企业文化建设党建

第一篇：企业文化建设党建

企业文化与党建

木子

邓小平同志指出：“建立一个什么样的党的问题，这不仅是我们这一代的问题，也是下一代、再下一代的问题。一个国家的革命，核心问题是党。有了一个好党才能引导革命走向胜利。”

企业的党建工作在我国有着深厚的历史，特别是大型国企中，早已形成一套先进的党建工作方法与特色。然而近年来，随着企业文化概念的渗透，逐渐形成重文化轻党建、总经理抓文化书记抓党建、实抓文化虚抓党建等现象，在很多企业中，企业文化工作与党建工作逐渐分家成两班人马两套体系。

为什么会出现这些现象呢?

第一，企业文化管理是新兴的企业管理理念。

随着市场化进程的加快，企业管理者也不再是凭经验进行管理。目前大部分国企的领导参加了MBA、EMBA等高级管理课程的学习，并不断充电。现代管理理念越来越多地被应用到企业管理中，特别是企业文化管理作为较前沿的管理理念被越来越多的管理者接受和认可，并在工作过程中付诸实践。

然而在企业文化成为引领企业管理的思想基础的同时，具有多年传统的党建工作却被忽视了，总经理一手抓战略，一手抓文化，形成战略与文化并驾齐驱相互保障的作用，而把党建工作作为一套独立的体系交给书记负责，党务工作越来越务虚。

第二，社会信仰的多元化导致企业党建工作弱化。

随着经济的发展，中国和社会逐渐接轨，国民的信仰也越来越多元化。特别是在大型企业中，员工的信仰不同，优秀员工不一定是党员，为了提升“文化力”，企业在文化建设中逐渐弱化其政治性，引入西方以“企业公民”理论为基础的文化理念。如弱化“奉献”精神，以“绩效”体现人的价值;弱化“忠诚”，以“关爱”提升员工对企业的忠诚度。

当以人为基础的企业文化被大多数员工认可并接受的时候，过于强调政治性的党建工作被大家所忽视，“人性”管理逐渐取代了“党性”的要求。

企业文化的作用是推动企业发展，党建工作的作用是为生产保驾护航，二者是在企业发展过程中都发挥着巨大的作用，相互结合、相互补充才能最大程度推动企业发展。

一、以党建为基础，坚持企业文化工作的社会主义政治方向。

企业政治思想领域的工作不能离开多年来形成的传统，党建工作重要任务之一就是指导企业文化建设工作，建立符合“三个代表”要求、符合科学发展观的企业文化体系，为企业创造强大的精神力量。党的十七大报告指出，要“坚持不懈地用马克思主义中国化最新成果武装全党、教育人民，用中国特色社会主义共同理想凝聚力量，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神鼓舞斗志，用社会主义荣辱观引领风尚，巩固全党全国各族人民团结奋斗的共同思想基础。”这也是企业文化的基础，脱离开政治方向的企业文化必然是与中国社会发展的大潮不符的，是不能持久的。

在企业文化工作中，政治思想是一面大旗，引导企业文化向正确的方向前进。党组织的导航作用发挥出来，企业的正气才能树起来，企业精神的力量才能发挥出来。

二、党政一把手齐抓共管，使企业文化、党建与生产经营紧密结合。

随着市场经济的发展，重经营轻政治的思想越来越普遍，随之而来的种种负面现象开始出现。党建和企业文化不是企业思想工作的双刃剑，如果说企业是船，文化就是帆，而党建工作就是企业的舵，它把握着企业发展的大方向，一旦偏离就会触礁。

企业文化为企业规范了行为，党建工作则帮助员工树立正确的态度，让员工了解企业是社会主义经济重要的组成部分，是社会建设的基础，作为企业的员工首先要有奉献精神，要为国家和人民做贡献，让员工建立起高尚的情操和责任意识，发挥主人翁的作用。

在企业经营过程中，总经理和书记要密切配合，通过党建工作帮助员工建立起正确的世界观、道德观，通过企业文化建设建立起价值观和行为规范，实现以文化引领企业发展，以党建把握企业方向、以经营开拓企业市场，把理想、道德、信仰、信念的培育与企业经营紧密结合，并营造出相应的文化氛围。

同时，企业经营过程中的党风廉政建设是企业的避雷针，必须通过党组织抓好廉洁文化建设工作，不断净化党员干部的思想，警钟长鸣，实现企业的安全发展。

三、发挥党员的带头作用，树立榜样效应。

企业文化建设和企业党建在培养人的良好品质、塑造人的美好情操方面是完全一致的。党员干部就是经过企业文化建设和党建双重洗礼中锤炼出来的优秀人才，党员要在企业文化建设中成为排头兵，发挥榜样的作用，引导广大群众向正确的方向前进。企业文化和党建的重要任务是把企业的优秀人才培养成党员，把党员培养成企业文化工作的榜样，通过企业文化与党建为企业培养骨干。同时要依靠党组织把优秀党员培养成思想道德好、业务精通好、工作作风好、廉洁自律好的“四好”干部，保持企业干部队伍的先进性，为企业发建设合格的干部队伍。

四、充分发挥党建工作的先进经验，并应用到企业文化工作中。

现在的企业文化建设工作，更多强调工具的作用，力求通过各种测评方法使企业文化工作量化。然而每个企业在多年的党建工作中都形成了大量好的具有自身特色的经验，要把这些经验充分应用到企业文化工作中。一味照搬国外企业的文化管理模式是不够的，要结合自身的国情、企情、民情，形成符合自身发展的企业文化管理手段。例如党建工作中常见的谈心，通过一对一的沟通摸实情、讲道理，解决员工的思想问题，还有民意调查、各种宣传活动等，如果能够把这些方法运用到企业文化工作中将会大力推进企业文化建设。

五、以企业文化推动党建工作的创新。

企业文化管理中的先进方法和工具也可以应用到党建工作中。过去的党建工作主要以思想教育为主，缺乏量化的指标，企业文化管理工具恰恰弥补了这方面的不足。同时，企业文化中的对标、测评等方法也值得党建工作借鉴。

企业文化与党建是企业明确目标、统一思想的重要手段，只有二者紧密结合，才能最大限度发挥政治思想工作的作用，为企业的发展保驾护航。

第二篇：关于企业党建和企业文化建设融合的思考

【摘要】在新时代的背景下，企业党建与企业文化建设都是企业发展过程中必不可少的软实力。二者拥有共同的发展目标，拥有相似的核心价值。党建工作可以作为企业文化的指导，企业文化可以辅助党建工作顺利开展。因此，将二者相融合能够起到更好的效果。本文针对企业党建和企业文化建设相融合进行简述。

【关键词】企业党建;企业文化;融合发展

坚持党的领导，坚定不移加强党的建设，是国有企业保持社会主义公有制本质特征的根本保证，是国有企业有别于其他所有制企业的优势所在。加强企业文化建设，是国有企业形成自身本体价值观、核心理念，团结带领职工做大做强国有经济、发展壮大国有企业的重要法宝，促进党的建设和企业文化建设融合发展，对于发挥社会主义制度优越性，发展壮大国有经济具有极强的推动作用。

一、企业党建和文化建设之间的关系

首先，两者有相同的思想理论。由于国企的发展是建立在我国中国特色社会主义理论体系基础上的，无论是国企党建还是文化建设，两者的探索和发展都是立足于该体系。要充分利用该理论体系的指导作用，有机结合，不仅能将新型的理论成果应用到国有企业制度建设中，还能为马克思主义中国化的实现保驾护航。其次，两者的内容是交叉互补的，在国企党建中，组织建设、思想建设以及作风建设是最为重要的内容，而通过国企党建又能够保证企业在激烈竞争的市场环境下赢得优势。企业文化不仅包括管理文化、物质文化还包括精神文化，企业文化创新自身具有系统性。在对两者进行构建的过程中不可能将它们强行分割开来，否则只会造成企业生产和理念脱节。最后，组织实施上的系统重合性。所谓系统重合性，在国有企业党建和文化创新中具体表现为，其一，两者有相同的发展目标。企业文化创新的目的和党建工作“立党为民”的目标具有根本的一致性。其二，两者有相同的工作思路。企业文化创新要求在工作中做到以人为本，党建工作要求形成以服务大局为中心的工作思路。两者在工作方式和思路上是充分一致的。

二、国企党建工作和企业文化深度融合探索中存在的问题

(一)国企领导干部对党建工作不重视

很多国有企业的二级单位对于开展思想政治工作的企业文化建设都不重视，特别是企业一把手总是认为党建工作可有可无，这是国企管理中的通病。主要原因可以概括为四点：第一是企业的中心工作是生产，创建企业的初衷就是追求企业利润最大化，推动社会经济发展，企业所有组织活动都要围绕利润的增长和提高工作效率为中心，这就使得企业在追求利润的时候，目标和党的大局观相冲突，目标不一致。加上企业经营任务繁重，领导考核指标压力大，党政领导在没有完成当季度的经营目标时，无暇顾及和领导思想政治工作，导致企业片面重视生产;第二是一些“一岗双责”的国企领导在党建工作和企业文化方面的专业培训和专业理论知识较少，对很多应该知晓的制度和常识都还没有掌握;第三是企业生产任务繁重，生产工人生产之余没有时间进行思想政治学习，很多领导虽然知道自己是党政一把手，但是并不了解自己的具体工作责任;第四是缺乏制度建设，没有可量化的考核标准，在对领导干部的考核标准中，思想政治工作和企业文化的建设工作所占分值比例不高，对管理人员构不成思想上的威胁，因此也难以引起重视。

(二)进一步规范职能部门设置和职能定位

国有企业不同于党政机关和非企事业单位，在企业当中，党委的地位往往必须屈从于掌握企业实际控制权的董事会或者企业主。传统经济时期思想政治之所以能够成功开展，是因为背后有强大的权力制度作支撑。但是在计划经济逐步转向市场经济以后，企业的经济增长压力压倒了原来政治优先的原则，党组织逐渐从企业的决策权和经营权等权力中心撤出来，减缓了企业文化建设开展。导致权力安排出现错位：政工部门和人力资源部门对企业二级单位管理权限不一致;思想政治工作部门和党委办公室的职能也有混乱。

(三)党务工作者工作方法落后

在思想政治工作和企业文化建设中，很多党员对于新事物的接受能力较差，其工作内容依旧停留在传统的“收党费，学文件，发报纸”的简单工作方式里，没有认真分析过当前形势下应该如何更好的开展思想政治工作。还有的党员干部在企业文化建?O中抓不到重点，缺乏企业文化建设的意识，导致文化建设流于形式，更不可能转变为先进生产力了。原因主要有三点：一是思想政治工作的方法落后，不能与时俱进，没有针对新方法和新载体的专业技术培训课程，使得老政工人员不能借助新设备进行工作，只能限于组织学习、开会的老套路，影响了思想政治工作的开展;二是党务干部思想观念落后，有丰富的工作经验但是缺乏和年轻人交流的工作方法;三是企业文化建设理论和方法研究还要进一步深化，很多好的传统方法、载体不能及时提炼出来，导致企业文化和现代企业管理方法背道而行，影响了二者的融合和发展。

三、企业党建和企业文化建设融合的措施

(一)深化员工对党建工作与企业文化建设的认知

我国经济建设使国民生活水平得到显著提高。全球化的经济格局不仅为我国经济的发展提供了原动力，同时也为我国带来了世界范围内的各种价值观。随着这些价值观的引入，国民思想的变化较大。不仅仅在思想的开放性上，同时在价值取向上也有了非常明显的变化。这种变化有好有坏，但无一例外都值得企业深入思考，同时也为思想教育工作带来了新的挑战。企业在进行思想教育工作时，必须要将党建工作与企业文化建设工作相结合，将二者各自的长处发挥出来。而二者的有效融合就要有清晰的思想认知。党建工作与企业文化建设工作都是企业的软实力，他们在不同的领域发挥着不同的作用，但其目的都是为了更好地建设企业、发展企业。同时也要对二者的不同之处有清晰的认知，对不同之处要认真思考、求同存异，充分利用二者的工作特点和工作内容中的先进性，将二者进行资源整合，思想融合。

(二)拓宽宣传渠道

党建工作与企业文化工作的最终目的都是为了团结员工，整合员工思想，引导员工核心价值观。所以在工作中应对核心价值观进行全方位的解释，以明确、易懂的思想来引导员工，通过尽可能多的方法和渠道进行宣传教育工作。一方面，要以先进的信息技术作为工具，譬如建立企业自己的微信平台，将企业的发展动态和员工生活进行展示，通过对企业进行正能量的宣传，以最贴近人们日常生活的形式传递信息，将引导思想的方向放到首位，不再以宣传指导作为主题。另一方面，要加强企业内部刊物的出版工作，对企业内部刊物加强重视，积极改进刊物形式，保障刊物能够按时、及时出版并传递到员工手中。刊物要将正能量作为主题，及时向员工公开企业的重大事件以及发展方向，使员工能够对企业加强认同感，同时员工也能对党的思想和决策有最直观、最详细的解读。

(三)将党建思想渗透进企业文化活动中

一是企业文化的发展与提高离不开相关的企业文化活动，这些活动要面对的是企业的广大职工，尤其是青年职工。因此，这些企业活动的主题要符合时代特点，在活动中要渗透党建思想，让员工在选择活动项目的同时，也能对活动更加喜欢。二是企业活动在融入党建思想的同时也要注重人文关怀。通过在活动中融入党建的感情元素，引导员工将自身感情也融入其中，所以最好采用一些与员工生活中息息相关的元素。通过这种方式，使员工在丰富、快乐的企业文化活动中接受到党的思想，使员工能够增强其对党和企业的向心力。三是活动开展要有足够强的计划性，对活动计划的安排要合情合理，时间上也要方便员工的工作和生活。同时在重视大活动的同时也要重视小活动，不应只注重年会和企业庆典之类的大型活动。每一次活动，都是调动员工积极性，缓解员工压力的机会，无论活动大小，都不应随意应付。对待每一次活动都应在人文关怀上有足够的重视，这也是党的以人为本思想的体现。在渗透党的思想的过程中，要潜移默化，不应过分强调。以免将企业文化建设活动彻底变成党政思想教育活动，这样将适得其反，造成不良影响。

(四)要将企业党建与企业文化建设“四层次”紧密结合，实现思想理论体系的层次化落实

企业党建与企业文化创新的有机结合，体现在思想理论体系建设方面，既要突出思想理论建设的先进性，又要坚持思想理论落实的实践性;先进性体现为原则性和方向性，实践性表现为灵活性和多样性。要将企业党建工作逐渐融入到企业文化的物质层、行为层、制度层以及核心价值层中去，才能真正的发挥党组织的政治引领作用。

四、国企党建工作和企业文化建设深度融合的策略和有效途径

(一)在大党建模式下加??思想政治工作新探索

1.创新思想政治工作观念必须在观念上主动寻求突破，在探索思想政治工作新观念过程中，要坚持以科学理论为指导，将树立企业责任观、职业发展观等理念纳入思想政治工作中来，使思想政治工作顺应时代发展。(2)丰富思想政治工作内容。国有企业要以思想政治工作和企业文化的辩证关系为突破口构建大党建模式，结合时事热点，及时完善和丰富思想政治工作内容，精简内容，形成独特的思想政治文化。另外，也要善于借鉴优秀民办企业的企业文化建设方法，将优秀的政治工作经验应用到国有企业中来，为国有企业的发展提供新活力。(3)构建思想政治工作体系。国有企业在完善思想政治工作领导机制时，要建立责任机制，要坚持党委领导、政工人员为主体，其他各部门广泛参与的思想政治工作新局面。对员工的思想动态要实施动态管理，及时倾听他们的反馈，同时，国有企业要通过各种思想政治教育培训工作，为政治工作人员提供专业的理论知识培训和新型工作方法，建立一个满足不同主客体需求，全方位、立体化的教育体系。

(二)要培养企业共同价值观

应该将培养共同价值观作为国企文化创新的重点，有机融合时代精神和国企特色，兼顾民族性、时代性和先进性。培养企业共同价值观应该从以下几个方面入手。其一，理论实践相结合，在构建企业文化时需要发挥三个代表理论成果的指导作用。其二，从中心出发，贯彻全局原则。企业的文化创新必须要立足实际，以充分符合国家及自身发展的要求。其三，与时俱进，改革开放。充分发展和继承企业文化构建和党建既有的优良传统，加强实践探索以健全企业文化创新理论体系。

(三)要落实组织建设

党组织要想在文化创新工作中起到政治核心作用，可以加强文化创新和党建的系统同构。其一，同步构建行政组织和党群组织，让党政工作同步规划，促进国企党建和企业文化创新工作的协调性。其二，要重视领导队伍的建设，这是企业党建和文化创新的关键，一个高素质的领导团队能够促进企业全面发展，掌控企业改革重难点，提出有效策略。其三，实行党管干部方式，拓宽人才选拔渠道，选聘方式要民主化和市场化。组织建设中要围绕党组织形成具有代表和先进性的管理队伍，保证党建工作在文化创新培育体系中充分融合。

(四)拓宽企业文化建设新思路

企业的核心竞争力是由“硬实力”和“软实力”共同组成的，企业的产品和服务组成了企业的硬实力，软实力是企业在长期的运行过程当中逐渐形成的，并且在未来有助于企业可持续发展的能力和习惯。党建工作的主要任务就是提升国有企业的“软实力”。企业文化体现着企业的服务理念和人本思想等，企业文化建设目标和党建工作目标相一致，二者工作方法和思路具有一致性。如果二者相矛盾，就会导致党建工作和生产经营相脱节。因此，要把文化建设纳入到党建工作内容下，扩宽企业文化建设新思路。(1)坚持“以人为本”，确立企业文化理论体系。建设良好的企业文化是开展党建工作的前提，党建工作和企业文化的工作对象都是国企的工作人员，要想取得工作成效，就要尊重人、理解人，切实做到“以人为本”，重点关注和解决人的问题。因此，加强党建工作和企业文化的融合，就要坚持“围绕中心，服务大局”的原则，努力解决企业员工的实际问题。(2)加强国有企业中党组织的建设工作。习近平在国企党建工作会议上的讲话指出：“加强国企党建工作必须做到‘四个坚持’：坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥企业党组织的领导核心和政治核心的作用;要坚持服务生产经营不偏离，用企业改革发展成果检验党组织的工作战斗力;坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变;坚持建强国有企业基层党组织不放松”。因此，加强国企党建工作和企业文化的深度融合，必须加强国有企业党组织的建设工作。

五、结语

企业软实力的提高需要党建工作与企业文化建设工作的共同努力。因此二者之间要紧密结合，不应将二者进行割裂。并且，二者之间的这种联系要得到企业的高度重视。通过二者相融合的办法，促进企业软实力的良好发展。

参考文献：

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第三篇：党建论文:如何建设企业党建长效机制

党建论文:如何建设企业党建长效机制

党建长效机制的建设问题，是近年来特别是先进性教育活动开展以来党中央非常重视的重要问题，实质上也是党建工作能否健康开展的根本问题。本文试从企业的角度，对企业党建长效机制模式进行探求。

要建设企业党建长效机制模式，首先需要

进一步明确企业党建的主要工作任务。作为基层党组织的企业党组织，其党建工作的主要工作任务，就是着力加强党员干部队伍建设

、加强党组织班子建设、加强对职工群众的服务工作和加强对经济发展的保证作用。

第二，我们要根据企业党建四个方面的主要工作任务，有针对性地分别制定各项制度。要结合企业实际制定企业党组织班子建设的各项制度，党员干部队伍建设的各项制度，党组织班子及其党员干部队伍联系职工服务职工的各项制度，党建工作保证和促进经济建设的各项制度。各项制度要力求建立健全，做到制度建设的覆盖性、无缺陷，实现从严治党。

第三，进入制度模式化建设的初创阶段。这就是突出重点制度建设，更好发挥制度作用，进一步保证企业党建四个方面主要工作任务的更好完成。我们在制度模式化初创阶段要做到共性与特殊性相结合，切实寻找并建设好各方面党建重点制度。

第四，构建各项党建制度的有机联动体系，形成企业党建长效机制模式。建设以围绕经济建设中心发挥党建和思想政治工作的重要保证作用为主线，以实现党建经济两促进和群众满意为目标，以加强党组织班子建设、党员干部队伍建设为重点，以实施党政领导班子成员年度目标责任制、党员带头量化管理考核为抓手，以坚持民主集中制、廉政建设责任制、党员干部联系群众制为关键，以搞好教育宣传、管理监督、阵地活动为网络，以推动一岗两责制、三会一课制、评议评先制、党员人才培养制为措施，以强化党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设为内容的企业党建目标主线长效机制模式。

企业党建目标主线长效机制模式，是有机的统一体，相互补充，配套联动，对于发挥制度的长期性、稳定性、全局性和根本性具有很重要的意义，有利于进一步加强企业党建，进一步发挥党建对经济建设的保证作用。

第四篇：非公企业党建与企业文化建设紧密结合

宝鸡永盛矿业有限责任公司

市场经济的不断完善和经济结构的不断调整，为民营企业迅速崛起发展壮大提供了强颈的动力，已成为国民经济不可缺少的主要组成部分，在民营企业开展党建工作已成为当前和今后一段时期必须研究的重要课题。而企业文化作为一种柔性的“软实力”，在现在企业的大背景下，更是衡量企业发展和有无生命力的重要综合指标之一，如何把党建工作与企业文化进行有机结合促进企业生产经营的健康稳定持续发展还要大胆地实践和探索。

宝鸡永盛矿业有限责任公司是一家非公民营企业，位于凤县留凤关镇辖区的酒奠沟村，占地面积9900平方米，固定资产3000万元，企业以生产矿石加工选矿为主，年生产矿石1.2万吨，加工选矿石3万多吨，完成工业总产值480万元，年上缴利税38万，实现利润36万元，做到了建一座厂富一方民兴一方经济。

2011年8月成立宝鸡永盛矿业联合支部，拥有员工35名，支部共有党员5名，平均年龄50岁，积极份子2名，党支部设有办公室，党员活动室，会议室，培训室等场所，工会妇联等群众组织也组建齐全，支部制定有各项工作制度，党报党刊各类杂志，党员信息应有尽有，配备齐全，党员和员工定期时行党性教育和技能培训。

近年来，厂里还配制体育锻炼设施，篮球场、乒乓球、

1 羽毛球等体育设施，经常性开展职工体育活动，丰富职工业余生活，职工文化生活有显著提高。

2011年10月公司组织全体员工去四川九寨沟、黄龙、乐山、成都等地观光学习，增加企业职工凝聚力。

2013年9月22日，公司派人参加县工商局组织到甘肃静宁县建宏，恒大公司，兰州市城关区，天水等地，有关企业学习，企业的党建与企业文化活动经验，受到教育和启发从而坚定信心增强了搞好企业党建和企业文化建设的决心。民营企业党建工作没有固定的模式可依，在摸索实践中，党支部适时调整工作思路，寻找开展党建工作的切入点和新方式，把党建工作与企业文化有机结合起来，有效的推动了企业文化建设，同时促进了党建工作的自身开展，最终为企业的稳定发展做出积极贡献。

一、党建工作与企业文化在企业中的作用

1、企业党建工作的本质与作用定位

企业党建工作本质上可以理解为一项管理活动，是党组织履行党的宗旨，促进四个文明建设的过程，公司党支部紧紧围绕企业的改革教育和生产经营管理开展工作，把党建工作富于企业的协调服务，思想教育和企业文化建设之中，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，充分调动企业员工的积极性，主动性和创造性，引导企业发展的根本方向，实现企业经济效益和社会效益的统一，促进企业的健康稳定发展。

2、企业文化的含义与作用

企业文化作为继人财物信息之后第五种资源，定是企业在长期生产过程中形成的价值观，经营理念，群体意识和行为规范的总和，是经济文化巧妙结合的产物。企业文化融合与规范着企业成员的思维习惯和行为方式，能够充分激发每一个成员的潜能，营造并形成一种文化氛围，凝聚群体的智慧增强协作的精神，源源不断地为企业的改革发展提供创新和进步的源动力，文化力和生产力。

大凡成功的企业都有一种优秀的企业文化，我公司就是这样追求卓越，挑战极限和奋斗加责任制是构成企业文化的精髓，是引导广大永盛员工树立正确的人生观，价值观，营造和谐奋进的工作氛围，激发共同奋斗的愿望，把员工的个人发展与企业的运营目标有机统一起来，促进企业的不断发展。永盛企业文化作为企业管理的软要素，已经深入渗透到企业的生产研发销售服务等各个领域环节，直接影响着企业的兴衰成败，在十几年的改革发展中，历经坎坷和曲折，最终都能坚韧不拔地走下去，跟我企业这种永不言败的企业文化理念是密不可分的。

二、党建工作与企业文化的相互关系

民营企业中的党建工作和企业文化建设是两个不同的课题，二者的根本目的不同，工作方式也不一样，但是企业党建与企业文化同属精神文明建设范畴，在工作中服务对象，工作的方向与落脚点是相同的，最终都是为搞好企业经

3 济建设，促进企业健康发展，因而在一定范围内，二者互求促进相辅相成。

1、抓好企业党建工作有利于促进企业文化建设 保证企业文化的方向，企业文化的根本目的是要调动企业员工的积极性，增强企业文化的凝聚力，促进企业的发展，促使企业文化和企业发展的社会主义方向是需要引导的企业党建工作的思想政治工作，群体工作党员教育工作等能够为企业文化建设提供坚强的组织保证和政治保证，保证企业文化建设朝着健康的方向发展，永盛党建工作的一个主要任务是支持企业积极开展文化建设，倡导健康向上的企业精神和以人为本的企业文化，永盛在建设企业文化的过程中，以党的先进思想为指导，例如永盛的理想理念追求卓越，挑战极限，表达了一种自强不息的企业精神，赋予了企业文化经久不息的生命力。

2、加强企业文化建设有利于促进企业党建工作的开展企业文化的建设和沉淀，能够在企业创造良好的工作氛围，形成团结向上的凝聚力和精神风貌。这为企业党建工作的开展奠定了良好的基础。永盛非常重视企业文化建设，通过文化理念的宣传，学习和践行使企业员工产生对企业目标，准则、观念认同感，产生对本职工作的自豪感和对企业的归属感，并内化为员工行为的潜在意识。在良好的精神氛围中，党的方针政策和主张在企业里能够获得员工的理解和支持，并得以贯彻执行。另外，永盛企业文化活动作为一种载体，

4 被用来增强企业党建活动的渠道，党建工作中的宣传教育组织生活与活动载体，通过企业文化活动来实现，增强了党建活动的生动性，实效性与可操作性，丰富了党建工作的内容与形式。

因此企业党建工作与企业文化建设二者相辅相成，互相促进。他与企业求效益，求发展的目标并不矛盾，还是企业实现健康发展的重要思想武器。

三、党建工作与企业文化建设结合的方法

1、思想政治教育与企业文化塑造结合凝聚企业精神 永盛把企业的思想教育与企业文化塑造整合在一起，为企业发展提供思想保障，通过入党积极份子培训班上党课专题讲座，参观学习等形式，加强党员教育，组织党员开展学习实践科学发展观活动，用党的基本理念基本路线，基本方针政策和企业文化精神理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，企业规章制度以及企业发展的远景目标等经营理念，武装企业党员使之树立正确的世界观，人生观，价值观，进而带动全体员工对企业的价值观经营理念内化于心，对企业的行为取向和行为规范思想认同，行为自觉。

通过建立党员之家等关爱服务，党员的机制，让党员感受到组织的温暖，实现对党员和员工的帮困送温暖，让党员本人以及家人感受组织的温暖，增强党组织党员的为人民群众的鱼水关系。另外对一些典型敏感的问题，以及与员工利益密切相关的问题开展讨论，集思广益以达成共识，增强员

5 工爱党爱企的主动意识，把追求个人发展，企业共同发展创造社会财富与回报社会的价值理念整合起来，在企业中形成团结向上的精神风貌，为企业提供持续发展的精神动力。

2、发挥党员模范作用与提高员工素质结合，深化企业人才培养机制

现代企业的竞争，归根到底是人才的竞争。永盛在发展的过程中始终把人才的培养放在第一位，深入挖掘员工资质和潜能，一方面引进人才到企业工作，不断调整提高员工队伍的知识结构，另外在企业大力强化“员工素质”教育，支部每年要举办一期党的基础理论培训班，培养入党积极份子和发展对象，有力地壮大了党支部，每年在社会上招聘人才，党员优先招聘为企业增添了活力，党员的知识结构有一定改善，这些新鲜血液关键时刻能够拉的起打的响，充分发挥党员的先锋模范作用，带动了全体员工互相学习，形成人人学先进，人人争先进的思想意识，党员队伍中和员工队伍涌现出一批优秀中层管理干部，在这种良好的氛围状态下，党的纪律与企业文化观念深入人心，员工的综合素质得到了提高和完善。

3、开展组织生活与企业文化相结合，激发企业活力 党组织生活以及企业文化的传播需要借助良好的平台，永盛支部把党组织开展的组织生活与企业文化传播，渗透有机结合，通过开展体育活动、外出旅游参观学习外地经验等加强了员工互相交流，增强了员工向心力和凝聚力以人为本

6 的理念和团结向上，追求发展的企业精神，始终激励员工不断吸吮着新鲜的文化丰富党组织生活增强了党建工作的生动活泼性，又提高了企业文化建设的实效性，激发了企业员工的创造活力。

4、创建精神文化与践行企业结合起来，加速企业发展在追求生产效益的同时，非常注重塑造企业的良好形象方面深入开展创建文明单位，文明班组，党员示范组，工人先锋号等系列活动并随着形势不断发展赋予新的内涵，在企业中形成争先创先氛围，激发广大员工的活力，唤起他们的热情和团队精神，形成有利于精神文明建设的良好氛围，不断推动企业文化由理论到实践的飞跃。

随着非公党建不断不间断巩固壮大和企业文化空前提高。生动活泼的新格局出现在企业，永盛的经济效益较往年有很大的增长。吃水不忘挖井人，永盛有今天的辉煌成就，与党的改革开放政策分不开。永盛人为感恩党，回报社会先后给汶川等地震灾区捐款10万余元;为当地酒奠沟村修路拉水，拉路灯，先后支助27万元;从而有力的改变了当地的基础设施，环境面貌有了很大的变化，继往开来，永盛人将继续坚苦创业，挑战未来，铸造辉煌，以更优秀的业绩回报社会。

第五篇：抓好片区党建 促进企业文化建设

中铁隧道集团有限公司广州指挥部地处改革开放的前沿，是集团公司华南片区经营生产的窗口。为了在抓好党建工作的同时，创建优秀的企业文化，指挥部党工委以集团公司VI、MI、BI三本手册为依托，以开展特色活动为载体，使党建、思想政治工作和企业文化建设工作相得益彰、蓬勃开展。为展现中隧集团风采，塑造中隧集团的品牌做出了贡献。

一、把党建、思想政治工作和企业文化建设有机的结合，融入整个施工全过程

创建鲜明个性的优秀企业文化是新时期片区党建工作的重要组成部分，建设企业文化必须注重研究新情况，把握时代新特点，紧紧依靠企业党建工作优势的发挥，在工作中融合，在实践中发展。要想建设先进的企业文化，就要把抓党建、促进企业文化建设，上升到落实“三个代表”重要思想的理论高度来加以认识。要把片区党建思想政治工作、企业文化建设融入到施工生产的各个环节之中。要从提高项目管理水平出发，树立“文化管理至上”的观念，坚持“四同两全”原则，既：施工生产与党建思想政治工作与企业文化建设工作，同规划、同部署、同检查、同考核。永和、小新等项目部围绕“实践三个代表、精心打造中隧股份品牌”主题教育活动，提出了“学四中全会精神转个人观念，依四中全会精神促企业发展”的观念。不断引导广大员工用最新理论成果武装头脑，及时地将各项学习成果转化为解放思想、创新工作、加快发展、推进改革的实际行动，形成了强大合力，全体员工紧紧围绕在建项目工程，以打造企业文化精品，创建优质工程为目标，把“学、创、带”活动开展的有声有色。

二、以企业文化建设为载体，加强党建和思想政治工作的渗

透力和凝聚力

在片区党建工作中，要以企业文化建设为载体，努力拓宽党建、思想政治工作的渠道和空间，努力把党的方针、政策、基本路线溶入到企业的各项实际工作中，变成企业的具体目标和行为指南，通过文化的渗透和辐射，把党的理想、信念铭刻在每个员工的头脑中，把党的主张转变成群众的自觉行动。

指挥部党工委为了积极探索实践党建、思想政治工作与企业文化建设工作结合新机制。一是以片区经营生产为纽带，以“落实五个通过，做到五个体现”为主线，以抓片区党建来统领全局、促进协调统一，形成了整体合力的良好局面。二是强化项目、书记的目标责任管理机制。实施“软目标”和“硬考核”，将党建同经营生产、安全、质量、精神文明、企业文化建设目标相结合。三是实施目标责任管理，落实考核奖惩制度。四是建立双向互动的交流机制。通过召开片区思想政治工作专题会、创办《南方信息》等多种形式，把共建和共促结合起来，促进了相互学习、相互协作、共同提高，从信息的互动进一步发展到工作上的互动。为了抓好党建、促进企业文化建设，精心策划了“激情永和、放飞乡思”国庆、中秋节庆祝系列活动，激励了员工继往开来、再铸辉煌的豪情。组织员工参观革命胜地广州农讲所、黄埔军校、虎门炮台、孙中山故居等地进行爱国主义和思想政治教育。组织了以歌颂党、歌颂祖国的文艺汇演和歌咏比赛。多姿多彩的企业文化建设活动，提高了企业对员工的凝聚力。

三、推动片区党建的有效途径是开展企业文化建设的特色活动

指挥部党工委把开展企业文化建设特色活动作为发挥党建工作优势的有效途径，不断改进和加强党建思想政治工作。找准工作重心和施工生产的关键，以此作为企业文化建设的“契入点”，

有针对性地开展系列企业文化建设的特色活动。一是举办“岭南安全杯书法、摄影展”，征集摄影作品58幅，书法作品20幅。片区30名爱好者参与在片区各工点巡回展览;二是举行知识竞赛和安全知识讲座;三是制作“安全寄语卡”，共制作安全寄语信卡55张;四是开展以“五比三看”(比产值、进度，看经济效益;比安全、质量，看内部管理;比文明施工，看队伍素质)为内容的劳动竞赛。

指挥部党工委认真宣传、贯彻集团公司的MI、BI和新版VI手册。2004年年初,制定了《片区宣传工作优秀通讯员、优秀报道组评选表彰办法》。部署了200

4、2005年度片区宣传报道工作,探讨了片区宣传工作动态，梳理了重大题材的报道线索。对2003年至2004年度片区宣传工作积极分子给予了表彰。全年发稿140余篇(次)。与广州电视台合作拍摄《今日南粤》电视专题片两集，对华南片区在建重点工程，集中进行了全方位的宣传报道。全面超额完成了上级下达的宣传报道任务。

指挥部党工委通过召开贯通庆祝典礼，请来省、市领导和省、市电视台、电台及报社，对企业优质高效的生产、顽强拼搏的团队精神进行强势媒体宣传，在当地树立中隧集团良好形象。同时，及时向《中国铁路工程》、《隧道工人》及《广州地铁建设》等报刊进行报道，通过适时积极的宣传报道和积极地形象推广活动，极大地提升了中隧集团知名度，公众认可度和社会美誉度。小北项目部党工委和党支部在广州市城市轨道交通建设中为展示集团公司企业良好形象，打造企业品牌和精品工程，被地铁总公司树为城市施工样板示范和修建标准，多次受到市委、市政府视察和高度赞扬，充分体现出了“大舞台、大学校、大家庭、大产业”的深刻内涵。

新的时期对基层党建工作和企业文化建设工作提出了新的要

求，我认为：一是必须把党建和企业文化建设有机的结合融入整个施工全过程，紧紧围绕生产经营开展工作，保证党建企业文化建设工作覆盖全方位、全过程。二是围绕机制创新做文章，因地制宜展开工作，以VI、BI、MI为架构，以广泛开展各项活动为载体，真正落实“落实五个通过，做到五个体现”的政治工作基本思路，昭示中隧集团企业文化的内核，展现中隧集团的风采，打造中隧集团的精品工程，创树中隧集团的社会知名度和美誉度。三是既要继承和发扬党的优良传统，又要结合时代特点赋予其新的内涵，认真思考研究，积极探索实践，不断深化片区党建工作，不断促进企业文化建设深入发展，使片区党建为两个文明建设的蓬勃发展提供强有力的政治保证，推动中隧集团的各项工作全面发展。