设备管理部门hse职责

2023-06-08

第一篇：设备管理部门hse职责

物资管理中心部门HSE职责

物资管理中心

部门HSE职责

物资管理中心部门HSE职责

1.负责收集并贯彻执行与专业路管理相关的HSE法律、法规及上级规章制度，建立通畅的信息收集渠道;

2.负责在制定专业路管理制度和组织活动、会议时将确保安全放在首要位置，超前组织危害识别，制定并落实风险防范措施;

3.负责在计划、布置、检查、总结、评比本部门所管辖各项专业路工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比HSE工作;

4.负责组织本部门人员签订《HSE责任状》，督促本部门人员落实HSE行动计划;

5.负责在组织专业路会议或活动时开展安全经验分享活动;

6.负责每年至少开展一次专业路体系审核，并将审核结果提交公司管理评审;

7.负责分公司油料管理，协助分公司节能办公室做好油料报表统计、上报工作;

8.负责分公司物资需求计划管理，审查各单位编制的月度物资需求计划和临时物资需求计划。

9.负责按时编制、上传、报批分公司物资需求计划，并按上级审批意见组织实施;

10.负责分公司物资采购工作，提供符合分公司HSE管

理体系标准，经检验、验证合格的原材料和零部件;

11.负责按HSE管理体系要求，主持召开分公司物资采购招投标会议，做好物资采购招投标工作;

12.负责各类物资采购合同的签订、审核，做好采购资料的收集、保管工作;

13.负责分公司物资管理工作，做好物资检验、验收、搬运、保管、发放等日常管理工作;

14.负责组织对合格供方的评定，建立合格供方管理档案;

15. 负责物资管理中心安全管理和达标建设工作。负责QHSE体系所需资料的收集、汇总、管理，组织安全文化建设活动;

16.负责组织物资、设备供应商的HSE资质审查、业绩评价和准入管理，对公司合格供方加强过程监管;

17.负责在物资、设备采办工作中落实相关HSE要求，包括明确采购标准，签订采购合同，组织进货质量检验，收集、传递有关采购物资安全信息，对不合格物资进行处置等;

18.负责参与采购物资不合格导致的各类事故、事件调查;

19.负责组织、协调应急物资的储备和保障工作;

20.负责参与公司组织的HSE综合大检查、体系审核等;

21.负责组织本中心人员学习掌握HSE规章制度及HSE

有关知识，对本中心所管辖的人员、场所的安全负责;

22.负责在工作述职中，汇报本中心及分管专业路HSE工作开展情况;

23.负责完成领导交办的其它HSE工作。

第二篇：HSE各部门职责

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板房HSE各部门职责

一、总负责人职责

1作为板房最高管理者，对板房健康、安全与环境负全面领导责任;

2承诺和执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实; 3负责建立和健全公司健康、安全与环境管理体系，直接或委托管理者代表领导公司的健康、安全与环境管理体系的运行;

4任命健康、安全与环境管理者代表，负责实施、协调、监督、审核和改善公司健康、安全与环境管理体系的运行; 5定期主持公司安全生产委员会会议、安全工作会议和管理评审，协调解决重大的健康、安全与环境问题; 6审定公司健康、安全与环境目标计划，部署健康、安全与环境工作;

7负责为HSE管理体系的建立和运行提供必要的人力、物力、财力等资源的投入，确保体系实施和持续改进; 8主持召开管理评审会议，批准管理评审计划和报告。

二、职安健管理者代表职责

1接受总负责人委托，负责分管部门的HSE目标、指标以及管理方案的监督实施;在分管范围内协助总负责人对公司职业健康安全负领导责任;

2执行国家有关健康、安全与环境的方针、政策、法律、法规和上级有关规定，并组织贯彻落实参与对公司的HSE方针进行审议，批准相关体系文件;

3管理者代表负责组织会议和安全工作会议，协调解决公司重大的健康、安全与环境问题。主持公司健康、安全与环境管理体系的运行;

4在分管的范围内，对分管的职能部门有关健康、安全与环境的职责进行领导和检查;

5负责自身建设项目中按国家有关健康、安全与环境设施“三同时”的规定，组织贯彻落实;

6对重大事故组织调查和处理工作。参与有关HSE问题的重大决策和管理评审;

7负责审批公司有关健康、安全与环境的上报材料。

三、人力资源及行政部

1负责板房车间清洁卫生监督管理;

2负责车间5S的监督;

3负责编制各类环境、健康和安全生产管理文件;

4负责车间所有消防设施、日常检查工作;

5负责各类职业健康安全事故的申报及善后工作处理及事故报表统计工作;

6跟进内部审核提出的不符合事项;

7负责每年2次消防学习的组织工作;

8负责对易燃易爆及化学品的控制管理，确保消防通道畅通;

9对员工进行环境、职业、健康、安全管理体系基础知识的教育培训;

10负责对工作环境安全健康的投诉处理跟进工作

四、纸样部工作职责

1、负责纸样部5S工作;

2、负责剪刀、利器等工具的正确使用及保管;

3、负责化学用品的控制;

4、做好生产过程中废弃物品(如边纸)的分类、回收工作;

5、做好工伤事故的预防及上报工作;

6、做好纸张及打印耗材的使用控制工作;

7、负责工作场所环境的整理、清扫和清洁的管理工作;

8、下班时，做好设备电源的关闭工作。

五、车缝部工作职责

1、负责车缝车间清洁、整理、整顿工作;

2、负责本部车间通道及消防通道的畅通;

3、负责本部药箱外用药的供给情况及保证无过期药物出现;

4、负责衣车设备的维护、清洁、保养的监督工作;

5、负责工伤事故的预防及汇报工作;

6、负责控制利器等工具的使用;

7、下班时，负责关闭车间所有电器电源开关。

六、裁床部工作职责

1、负责本部5S的实施执行工作;

2、负责本部车间物品的摆放工作;

3、保障本部消防走火通道申通无阻;

4、负责对本部员工进行机器安全操作培训;

5、负责监督本部员工有无使用防护用品及电剪的正确使用

6、负责本部工伤事故的预防及上报工作。

7、负责下班时关闭本部所有电源开关。

七、物料部工作职责

1、负责本部物料的分类、安全摆放工作;

2、保障仓库财产安全，保证仓库无易燃物品及吸烟现象;

3、负责本部5S实施、执行工作;

4、负责车针的发放工作及断/换针的记录保管工作。

5、负责员工急救工作;

6、负责监督与工作无关人员进入仓库;

7、负责工伤事故的预防及上报工作

8、负责下班时关闭所有电源开关。

第三篇：HSE管理机构及职责

HSE管理体系

一、HSE管理方针安全第

一、预防为主、综合治理，创建优质安全服务以人为本、健康至上、遵章守法，构建和谐运输企业环保优先、绿色运输、管理创新、实现稳定持续发展

二、HSE管理目标在运输服务期间，HSE管理目标可分为总体目标和具体目标。总体目标为：零事故、零伤害、零污染; 具体目标为“四无、一控、双达标”即:

1、无人身伤害事故发生;

2、无重大交通责任事故发生;

3、无消防火灾事故发生;

4、无环境染事故发生;

5、各种废弃物排放控制在国家或地方排放标准要求之内;

6、环境管理达到公司环境管理目标要求;

7、环境保护工作达到服务规定和相关方要求。

三、HSE管理机构及职责

1、公司设立HSE管理机构公司成立以总经理秦坤渝为组长，副经理为组长，各部门负责人及公司安全员为成员的HSE管理领导小组。

2、HSE管理机构图

HSE管理领导小组组长：秦坤渝副组长：边维钦、孙兆勇成员：宋君、孙亚宁、魏和社、边维懿、李俊

橙、孙好继、帅世琨、冯莉、汪娇、鱼庆贤、何丽芳安全总监：宋君 HSE管理：边维钦

H 运安财监调各办 S 营全务控度车公 E 部部部室

室队室全部从业人员

3、HSE管理职责总经理(秦坤渝)HSE职责

1、总经理是公司HSE管理工作第一责任者，对公司HSE管理工作负全面的领导责任;

2、认真贯彻国家、行为部门和油田服务单位HSE管理方针、政策、规定，以及上级主管部门有关HSE管理工作的指示。

3、加强组织领导，建立健全HSE管理机构，定期主持召开HSE领导小组会议，及时解决HSE工作中的重大问题，组织或参与重大事故的调查处理，

4、组织项目HSE工作检查，认真履行运输服务职责，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。

5、根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。分管HSE经理(边维钦)职责

1、协助总经理完成本项目运输任务的同时，遵照“五同时”原则在部署运输任务同时落实健康、安全、环境管理措施。

2、深入现场调查研究，了解运输服务状况和 HSE 工作情况，及时发现问题和解决运输过程的 HSE 隐患，并组织制订防范措施，发生重事故时。应到现场参与调查处理。

3、定期向公司HSE领导小组组长通报运输情况和HSE工作情况，重大问题提交HSE领导小组会议讨论。

4、负责组织制定运输方案和重大工序的组织技术措施;

5、组织制定解决HSE隐患问题整改措施; 安全总监(宋君)HSE职责

1、负责落实HSE管理领导小组做出的有关HSE管理决定。

2、负责宣传贯彻国家和地方政府有关健康、安全、环境管理的方针、政策规定和公司文件精神。

3、负责组织编制运输项目HSE管理措施，并负责督促各有关部门落实。

4、负责组织制定运输项目的HSE管理考核办法、奖惩规定、检查标准，督促有关部门组织落实。

5、经常组织和深入运输现场进行定期或不定期的HSE检查，及时发现和解决事故隐患，紧急情况下，有权发布指令停止运输。

6、负责组织本期运输项目重大事故的调查，分析和处理，及统计、上报。

7、每月定期向HSE领导小组汇报 HSE 工作开展情况。

HSE部管理职责

1、在分管HSE经理领导下，负责公司HSE体系的建立和运行的协调与监控。

2、负责收集、传达并监督执行有关健康、安全与环境方面的法律、法规和国家政策信息的综合管理，以及建立和控制HSE记录。

3、掌握HSE管理动态，及时向项目部HSE领导小组提供决策性建议，具体组织项目部的HSE体系运行的监督检查工作，发现不符合项督促有关部门及人员及时采取措施整改。

4、负责各项风险削减措施的落实工作，会同有关部门及HSE监督员对实施情况进行监督管理。

5、负责对不符合项纠正和预防措施的实施的验证工作。

6、负责组织公司HSE设备、设施、污染源、运输作业现场的监测工作。

7、负责对公司员工进行风险削减措施、应急计划的培训及应急学习的组织工作。

8、负责对公司的HSE管理进行监督、检查。

9、经常深入运输现场检查机组落实健康、安全、环境管理措施的情况，针对发现的不符合内容，及时制定和落实风险削减措施。

10、发现危及从业人员安全和健康的情况时，有权要求立即停止运输，落实整改措施。

11、负责公司HSE管理文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。

12、负责与上级部门、油田服务单位、所属部门之间的HSE信息传递工作。安全生产管理组 HSE 职责

1、熟悉公司运输服务的各项 HSE 规定，科学合理组织运输任务，做到运输任务与HSE管理达到“五同时”。

2、编制运输服务方案时，要制定相应的健康、安全与环境保护措施。

3、负责参与运输服务HSE 风险识别、评估工作,制定风险削减控制措施。

4、在运输过程中发现不安全因素、风险及发生事故时，要采取果断措施,控制事态发展或扩大，并立即通知安全、技术部门和有关单位进行处理。

5、参与交通、火灾等事故的调查分析，及制定纠正预防措施。

6、负责管理项目部车辆，组织实施车辆维护检修和检查制度，保证在用车辆安全保护装置齐全、灵敏、可靠。

7、采用新车辆产品或运输条件下变更时，负责编制相应的健康、安全环保措施并组织交底。

综合办公室

1、负责项目部HSE红头文件及外部文件资料的收集、登记、传递、归档等工作。

2、负责与上级部门、合作者、分承包方、所属单位之间的HSE信息传递工作。运营部 HSE 职责

1、投标及签订合同时，提出对健康、安全与环境的要求。

2、在编制、审定、检查项目部运输计划的同时，应编制、审定、检查：安全技术措施计划;检查运输计划时，要将安全运输列入一项重要检查内容;

3、根据项目部 HSE 工作需要，会同HSE部对职工进行相应的岗位按技能培训，尤其是要害部门、关键岗位从业人员的技术和预防事故能力的培训。

5、在编制公司财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。

6、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。

7、及时供应安全技术措施所需要的材料、工具，采购、供应各种运输材料及运输保护用品，使其能满足HSE管理要求。

8、负责调查、评价、选择合格供应商，提供合格供应商名单，上报项目 HSE 部审核。

9、及时组织回收现场剩余物资，做到装卸完毕、场地清。

车队队长(包括兼职 HSE 监督员)HSE 职责

1、遵守劳动纪律和各项规章制度，坚持原则，严格执行HSE技术操作规程，制止违章运输，对本运输车队实现HSE目标负责。

2、组织作业车队HSE 活动，每日出车前进行HSE讲话，搞好HSE教育。

3、督促、检查本车队驾驶员正确使用HSE防护用品，搞好HSE防护装置和设施的管理及日常维护保养工作。

4、检查本车队岗位HSE落实情况，发现隐患要及时排除，不能排除的应采取防范措施，并及时向上级领导汇报。

5、发生事故时，应积极抢救，保护好现场，并及时向上级报告。

6、每月定期向公司汇报 HSE 工作开展情况。财务部HSE职责

1、在编制项目部财务计划时，将安全技术措施、劳动防护用品、保健津贴和防暑降温费的所需资金纳入计划，保证、监督其支出，专款专用，不得挪用。

2、保证处理伤亡事故的正常用款和紧急用款，对伤亡事故造成的经济损失，按月、季、年列表提出。全体作业人员HSE职责

1、严格执行安全行车规章制度和岗位安全操作规程，遵守劳动纪律和职业道德。

2、按规定巡回检查，及时发一和消除事故隐患，自己不能消除的应立即向上级如实汇报。

3、有权制止、纠正他人的不安全行为，有权拒绝违章约束的指令并越级汇报，对危害生命安全和身体健康的行为，有权批评、报告。

4、积极参加各项安全活动，运输过程中应协同配合，共同搞好安全作业。

四、HSE工作措施

1、不断加强HSE队伍建设。稳定现有HSE人员，加强业务指导，使他们能力更强、业务更精，满足公司不断发展的需要;加强对运输现场HSE监督的培训工作，提高其现场管理能力，适应公司HSE管理要求。

2、继续组织深入开展安全生产运输服务活动。继续深入开展以“安全第

一、健康至上、绿色运输”为方针的HSE活动，突出加强车队执行力建设，确保运输过程全面受控。

3、进一步完善公司各级健康安全环境管理组织机构、完善各级HSE组织机构、落实人员和职责，认真落实HSE责任制。

4、进一步加强安全监督管理工作，不断完善公司安全规章制度、工作机制。

5、继续落实安全环保隐患专项治理工作，逐步减少和解决HSE投入的问题。充分用好HSE专项资金，建立专项资金台帐，保证专款专用，任何人无权挪作他用。公司各部门要严格按照公司确定的HSE投入范围和投入标准，足额保证运输服务中的HSE投入，不得削减。

6、加强职业病危害管理和公司办公生活营地及停车场地的监督工作。组织好今年的职工健康体检和职业病检测，确保职工的身体健康。继续组织对运输服务过程中有害物质等危害因素的监测，及时掌握危害因素的状况，对不合格的采取有效的控制措施，确保员工作业环境的安全。加强对办公、生活营地的管理，做好清洁卫生工作，坚决杜传染病和食物中毒等各类卫生事件。

7、深化内部准驾制度，加强交通安全管理。严格按照服务单位安全要求，加强对驾驶

员的监督，做好车辆的使用、维修、保养的监督，做好驾驶人员安全合同的签订工作。加强交通安全管理，管好车、管住驾驶员、控制好车速。要按照服务单位要求，生产指挥车、皮卡车，普货车、原油罐车等GPS全部安装到位。

8、抓好公司健康安全环境管理体系的有效实施、做好健康安全环境管理体系文件的宣贯、培训工作。组织抓好内部审核工作。做好管理评审工作。

9、培育企业HSE文化，加快企业HSE文化建设。

五、HSE专项经费计划

1、本计划暂按上全年运输收入的的1.5%作为HSE财务预算列支的安全生产资金储备，由公司财务部专项储存，划拨至安全生产资金保障专项资金账户,专项用于安全生产，并由公司安全生产办公司管理。

2、公司HSE专项资金的支出由公同安全生产管理科提出，报安全经理批准后执行。

3、安全教育专项资金。安全教育专项培训的保障资金主要用于购置或编印安全技术、劳动保护、安全知识的参考书刊物、宣传画、标语、幻灯及教育光盘等;建立与贯彻有关安全生产规程制度的措施。由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由项目自购的物品，由项目直接列项目成本。

4、劳动防护用品资金。劳动防护用品的保障资金主要用于购买劳动保护用品。用品采购要严格按照公司制定的采购程序进行，劳保产品必须严格控制使用年限和使用范围，对安全性能不能满足工作需要的，要及时向上级主管部门提出报废更换申请。对违反采购规定的行为，必须退货，对造成的损失和影响的，由行为人和批准人承担责任。

5、由公司统购的物品，根据项目实际需要下拨，列项目成本。由本项目自购的物品，由项目直接列项目成本。

6、HSE专项资金的使用必须专款专用，不得挪用，以确保资金的正确使用。公司或生产项目的主要负责人应根据生产特点、生产方法、生产程序、安全法规和标准的要求，采取可靠的技术措施，消除安全隐患，保证生产安全。并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

7、HSE领导小组要加强对公司各部门及车队或生产现场内使用的车辆，设施设备、安全防护用具及机械设备的监督管理，要对车辆，设施设备、安全劳保用品、汽车配件进行定期或不定期的检查和抽查，发现不合格的用具或技术指标、安全性能不能满足生产安全需要的设备等应立即责令停止使用。情节严重的对项目负责人和责任人进行当场处罚。

8、车队或生产现场要对安全劳保用品、机械设备、生产机具及配件进行定期的维护和保养，使其符合技术指标、安全性能，满足生产生产的安全需要。

六、HSE管理考核

1、公司负责落实公司HSE目标任务及新增安全目标任务。每公司总经理分别与所属各部门及有关人员签订《安全目标责任书》并负责进行考核。公司建立安全生产目标管理制度，签约目标责任科室负责将安全目标考核等安全专项目标逐项落实，责任到人。年终对责任人进行全面考核，根据考核结果予以奖惩。

2、考核贯彻法律法规、行业政策和安全生产管理制度(包括驾驶员和车辆安全技术管理制度、岗位安全生产规章制度、岗位安全操作规程)的建立和落实、紧急状态应急预案的建立和完善;考核营运过程中车辆违章及事故次数和人员伤亡等情况。

3、HSE管理考核为每年1月1日至12月31日，并将结果于次年1月15日前报公司;考核采取100分为优，85分以上为良，85-60分为合格。有关部门示完成部门目标及各车队当年发生一次交通事故，一律作为不合格。公司HSE管理部将考核审查意见提交公司安全生产领导小组研究决定。

4、考核不合格的驾驶员对其进行安全告诫并将通过宣传栏通报批评并对该驾驶员进行安全培训学习再再教育，考核合格后方可上岗，从事运输服务工作。对发生较大责任事故及严生违反HSE管理规定的驾驶人员直解除劳动合同。

5、考核不合格的安全管理人员对其进行学习培训，训考核合格后方可上岗，从事安全管理工作。

6、HSE管理具体考核依据HSE考核细则评分标准执行

第四篇：项目部HSE管理职责

HSE 管理职责

年

月

日

项目部HSE管理职责

1、项目经理职责

1.1项目经理是项目HSE管理第一责任人，对项目的安全、环境与健康管理全面负责。

1.2认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法令和上级指示，贯彻执行公司制定和各项安全规章制度，定期参加HSE例会。

1.3审定并批准项目部有关安全规章制度和重大决定。批阅上级有关安全方面文件，切实保证对安全生产资金投入，不断改善员工的劳动条件。

1.4负责组织HSE管理体系的建立及实施工作，组织资源配置，做到合理分配和有效利用。

1.5负责项目部HSE方针、目标、承诺及项目HSE管理计划书的签发，对项目部HSE管理目标的实现负总责。

1.6负责组织上报事故的调查、分析和处理，并及时上报。

2、项目安全员职责

2.1项目部安全员对施工HSE工作负直接领导责任，主持项目部日常HSE管理工作。

2.2建立健全HSE管理组织机构，监督检查各部室和各施工队安全规章制度的执行情况，及时纠正施工中失职和违章行为。

2.3主持项目部HSE例会，听取HSE方面的情况汇报，分析安全施工动态，协调、解决HSE工作存在的问题。

2.4组织项目部定期的安全检查和专项检查，及时解决施工中存在的事故隐患。

2.5组织开展安全活动、竞赛，总结推广安全工作先进经验，奖励先进单位和个人。

2.6负责组织相关人员对项目HSE管理部门及专职人员的评价，以便及时改进项目HSE管理工作。

2.7负责组织项目施工生产范围内的危害分析和控制管理工作。 2.8负责组织并参与各类事故的调查、分析和处理，并及时上报。

3、项目施工经理职责

3.1负责分管业务范围内的HSE管理工作。

3.2坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管部门安全职责履行和各项安全施工规章制度的执行情况，及时纠正分管业务范围内的失职和违章行为。

3.3组织分管业务范围内的安全检查，落实事故隐患的整改。 3.4定期与项目安全经理(主管HSE经理)沟通有关HSE管理事项。

4、项目总工程师安全职责

4.1项目部总工程师对工程施工中的安全技术全面负责。 4.2负责项目HSE计划书的审定。

4.3负责组织对整个项目的风险评估和治理措施的制定。

4.4负责对技术人员在专项施工方案中的风险分析和防范措施制定的进行审核。

4.5对新材料、新技术、新工艺、新设备的使用，负责建立申报审批手续，并组织制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求。负责对使用人员进行必要的培训，并组织实施。 4.6组织并主持各种安全设施、设备的检查验收。 4.7参与重大事故及重大未遂事故的调查分析工作。

5.项目部HSE工程师职责

5.1、在HSE经理的领导下，具体执行本工程HSE管理监督，对本工程的HSE管理负执行责任。其直接向HSE经理汇报。

5.2、参与本工程的HSE管理工作计划的制定并具体负责组织实施。 5.

3、参与施工组织设计或施工方案的编制，负责审核施工组织设计或方案的HSE管理及技术措施。

5.4、负责现场HSE管理工作的业务指导。领导安全员负责现场HSE管理的日常工作，检查落实各项HSE管理措施及技术措施。随时制止任何违章行为。

5.5、负责开展经常性的HSE教育和培训，组织员工学习HSE知识，并定期检查。

5.6、负责本单位的定期HSE生产检查，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对重大事故隐患，要专门研究整改措施。 5.

7、负责本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。 5.8、建立各项台帐，负责HSE管理报表的编制及时上报。

6.施工队长职责

6.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。 6.2保证各项安全、健康、环境标准、制度在本施工队贯彻执行，对本施工队安全、健康、环境工作全面负责。

6.3组织本施工队员工的安全、健康、环境教育。督促并参加班组周一安全活动和班前安全讲话。

6.4严格落实隐患整改，不断改善员工的工作条件。

6.5发生事故立即上报，组织抢救，保护现场，参加事故调查、分析，落实防范措施。

7.班组长职责

7.1认真贯彻执行国家、地方政府和公司安全生产方针、政策、法规和标准。

7.2保证各项规定、标准、制度在本班贯彻执行，对本班组安全、健康、环境工作全面负责。

7.3负责组织员工学习岗位操作规程，搞好班组周一安全活动和班前安全讲话。

7.4负责检查班组员工操作规程的执行情况，发现违章和隐患及时自理并上报。

7.5做好有关防护设施、防护用品的检查维护工作，使其处于完好状态。

7.6发生事故后，抢救伤者、保护现场，并立即报告，对事故处理予以积极协助。

8.员工职责

8.1贯彻执行国家、地方政府、公司和总包商有关HSE管理的方针、政策、法律、法规和标准。

8.2严格遵守自己的安全承诺，严格遵守HSE标准制度及本岗位操作规程，不违章作业，对本岗位的HSE工作负直接责任。 8.3自觉接受HSE教育培训，增强HSE意识及防护能力。

8.4上岗按规定着装，妥善保管、正确使用各种劳动防护器具和消防器材，在施工现场，认真检查周转的环境，正确分析和判断周围可能存在的隐患，一旦发生危害时，采取可靠措施或正确的逃生路线。 8.5不具备HSE规定的作业条件，有权拒绝接受任务;有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业有权加以劝阻和制止，并做到“三不伤害”。

8.6正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。 8.7发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告，并保护现场。

9.综合办公室安全职责

9.1协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时传阅、转改上级和有关部门的安全文件、资料。对有关安全方面的文件资料，及时组织会审并打印下发。做好安全方面的宣传工作。

9.2认真做好项目部安全会议记录，及时整理下发会议纪要。 9.3负责项目重大应急预案的组织、救援、联络、交通等工作。负责对职工伤病进行治疗，对发生伤害事故者立即进行抢救、治疗，并将工伤情况及时传递给安全管理部门。

9.4负责项目部的治安保卫工作、关键部位的安全保卫工作扩各类重大事故的现场保卫工作。 9.5负责交通事故的调查、处理工作。参加项目部定期组织的安全大检查。

9.6搞好食堂饮食卫生和暂设区环境卫生。 9.7负责施工现场的文明施工管理工作。

9.8搞好办公室及暂设工程的安全用电、用水、用汽和消防工作。 9.9贯彻公司及项目部劳动纪律管理规定，对各类人员劳动纪律情况进行监督检查。

9.10贯彻执行《劳动法》，控制加班加点，切实保证职工休息、休假权力的落实。

9.11搞好工程车辆调度与管理工作，召集司机每周进行一次安全活动，并对司机进行考核。

10.质量安全部安全职责

10.1认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、指示，在项目主管经理的领导下，具体负责项目部安全管理、监督、检查工作，并按时参加项目部召开的安全生产例会，报告项目部HSE阶段性工作情况。

10.2制定、修订项目部各项安全生产责任制和安全管理制度。 10.3组织每月一次的安全检查和不定期的专项检查。对查出的隐患下发隐患通知单，督促有关单位整改。

10.4深入现场监督检查，纠正违章行为，督促并协助解决有关安全问题。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告项目部主管领导。 10.5定期参加和检查班组安全活动，经常对职工进行安全教育。 10.6负责对分包队伍的安全教育及安全管理。

10.7负责组织对工伤事故的调查、处理和统计上报工作，建立健全安全管理台帐和档案。

10.8督促有关部门落实安技措施，对劳动防护用品的质量进行监督、检查，对不合格的劳动防护用品有权禁止使用。

10.9负责对施工队、班组的安全考核工作，会同项目部有关部门认真开展安全生产竞赛活动总结交流安全先进经验。

10.10对在安全生产中有突出贡献者或违章及事故责任者，负责组织进行表彰奖励或处罚。

10.11严格执行质量管理和质量检查，保证施工质量处于受控状态，避免由质量事故引发的人身伤亡事故。

10.12编制施工组织设计、施工方案和进行技术交底时，必须有风险分析和有针对性的安全措施。

10.13负责贯彻执行施工技术管理规定，参加安全大检查。负责工艺纪律、施工纪律的监督检查，及时纠正存在的问题。

11.工程管理部安全职责

11.1负责施工组织设计、施工方案、技术交底中的HSE技术编制工作。

11.2会同质量安全部负责项目HSE计划书的编制工作。

11.3会同质量安全部负责对整个项目的风险评估和治理措施的制定工作。 11.4负责专项施工方案中的风险分析和防范措施制定工作。 11.5负责对新材料、新技术、新工艺、新设备安全技术措施和安全操作工艺要求的编制。负责对使用人员进行必要的培训，并监督实施。 11.6参加各种安全设施、设备的检查验收。 11.7参与安全事故及重大未遂事故的调查分析工作。

12.经营计划部安全职责

12.1合理安排施工计划，在施工进度与安全生产发生矛盾时，必须坚持施工进度服从安全。

12.2安排施工计划，现场施工的安全防护设施须与施工主体同时安排，并及时检查落实情况。

12.3工程结算时，负责执行安全部门对外包队伍的违章罚款。 12.4参与上报事故的调查、处理工作。

13.财务部安全职责

13.1按照公司有关规定，提取安全技术措施费用，并纳入财务计划，保证专款专用。

13.2监督和保证劳动保护用品、防暑降温经费的开支。

13.3负责审核各类事故处理费用的支出情况。执行安全部门对违章及事故责任人的罚款。

14.物资供应部安全职责

15.1按国家规定要求，负责对公司许可的部分劳动防护用品的计划、采购、保管和发放。

14.2做好仓库防火工作及各种气瓶的按规定保管、发放工作，确保物资保管安全。

14.3加强对购入物资及劳动防护用品的质量检查、保管工作，使其安全可靠性符合国家及公司规定要求。不合格型号、规格不符严禁发放。