现代中小企业财务管理现状分析及对策研究

2022-09-10

1 引言

我国中小企业在近几年有了较多的存在感, 国家、社会、学术界, 都对中小企业的发展和进步积极关注。中小企业管理运营中的种种问题, 也是学术界讨论的热门话题。在当前中小企业存在的运营管理问题当中, 财务管理是一项重点工作, 财务管理不规范, 会造成中小企业的内部管理混乱, 外部目标不明确, 继而导致中小企业发展和进步受到较大的阻碍, 失去企业竞争力, 难以在市场竞争环境下站稳脚跟。基于中小企业财务管理的重要性, 本文对此展开全面的分析和深刻的讨论, 通过深入的了解, 掌握中小企业财务管理当中存在的问题, 并提出相应的解决建议。

2 中小企业的定义

中小企业代表企业规模形态, 想要对中小企业的财务管理进行深入研究, 首先要明确中小企业的概念和标准界定。我国相关政策当中有明确规定, 我国中小企业是依法开设在我国境内, 满足社会需求、创造就业岗位的中小型生产规模的各类型企业。

3 我国中小企业财务管理的现状阐述

3.1 财务管理理念有失科学

对财务管理没有足够的重视度是我国中小企业财务管理上的主要问题。主要体现在以下两点:一是中小企业的领导层没有明确掌握财务管理的理论概念和方法, 致使财务管理人员对各自的工作职责不明确, 越权行事的情况屡见不鲜, 财务管理人员工作混乱, 财务资料的真实度降低。二是我国中小企业人员整体素质不高, 管理者思想陈旧, 过于追求眼前利益而忽视财务管理的科学性。

3.2 没有明晰的产业发展方向

多数中小企业对未来的发展没有科学的规划, 资金筹划和部署不谨慎, 对国家形势没有足够的了解, 一旦国家调控政策有变, 随时可能影响企业的经济效益。另外, 多数中小企业热衷热门产业而忽视自身优劣势和社会现状, 这也是中小企业常犯的错误, 投资决策失误对一个企业的伤害是致命的。

3.3 财务管理权责太过集中

我国中小企业的管理权通常较为集中, 部分高层手中握着企业全部的管理决策权。企业资金的使用情况、投资计划以及日常开支都是高层领导决策, 这样的制度之下, 财务管理难以发挥其作用。权力过度集中的情况下, 企业管理运营方面便有了较多的制约, 整体缺乏灵活性。

3.4 财务会计工作流程不规范

财务会计工作流程当中出现的不规范情况, 一般有以下几点:一是激励机制不完善。激励机制是一个形式化的存在, 理解片面、没有资金投入, 激励机制起不到实际作用。二是缺乏规范的财务管理控制程序与方法。财务人员的操作流程和行为准则没有严格的规范, 多数企业没有内部审计机构或是内部审计机构职能较弱, 缺乏有效监管的情况下, 财务信息会出现失真的情况。三是财务管理制度不健全。财务管理的考核制度、培训计划、监督制度不完善, 也是中小企业常见的财务管理漏洞。四是财务管理内容不全面。多数中小企业发展范围窄小, 资金筹集和使用都由管理层直接控制, 管理层的主观思想决定了企业的资金走向, 导致财务管理内容缺乏全面性。

4 解决我国中小企业财务管理问题的对策及建议

4.1 提升领导者科学的财务管理理念

想要财务管理发挥实际作用, 中小企业管理层树立良好的观念很重要。通过管理层的重视, 提升对财务管理人员的要求并加强监督, 将财务管理理念深入到企业各阶层人员的思想当中。

4.2 补充内部财务管理制度

正确的财务责权关系是制定科学财务管理制度的基础。由于我国中小企业权利较为集中, 需要对此进行调整, 通过下方管理权, 来让各个部门和相关人员发挥实际作用, 实现权利和责任对等。将财务人员由执行角色转变为参与决策的角色, 充分发挥其专业作用, 为企业财务管理做贡献。

4.3 改善中小企业的外部环境

外部环境得到保障是中小企业顺利运营的基础。创造良好的外部环境需要中小企业与政府携手, 推动中小企业发展战略的制定和落实, 对中小企业的金融服务体系和贷款审批程序做进一步的管理, 建立规范的信用担保体系, 保障中小企业的资金良好运转, 降低中小企业的融资成本。

4.4 规范财务人员素质和管理工作秩序

“规范财务人员素质和管理工作秩序”着重可以从以下几个方面入手:一是规范财务管理控制程序与方法。制定科学的财务收支审批制度、设立全面的权限制度和责任制, 通过事前、事中和事后的全程监督和控制, 进一步规范财务管理的操作程序。二是加强企业财务激励机制。激励机制是一个企业发展前进的有效推动力, 通过完善的激励制度, 让员工的付出可以得到实质性的回报, 另外, 让工作人员参与工作规范和奖励机制的提议和决策, 也可以激发他们的工作积极性。三是建立和完善财务管理制度。中小企业还应当结合自身的实际情况, 制定健全的财务管理机制, 通过科学的管理机制, 提升资金的经营收益。四是完善企业财务管理的内容。我国中小企业的财务管理内容大多不够完善, 对于这一点, 应当加以补充, 通过补充中小企业融资、投资、判断决策、控制考核等几个方面, 完善中小企业财务管理方面的内容。

5 结语

综上所述, 在现代中小企业的经营管理当中, 财务管理是非常重要的一环, 需要引起重视。当前中小企业在财务管理方面仍有许多问题存在。想要改变这一现状, 提升中小企业的财务管理水平, 就需要基于时代背景之下, 积极研究相关政策, 积极反应, 与上级政府一同推动中小企业财务管理政策的实施, 同时企业内部要加强学习和改进, 紧跟时代潮流才能不被时代所淘汰, 全面提升企业竞争力, 为企业铺设更好的发展之路。

摘要：在我国经济结构当中, 中小企业所占比重很大, 随着我国经济的持续发展, 生产经营相对较小的中小企业近年来也得到了更多的关注, 中小企业财务管理方面的问题也是近几年学术界讨论的热门话题。本文对中小企业当前的经营现状和财务管理方面的情况展开深入研究, 从中发现当前我国中小企业在财务管理方面的不足之处, 并通过具体的分析和阐述提出合理的解决办法, 以期能为加强我国中小企业的财务管理提供一些参考性建议, 从而推动我国中小企业的发展。

关键词：财务管理,中小企业,问题,对策研究