财务管理信息论文

小伙伴们反映都在为论文烦恼，小编为大家精选了《财务管理信息论文(精选3篇)》仅供参考，希望能够帮助到大家。摘要：伴随着电子商务和网络经济的流行，企业的生产管理面临新的挑战，因而企业管理核心中的财务管理，要经受着严峻的发展考验。在发展中推进企业财务管理的信息化建设模式，是探寻企业财务管理水平的必然要求，更是增强企业管理，深化企业改革的重要模式，这也将成为建立现代化企业的重要举措。自应用信息化管理模式后，我国的企业财务管理效率得到稳步提升，但管理中还暴漏出诸多不足。

第一篇：财务管理信息论文

现代信息技术与财务管理信息化建设

摘 要：随着社会的飞速发展和信息技术的应用普及，在企业不断深化改革的背景驱动下，只有持续加强和完善企业财务管理信息化建设，才能有效提升企业资金的利用率，确保风险抵制，进而增进企业经济效益的同时，促进促进企业核心竞争力的形成。本文从企业财务管理信息化建设的内涵和现状谈起，最后重点探析强化信息化建设的相关举措。

关键词：信息技术;财务管理;信息化建设

引言

财务管理信息化是指以会计信息系统为依托，利用先进的信息技术和现代化的管理手段，全面实现会计电算化并推行网络财务，提供互联网环境下实行财务核算、分析、控制、决策和监督等现代化财务管理模式、方式及各项功能的过程。

一、财务管理信息化对于企业现实管理的意义

企业的财务管理信息化就是指现代信息技术在企业财务管理中的充分运用，使得企业的财务管理信息得到全面的整合和优化，提高企业的经济效益和管理水平，从而带动企业各项管理工作得到更新进步。在新的市场形势下，企业的生存环境和经营模式发生了巨大的转变，积极推进企业财务管理信息化建设是促进企业管理转型的耽误之急，也是建立现代化企业制度的重要体现。

企业财务管理信息化已经成为企业财务管理发展的大方向，实现企业财务信息化管理会给企业带来很多的益处：能够减少会计核算的繁重劳动，提高财会信息的准确性和工作效率;能促使企业的成本和费用得到降低、资金得到控制;有利于企业全球化经营和多样化经营;能促使企业规范经营管理，减少各种人为因素干扰，加强内部控制;促使企业信息共享，提高管理水平;有利于企业真正形成财务管理为中心的经营管理模式。

二、企业在财务信息化建设中存在的问题

2.1企业管理人员对财务信息化建设的观念不强

许多企业对财务信息化建设的认识还停留在计算机技术代替手工操作的层次上，认为实现计算机电算化就是实现财务管理信息化的目标，对实现企业现代化管理的信息资源的需求了解不够，没有能认识到财务管理信息化的核心是实现管理现代化的保障，导致了财务信息化项目建设的经费上划拨不足，信息化建设在资金上受到了限制，并且在资金投入上缺乏重点，导致财务信息化建设无法按正常程序开展。企业建立财务管理信息化系统是一项庞大的系统工程，涉及到企业管理的理念、模式、资金运作方式、生产组织形式等诸多方面的改革，涉及到企业的方方面面，必须得到企业领导层的足够重视和企业各级有关管理人员齐心协力。

2.2财务信息化建设过程中实际技术问题较多

企业在财务信息化建设过程中，企业各部门间信息数据共享程度较低，财务工作需要集中各部门的相关信息，涉及到企业采购、生产、加工、销售等各个经营环节，而财务管理信息化的纵向发展有所欠缺，财务管理软件的功能较落后，在企业的采购、生产、经营等管理流程方面所开发的功能有限，不能沿着企业的生产线和经营思路来设计和企业经营相关的功能。我国有些企业在推行信息化建设时，只要求财务部门使用信息化管理软件，而其他部门并没有普及，这就导致在进行财务核算时，所需要的信息无法及时准确的从其他部门获取，企业经营方面的资金流反映的信息时常是滞后的，不利于管理者做出正确的经营决策。即使有些企业的部门已经进行了信息化建设，但这些部门在推行信息化建设时采取的是本部门业务的相关建设标准，只负责本部门的业务模块，这样就导致了整个企业的信息化系统是由不同部门的各自独立的信息化系统拼凑而成的，部门间信息交叉的部分会因为数据指标口径不一致，无法实现连接，从而阻碍了经营业务的及时处理。

2.3财务数据难以实现共享

在经济活动中，企业生产、销售、控制和预测主要表现在信息流、资金流和物流的统一。要有效地控制“三流”，仅仅靠财务部门使用软件是不够的，其他各个部门尤其是业务部门必须运用软件管理业务信息，将软件管理将延伸到企业经营和管理的各个方面，这样才能实现财务信息和其他业务信息的链接，实现信息共享以及财务、业务信息的一体化，以真正全方位、多层次体现可信的决策信息。但就目前状况来看，仍有部分企业由于管理意识不到位、资金短缺、人才缺乏等原因致使财务、业务信息一体化进程难以实现，极大地影响企业财务管理信息化进程的实现。

三、企业财务管理信息化建设方面的建议

3.1建立财务管理创新的理念

做好财务管理信息化建设，首要的就是要加强企业管理层在财务管理信息化建设的理念问题，这就需要政府部门和有关行业协会通过多种的形式，加强对企业经营者在管理知识和财务管理信息化方面的培训，使他们树立以财务管理为核心的创新的管理理念。企业的关键在于管理，管理的核心在于财务，管理的保障在于制度。加强对财务管理信息化的重视程度，采取有效措施提高财务人员的素质。管理者应从根本上认识财务管理信息化建设对企业发展的重要性，认识到财务管理信息化建设需要企业各级工作人员的配合与支持。站在企业全局的战略角度看待财务管理与企业管理，以财务管理信息化建设为切入点，明确财务信息化管理在企业管理中所处的核心地位。

3.2应加快财务软件开发，实现财务信息集成化

财务管理软件技术的发展始终离不开企業，财务管理软件行业发展的基础在于企业的发展，企业是财务软件开发的立足点，财务软件根据企业的需求确定发展的方向。企业推进财务管理信息化建设，为我国的财务软件行业的发展提供了广阔的市场空间。财务软件公司应主动和企业加强联系，根据企业管理的实际需要，不断改进和更新财务软件技术。只有将企业中的管理的需求和财务管理软件的开发很好的结合起来，才能开发出更加符合企业实际的财务信息化系统。财务管理的更高的层次就是将企业的经营业务和财务管理有机的结合起来，即财务和业务的一体化，这就需要整个企业用统一的信息管理软件，统一的信息标准，这样就能提高信息的利用率和整合度，从而建设有效的财务信息管理系统，以成本控制位重点，通过建立统一的计算机网络平台，采用统一的信息化管理软件平台，建立生产、采购、销售、储存为一体的内部财务管理信息系统，实现各部门的数据信息共享，为企业生产经营决策提供实时化数据信息，实现生产经营全过程的物流、资金流、信息流的集成和共享，保障企业财务管理工作的规范化和实效性。

3.3实现软件技术与企业管理的紧密结合

使用统一软件对企业财务资金的统一管理，不仅可以提高企业财务信息的真实性和企业资金运作的透明度，还有利于提高企业的整体管理水平。软件的开发离不开运用其的企业，或者说它的开发源于企业，企业是软件开发的立足点，企业需求指引着软件的发展方向。现代企业不断推进财务管理信息化建设，为软件行业的发展提供了很大的市场空间。软件公司作为财务管理软件开发的主体，应该不断发掘企业需求，主动寻求与企业的合作，不断改进和更新软件技术。现代企业也要着力实现管理与软件的完美结合，积极配合软件公司开发出符合企业实际的财务管理信息化系统。

四、结束语

随着经济全球化对市场经济的不断冲击，经济贸易的发展也延伸至全球，信息化的发展形势下，经济发展前提是科技的发展，只有熟练地掌握科学技术并且合理的运用到企业中才能在激烈的竞争中锋芒毕露，实现企业财务管理信息化建设，确保企业在不断变化的市场经济中稳定发展。

参考文献：

[1]张军.关于事业单位财务管理信息化建设工作探讨[J].中国国际财经(中英文)，2017(17)：212-213.

[2]张迪.关于财务管理信息化建设的探讨[J].商场现代化，2017(13)：214-215.

作者：范咏梅

第二篇：浅析信息时代财务管理信息化创新

摘要：伴随着电子商务和网络经济的流行，企业的生产管理面临新的挑战，因而企业管理核心中的财务管理，要经受着严峻的发展考验。在发展中推进企业财务管理的信息化建设模式，是探寻企业财务管理水平的必然要求，更是增强企业管理，深化企业改革的重要模式，这也将成为建立现代化企业的重要举措。自应用信息化管理模式后，我国的企业财务管理效率得到稳步提升，但管理中还暴漏出诸多不足。本文主要从规范财务核算和提高企业经济效益这两方面入手，阐明信息时代下财务管理的意义和举措，并且分析当前的发展现状，以及问题应对措施，为财务管理创新举措的推行提供一定支持。

关键词：信息时代;财务管理;信息化创新

信息时代背景下的财务管理信息化，对现代财务管理起着积极推动作用，不但能保障企业高效运行，也能规避传统财务管理软件出现的各类弊端，降低信息安全防范意识。尤其在综合性人才缺乏的情况下，不能适应现代化创新管理新模式，为了让企业管理更具科学化，所以要在信息时代有更好的发展。

一、 企业财务管理现存问题

(一)财务信息流通不够

为了让财务管理信息化建立更具效率，就需要开发统一的财务管理软件，收集或者管理财务信息。但是若要从实际财务管理角度出发，目前财务管理集中体现着不集中、不对称和不透明的发展现状。不集中即信息不能做到高效整合，很多信息比较分散，所以整理企业有很大难度;不对称即信息传递不及时，很多部门获得的信息存在滞后性，所以对决策制定产生阻碍;不透明即信息公开化程度不好，导致很多信息不能及时传达到位。很多财务数据信息没有被充分的挖掘和利用，在处理口径和数据采集不一致的清下，企业管理人们不能将准确的财务信息提供给财务管理人员，各个部门之间的信息流通不畅，对企业整体发展而言百害而无一利。另外，企业内部也缺失统一的财务管理软件，导致信息编码标准出现差异性，这会降低信息整合强度，导致信息资源的利用率降低。

(二)财务管理人才缺乏

企业的信息管理化属于新领域，所以在新领域应用阶段需严格人员素养，要求财务人员在整个过程中需提升自己的专业素养，财务人员不仅要掌握财务知识，更要掌握网络知识，但是部分企业财务人员学历不高，参加工作后没有继续深造学习，导致财务管理能力差，也让企业的整体财务管理效率随之降低。在工作过程中财务管理人员能掌握简单的财务知识，但是内容也很肤浅流于表面，掌握的内容仅限于文字编排、单机操作和网络应用等单方面操作的技能。由于财务人员没有接受过系统的财务体系学习，所以各个单项技能知识的综合能力较差，导致工作整体流程初选缺失，不能形成系统化的财务管理要求，对网络运行的可靠和安全没有切实保障。一旦计算机遭遇非法入侵以后，财务管理人员将没有能力应对此类情况，轻者影响财务工作的顺利开展，重者会泄露公司商业机密，给公司带来不可预知的经济损失。

(三)企业财务管理制度不完善

由于企业财务管理工作涉及内容比较多，因而在引入信息以后，企业要在诸多方面做出调整和改善，包括改善管理模式、理念、组织形式等，但是在发展中需要注意，很多企业领导者不重视财务管理工作，认为财务就是算账，只要不算错账就是高效完成了财务工作。其实这是企业领导不了解财务工作的实质性内容，财务管理工作中的小部分是核算公司账目，但大部分工作内容集中在统计数据和分析数据上面，将数据给管理者提供更多的决策支持，很多懂得管理的企业了解财务工作的重要性，一般公司的副总都兼任财务总监，由于财务总监能清楚公司的账目运行状况和资金调配情况，做任何决定时都能从财务方向考虑问题，让投资更稳妥，这是为企业决策提供合理财务依据的重要保障。但是大部分企业还没有这一认识，所以导致财务管理制度混乱，权责不明，因而部分管理人员管理缺失创新意识，不能从创新角度考虑财务信息化建设流程，导致财务管理工作不能顺利的推行下去。

二、 财务管理信息化的必要性

(一)时代发展的必然趋势

计算机从出现到后期的运用，提升的不仅是技术高度，也是一个时代变革发展的要求，所以企业的财务管理必然要从传统的财务管理模式转变为信息化的网络管理。新的网络管理模式下，企业员工能够充分利用信息化技术，查账、审计表格、收入、支出等，系统化的数据表格让信息更清晰，寻找起来更便捷，也能随时找到所需数据。

(二)企业长远发展的保障

企业如果具备正规化和制度化的财务观平台，就能有效防止贪污腐败的状况出现，所以信息化的财务管理首要条件是具有正规化和制度化发展体制，企业全部运用统一财务管系统，让制度执行更具统一性。因此，信息化财务制度的建立，对加大企业执行力度，减免贪污腐败有着积极意义。

三、 信息时代下财务管理信息化的创新措施

(一)财务管理目标创新

财务管理的目标即满足多元化发展需求，因而信息时代中，企业在客户目标以及业务流程方面出现较大的变革，尤其是在财务管理中，如能让企业的信息做到共享或者及时转移到需要的部门中，企业在财务上将处于信息主导地位，对企业的长远发展意义重大。企业的财务管理信息伴随着信息技术的发展，不断前行，在更新中逐步拓展。信息化的财务管理，要集合各类管理因素，所以影响面较大。因而管理中要遵循多元化的管理模式，考虑重点也要集中在管理因素上，协调企业与相关利益者之间的关系。同时，也要考虑清楚企业的未来发展收益状况，并探究影响企业发展的一切可能性收益因素，创新企业管理目标。

传统的财务工作通常在办公室内办公，这样会对办公形成局限性，例如公司中的主管领导出差，那么没有财务主管领导的审批很多财务款项将无法申报，如果待主管领导出差回来后，商机也随之失去。这种现象在企业中经常出现，因而全新的信息化财务管理系统的使用需能解决这一问题，打破办公桌开展财务工作的传统工作模式，任何地点都能处理财务事物，不但让办公更加灵活性，也可以让企业中各个部门主管领导随时随地的了解公司财务状况，包括公司的近期流水、资金投资方向、收益情况，起到监督作用的同时，也能及时的处理突发事件。

(二)财务管理软件创新

普通的办公软件如exes、wps这类常规软件，这类软件的主要是给企业中的工作人员使用，目的是让工作人员收集相关数据消息，然后回到办公室做好数据整理，统计结束后要做表格系统上报。但是在社会进步发展中，出现部分专业性能较好的财务软件系统，这类软件主要入手点是财务，只要将相关数据录入进去，软件就能自动汇总，不但能减少人力付出，同时也加快工作效率，降低人工可能出现的各类失误。

(三)财务管理报表创新

经济社会的不断发展，知识经济变得很重要，所以在发展中不仅要注重公司的对应数据报表，同时也要给公司发展提供更多的可行性信息，呈递的方式受到表达方式的要求呈现出不同形式。为了直观给管理者提供数据，单一的数据呈递模式仅为报表的一小部分，图表、图像等其他方式也是呈递的重要方式。财务人员在整理财务报表时，要注意结合实际状况，整合专业化术语和数值表格，力求让表格更简洁明了，难点和重点标明清楚，便于决策者判断。

四、结束语

自企业开展应用信息化财务管理模式，财务管理效率得到大面积的提升，虽然控制过程中还存在不足，但是对企业的发展有积极推动意义。另外，改革创新中，要运用相关的解决方略，重视财务信息管理要点，健全监督机制和控制要素，在加强企业财务团队建设的同时，力求贯彻落实信息化管理要求，对推进企业综合发展有积极意义。(作者单位：湖北省武汉市军事经济学院)

参考文献：

[1]罗寒芝 探讨信息时代背景下财务管理信息化的创新[J].时代金融.2015(17)：88-90

[2]徐冰.信息时代中小企业财务管理模式创新问题探讨[J].财会通讯.2014(06)：137-142

[3]卢海鹰.信息时代企业财务管理的创新研究[J].时代金融.2014(05)：164-165

作者：李振宇

第三篇：基于财会信息角度的财务会计信息管理

摘 要：近些年来，随着我国经济的发展速度变得越来越快，人们开始越来越关注财会信息管理体系发展状况，以及有关的财务管理工作问题。若能够将财会信息管理体系进行完整的构建，不仅能够帮助财务管理部门的工作效率得到大大的提高，还能够让整个企业的财会管理水平取得飞快的进步。除此之外，还能够帮助企业的管理者做出正确的抉择，以及提高内部监督质量。该篇文章主要分析了财会信息的特征，并且就现阶段其所存在的问题提出几点具体可行的参考建议。

关键词：财会信息;财会信息管理;财务管理质量

无论是任何事物在发展的过程当中都会有其自身明显的特征，财会信息也是一样的。财会信息的主要特征不仅包括其具备变化性和私密性，还包括其所拥有的滞后性和依据性。如果想要做好财会信息管理的相关工作，那么相应的工作人员就必须要使具备善于搜集财会信息的能力。只有这样，才能够将企业内部的财务管理质量进行全方面的提升。

一、财会信息的特征

1.1依据性

众所周知，就财会信息而言，它有很多个特征，其中最重要的特征之一就是它具有依据性。这里所讲的依据性主要是指财务信息的相关记录于各种各样的报表，能够为其所展開的相关经济活动提供较为全面且准确的信息参考。这样不仅可以将企业组织的财务管理水平进行大幅度的提升，还能够更好地促进企业的蓬勃发展，除此之外，还能够更好的优化财务管理的相关职能。

1.2变化性

财会信息的变化性又可以称为动态性，主要所指的是在一些企业当中那些资金的运转，以及总账的增减，还有一些与其他公司的债务关系都是不断变化着的。

1.3私密性

除此之外，财会信息还具有私密性的特征，根据它表面的意思我们就不难想到，私密性主要指的就是在企业内部财会信息属于机密的信息。特别是对于那些流动资金较强且金额较大的企业来说，财会信息如果被泄露的话，那么就会大大提高引发重大的经济风波的可能，甚至会导致更严重的后果，所以对于这种企业来讲，流动资金会成为企业内部的最高机密。

1.4滞后性

这里所讲的财会信息滞后性指的是是企业内部的财务管理工作人员必须要当相应的经济活动进行完成之后，才能够对相关的财会信息记录进行填写和上报，所以其在某种程度上来说，它是具有一定的滞后性。

二、财会信息管理工作的现状问题

无论是任何事物，在发展过程当中都会遇到各种各样的困难阻碍他前进的步伐，毕竟没有什么事物的发展道路是一帆风顺的，财会信息管理工作的发展过程也是一样的。在经济运营和财会信息管理工作过程当中存在着一些问题，主要包括财务信息失真，财务管理人员的职业素养较低，以及透明度不高等问题。正是因为财务信息具有严格的保密性，因此在很多企业当中，都会制造一些虚假的财务信息。除此之外，还有一些企业为了自身的经济利益，也会将自身的财务信息弄虚作假。而财会信息的另一个特征：私密性，也使得相关的企业变得透明度较低，这也是这些财会企业缺乏监管的主要原因之一。

三、解决对策

3.1完善财务管理制度

将企业内部的财会信息进行完善，主要是为了解决财务信息有关失真的一系列问题，因此，就必须要相应的工作人员能够积极且主动的去处理企业内部的财务信息。并且这些工作人员必须要科学的安排这些财务活动的展开。除此之外，还要将财务关系处理得到，在编撰财务报表的时候一定要细心且谨慎，处理财务关系的时候必须要明白财务资金的筹集和投放，以及财务之间的分配和运营这四个方面是紧密相连，密不可分的。

3.2促进财务信息透明化

在当今的社会经济活动发展背景之下，企业如果想要得到更好的发展，突破发展当中的瓶颈，那么就必须要进一步的促进财务信息透明化。只有这样，才能够将企业内部的经济进行合理的计算，并且将财会信息的披露方案进行更加科学的制定。也只有这样，才能够让相应的工作人员更加全面地了解企业内部的经营活动，以及资金的分布状况。

3.3提高财务管理人员的工作素养

提高财务管理人员的职业素养对于财会企业发展状况来说也是至关重要的。众所周知，企业内的员工对企业发展有着重要的影响。因此相关的企业管理者就必须要想尽各种方法来对相应的财务管理人员操作水平，以及相应处理业务的能力进行提升。要逐渐的引导管理人员能够更加科学的制定相应的财务预算管理方案。除此之外，企业内部的财务管理人员在执行具体的工作过程当中，必须要有良好的心理素质，当面对风险与收益平衡的时候，一定要能够灵活地将问题进行处理。在规避财务风险的时候，要能够采取各种各样的措施，并且要明确企业在当前所处的环境和背景，以及当前企业所面临的风险。

结束语

总而言之，在我国经济的发展速度不断加快的今天，在财会信息管理工作不断完善的这个大背景之下，毋庸置疑，财会信息管理的相关工作还存在着很多需要完善的地方。因此，作为企业的管理者和负责人，必须要想尽各种各样的方法来对这些问题进行掌握和解决。只有这样，才能够进一步推进财会信息管理工作的顺利展开，进一步促进企业的蓬勃发展。

参考文献

[1] 姚会平.从财会信息角度分析财会信息管理[J].中国集体经济，2020(13)：133-134.

[2] 吴佳霖.从财会信息角度分析财会信息管理[J].中国市场，2017(27)：211+213.

[3] 张丽敏.基于财会信息角度的财会信息管理[J].科技经济导刊，2016(26)：36.

作者：江玲玲 曾珍 吴念芝