企业财务信息管理论文

摘要：区块链技术是信息技术发展背景下出现的一种创新产物。该技术的出现已不单纯局限于一种技术革新，而受到了各行各业的广泛关注。其特有的可信性、信息安全和中心离散化等特点使其适用于财务信息量大面广的国有企业管理，并为国资国企财务改革提供技术性支持。本文主要围绕区块链技术在国有企业财务信息管理方面的应用进行探讨。以下是小编精心整理的《企业财务信息管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

企业财务信息管理论文 篇1：

新形势下加强企业财务信息管理的几点思考

[摘要]企业财务信息管理技术是企业提升企业竞争力的核心技术之一。文章结合企业实际，剖析财务信息管理存在的主要问题，论证企业财务信息与会计信息的异同与区别，提出加强财务信息管理的基本思路与对策。

[关键词]企业；财务管理；信息；对策

网络技术的日新月异给企业经营管理拓展了新的空间，对信息的获取、处置和运用越来越成为管理的核心技术之一。其作用在国内外一些品牌企业已得到了实践的检验。数次败阵的美国传统企业，运用信息技术的高科技优势，在与日本及欧洲企业的搏杀中大获全胜，使传统企业再次焕发出勃勃生机。近上世纪末来，比尔·盖茨提出了“数字神经系统”，就是以企业信息全面计算机数字化为基础，以网络系统为载体，再加上全体员工的参与，达到对企业的管理就像一个人控制自己肢体一样灵活、迅速、高效。从这样的发展形势看，虽然传统的市场、资金、技术、人才仍然是竞争的重要因素，但最核心的还是信息之间的竞争。谁在第一时间获取信息，谁能够在第一时间完成对信息的有效使用，谁就掌握了商业竞争的主动权和胜算率。企业如何寻求突破，在流程规范化、管理精细化、决策信息化的进程中通过信息管理的提升，实现向信息管理要效益的目标，成为企业财务管理需要研究解决的一个新课题。

一、企业财务信息管理存在的主要问题

（一）认识不足，工作不到位

主要表现在：没有建立财务信息管理组织机构，信息管理制度建设滞后，大都是穿插于有关的财务制度、办法的章节之中，浅浅一说，泛泛而谈，没有独立成文，对财务信息人才培养重视程度不够，长期执行兼岗履职，财务信息对基层部门不透明、不公示，对同级部门有保留，不共享。以成本信息为例，目前会计部门提供的仅仅是企业月、季、年的生产总成本、单位成本等信息，但并没有提供企业当月的固定成本、变动成本是多少，边际贡献是多少，毛利率是多少，决策的成本底线在什么地方等与决策息息相关的信息。

（二）误将会计电算化视同为财务管理信息化

ERP的投入使用实现了会计电算化，减轻了会计人员的劳動强度，提高了核算效率，一些人就认为等于建成了会计领域的“共产主义”，满足了。还有人认为，这就是财务管理信息化。但事实上ERP只是提供了一个强大的从业务的发生、入账、审核、分配到结算的会计账务核算功能，虽然也具备一定的管理功能，但在财务信息方面上，远没有达到目标成本管理、责任会计制度的专业化水平，对一些常用的投资分析、趋势分析、因素分析等管理技术也没有纳入其中。提供的信息是有局限的、有限的。另外，有的人还用ERP代替信息管理，当需要信息时，流行语就是“自己上ERP里查”。且不说既费时费力和不够专业化，而且容易造成财务信息使用的不准确。工作中就有负责成本的同志去查阅税务信息，因税务知识有限，出现税款信息使用错误，造成笑话。

（三）对会计信息转化为财务信息的能力不足

目前，管理会计、质量成本、系统工程等现代化的管理知识和技术在财务工作中得到了广泛运用，对财务信息的要求突破了传统会计信息的理念和意义。也就是说，在应对企业未来的管理中，不仅需要会计意义上的资产、成本、利润等信息，更需要资产评价、市场成本、投资决策相关的变动成本、现金流量和投入产出等反映企业未来管理的信息。而目前恰恰就缺少这种能够把会计信息通过加工、整理、分析，由原来只反映过去历史的死东西扩充为反映企业未来活信息的能力。

二、企业财务信息与会计信息的区别

企业财务信息管理，是指企业为提高决策水平和管理效率，运用现代信息技术和管理手段，对企业生产经营过程中的财务信息进行收集、整理、分析、预测和监督的活动。正确理解企业财务信息管理的定义，划分会计信息与财务信息的区别，对于开展财务信息化管理有着十分重要的意义。

一是从内容看，会计信息主要指会计账簿、财务会计报告及其附注。强调的是一种利用核算技术取得信息的过程。财务信息则包括了会计信息，并通过对以会计信息为主要“原料”的资源进行运算、分析、加工等方法取得一些新信息。强调的是利用管理技术实施“原有+创新”的过程。

二是从作用看，会计信息都是在历史成本计价方式下取得的，其作用是客观地反映在过去的经济活动中价值量的变化，向投资人、债权人和管理者揭示已发生的财务情况和已取得的经营成果，属于典型的“过去式”。财务信息不仅采用了历史成本计价法，还采取了其他的计价方法，如在对未来投资项目上采用了净现值法，在进行市场预测中采用了变动成本法，在设备重新购置中采用了重置成本法。这是其一。其二，通过销售保本点、现金流量、边际贡献、投资报酬率等指标分析，新增了反映企业未来发展的“预测信息”。

三是从信息表现形式看，会计信息基本上是内部生成，通过货币计量，以“原生态”的数字形式提供给信息使用者。财务信息则不然，一是有相当多的信息如管理计划、市场预测、财务评价等多以文字形式提供给投资者、债权人和管理者。二是有相当多的信息并不来源于企业内部，而是外部环境。如市场销售、应收款项清欠等信息，内部是不可能得到的。这也是会计信息不能代替财务信息的一个重要理由。

三、关于加强企业财务信息管理的几点思考

企业对财务信息的管理，应当建立一座能把产品研发、物资采购、生产销售等资源进行高度重组、融合、再分配的平台，并以这个平台为载体，向企业的决策层、管理层和执行层分别提供不同层级的信息，提高资源利用率，实现向信息管理要效益。

（一）转变观念，提高认识

虽然近年来对财务信息管理的重要性有了一定的认识，但由于长期以来形成的惯性思维，仍存在重核算、轻管理的现象。因此，必须转变观念，提高认识。 一是明确CEO是财务信息管理的第一责任人，对信息的真实性、完整性和合法性负责。CFO负责财务信息工作的组织开展、软件开发、网络监控和人员培训，并逐步实现信息管理标准化、规范化和制度化；二是加强财务信息管理的宣传力度，普及财务信息管理知识，纠正会计电算化就是财务信息化的错误观念，为财务信息化管理营造良好氛围。

（二）建立专业化的组织机构、管理制度和人才培养

机构、制度和人才是实施管理的核心硬件，就如同开办企业离不开资金、设备和技术一样。要实现财务信息的制度化管理、规范化运作，一是要成立专业化的管理机构，定岗定责，提高组织保证力度。二是把插入在财务管理制度中的信息管理规定、办法提出来，重新整章建制，建立新型的财务信息管理流程、规范和制度。三是积极开展人才培训，掌握专业化信息的管理手段、方法；同时，在岗位设置上，由兼职履责改为专职化管理，最大限度地发挥信息人员的才干。

（三）加强信息的集成化建设，提高管理效率和风险控制力

越来越多的企业失败教训表明，信息不灵、管理效率低下、风险控制不力是造成企业经营失败的三大元凶。但这三大元凶的形成并不是一朝一夕的事，而是长期积累的结果。所以，加强信息的管理不是一句口号，而是一项企业任重而道远的基础工作。一是将企业的生产、供应、销售等信息纳入财务信息管理系统，拓展信息来源，丰富预测性财务信息的内容；二是将预算管理、责任会计制度、变动成本法等现代管理技术融入会计电算化，增加财务信息的科技含量；三是对信息的收集、整理、分析和处置实施流程化运作、标准化管理，消除信息传递不规则、不规范和“孤岛”现象，减少人为差错。总的目标就是达到“四个对”：即对每一次作业都能产生标准的量化；对每一项控制都能得到适时的结果；对每一条信息都能得到及时使用；对每一项决策都能得到可靠的信息作保证。从而起到强化内部控制、规避市场风险、化解财务危机和提高决策水平的功效，确保企业实现可持续良性发展。

（四）适度开展财务信息内部公示，加强民主监督

监督是发挥信息管理，提高企业内部管理水平的一种好方式。但长期以来，由于财务信息的特殊性，一些企业总是把财务信息的内部公开当成临时任务，走过场，履形式，公示的多半是一些隔靴搔痒的信息，隐瞒职工群众真正关心的财务信息。有的单位直接以保密为由，搞暗箱操作，公示的是一些經过“技术处理”的信息。这些行为，不仅造成了企业职工对企业的知情权、参与权和监督权得不到落实，也直接影响了职工参与企业民主管理的积极性和主动性。为此，新《准则》对必须公开的财务信息如职工劳动报酬、福利待遇、成本开支等提出了在规定的时间范围，以一定的方式向职工公示的明确要求。笔者认为，信息的内部公示，是推进企业苦练内功的好方子。它不单单是提高了职工群众参与企业民主管理的积极性、主动性，更大的意义在于通过财务公开（如领导人的个人收入、职务消费；重大工程转承包；大宗物资采购等），增加了透明度，加强了民主监督，消除了权力腐败。这就使企业的管理者、经营者在这些信息面前，没有什么投机取巧而言，也没有多少空子可钻，只能是面对现实，苦练内功，理性地行使职责权限，民主地管理企业，规范地进行重大事项的决策，做到“固化决策流程，严格规范操作，实现穿透管理”，向科学管理企业迈进。

参考文献：

1 于虹；构筑国有企业财务管理的基本框架[J]；党政干部学刊；2005年09期

2 王晓华；；加强成本控制 实现财务管理新目标[J]；包钢科技；2006年04期

3 周健；国有企业财务管理中存在的问题及对策[J]；中国纺织；2001年09期

作者：曾祥龙

企业财务信息管理论文 篇2：

区块链技术在国有企业财务信息管理中的应用研究

摘要：区块链技术是信息技术发展背景下出现的一种创新产物。该技术的出现已不单纯局限于一种技术革新，而受到了各行各业的广泛关注。其特有的可信性、信息安全和中心离散化等特点使其适用于财务信息量大面广的国有企业管理，并为国资国企财务改革提供技术性支持。本文主要围绕区块链技术在国有企业财务信息管理方面的应用进行探讨。

关键词：区块链技术;国有企业;财务信息管理

信息技术的高速发展已让中国进入了经济迅速腾飞的时代。激烈的市场竞争和快速的经济发展使得经济模式发生了巨大的变革。而我国现有的国企受到长期以来的计划经济模式的影响，普遍存在生产运行成本过高、利润低下等特点，部分国企甚至出现国有资产流失等严重问题。上述问题不同程度上是由国企财务信息管理问题造成的。因此，要使国企能在市场中良性健康发展，我们迫切需要创新财务信息管理模式。区块链技术由于其特有的可信性、信息安全和中心离散化等特点，可以解决现有国企财务管理不规范导致的资金流失问题。这既能提高国企财务信息处理和财务核算效率，也可以促进国有企业管理转型升级，从传统的财务管理模式中解放出来。

一、国资国企财务信息管理问题

在瞬息万变的市场竞争中，财务信息质量对企业发展产生重要影响。现有国企由于存在组织机构庞大，人员众多，账目繁多等因素，因此要保证高质量的财务信息本身并非易事，而许多外界人为因素也会导致财务信息的可计量性和规范性受到影响。与此同时，企业中从事会计的工作人员也会对财务政策和制度存在理解偏差，很容易在报销科目和填写凭证等环节中产生问题，从而降低了整个企业的财务信息质量，而这些有误的财务信息都会影响国企管理层作出正确的抉择。

二、区块链技术以及其特点

区块链技术是将数据信息区块依照顺序依次相连的形式，排列成的一种链式数据构造，并经从密码钥匙和多节点存储数据来保证其信息无法窜改并不可伪造的分布式账本。区块链在数据保存常以区块方式存在，并按照时间前后而形成链式结构。该技术具有以下特点：

（一）可信性

每个信息在不同的节点上都实时共享，并相互联系，上一节点数据会成为下一节点数据的一部分。因此，数据信息的可信度极高，基本不存在各个用户间相同数据信息不一致现象。

（二）不可篡改

一旦某个节点数据信息被录人，就会被永久保存，如需改动原数据，需要获取所有用户许可的基础上。因此，无法进行单一用户随意修改信息数据。

（三）中心离散化

在链式结构中的每个信息节点在整个区块链中的权限是平等的，并不需要一个“中央控制系统”来综合管理，即便某个节点的运行失误也不会影响整个信息系统数据保存，大大降低了信息丢失的风险。

（四）自我管理

在各个节点之间的数据信息的交换是由计算机协议来完成，是在预先设定的程序的基础上由输入设备等机器来完成，降低了由人工输入而产生的信息偏差的风险。

三、区块链在国企财务信息管理中的应用

在区块链技术下的分布式记账由于其可信性、不可篡改、中心离散化等优点为国企在供应链交易信息管理、财务信息公开透明、完整、时效、降低风险方面提供保障。

（一）保障交易信息管理

对供应链进行追溯管理是每个生产型企业面临的问题，特别是机构庞大的国企，在传统的原料供应中，难以达到买卖双方的交易信息实时共享，因此很容易出现信息人工篡改的风险。而在区域链中，信息原本就高度透明和不可篡改，包括時间、金额、原料产地在内的所有信息都能在不同节点中得到共享，既能保证财务信息可靠，同时也保证了产品原料质量。

（二）财务信息公开透明

依托于区块链技术的分布式账本模式，是建立在计算机加密算法之上的财务信息管理模式。国企工作人员繁杂，账目繁多，手工记账容易遭到信息篡改。而数字分布记账其实是不同的机构形成了一个综合性的记账网络，并对交易信息数据进行有效分享。每个用户获取财务信息都需要经过密码确认，而如果要对财务信息进行修改，则需要所有用户同意前提下才能完成，否则单方面无法完成财务信息修改。因此，提高了国企财务信息的透明度和安全性。

（三）确保财务信息完整

分布记账的方式由于是建立在区块链基础之上，因此继承了其中心离散化的特点，从而充分保证了在不同时间和不同区域财务信息被完整在链中记录。这些由交易过程中不同用户发出的数据信息在链中得到充分记录。与此同时，上一交易记录的财务信息也会成为下一交易信息的一部分。每个节点的信息即是独立的区块，同时也能成为信息链中的相互联系的部分。因此，基于区块链技术，通过分布记账的方式来参与国企财务信息管理，不仅能追溯所有的交易信息，同时也可以保证财务信息按时间顺序前后相连，确保其完整性。

（四）确保财务信息时效性

在区块链中所记录的数据信息会自动地形成链状的时间戳。而这些链状的时间戳会对每个交易数据进行审核对比，因此在每个节点所发生的交易的时间就被明确地记录下来，而形成时间性的分布结构。因此，对于财务信息复杂繁多的国企而言，该技术的应用能实时地将财务信息通过网络客户端反馈给有权限的所有用户，避免由于空间或者其他外在原因引起信息滞后。

（五）降低风险

基于区块链的智能合同会将信息自动转化为数据程序，而这些程序会自动对国企交易信息进行对比，一出现违反条款现象，系统自动作出警告提示，甚至终止合同。与此同时，智能合同的信息在财务流程准则基础上进行编码。这些录人的财务信息很快能在区块链上进行大数据分析，将数据信息与行业动向和市场发展趋势进行对比分析，从而提出风险分析报告。这些对于财务数据复杂的国企而言是至关重要的，确保其在激烈竞争中占得先机。

四、区块链在国企财务信息管理中应注意的问题

区块链技术在国企财务信息管理中的高效，实时，完整，公开透明等优势有目共睹，但同时我们也要注意其存在的一定局限性。一方面，由于基于区块链的分布式记账存在着不可随意篡改的特点，但对于交易过程中如何对已出现的错误信息进行合理高效更改，这需要技术的进一步完善。而另一方面，其去中心化虽然保证了财务信息不受到链状结构中单一节点故障而引起的数据缺失，但由于每个节点权限均等，不能排除某个用户在一定权限内获得国企内部的财务数据。因此，这些重要的财务数据信息也很容易通过这个用户泄露给该国企的同行的竞争对手。鉴于上述因素考虑，强化每个节点工作人员的专业水准和职业操守，从法律层面或技术方式来解决上述问题也是今后该技术应用研究的主要方向。

五、结语

在不久的将来，区块链技术将会给社会经济带来巨大变革，而从企业管理层面而言，他的出现为国企财务信息管理改革提供了技术支撑。区块链技术不但有效地为国企财务管理节约成本，促进国企财务管理模式转型升级，同时也推动了国企管理逐步走向信息智能化，从而使其能适应新时代的发展.提高核心竞争力。

参考文献：

[1]赛迪智库网络空间研究所.我国区块链发展现状、问题、趋势与对策建议[N].中国计算机报，2018-12-17.

[2]龚丹雅，戴莎.基于区块链技术的企业财务管理模式探究[J].现代商贸工业，2018（34）.

[3]陈腾.浅谈区块链防伪溯源[J].互联网经济，2018（12）.

[4]刘海英.“大数据+区块链”共享经济发展研究——基于产业融合理论[J].技术经济与管理研究，2018（1）.

[5]樊斌，李银.区块链与会计、审计[J].财会月刊，2018（2）.

[6]孙子策.国有企业财务精细化管理措施的思路探讨[J].财会学习，2018（22）.

作者简介：

谢琦，绍兴市国资国企发展研究中心，浙江绍兴。

作者：谢琦

企业财务信息管理论文 篇3：

大数据时代背景下企业财务信息管理研究

摘要：近些年来，网络信息技术不断进步与发展，为大数据信息技术提供了良好的发展环境。在信息数据时代，企业间的竞争越来越表现为核心技术与人力资本的竞争。对于财务信息管理而言，是企业对其内外部财务管理进行优化的过程。现代企业应当立足于大数据时代要求，加强信息技术手段优化，建立健全财务信息管理体系，加强内部财务信息管理方法的创新，使财务数据更加真实客观。对于企业财务人员而言，应当加快树立管理理念，提高信息素养建设水平，利用现代化技术使内部财务信息管理更加科学。

关键词：大数据财务;信息管理;信息素养;体系

1.引言

在新的时代发展背景下，财务电算化管理信息系统已难以满足企业的实际发展需求。随着“大数据”提出到今天，已经在日常生活过程中发挥重要作用，通过大数据分析工具的合理利用，能够为企业发展提供相应的数据信息，以便企业管理层作出有效的决策，使企业内部管理模式得以优化。现代管理追求内部控制机制完善，并注重加强财务信息整合，以促进经济利益的提升，对于现代企业管理信息化平台而言，对于财务管理水平的提升具有重要意义，有助于实现资金的优化配置。大数据背景下的企业财务管理与传统的管理模式存在显着的差异，先进的信息技术手段及管理工具应用促进了企业财务信息化管理体系的建设，为企业的可持续发展提供了保障。企业财务信息是企业经营发展的主要依据，需要企业财务管理部门加强重视。在现代化管理模式下，企业财务信息管理急需创新管理模式，适应大数据时代背景下的发展需求，推进企业财务信息管理现代化建设，为企业的可持续发展奠定基础。

2.企业财务信息管理概述

2.1企业财务信息管理的内涵

企业的财务管理部门收集、加工、报告信息的各种活动称为财务信息管理，在经济全球化及信息化的时代背景下，企业借助现代化的信息管理技术及手段，将现代科学技术应用于财务管理的各个环节。简单而言，企业借助现代计算机网络系统及技术，提供财务管理的效率与质量，提高财务信息收集、加工处理的过程便是财务信息管理。

完善的制度体系是管理实践得以顺利实施的前提与基础，企业财务信息管理首先要建设完善的制度保证体系，建设完善的财务报送体系，对企业运营中的各项财务指标、信息报送期限及指标统计时间等进行详细的说明。财务信息管理要设计完善的财务信息指标汇总表，实现传统财务会计向现代化管理会计的转变。大数据时代背景下的财务信息管理要注重信息环境的建设，加强企业内部局域网建设，采用现代化的办公软件。企业要加强内部制度体系建设及人力资源管理体系建设，提高内部管理控制的能力及水平。

2.2企业财务信息管理的功能

首先，其具有价值管理的功能，财务信息化管理明确了内部管理对企业价值的驱动作用，明确了实施管理的最终目标，通过标准化的管理理念及管理模式为企业发展创造各种价值。同时，企业财务信息化管理具有实现内部治理的功能，企业借助不完全契约管理的实践及代理问题管理实践活动，可以帮助企业优化内外部管理，在提高现代企业财务管理的整体水平等方面具有重要的意义，可以实现企业内部资金的优化配置。

3.大数据时代背景下企业财务信息管理的措施

3.1管理层要树立科学的认识

企业要借助一定的信息技术手段及工具，实现了企业内部财务数据的整合、企业内部业务的优化及内部员工管理的有机结合，提高内部决策的科学性，促进企业的科学化发展。企业要加强高层管理者对信息化建设的认识及学习，帮助管理层树立科学的认识，引导其逐步了解信息化建设的重要意义及主要方法。新的财务管理模式及理念要求内部管理人员及基层员工具有较强的工作能力，因此，财务信息化建设可以有效地促使高层管理者及基层员工提高自身综合素质，提高业务能力及水平，为企业未来的可持续发展奠定基础。

3.2完善财务管理信息化基础设施建设

在大数据时代背景下，企业进行财务业务处理，应当充分利用信息操作系统，那么就要求企业不断加强财务信息系统建设，同时，将财务信息系统与其他办公系统建立连接，在企业各部门之间促进信息共享，使企业各部门实现有效沟通，便于财务活动监管实施。通过建设财务信息系统，应当不断提高企业内部控制管理水平，降低财务风险，企业也能从海量信息中筛选相关信息，以便做出更好地决策。

3.3注重财务信息管理人才的培养

在新的时代背景下，大数据技术将企业的研发、生产、销售、财务等板块有效结合起来，对于企业而言，财务信息管理人才是其生产与发展的第一要素。大数据背景下的企业财务信息管理要注重财务信息管理技术人才的培养，企业要促进内部各部门之间的均衡发展，采用内部提拔及外部招聘的方式，优化财务管理人才结构，重点培养具有较高信息素养的财务信息管理人才。公司要加强内部财务信息管理人才的培训与管理工作，强化相关人才信息化管理知识的学习，增强财务信息管理人才的技术能力及知识储备。公司内部要建設完善的交流沟通机制，通过内部财务人员的交流，实现内部经验的共享，促进整体工作人员素质的提升，同时为财务信息管理人员工作的开展营造良好的氛围。

企业要提高内部财务信息管理人员的综合业务能力及水平，内部财务管理工作人员要积极向同行学习，在交流与借鉴的过程中提高自身的综合素质及业务能力，企业要建设完善的财务部门员工培训机制，定期组织员工进行学习，将员工考核与绩效挂钩。企业内部新老员工之前要积极合作。在大数据时代背景下，数据信息的量化要求相关工作人员的综合素质相应的提高，这就要求各部门之间要相互合作，提高工作质量及效率。

3.4建设完善的财务信息管理体系

企业要建设完善的财务信息管理系统，高效的整合、分析并输出企业内部信息，同时，企业要制定财务信息管理监督机制，企业要集中采用行业统一的财务信息处理软件，提高财务信息管理人员的信息处理及整合能力。大数据时代背景下，企业财务信息管理要借助现代化的信息技术手段，充分挖掘并利用财务信息，为企业的科学决策提供基础。

随着时代的进步，现代企业财务管理要改变传统的管理模式及思维，企业要通过建设财务信息网络化管理平台，利用先进的技术软件及硬件设备，为企业内部财务管理工作的科学化开展奠定基础，提高财务数据的真实性，提高企业内部控制的总体水平。企业要利用现代网络防护技术、电子加密技术及信息隔离技术，提高财务信息管理的安全性，为管理层科学决策提供数据及信息依据，提高企业战略目标的实效性，为实现可持续发展战略目标奠定基础。企业财务信息管理同时要注重成本管理，通过节约人力资源成本及管理费用，通过内外部信息的共享，降低信息收集的人工成本，提高内部财务信息管理的科学性。

3.5注重财务信息管理模式的创新

财务信息时企业决策的重要依据，具有一定的反馈机制及预测价值，传统的企业财务信息管理主要是在企业具体业务活动发生以后，经过相关人员会计成本核算及财务管理加工而得到相关的信息。大数据背景下，现代企业的财务信息化管理主要实施统一化的管理，企业信息获取的渠道逐步拓展，在现代化的企业管理运行模式下，企业的财务信息生成效率更高，财务信息在企业财务预警及预算控制等方面的作用显着，实现了企业内部财务控制及防范。在知识经济背景下，人力资本及科学技术是企业发展的主要动力，采取信息在预测行业发展及企业未来发展趋势等方面具有显着的作用。大数据背景下的企业财务信息化管理要摆脱传统的成本管理理念限制，采取多样化的管理模式及手段，以图表、文字，定性与定量相结合等方式，优化企业的财务报告信息。企业财务信息管理创新还要注重信息表达方式的创新，采取人性化的信表达方式，我企业发展提供简便的财务信息数据。

4.结束语

总之，在经济社会发展迅猛的当下，企业经营管理更加科学，财务管理的信息化任务变得更重。对于广大企业管理者而言，应当明确认识该项任务的价值与重要性，这就需要管理层要树立科学的认识，注重财务信息管理人才的培养，建设完善的财务信息管理体系，并加强财务信息管理模式创新，从而提高财务管理信息化水平。

参考文献：

[1]吴锐.大数据时代下的财务信息研究[J].中国管理信息化，2015，18（16）：65-66.

[2]王郁舒.大數据时代如何加强企业财务内部控制[J].财经界（学术版），2018（04）：94-95.

[3]段丽华.企业财务管理在大数据背景下的挑战和变革[J].中国国际财经（中英文），2018（09）：162-163.

[4]阿瑟尔.大数据时代下企业财务管理的创新研究[J].纳税，2017（25）：52+55.

作者：葛琳琳