各岗位管理人员应有的资格。

b)管理人员应达到：

——具有HSE意识;

——熟知相应专业的HSE法规、标准、制度和要求;

——清楚本岗位HSE职责和任务;

——在推行HSE工作中起表率作用。

4.2.2.2培训要求

a)部门的负责人和管理人员应参加企业(或单位)组织的HSE培训。

b)组织对专业系统的岗位培训时，应有HSE培训考核的内容。

4.2.4物力资源

职能部门(如计划、财务、设备、基建、供应、技术等部门)应在自己的职责范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源。

a)提供符合HSE标准的生产运行设备、设施。

b)提供生产所需的HSE设备设施。

c)提供隐患整改所需资金。

d)提供抢险救灾等应急所需的设备设施。

e)提供符合国家有关标准要求的职工HSE防护用品。

4.2.5文件控制

a)依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。

b)建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。

4.3风险评价和隐患治理

部门应在所管辖专业和直(托)管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。

4.3.1风险评价

有关部门要建立风险管理的程序

a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。

b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。

c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。

d)监督检查风险评价的进行情况。

e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况。

f)总结风险评价结果，提出改进意见。

g)建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。

4.3.2隐患治理

a)建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。

b)部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。

c)组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。

d)对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。

4.4承包商和供应商管理

部门应认真选择承包商和供应商，加强对他们的管理，对其HSE表现进行评估。

4.4.1承包商管理

a)落实各项目、工程和作业承包商的管理人员和责任。

b)按Q/SHS0001.2(Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.

4、或Q/SHS0001.5)要求，根据承包商的HSE表现，选择承包商。

c)承包商管理人员应组织有关专业人员和HSE培训人员，对承包商进行HSE教育培训、考核发证，建立培训档案。

d)承包商管理人员应在承包商作业的全过程中对其进行检查监督。

e)审查、记录承包商HSE表现，建立可选择承包商档案。

4.4.2供应商管理

a)落实部门内对供应商管理的人员和责任。

b)按Q/SHS0001.2(Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.

4、或Q/SHS0001.5)要求，根据供应商提供产品和售后服务的情况，选择供应商。

c)供应商管理人员对产品的质量负责。对重要设备、设施、产品的生产过程应编制检查监督要点，进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。

4.5装置(设施)设计和建设

新建、改建、扩建装置(设施)时，要按照“三同时”的原则，采用国家、行业标准进行设计、设备采购、安装和试车，确保装置(设施)在运行寿命期间保持良好的运行状态。

a)根据部门职责，组织或者参加新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价不得进行初步设计;

b)设计部门要落实设计负责人和设计者的HSE责任。设计时应按国家、行业标准和规范要求进行安全环保设计，初步设计的安全环保篇应有HSE相关部门会签批复。设计图纸应有HSE相关部门审查批准签章，对由于设计失误造成的事故应追究有关设计人员的责任;

c)设计单位和设计人员应具备相应资质，设计单位和人员的选择实行“谁选择谁负责”的原则，对由于设计失误造成的事故应追究选择人员的责任。

d)供应部门应落实采购人员的责任。新、改、扩建装置(设施)建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求，对采购质量进行考核并与经济责任制挂钩，对装置(设施)投产后由于采购质量差引起的事故，应追究有关管理人员责任并给予行政处理;

e)建设主管部门应落实建设施工管理人员责任。新、改、扩建装置(设施)的建设安装应符合国家或行业标准的有关要求，管理人员应对安装质量组织检查，管理人员的职责落实情况应进行考核并与经济责任制挂钩;

f)新建、改建、扩建装置(设施)竣工后，项目主管部门和相关职能部门应制定项目的试运行程序，组织对装置(设施)与设计要求的一致性、装置(设施)的HSE防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。

4.6运行和维修

有关职能部门应建立运行和维修、施工作业管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。

a)组织或者参加新安装和改造设备的开车审查，审查情况应记录存档;

b)按照法规、标准、规范或制度要求，制定操作、维修检验或腐蚀控制体系，保持运行正常和机械完好。

C)编制开车、操作、维修和停车规程，设置关键运行参数并监督实施;

d)按照有关法规、制度要求，落实人员对直接作业进行检查监督;

e)按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位进行安全监控管理;

f)建立质量保证体系。

4.7变更管理和应急管理

部门应对所管辖专业系统发生的人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性变化进行有计划的控制;对可能发生的突发事件和紧急情况进行研究，组织制订可靠的防范措施和应急预案。

4.7.1变更管理

a)制定所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序;

b)对所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更组织审查确定;

c)监督变更程序的实施;

d)组织变更实施后的验收。

4.7.2应急管理

a)组织或参加制定应急预案;

b)落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任;

c)组织或参加应急预案的检查和演练;

e)组织或参加应急预案的评估、修订。

4.8.检查和监督

a)制定所管辖专业系统的检查考核制度;

b)组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核;

c)对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金;

d)组织对整改情况的检查验收。

4.9.事故处理和预防

a)制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法;

b)组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析;

c)对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施;

d)提出事故处理意见并负责考核;

e)对所管辖专业系统事故进行通报。

4.10.审核、评审和持续改进

部门应对本部门、所管辖专业、直(托)管单位的HSE管理体系实施情况进行审核和评审。

a)依据Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2(或3.4.5)的要求，建立部门和个人的HSE业绩考核办法;

b)在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存;

c)将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩;

d)对部门HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出HSE工作报告。

HSE工作报告的主要内容如下：

lHSE承诺与目标的实现程度;

l实施计划的适应性、充分性和有效性;

l对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施;

lHSE工作建议与意见。

b)HSE总结应有部门主要负责人主持进行;

c)依据企业HSE管理评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善部门的HSE实施计划，实现动态循环。

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第四篇：职能部门HSE职责实施计划工作计划

前言 HSE管理体系的组织、监督者是各级职能部门，在推行HSE管理体系中，落实各级职能部门的管理职责，充分发挥职能部门的管理监督作用，对于HSE管理体系的有效运行，实现持续改进的目标，具有举足轻重的作用，职能部门HSE职责实施计划工作计划。按照《中国石油化工集团公司安全、环境与健康(HSE)管理体系》、《油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《炼油化工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》、《销售企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》和《施工企业安全、环境与健康(HSE)管理规范》的原则与要求，制定出《职能部门HSE职责实施计划编制指南》，以指导各级职能部门落实HSE职责，编制HSE实施计划。本标准规定了职能部门编制HSE实施计划的一般原则，在实际编制过程中可根据具体情况进行

4、或Q/SHS0001.5)的要求，明确部门的HSE职责，按照专业分工的原则，制定所有管理人员的HSE职责，开展HSE培训，制定考核办法，将HSE业绩与奖惩挂钩。 4.2.1职责制定 a) 按照企业的HSE工作任务、工作目标，结合专业职能，编制部门HSE职责和管理人员的一岗一责制。 b)建立部门、专业系统HSE管理制度，制定HSE管理体系实施细则和考核办法，并定期进行考核。 c)督促直(托)管单位建立并实施HSE管理制度，定期对其执行HSE制度情况、HSE目标实现情况进行检查，并将检查结果纳入经济责任制考核中。 d)进行HSE工作总结，并向企业或二级单位HSE管理委员会书面报告。 4.2.2职责考核各级部门的负责人、全体管理人员都负有HSE责任，无论身处何地、无论负责什么工作，都有责任把HSE工作做好。部门应根据企业HSE考核制度，制定部门、专业系统和直(托)管单位HSE考核细则，通过考核，促进HSE职责的落实。部门和管理人员的HSE职责考核情况要与其经济利益挂钩，考核结果应记录存档。主要考核内容： a)部门HSE任务完成与目标的实现情况; b)部门和管理人员HSE承诺兑现情况; b)部门HSE职责和管理人员HSE“一岗一责制”的履行情况; c)对专业系统履行HSE情况的监督、检查、考核情况; d)对直(托)管理单位HSE任务完成与目标的实现情况;e)对未能履行HSE职责，因管理失误造成事故者的处理情况; f)遵守和执行规章制度的情况。 4.2.3人力资源 4.2.2.1能力要求 a) 根据岗位职责和技能要求，确定各岗位管理人员应有的资格，工作计划范文《职能部门HSE职责实施计划工作计划》。b)管理人员应达到： ——具有HSE意识; ——熟知相应专业的HSE法规、标准、制度和要求; ——清楚本岗位HSE职责和任务; ——在推行HSE工作中起表率作用。 4.2.2.2 培训要求 a)部门的负责人和管理人员应参加企业(或单位)组织的HSE培训。 b)组织对专业系统的岗位培训时，应有HSE培训考核的内容。 4.2.4物力资源职能部门(如计划、财务、设备、基建、供应、技术等部门)应在自己的职责范围内，为HSE管理体系的推行提供物力资源。 a)提供符合HSE标准的生产运行设备、设施。 b)提供生产所需的HSE设备设施。 c)提供隐患整改所需资金。 d)提供抢险救灾等应急所需的设备设施。 e)提供符合国家有关标准要求的职工HSE防护用品。 4.2.5文件控制 a)依据HSE管理体系的要求，建立部门HSE管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。 b)建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。 4.3风险评价和隐患治理部门应在所管辖专业和直(托)管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。 4.3.1风险评价有关部门要建立风险管理的程序 a)明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。 b)对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。c)结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。 d)监督检查风险评价的进行情况。 e)检查风险削减措施和控制措施的落实情况。 f)总结风险评价结果，提出改进意见。 g)建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。4.3.2 隐患治理 a) 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。 b) 部门应按隐患治理“四落实”的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。 c) 组织对专业系统和直(托)管单位隐患的治理。 d)对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。 4.4承包商和供应商管理部门应认真选择承包商和供应商，加强对他们的管理，对其HSE表现进行评估。 4.4.1承包商管理 a)落实各项目、工程和作业承包商的管理人员和责任。 b)按Q/SHS0001.2(Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.

4、或Q/SHS0001.5)要求，根据承包商的HSE表现，选择承包商。 c)承包商管理人员应组织有关专业人员和HSE培训人员，对承包商进行HSE教育培训、考核发证，建立培训档案。 d)承包商管理人员应在承包商作业的全过程中对其进行检查监督。 e)审查、记录承包商HSE表现，建立可选择承包商档案。 4.4.2供应商管理 a)落实部门内对供应商管理的人员和责任。 b)按Q/SHS0001.2(Q/SHS0001.3、Q/SHS0001.

4、或Q/SHS0001.5)要求，根据供应商提供产品和售后服务的情况，选择供应商。 c)供应商管理人员对产品的质量负责。对重要设备、设施、产品的生产过程应编制检查监督要点，进行有效监督，并将检查监督情况记录存档。 4.5装置(设施)设计和建设新建、改建、扩建装置(设施)时，要按照“三同时”的原则，采用国家、行业标准进行设计、设备采购、安装和试车，确保装置(设施)在运行寿命期间保持良好的运行状态。 a)根据部门职责，组织或者参加新建、改建、扩建项目的预评价，未进行预评价不得进行初步设计; b)设计部门要落实设计负责人和设计者的HSE责任。设计时应按国家、行业标准和规范要求进行安全环保设计，初步设计的安全环保篇应有HSE相关部门会签批复。设计图纸应有HSE相关部门审查批准签章，对由于设计失误造成的事故应追究有关设计人员的责任; c)设计单位和设计人员应具备相应资质，设计单位和人员的选择实行“谁选择谁负责”的原则，对由于设计失误造成的事故应追究选择人员的责任。 d)供应部门应落实采购人员的责任。新、改、扩建装置(设施)建设中的采购应符合国家或行业标准的有关要求，对采购质量进行考核并与经济责任制挂钩，对装置(设施)投产后由于采购质量差引起的事故，应追究有关管理人员责任并给予行政处理; e)建设主管部门应落实建设施工管理人员责任。新、改、扩建装置(设施)的建设安装应符合国家或行业标准的有关要求，管理人员应对安装质量组织检查，管理人员的职责落实情况应进行考核并与经济责任制挂钩; f)新建、改建、扩建装置(设施)竣工后，项目主管部门和相关职能部门应制定项目的试运行程序，组织对装置(设施)与设计要求的一致性、装置(设施)的HSE防范措施、员工培训、规章制度建立等进行审查，并记录存档。 4.6运行和维修有关职能部门应建立运行和维修、施工作业管理程序，并监督实施，保障运行与施工作业正常进行。 a)组织或者参加新安装和改造设备的开车审查，审查情况应记录存档; b) 按照法规、标准、规范或制度要求，制定操作、维修检验或腐蚀控制体系，保持运行正常和机械完好。 C)编制开车、操作、维修和停车规程，设置关键运行参数并监督实施; d) 按照有关法规、制度要求，落实人员对直接作业进行检查监督; e)按照HSE管理体系要求，对关键装置要害部位进行安全监控管理; f)建立质量保证体系。 4.7变更管理和应急管理部门应对所管辖专业系统发生的人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性变化进行有计划的控制;对可能发生的突发事件和紧急情况进行研究，组织制订可靠的防范措施和应急预案。 4.7.1 变更管理 a)制定所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更程序; b)对所管辖专业系统技术变更、机械设备设施变更和管理变更组织审查确定; c)监督变更程序的实施; d)组织变更实施后的验收。 4.7.2应急管理 a)组织或参加制定应急预案; b)落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任; c)组织或参加应急预案的检查和演练; e)组织或参加应急预案的评估、修订。 4.8.检查和监督 a)制定所管辖专业系统的检查考核制度; b)组织对专业管理情况(如工艺操作指标的执行、设备管理状况等)检查和考核; c)对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金; d)组织对整改情况的检查验收。 4.9.事故处理和预防 a)制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法; b)组织对所管辖专业系统事故情况调查和分析; c)对所管辖专业系统事故提出并落实整改措施; d)提出事故处理意见并负责考核; e)对所管辖专业系统事故进行通报。 4.10.审核、评审和持续改进部门应对本部门、所管辖专业、直(托)管单位的HSE管理体系实施情况进行审核和评审。 a) 依据Q/SHS0001.1和Q/SHS0001.2(或3.4.5)的要求，建立部门和个人的HSE业绩考核办法; b) 在本系统上级、同级及下属意见反馈的基础上，对照本的HSE目标，对管理人员的业绩进行考核，考核成绩形成记录并予以保存; c)将HSE业绩考核与岗位经济责任制挂钩; d)对部门HSE管理工作和指标完成情况进行总结，写出HSE工作报告。 HSE工作报告的主要内容如下： lHSE承诺与目标的实现程度; l实施计划的适应性、充分性和有效性; l对HSE管理中存在的问题和偏差进行分析，制定改进措施; lHSE工作建议与意见。 b)HSE总结应有部门主要负责人主持进行; c)依据企业HSE管理评审的结论和建议，本着持续改进的原则，不断完善部门的HSE实施计划，实现动态循环。职能部门HSE职责实施计划

第五篇：HSE职责

HSE管理责任制

1.HSE管理委员会职责

1.1贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE方针、政策、法令、法规及各项规章制度。 1.2研究制定公司HSE工作目标和计划。

1.3研究重大事故隐患和环境污染问题的治理方案，审定上报的重大安全技术措施、环保技术措施项目。

1.4研究部署季节性的重点HSE工作。

1.5组织开展对重大火灾、爆炸、人身伤亡、设备、环保、数质量事故的调查、处理。 1.6审定安全生产保证基金的投保、使用方案，并督促落实。

1.7每半年召开一次工作会议，听取各基层单位HSE工作汇报，研究解决重大HSE问题，布置安排下阶段的HSE工作。

1.8建立和实施HSE业绩考核奖励机制，定期开展对基层单位、职能部门的HSE业绩检查考核工作。

1.9研究决定有关HSE的其他重大事项。 2.经理(最高管理者)HSE职责

2.1经理是公司HSE管理工作的第一责任人，对HSE工作负全面责任。

2.2贯彻执行国家、地方政府和上级公司有关HSE的方针、政策、法律、法规及规定。 2.3负责组织公司的HSE管理体系的建立及实施工作，组织制定公司各部门HSE职责，并督促落实。

2.4建立和实施公司HSE业绩考核奖励机制，负责同级副职和所属单位正职HSE业绩考核。 2.5主持召开HSE管理委员会会议，及时解决HSE工作中的重大问题。

2.6为提高HSE的管理水平提供必要的、合理的组织和资源配置，并保障合理分配和有效利用。

2.7组织对重大事故的调查处理，落实事故“四不放过”原则。

2.8定期主持对HSE管理体系的实施程序进行管理评审，解决体系运行中的重大问题，提出持续改进意见。 3.党委书记HSE职责

3.1对公司贯彻执行国家、地方政府和上级公司关于HSE的方针、政策、法律、法规起保证、监督作用。

3.2努力抓好HSE方针、政策、法律、法规的宣传教育，不断提高员工的HSE意识。 3.3协助经理总结推广HSE管理先进经验，把HSE管理工作业绩作为评优的重要内容。 3.4参与公司HSE管理决策，支持经理把HSE承诺转化为实际资源。 3.5支持经理组织实施HSE业绩考核、奖励机制。 3.6协助考核同级副职和所属单位正职的HSE业绩。 3.7党委副书记协助党委书记开展HSE相关工作。 4.分管副经理(管理者代表)职责

4.1代表经理全面负责HSE管理体系实施程序的建立和实施工作，对HSE工作负直接的领导责任。

4.2领导HSE管理部门的工作，审批HSE管理体系文件，及时解决HSE管理体系运行中存在的重要问题。 4.3组织HSE管理体系实施程序内部审核工作，审批HSE管理体系实施程序内部审核计划和报告，及时向经理汇报体系运行情况，协助经理进行HSE管理决策。 4.4组织制定公司HSE 的工作目标与计划，并组织实施;

4.5定期向经理和HSE管理委员会汇报工作，为管理评审和HSE的改进提供依据; 4.7组织协调和解决HSE管理体系实施中出现的问题，制止和纠正不符合HSE管理要求的HSE表现。

4.8定期主持召开HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作。 4.9定期组织HSE检查，落实重大不符合项的整改措施。 4.10组织对重大事故的调查处理，及时报上级主管部门。 5.副经理HSE职责

5.1按照“谁主管、谁负责”的原则，负责分管工作范围内的HSE管理工作。

5.2组织分管职能部门贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系中涉及的分管工作范围内的重大问题。

5.3坚持贯彻“五同时”原则，组织制定分管职能部门HSE职责实施计划，并督促落实(计划、布置、检查、总结、评比)。

5.4组织分管工作范围内事故的调查处理和上报。 5.5协助经理进行HSE管理决策。 6.工会主席HSE职责

6.1贯彻执行国家、地方政府和上级公司的HSE方针、政策并监督执行，充分发挥员工在HSE工作中的监督作用。

6.2按照“谁主管，谁负责”的原则，对工会系统的HSE工作负责。 6.3参与公司HSE管理决策，把HSE工作列入职工代表大会的议题。

6.4协助HSE管理部门，搞好HSE竞赛活动和合理化建议活动，搞好基层HSE建设。 6.5参与重大事故的调查处理，协助做好职工伤亡事故的善后处理工作。

6.6督促公司HSE工作的贯彻执行，关心员工劳动条件的改善，做好女工劳动保护工作。 7.经理办公室HSE职责

7.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律，法规和标准。 7.2协助领导贯彻上级有关HSE指示，及时转发上级和有关部门的HSE文件、资料。 7.3做好HSE会议记录，对HSE管理部门的有关资料，及时组织会审、打印、下发。 7.4负责对临时来公司参观学习、办事人员进行HSE注意事项的宣传教育工作。 7.5在安排、总结工作时，同时安排、总结HSE工作。 7.6检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。 8.政工办HSE职责

8.1贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。 8.2对公司贯彻执行党和国家的HSE 方针、政策起保证、监督作用。 8.3协助搞好HSE管理的宣传教育工作，提高全体员工的HSE意识。

8.4协助总结推广HSE管理先进经验，并把HSE工作业绩作为评优的重要内容。 8.5检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

9、工会HSE职责

1) 贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。 2) 组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，开展安全生产宣传教育。对违反安全生产法律、法规的行为，有权检举和控告。

3) 协助领导搞好安全生产管理，关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好职工定期体检和女工劳动保护工作。

4) 参加安全检查和对新建、改建、扩建工程的“三同时”监督，参与重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。 5) 落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。

6) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

10、零售管理部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。 2) 及时传达、执行上级有关HSE工作的指示，坚持规范管理与HSE工作的“五同时”。 3) 负责评估现有销售产品的市场或用途，以识别HSE方面的危害和风险，并制定相应对策。

4) 负责与用户沟通，宣传介绍公司的HSE表现水平，注重维护石化行业的良好形象。 5) 负责加油站HSE管理工作的日常管理及检查、监督、考核。 6) 参加加油站事故的调查、处理和报告工作。

7) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

11、财务部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。 2) 按规定及时向集团公司缴纳安全保证基金，并保证返回安全保证基金用于HSE范围。

3) 在编制公司生产和投资计划的同时，按HSE资金管理规定，落实资金计划，并确保资金专款专用。

4) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

12、人力资源部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。 2) 会同有关部门组织员工HSE基础知识和技能的教育培训。

3) 负责组织新员工的HSE教育培训、外来人员的HSE教育和特种作业人员的培训、取证、复审。

4) 根据公司经营需要和职业禁忌症的情况，做好员工的工种分配和工作调整。 5) 贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证员工的休息、休假权利。 6) 参与重大HSE事故的调查处理工作，负责落实对事故责任人的处理。 7) 负责组织伤残员工的劳动能力鉴定。

8) 在签定临时用工协议书时，应有HSE方面的条款，并会同有关部门监督执行。 9) 把HSE工作业绩列为干部考核晋升、职称评聘和奖惩的重要内容。 10) 从质量和数量上保证配备HSE管理所需人力资源。 11) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

13、投资发展部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE管理方针、政策、法律、法规和标准。 2) 执行国家有关规定，严格进行合同评审，在承、发包合同中有明确的HSE责任条款。 3) 签定合同前，对承包商的安全资质进行审查，确保承包商满足HSE管理的要求。 4) 负责承包商的现场管理和表现评价工作，在保证满足HSE要求的前提下，组织施工工作。

5) 组织建设项目的设计审查，保证工程项目的施工质量;贯彻“三同时”原则，坚持HSE设施、设备与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。 6) 负责审查建设施工项目HSE措施，并进行督促落实。 7) 负责外来基建施工队伍的HSE教育培训、考核。 8) 负责基建施工事故的调查、处理和报告。

9) 参加HSE监督检查，随时掌握施工现场HSE工作动态。 10) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

14、安全数质量部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司有关HSE的方针、政策并监督执行，在HSE管理委员会和经理、管理者代表的领导下，负责公司的HSE管理工作。

2) 组织HSE管理体系实施程序文件的编制、修订，并负责体系运行管理和监督，处理HSE管理体系中的有关事项。

3) 制定HSE管理体系内部审核计划，并组织相关活动，提出可持续改进建议。 4) 负责下级单位HSE工作的考核，为公司实施HSE业绩考核奖励机制提供依据。 5) 参加新建、扩建、改建及大修工程项目的“三同时”监督，使其符合HSE要求。 6) 负责安保基金的管理，提出安保基金的使用计划，同时对包括安保基金在内的有关HSE方面的资金使用情况进行检查和监督。 7) 组织HSE检查，督促重大隐患事故的整改。 8) 组织公司的HSE教育培训工作。

9) 制定“三废”治理等环保措施、规定，并负责检查执行情况。

10) 负责公司环境污染的监测工作，督促所属单位，使环保各项指标达到国家有关标准。 11) 会同有关部门搞好公司职工卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。

12) 负责制定计量、化验作业的安全操作规程和规章制度，对执行情况进行检查考核。 13) 对油品数质量实施监督检查和指导，确保油品数质量处于受控状态，避免数质量事故的发生。

14)组织重大事故的调查、分析、处理，并负责统计、汇总、上报工作。 15)检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

15、审计监察部HSE职责

1) 贯彻执行国家、地方政府和公司的HSE方针、政策、法律、法规、规范、标准，保证安全卫生、环境保护设施与主体工程“三同时”。

2) 参与公司HSE管理，会同有关职能部门，落实对资产运作的管理、监督和审计，负责对公司管理中违法违纪行为的查处工作。

3) 参与安全卫生、环境保护技术措施项目的HSE工作，确保安全生产与环境保护技术措施项目的资金投入和设施完整性、合理性。

4) 负责对有关HSE方面的资金使用情况实施审计，确保专款专用。 5) 组织协调所属单位开展HSE内部审计工作。

6) 检查本部门各种HSE规章制度执行情况，督促其良好执行。

16、油库、加油站 HSE管理小组职责

1) 认真贯彻执行上级有关HSE的各项制度规定，组织编制本库(站) 的HSE实施程序。 2) 制定本库(站) HSE目标、计划及各项管理规定，落实安全卫生与环境保护措施，并做到HSE工作“五同时”。