第一篇：华能企业文化范文
华能集团企业文化手册
中国华能集团企业文化
中国华能集团公司标识设计介绍
中国华能集团公司标识设计为“H”、“N”字母变形。
“H”、“N”是“华能”汉语的拼音字头，相互组合的整体寓意：为振兴中华奉献能源，增添动力，创造幸福。
“H”采用粗壮字体，刚劲有力，表现出安全、可靠、稳健的视觉形象;“N”采用三条射线与“H”沟通相连，形成闪电字型，象征循环永动，能量无限;基色选用深蓝色，体现庄重、严谨、宁静、和谐与海纳百川的宽广胸怀、面向世界的远大志向。
从字母的形状看，如山似峰，恢宏大气;从标识构图看，组合工整，庄严凝重;从叠加效果看，既简洁明快，又充满朝气，彰显作为国有重要骨干企业的神圣使命和时代风范。
华能企业文化核心理念表述及诠释
二〇〇四年六月二十八日，中国华能集团公司党组专题会议讨论通过《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》，对中国华能集团公司企业文化核心理念体系主要内容的规范表述及诠释如下：
企业宗旨：
——把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能的战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态。建设“三色公司”理念，是华能企业精神的概括和延续，是企业多年发展实践经验的总结，是学习贯彻党的十六大精神和实践“三个代表”重要思想的结果。
“三色公司”具有特定的思想内涵。建设“红色公司”，是华能的根本态度和精神境界，是华能为国民经济发展、社会进步和人民生活水平提高而努力的历史使命的集中体现，是华能职责的生动写照;“红色”是华能本色，是立身之本、“三色”之本。“绿色”，寓意人类与自然环境协同发展、
和谐共进。建设“绿色公司”表明华能崇尚科学、尊重人才、注重科技、保护生态环境和促进社会
持续发展的人文观念和科学的发展观;“蓝色”是华能标识的基本色，寓意华能坚持与时俱进、学习创新、面向世界，吸纳世界上一切先进技术和先进文化来壮大华能事业，表现了华能人海纳百川、通达天下的博大胸怀和跻身世界列强的雄心壮志。“绿色”、“蓝色”是华能得以持久发展、跻身于世界大企业之林的必备因素，也是巩固“红色”的必要条件。以“红色”为本，以“绿色”、“蓝色”为源，构成了严密而完整的理念体系。
建设“三色公司”理念蕴涵三个层面的诉求：国家利益至上，把服务国家、造福社会、在国家大局下运作作为根本原则;追求合理利润，尽可能实现利润最大化，回报全体投资者;以人为本，促进员工的全面发展和价值实现。
我们永远推崇和实践“三色公司”理念。建设“三色公司”理念体现了经济行为、社会行为、政治行为的三者有机统一。在这一先进理念指导下，华能必将开启更为理性、更为成熟的稳健发展新时期，进入崭新的发展阶段，把华能真正建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大型企业集团，进而成为跻身世界的跨国公司。
核心价值观
——坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
坚持诚信是企业立身之本。无论是生产还是建设，无论是开发还是收购，无论是财务还是营销，无论是在国内市场还是在国际市场，无论是重要合作伙伴还是一般客户，无论是大股东还是中小投资者，总之，无论何时何地何事，我们都要诚实守信、遵纪守法、依章循制。不但公司如此，各部门如此，而且我们的每位员工也要如此。
注重合作是企业生存之道。要与政府合作、兄弟企业合作、投资者合作;抓住机遇要靠合作，迎接挑战要靠合作;企业发展遇到困难时要靠合作，企业发展顺利更要讲合作;完成任务要靠合作，保证发展更要靠合作;对自己有利时要想到合作，对自己不利时，为了长远利益更要合作。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。
不断创新是公司核心竞争力。华能是年轻的公司，就像年青人一样，我们有理想，有抱负，有冲劲。但是，我们有这样那样的不足，我们会犯这样那样的错误。只有在体制、机制、技术、管理上不断学习、不断创新、不断变革，才能在竞争的环境中生存和发展，才能不断强大，长盛不衰。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。
积极进取是公司精神的精髓，是公司对待事务的态度。“三千精神”就是积极进取;逢山开路、遇水搭桥就是积极进取;自找差距、自我加压就是积极进取;敢为人先、敢为人所不能更是积极进取。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。
创造业绩是公司的根本任务。完成目标需要业绩，创造国际一流公司需要业绩，为股东带来回报需要业绩，促进电力工业的发展需要业绩，实现国有资产保值增值、为社会创造财富需要业绩。我们必须创造业绩，不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。
服务国家是我们的神圣职责。我们是共产党领导下的国有控股的公众公司，服务于中国特色社会主义的伟大事业，为全面建设小康社会，促进国民经济发展、社会进步、人民生活水平提高服务是我们的职责。不但公司如此，各部门如此，各位员工也要如此。
战略目标
——努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。
实力雄厚：充分发挥长期实践锤炼形成的队伍优势、技术优势、资源优势和管理优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，在装机容量、资产规模、销售
收入、电力技术经济指标、电厂经营管理水平和国际化经营程度等方面保持领先地位，进入国际先进行列，争取早日进入世界500强。
管理一流：学习、借鉴国内外先进企业管理思想，确立先进的管理理念，建立科学的管理体制和管理机制，采用现代化的管理方法和管理手段，形成具有华能特色的管理模式，达到国内国际一流的管理水平。
服务国家：服从国家经济建设大局，服务于国家整体利益和总体发展战略，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求最优效益，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为振兴中华提供物质基础，为社会文明进步做出贡献。
走向世界：实施“走出去”战略，向世界先进企业学习，加强国际交流与合作，提高国际化经营程度，扩大国际市场份额，拓宽发展空间，利用好国内、国际两个市场、两种资源发展壮大华能事业，把华能做强、做大。
发展方针
——以电为主、综合发展。
以电为主：坚持把电力产业作为核心产业重点发展，加强安全生产，确保可靠发电;加快电源建设，确保增加发电能力，在电力技术、管理水平和产业规模上保持国内领先地位，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。
综合发展：围绕电力主导产业，积极发展金融、能源等支撑产业，形成多元化发展格局，使其与电力产业相互促进、协调发展，增强综合实力和抗风险能力。
经营理念
——充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。
充分依靠和调动“四个积极性”，有利于取得最好的经济效益，是已被多年实践证明和今后必须坚持的基本经验。
调动各方面积极性的出发点是把华能的事情办好。
调动各方面积极性的前提条件是合作双赢。
调动华能员工的积极性是推进华能发展的关键。
在经营发展的全过程、全方位始终坚持高质量、高标准、高水平，决意在任何环境下实现目标。
企业精神
——千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路，遇水搭桥的开拓精神;自找差距，自我加压的进取精神;敢为人先，敢为人所不能的创新精神。
发扬千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神。以积极的负责态度、高昂的精神状态开展各项工作，动员一切资源，采用一切手段，调动一切积极因素完成任务，确保任何时间、任何地点、任何情况下都实现目标，创造令人满意的效率，令人瞩目业绩。
发扬逢山开路，遇水搭桥的开拓精神。以勇于探索，不怕牺牲、排除万难，勇往直前的精神应对挑战、参与竞争，冲破一切艰难险阻，不达目的誓不罢休。
发扬自找差距，自我加压的进取精神。以“生于忧患，死于安乐，忧劳兴国，逸欲亡身”而自励，时时想到逆水行舟，不进则退;事事看到竞争激烈，慢进则退，保持自醒、自励，自找差距，勤勉自强，顽强拼搏。
发扬敢为人先，敢为人所不能的创新精神。以无所畏惧、奋发有为的勇气和气魄推动创新，敢
于标新立异，敢于挺立潮头，坚持创第一，争一流，攀高峰，人无我有，人有我强，不断有新的创造、新的建树。
企业作风
——善开拓、讲效率、重信誉、勤俭办事。
善开拓：积极探索，勇于进取，顽强拼搏，在企业改革、发展中走在时代前列。
讲效率：尊重科学，作风严谨，务实高效，取得较高回报。
重信誉：整体利益至上，企业形象至尊，以信任、沟通、敬业强内质，以诚实、守信、协作树形象，以一流的企业信誉赢得公众美誉、社会声誉。
勤俭办事：弘扬民族美德，勤俭办一切事业。
以上七个方面是华能在长期发展实践中，逐步培育形成的企业文化核心理念，是宝贵的精神财富和优秀的文化成果，以“三色公司”为主要特征构成具有华能特色的企业文化理念体系的基本框架。要在这一框架下进一步总结、提炼和整合企业文化，构筑科学完整的理念体系，并进行集中、反复、经常的宣传，达到使广大员工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受的目的。
第二篇：中国华能集团公司企业文化建设实施方案
企业文化是企业的灵魂，是企业生存发展的重要资源和综合实力的重要标志。中国华能集团公司发展壮大20年来，逐步形成了具有华能特色的企业文化基础。公司党组在深入学习“三个代表”重要思想、深入贯彻党的十六大、十六届三中全会精神的基础上，为了把华能建设成为具有国际竞争力的大企业集团，提出了全面实施企业文化战略性举措。
为适应新形势、新要求，大力推进企业文化建设，特制定本实施方案。
一、指导思想和基本原则 指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持把发展作为第一要务，全面贯彻以人为本的管理思想，吸收借鉴现代企业管理的优秀成果，努力培育具有华能特色和时代特征的企业文化，为建设具有国际竞争力的大企业集团提供有力的文化支撑。
基本原则：
第一、坚持服从和服务于总体发展战略的原则。企业文化建设必须紧紧围绕公司的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际情况出发，为促进华能的持续、协调、快速发展服务。
第二、坚持以人为本的原则。始终坚持企业文化建设的正确方向，把开发人才资源、建设高素质的职工队伍、激活员工潜能、激励和凝聚员工为共同目标奋斗作为中心任务。
第三、坚持循序渐进、创新发展的原则。从华能长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、分阶段、 有重点地不断推进，注重质量，务求实效;坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断赋予企业文化新的内涵。 第
四、坚持与规范管理相结合的原则。把精神文化建设与制度行为文化建设有机结合起来，使“软”、“硬”管理相互支撑、相互渗透、优势互补。第
五、坚持统一整合、协调一致的原则。统一规范整合企业文化，在核心理念方面要保持统一性;正确处理集团公司与所属企业的关系，把共性与个性有机融合起来。
二、总体目标和重点工作
总体目标：紧紧围绕把华能做强、做大，建设具有国际竞争力的大企业集团的发展战略，全面推进物质文化、制度文化和精神文化的健康发展，深化员工对以“三色公司”为主要特征的理念体系的认同、信奉和实践，进一步提升核心竞争力;全方位塑造华能形象，进一步提升品牌效应，为实现战略目标提供精神
动力。建设具有华能特色的企业文化是一项系统工程和长期任务。
在近三年内，要重点推进以下工作：
第一、以建设“三色公司”为使命，构筑企业文化理念体系 建设“三色公司”是华能的使命与愿景，是与华能实现战略目标相适应、相吻合而构成的文化形态，目前已经形成的基本表述是： 企业宗旨：把华能建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。核心价值观：坚持诚信，注重合作，不断创新，积极进取，创造业绩，服务国家。
战略目标：努力把华能建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界，具有国际竞争力的大企业集团。 发展方针：以电为主，综合发展。 经营理念：充分依靠和调动各级政府部门、电力系统各兄弟企业、投资者和华能员工的积极性，高质量地做好各项工作，高标准地完成各项任务，高水平地实现各项目标。 企业精神：千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路，遇水搭桥的开拓精神;自找差距，自我加压的进取精神;敢为人先，敢为人所不能的创新精神。
企业作风：善开拓，讲效率，重信誉，勤俭办事。 以上七个方面是华能在长期发展实践中，逐步培育形成的企业文化核心理念，是宝贵的精神财富和优秀的文化成果，以“三色公司”为主要特征构成具有华能特色的企业文化理念体系的基本框架。要在这一框架下进一步总结、提炼和整合企业文化，构筑科学完整的理念体系，并进行集中、反复、经常的宣传，达到使广大员工认同、信奉、实践和社会公众理解、接受的目的。
第二、以规范管理为基础，推进制度行为文化建设 制度行为文化是精神文化的动态反映。加强制度行为文化建设，以健全完善的制度作保证，规范约束企业和员工行为，使核心理念体系成为员工普遍认同和自觉遵循的行为准则。建立和完善员工行为规范。深入贯彻落实《公民道德建设实施纲要》，以核心理念为指导，修订有关制度规定，把道德建设纳入目标管理，突出抓好岗位责任制和员工道德规范的落实，培育员工良好的职业道德和职业风尚。 深入开展精神文明创建活动。
积极探索创建活动新形式，拓展创建内容，完善考评机制，推动创建工作
向纵深发展，努力提升企业和员工的文明素质。 努力打造学习型企业。大力倡导全员学习、终身学习的良好风气，创新学习方法，把学习与工作有机融合起来，让员工在掌握运用新知识、新技能中实现自我价值，提升队伍的整体创新能力。 进一步完善激励约束机制。制定集团公司道德准则，规范经营行为，增强企业法人自我道德约束能力;建立评先创优长效机制，发挥先进典型的示范辐射作用;进一步完善绩效评价体系，奖优罚劣，创造有利于人才成长的良好环境。
第三、以塑造企业形象为重点，展示华能文化塑造和展示华能形象是建设“三色公司”的重要内容。要通过积极努力，多方面、多层次集中展示华能形象。 塑造和展示知名的品牌形象。充分利用长期形成的实力优势、管理优势和技术优势，在大范围、多领域抓名牌项目，建名牌工程、创名牌效益，打造一流企业，利用品牌的形象扩张力提升市场开拓力。塑造和展示真诚的服务形象。以服务国家、奉献社会、回报股东为主旨，在生产、基建、营销、管理各项活动中，谋求效益最大化，实现国有资产保值增值，为国家创造财富，为社会提供安全可靠、环保节能、价格合理的能源。 塑造和展示文明的员工形象。
树立“人才资源是企业第一资源”的观念，积极营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培养高素质、高境界和高度团结的员工队伍，叫响“我是华能人”口号，处处展现华能人讲文明、有能力、可信赖的员工形象。 塑造和展示优美的环境形象。坚持环境标准，保护生态环境，搞好美化绿化，注重治理污染，做到厂区定置管理、整洁有序、安全文明;小区设施健全、舒适优美、健康高雅，实现员工与环境良性互动、和谐共进。 塑造和展示良好的社会形象。
主动与政府、社区、客户和新闻媒体密切接触和友好联系，积极争取地方政府支持和社会理解，积极参与社会公益事业，广泛传播企业形象，使企业整体形象为社会公众所赞誉。塑造和展示鲜明的视觉形象。全面推行《中国华能集团公司视觉识别系统手册》，统一使用华能标识、标准字、标准色和造型图案，表现华能严谨、稳重和朝气蓬勃的企业风范。
三、实施步骤 企业文化建设要按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行，争取用三年时间初步建成企业文化的完整体系。 第一阶段：全面启动推进阶段(2004年)。
1、制订下发《中国华能集团公司企业文化建设实施方案》。
2、
完成企业文化核心理念的表述和诠释。
3、编写下发企业文化宣传提纲。
4、进行企业文化培训。
5、着手制订《企业道德规范》、《员工道德守则》。
6、督促检查基层企业使用华能标识情况。
第二阶段：逐步深化阶段(2005年)。
1、 继续进行企业文化理念体系建设。
2、督促各单位建立、完善领导体制和工作机制，在全系统普遍建立企业文化建设工作网络。
3、采用有效形式、利用多种渠道对华能企业文化核心内涵进行宣贯和推介。
4、修订、完善与现代企业制度和华能理念相配套的各种制度。
5、发现、培育、树立企业文化建设先进典型。 第三阶段：总结提高阶段(2006年)。
1、 基本完成企业文化理念体系建设。
2、对企业文化建设情况全面评价，分析现状，总结成果，巩固成绩。召开企业文化研讨会、经验交流会，表彰先进。
3、组织编写华能企业文化建设成果汇编。
4、进一步修订和完善实施方案，推进企业文化建设的持久深入开展。
四、组织领导与保证措施
1、提高认识，增强实施企业文化战略举措的自觉性。引导广大员工特别是各级领导干部充分认识企业文化建设的重要性和必要性，认清实施企业文化战略是实践“三个代表”重要思想的具体体现，是建设具有国际竞争力大企业集团的需要，是全面提高员工素质的有效途径;加强企业文化建设，有利于适应深化国有资产管理体制改革，有利于促进企业制度创新、机制创新和管理创新，有利于形成独特、强劲、持久的核心竞争力，有利于更好地开发员工的价值、道德、信念、情感等精神力量，为企业发展提供最具活力的人力资源。从战略高度充分认识和大力推进企业文化建设，是把华能建设成为具有国际竞争力大企业集团的战略性举措。
2、切实加强组织领导。各单位要成立相应的工作机构，全面负责企业文化建设的组织、策划与实施,形成党政工团齐抓共管的工作格局。企业领导者要做企业文化建设的倡导者、示范者和推动者。要把企业文化建设纳入企业发展总体规划，定期研究，不断推进，保证企业文化建设顺利进行。
3、发挥党组织在企业文化建设中的作用。正确处理企业文化建设与思想政治工作、精神文明建设以及管理工作的关系，使其有机结合、互相促进。
4、加强阵地建设，营造浓厚的文化氛围。充分利用现有设施，因地制宜地积极开展企
业文化活动，努力挖掘文化资源，广泛宣传集团公司的企业文化核心理念。
5、加强总结交流。切实加强对基层单位企业文化建设的指导，及时总结经验，选树典型，注重交流研讨，根据新形势、新要求，补充和完善企业文化体系，使其不断丰富和发展。
第三篇：修改稿：华能国际企业文化巡赛上海站
见证岁月 爱在华能 为党歌唱
为华能喝彩
2011年华能国际企业文化主题活动巡赛上海站
串
联
稿 (7月30日第二稿)
(2011年8月19日下午14：00于东方艺术中心歌剧厅)
总策划：王
艺
主
持：王嘉寅
徐晓娟
吴哲平
吴
姝 撰
稿：陈念祖
1.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。 王：各位尊敬的领导，亲爱的嘉宾， 徐：来自祖国各地的华能的朋友们， 合：大家下午好!
平：今天，我们相聚在上海东方艺术中心歌剧厅，隆重举行《见证岁月，爱在华能·为党歌唱，为华能喝彩——2011年华能国际企业文化主题活动巡赛上海站》活动，这是继6月武汉站后，华能人的又一次盛大聚会。
姝：2011年，正逢中国共产党90华诞，我们纵情为党歌唱，为华能喝彩，这是《见证岁月，爱在华能》系列活动浓墨重彩的一笔。
王：2011巡赛，是华能国际全员的热情参与，是以文艺演出为党的生日献礼的盛会。
徐：本次活动由华能国际电力股份有限公司主办，由华能上海石洞口第一电厂承办。此刻，请允许我介绍出席巡赛上海站的领导与嘉宾，他们是： „„(名单另附) 平：我们对各位领导的光临，对所有朋友的出席，表示热烈欢迎和衷心感谢! 姝：首先，让我们以热情的掌声，欢迎华能国际电力股份有限公司党组成员、副总经理谷碧泉先生致辞!
2.【音乐声中，礼仪小姐引导，谷碧泉副总经理登台致辞，最后宣布：《2011年华能国际企业文化主题活动巡赛上海站》现在启动!
3.【现场响起热烈的欢呼声，激昂的音乐响起。
1 【灯光渐暗，追光追着一男、一女朗诵演员出场，深情朗诵。
【大屏幕出相关VTR。
男：这里是上海!这里是中国共产党的诞生地!这里是中国工人阶级的发祥地! 女：九十年前的七月，一个开天辟地的大事变，让鲜红旗帜猎猎飘扬。 男：石库门里诞生了伟大的政党，从此穿越风霜，去寻找春天的希望。 女：南昌城头的枪声诞生了人民的武装，井冈山的星星之火燎原闪亮。 男：雪山下，草地上，地球上的红飘带飞扬，遵义城的转折拨正方向。 女：窑洞里，延河旁，延安明灯把星空点亮，群山围成了坚固的屏障。 男：千军万马，把那日本侵略者的嚣张，包围在人民战争的大海汪洋。 女：摧枯拉朽，让摇摇欲坠的蒋家王朝覆灭，显露出人民正义的曙光。 男：走进西柏坡这个小村庄，进京赶考，让中国革命航船的桅杆高扬。 女：1949年10月，天安门开国大典的宣言，让民族的尊严屹立东方。 男：和平的白鸽传递哨音，掀起无尽建设热浪，到处是欣欣向荣景象。 女：1978年12月，党的十一届三中全会向四海翻卷改革开放的涌浪。 男：睿智的总设计师，率领我们唱着春天的故事，山河处处神采飞扬。 女：走进新时代，坚强的领路人继往开来，我们携手再创崭新的荣光。 男：走向民族的复兴，科学发展观指引航向，和谐的春天在你我身旁。 女：伟大、光荣、正确的中国共产党，为中华民族积蓄着永远的能量。 男：此刻，就在上海，就在党的诞生地，我们把奋进的战鼓热情擂响! 女：排山倒海，势不可挡，激越的鼓声，打出我们华能人永恒的荣光! 男：人心激越，天地回响，振奋的鼓点，敲出咱们华能人无穷的能量! 合：华能，中华之能量!华能，三色映辉煌!
4.【月浦锣鼓《能量》，表演：华能上海石洞口第一电厂。
5.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。
王：漫漫九十载征程，难忘艰苦岁月、不屈抗争，多少生动的场景还刻在心灵。 姝：当微山湖上的太阳就要落山了，游击队员面临碧波，弹起了心爱的土琵琶。 平：当红珊瑚辉映波涛，一树红花照碧海，一团火焰出水来，风吹浪打花常开。 徐：当十八棵青松屹立在阳澄湖畔，“祖国好山河寸土不让”的呼声还在回旋。 王：请听华能公司本部、营口电厂、阳逻电厂的朋友，唱响红色经典!
6.【男声四重唱《弹起我心爱的土琵琶》，演唱：华能股份公司本部。
7.【男声独唱《珊瑚颂》，演唱：华能营口电厂。
8.【京剧演唱《祖国的好山河寸土不让》(现代京剧《沙家浜》选段)，演唱：华能阳逻电厂。
2
9.【出主持人吴哲平、吴姝。
平：从烽火连天的岁月，到春风吹拂的年代，鲜艳的党旗，飘扬了九十年，引领中国人民从胜利走向新的胜利。
姝：从上海石库门的曙光，到中南海的明灯，伟大的政党，前行了九十载，让十三亿中国人民正走向伟大复兴。
平：朋友们，有600年历史的天津杨柳青年画，是中国著名的非物质文化遗产，杨柳青年画中有个重要题材，就是活泼可爱的娃娃。
姝：天津华能杨柳青热电有限责任公司的演员，要把年画的场景呈现在舞台上，请欣赏舞蹈《连年有余》。
10.【舞蹈《连年有余》，表演：天津华能杨柳青热电有限责任公司。
11.【出主持人王嘉寅、徐晓娟。
王：铁锤镰刀交织的党旗，辉映华能红绿蓝三色旗帜。华能，是为中国特色社会主义服务的“红色”公司，是注重科技、保护环境的“绿色”公司，是坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。
徐：难忘1985年6月，中国华能集团公司诞生，标志中国电力事业进入崭新纪元。我们焕发装机容量率先超过一亿千瓦的光荣，率先进入世界500强。 王：这一切，祖国不会忘记，这一切，光明正在昭示。
徐：请欣赏华能太仓电厂表演的合唱与朗诵《祖国不会忘记》。
12.【大合唱与朗诵《祖国不会忘记》，演唱：华能太仓电厂。 13.【出主持人吴哲平、吴姝。
姝：今天，华能国际的员工从四面八方汇集上海，自己演，演自己，以嘹亮歌声、欢乐情怀，唱响党的赞歌、祖国的颂歌。
平：上海东方艺术中心音乐厅成为我们抒发爱党、爱国、爱岗真情的舞台。欢迎华能辽宁分公司的于茂杰，送上耳熟能详的《我爱你，中国》!
14.【男声独唱《我爱你，中国》，演唱：于茂杰(华能辽宁分公司)。
15.【出主持人王嘉寅、徐晓娟。
徐：一个屹立于前排的中央企业，有一种强大的精神支撑。王嘉寅，你能说说什么是华能的企业精神吗?
王：这可难不到我!那就是——千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神。
3 徐：说得好!有了这种精神，无往而不胜;弘扬这种精神，未来更辉煌。 王：接着，华能玉环电厂的朋友就要打起竹板，为大家诉说《明天更辉煌》。
16.【配乐快板《明天更辉煌》，表演：华能玉环电厂。
17.【出主持人吴哲平、吴姝。 平：说到护理，大伙会想到洁白的病房，如果是特殊护理，又会呈现怎样的景象? 姝：华能福州电厂三期工程是福建省“十一五”重点建设项目，2010年，华能人倾情投入。
平：在机组调试的关键时刻，一名专工累倒了，被强制休息，可他怎能离开朝夕相伴的现场?怎能割舍心爱的机组而躺下? 姝：接着发生了怎样的故事?请欣赏华能福州电厂的演员表演小品《特殊护理》。
18.【小品《特殊护理》，表演：华能福州电厂。
19.【出主持人王嘉寅、徐晓娟。
王：2011年元月，甘肃平凉地区连续遭受强冷空气袭击，严重的冰雪灾害，造成电煤运输、接卸出现前所未有的困难。
徐：为千家万户送光明不能断!干部职工发扬华能“三千”精神，不畏不惧战冰雪，不等不靠保电煤。
王：用火一样的热情，让电网输送源源的能量，让老百姓把春节过得舒畅。 徐：华能平凉电厂职工精心创作、排演了情景剧《冰与火的洗礼》，请欣赏。
20.【情景剧《冰与火的洗礼》，表演：华能平凉电厂。
21.【出主持人吴哲平、吴姝。
姝：中国华能，这是动力的源泉，光明的故乡，用坚实的力量，焕发“中国创造”的荣光，迸发共和国的辉煌。
平：焊花映照无悔的身影，不夜城的璀璨由我们保驾护航。请欣赏华能上海电力检修公司职工献演的大合唱与朗诵《护卫光明》。
22.【大合唱与朗诵《护卫光明》，表演：华能上海电力检修公司。
23.【出主持人王嘉寅、徐晓娟。
徐：一盏盏红灯笼亮了，映照着一张张喜悦的脸庞。 王：一盏盏红灯笼亮了，辉映着一颗颗快乐的心房。
徐：今天，华能榆社发电有限责任公司的演员，要以丰富的肢体语言，点亮一盏盏亮丽的《红灯笼》。
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24.【舞蹈《红灯笼》，表演：华能榆社发电有限责任公司。
25.【出主持人吴哲平、吴姝。
平：有一幅镌刻在你我记忆中的油画《毛主席去安源》，毛泽东身穿长衫，风尘仆仆向安源走来。
姝：安源，是中国近代民族工业最早的崛起地之一，上世纪20年代，在毛泽东、刘少奇、李立三等革命家领导下，成为中国工人运动的策源地。
平：华能安源发电有限责任公司的职工，要献演情景诗画《太阳·月亮·星星》，表达华能员工和他们妻子、儿女的真诚奉献。
26.【情景诗画《太阳·月亮·星星》，表演：华能安源发电有限责任公司。
27.【出主持人王嘉寅、徐晓娟。
王：今天的《2011华能国际企业文化主题活动巡赛上海站》，琳琅满目，都充满了浓郁的地域特色。 徐：满族是中国最古老的民族之一。华能丹东电厂表演的满族舞蹈《满韵清风》，运用典型的民族道具，如子孙绳、抓鼓、腰铃等，展现七彩的风情画。
28.【满族舞蹈《满韵清风》，表演：华能丹东电厂。
29.【出主持人吴哲平、吴姝。
平：都说华能是共和国的长子，多少星罗棋布的电厂，像璀璨明珠，装点神州。 姝：我们高扬“三色公司”大旗，为千家万户播撒光明，给国民经济输送能量。 平：一座座巍然屹立的现代化电厂，那是华能留给祖国、留给历史的不朽丰碑。 姝：请聆听华能大连电厂呈现的配乐诗朗诵《华能，共和国的绚丽篇章》。
30.【配乐诗朗诵《华能，共和国的绚丽篇章》，表演：华能大连电厂。
31.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。。 徐：从1911年10月发动武昌起义、使清朝政府走向灭亡的武汉。 王：到中国共产党的诞生地、建设现代化国际大都市的城市上海。 姝：从河北平山县的一个小山村、却从这里走向新中国的西柏坡。 平：到天安门城楼上宣告中华民族站起来、我们祖国的心脏北京。 徐：一路走来，华能人以独特的构想，庆贺党的九十年光辉诞辰。
王：欢迎华能中原燃机电厂的高凯，演唱《今天是你的生日，我的中国》。
32.【男声独唱《今天是你的生日，我的中国》，演唱：高凯(华能中原燃机电厂)。
5
33.【出主持人吴哲平、吴姝。
平：每个共产党员，都难以忘怀在鲜红党旗下举起右手、庄严宣誓的那一刻。 姝：当宏伟的绿色能源基地，在东海之滨、长江之畔耸立时，我们又听到了那铿锵的誓言、那永恒的心声。
34.【配乐诗朗诵《在宣誓后的日子里》，表演：一男一女。
【出群体画外音：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为共产主义奋斗终身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党! 女：这是至真至诚的誓言，在生命的回音壁上飞旋， 男：举起右手庄严宣誓的时刻，就充满力量的源泉。 女：这是庄严的启程，让神圣的信仰啊一生不改变。 男：华能的多少共产党员，为电力事业拼搏到永远。
女：回首上世纪80年代，缺电，缺电，成为发展的严重羁绊，
东北告急!华北缺电!华东告急!华中缺电!
男：多层次、多渠道办电，华能国际电力开发公司宣告诞生，
中国华能集团公司成立，中国电力，从此进入崭新纪元! 女：于是，就在这茫茫东海之滨，就在这浩浩长江之畔，
开始屹立一个绿色能源基地，三颗明珠耀眼，把光芒闪现。
男：难忘啊，1985年7月，华能上海石洞口第一电厂动工，希望在召唤，
1990年5月，上海第一家超百万容量火力发电厂发电，凯歌在回旋， 四台国产30万千瓦亚临界燃煤机组，终于建成投产。
女：2002年11月起，四台机组又进行大规模技术改造，把容量增添，
总装机已达130万千瓦，老设备终于焕发新容颜。 男：难忘啊，1992年，上海石洞口第二电厂又建成投产，
电建史上一年投产两台60万千瓦超临界机组，写下了新篇， 竖起高参数、大容量机组的里程碑，推动电力装备跨越式发展。 女：难忘啊，华能控股建设的首座大型燃机电厂，2005年开始运转， 华能上海燃机发电有限责任公司，三台循环机组威力显现， “西气东输”的天然气，由我们变成电能，让神州光明璀璨。 男：输送绿色能源、清洁能源，这是华能人永恒的心愿!
第一电厂的四台机组全部建成脱硫工程，我们欣喜地看见， 建成了年产十万吨脱硫石膏煅烧示范线，我们欣慰地展现。 女：荣誉在眼前，使命担双肩，这是华能人的诺言!
第二电厂两台66万千瓦超超临界机组，成为建设节能环保电站的典范， 首座60万千瓦超临界机组电站，载入国务院“中华之最荣誉大典”。
6 男：我们让华能的名字，在亚洲震响，让世界听见!
上海燃机发电公司，被权威的《亚洲电力》杂志评为——
具有影响力、亚洲唯
一、国内首获的亚洲最佳燃气电厂，荣耀当选! 女：上海回响华能的名字，祖国知晓华能的业绩，石洞口的绿色能源!
这是崛起的中国崭新的形象，把世界一流的目标，紧紧追赶!
男：所有的这些光荣，所有的这些非凡，都辉映着党旗的鲜红光焰。 女：共产党员，个个创优争先;基层党组织，让战斗堡垒作用显现。 男：因为，你们是在党旗下宣过誓的人，用忠诚诠释坚定誓言。 女：因为，你们是在党旗下宣过誓的人，用奉献书写人生新篇。 男：你们的脉搏，你们的呼吸，与华能应和着同一个宣言。
女：你们的心跳，你们的步伐，与祖国前进永远紧密相连。
男：党旗下宣过誓的人，时刻信守誓言，永恒忠于誓言，用行动兑现誓言。 女：各位来宾，此刻，让我们以热烈的掌声，请出一位优秀共产党员的代表，她就是75岁高龄、德高望重的原华能第一电厂总工程师于国礼与大家见面! 【于国礼总工程师坐在轮椅上，被人推着登台，礼仪小姐为她敬献鲜花。 男：我们向她献上表达敬意的鲜花!感谢所有像于国礼那样为党奉献的人们! 【再度响起群体画外音声：我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党的决定…… 【大屏幕上呈现以下地点的相关图像。 女：宣誓，我们在党旗下庄严宣誓!
男：我在上海一大会址宣誓!
女：我在八一南昌起义纪念馆宣誓! 男：我在遵义会议会址宣誓! 女：我在延安杨家岭前宣誓! 男：我在西柏坡纪念馆宣誓! 女：我在天安门广场宣誓!
男：神圣的宣誓久久回荡!永恒的誓言传遍江山!
35.【女声独唱《江山》，演唱：杨文瑜(华能上海石洞口第一电厂)。
36.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。
王：飘扬了九十年岁月的光辉旗帜，始终指引前进中国的正确方向。 徐：穿过了九十载风雨的伟大旗帜，引领中华民族走向伟大的复兴。 平：此刻，华能上海石洞口第一电厂百人合唱团精神抖擞登上舞台。 姝：他们满怀豪情，为大家唱响一曲激越雄壮的《走向复兴》!
37.【大合唱与舞蹈《走向复兴》，表演：华能上海石洞口第一电厂。
7 【演出完毕，华能领导登上舞台，与演员亲切握手。
38.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。 徐：金锤银镰交织的旗帜，永远指引着光辉的征程。 王：历史书写着一个结论，真理凝结成永恒的歌声。
平：这是颠扑不破的真理——没有共产党就没有新中国。
姝：现在，请全体起立，共同高唱《没有共产党就没有新中国》!
39.【全场齐唱《没有共产党就没有新中国》，演唱：全体与会者。
40.【出主持人王嘉寅、徐晓娟、吴哲平、吴姝。
王：各位来宾，《见证岁月，爱在华能·为党歌唱，为华能喝彩——2011年华能国际企业文化主题活动巡赛上海站》到这里就圆满结束了。 徐：让我们相约在下一站——河北上安，最后汇集首都北京。 平：再次感谢领导与嘉宾的光临!感谢华能人的精彩演出! 姝：祝大家在上海期间愉快!让我们道声再见! 合：再见!
第四篇：华能塔什店发电厂创“两型”企业汇报材料
尊敬的各位领导、专家：
大家好!首先热烈欢迎各位领导、专家莅临我厂检查指导工作。 创建节约环保型燃煤发电厂是我厂2013年度的一项重点工作。在华能集团公司、华能新疆公司的正确领导下， 塔什店发电厂对照资源节约型和环境友好型燃煤发电厂创建标准，求真务实，注重细节，落实责任，采取措施，强化管理，优化指标，提高公司全体员工的资源节约和环境友好意识，把节约资源和保护环境的观念渗透到企业的建设与发展之中，创建工作取得了显著成效。通过自查，各项工作已达到《节约环保型燃煤发电厂验收考核办法》的有关要求。现将主要工作完成情况汇报如下：
一、主要生产指标完成情况
2013年1月至12月，公司累计完成发电量141245.76万千瓦时，发电厂用电量11345.81万千瓦时，发电耗用标煤479656.96吨。据此计算得出：发电煤耗为 339.59克/千瓦时,同比下降4.68克/千瓦时;供电煤耗为369.25克/千瓦时，同比下降5.76克/千瓦时;发电厂用电率为8.03%，同比下降0.17%，发电新鲜水耗为1.99 千克/千瓦时，同比下降0.27千克/千瓦时;
二、高度重视，精心组织，全面推进“两型”企业创建工作有序开展
(一)加强领导，健全机构，形成全员共创的责任体系
电厂高度重视“两型”企业创建工作。在年度工作会议上，厂对创建工作进行了专项部署，从基础管理、节能管理、设备治理、优化运行、对标管理等方面提出了具体要求。厂以华能塔电[2013]17号文下发了《关于印发创建节约环保型燃煤发电厂总体工作实施方案的通知》，明确了创建节约环保型燃煤发电厂的目标责任，号召全厂上下全员参与、持续推进。加强创建工作的组织领导，健全创建工作的组织体系，成立了由厂长任组长，各部门主要负责人为成员的“两型”企业创建工作领导小组，全面负责布置、组织、协调创建工作的开展。根据《中国华能集团公司节约环保型燃煤发电厂标准》，结合我厂生产实际情况，制定下发了《华能塔什店发电厂2013年创建节约环保型燃煤发电厂实施计划》等文件。为创建工作有计划、有步骤、有重点的开展，形成“布置、跟踪、落实、整改”闭环高效的管理模式创造了有利条件。
(二)广泛宣传，深入动员，形成全员共建的统一认识
加强宣传教育，加大舆论引导，充分利用《塔电之声》、内部网站、OA系统、宣传栏、标语、图片等宣传工具，大力宣传创建“两型”企业对于厂可持续发展的重要意义。宣传创建过程中的节能技改、节能降耗的典型事例，在全厂范围内形成了处处讲节约、事事要环保的良好氛围。开展了创建“两型”企业动员大会和创两型知识竞赛活动，激发了全体员工创建“两型”企业的创造力和积极性，形成了全员参与创建的良好氛围，促进了“两型”企业创建工作的顺利开展。
(三)明确任务，分解指标，全面落实创建责任制
坚持对照“两型”企业评价标准和指标体系，层层签订环保责任书，明确各部门工作任务，量化分解各项指标,将生产经营任务、创建工作落实到各部门、各班组、各岗位，确保责任到人、压力到位。逐步健全完
1 善监督考核机制，根据集团公司颁发的《中国华能集团公司节约环保型燃煤发电厂标准》及《节约环保型燃煤发电厂考核办法》要求，制定了厂《创建节约环保型燃煤发电厂考核办法》，明确了具体管理工作要求，制定了包括供电煤耗、厂用电率、水耗等主要指标在内的月度考核制度。各项量化指标与部门奖金总额挂钩，以月度考核形式兑现，奖优罚劣，确保了责任制的有效落实。
(四)加强学习，深入对标，提高节能减排管理水平
加强“两型”企业业务知识的学习。借鉴已通过“两型”企业验收单位的先进经验，不断探索、逐步掌握公司“两型”企业创建的方式方法。3月份，新疆分公司对我厂两型企业创建工作进行了检查指导，为厂“两型”企业创建工作奠定了坚实的基础。
认真开展对标工作，厂成立了对标工作领导小组，以提高发电设备的安全性和经济性为中心任务，全面开展对标工作。针对机组实际，选定库车电厂作为对标单位，制定了《对标管理工作实施方案》和《2013年度对标工作计划》，在公司范围内开展立标、对标、达标、创标活动，坚持“全面对标、动态对标、持续改进、务实有效、闭环管理”五项原则，找差距、挖潜力、定措施、抓落实。以节能降耗技术改造为基础，以系统优化、过程优化、控制参数优化为根本，细化指标管理，深入对标。对内强管理，对外学先进、比先进，查错纠弊，持续改善，确保了各项指标始终可控在控，全面提升了节能减排管理水平。
三、细化措施，狠抓落实，切实提高机组节能降耗和减排能力
(一)优化运行调整，提高机组经济运行水平
2 在现有设备基础条件下，精益求精，不断加强运行参数调整，在动态中挖掘设备节能潜力，收到了良好效果。优化运行方式，制定并严格执行机组燃烧调整优化运行方案、机组启停优化方案。积极开展小指标竞赛活动，提高机组经济运行水平。加强经济指标管理，修订完善运行小指标竞赛管理办法，将机组指标完成情况与奖金挂钩，充分调动员工积极性。加强运行参数调整，使机组各项在线运行参数在经济工况下运行，努力使各项指标达到先进值。根据机组负荷和煤质变化，加强入炉煤的掺配和锅炉燃烧调整，减少飞灰和排烟损失。及时对脱硫设备经济运行状况进行数据统计、收集、分析，严格执行《脱硫系统优化运行方案》，进一步降低脱硫系统耗电率。加强变频器等节能设备的监视、检查和调整，充分发挥各种节能设备的节能作用。
(二)加强技术改造，不断优化设备性能
紧紧围绕创建工作，按照主要能耗指标及环保指标的控制要求，进行了一系列节能降耗及环保达标排放的设备技术改造，针对我厂实际情况，结合机组检修，重点实施了
1、2号炉汽包水位测量系统技改、凝汽器真空消漏处理、燃煤闭环监管系统、暖气改造等，取得了明显的节能、减排、降耗的效果。
(三)积极开展各项试验，充分发挥了技术指导作用
2013年，我厂开展机组性能试验。进一步掌握机组性能，检验了检修质量，为优化调整机组运行方式、运行参数提供了依据。对照现场设备及供用水系统，查找耗用水量较大的区域，进行治理，如：治理系统管道、阀门泄漏，提高汽水系统的严密性，消除漏汽漏水缺陷;利用废
3 水回收设备回收一切可回收利用的废水进行二次利用;在机组停机消缺时为使循环水不浪费，通过使用潜水泵将停运塔池循环水抽至运行机组的塔池继续使用等的方法，最终将全厂新鲜水耗控制在2.32kg/kWh。
(四)加强燃料管理，严控厂内损耗
加强燃料计量设备的定检工作，对煤场汽车衡、入炉煤电子皮带秤定期检定，提高计量设备的准确性，减小了入厂、入炉煤煤量的计量误差，确保了指标计算的准确性。加强设备日常维护，保证了入厂、入炉煤自动取样装置连续可靠运行。严格执行采制化全过程标准化管理，为确保煤耗计算准确奠定了基础。加强煤场管理，对来煤合理调度、存放、掺配，通过烧旧存新、推平压实等手段，最大限度地降低燃煤损失。
(五)加大治污减排力度，提升环境保护管理水平
依据企业自身特点，脚踏实地做好环境保护工作。强化环保基础管理，加强烟气脱硫及环保设备、设施的运行维护、调整。大力开展治污减排工作，积极开展清洁生产，实现了环境保护与经济效益的统一。
加强环保设施的运行维护管理。生产、生活废水经过污水处理系统处理合格后循环利用，污水实现零排放。加强脱硫设施运行监督管理。将环保设施纳入主要设备管理，每年按计划投入环保设施资金，保证了环保设施的正常运行。加强烟气在线装置的运行维护，制定了脱硫设施的维护办法，保证了烟气装置的投入率和准确率，烟气在线数据及时上传，实现了与自治区环保厅监控系统联网。加强和省、市各级环保部门的汇报和沟通工作，及时向有关部门汇报脱硫设施运行情况。
我厂脱硫系统自安装投运以来存在缺陷较多，影响了我厂脱硫系统
4 的投运率;烟气连续监测系统为北京凯尔科技发展有限公司产品，该装置2013年运行不稳定、故障率高，多次发生零点漂移缺陷，影响了环保数据的准确率。同时我厂脱硫旁路档案管理不严，机组投运后没有及时修改脱硫旁路挡板开启逻辑，造成脱硫旁路挡板频繁开启。
2014年1月-5月脱硫系统运行稳定，环保部西北督查中心和集团公司今年对我厂的环保设施进行检查，对于环保设施的稳定运行给与肯定，对提出的问题已整改完毕。2014年我厂将进行脱硫增容改造、脱硝改造，引增合一以及湿式电除尘改造等环保改造项目，同时取消烟气旁路。目前，四项环保改造项目正在稳定有序地进行中，我厂将在环保改造的同时，加强现有环保设备的稳定运行，确保污染物达标排放。
通过节约环保型燃煤发电厂的创建工作，厂资源节约、环境保护工作的管理力度进一步提高，各项经济指标均创历史最好水平，收到良好成效。通过自查，现已具备节约环保型燃煤电厂创建验收的必备条件。
节约环保型企业建设工作是一项长抓不懈的系统工程。我们将以创建工作为阶段性目标，加强节能减排统计、监测和考核体系建设，努力完成节能低碳任务，加强污染物排放控制，加强环保设施运行维护管理，以安全发展、和谐发展、清洁发展、提高综合竞争力为长期目标，认真实践科学发展观，全面践行华能“三色”公司企业理念，切实加强节能减排工作，为实现又好又快发展，为华能事业发展壮大增砖添瓦!
以上汇报，不妥之处，敬请批评指正! 谢谢大家!
第五篇：中国华能集团公司电力企业生产发承包工程安全管理办法
中国华能集团公司电力企业生产发承包工程安全管理办法 第一章 总 则
第一条 为进一步规范中国华能集团公司(以下简称集团公司)电力企业生产发承包工程的安全管理，保证从业人员生命安全和身体健康，依据中华人民共和国《安全生产法》、《劳动合同法》等法律法规以及集团公司《安全生产工作规定》等规章制度，制定本办法。
第二条 本办法适用于集团公司各电力产业公司、区域子公司及其所管理的电力基层企业发承包项目的安全管理。
第三条 电力产业公司、区域子公司应完善发承包工程管理制度，规范基层企业发承包行为，完善承包商综合评价体系，建立合格承包商数据库。
第四条 发承包工程发生事故时，按照集团公司《电力生产安全事故调查规程》的要求做好信息报送、应急处置和事故调查处理等工作。
第五条 集团公司依据《电力安全事故责任追究和处罚办法》与绩效考核规定，对事故单位、责任人员进行考核。
第二章 基本要求
第六条 发包单位必须严格履行安全生产主体责任，坚持“谁主管，谁负责”、“管业务必须管安全”的原则，加强发包工程安全管理工作，杜绝“以包代管、以罚代管”。
第七条 承包单位必须严格履行安全生产主体责任，执行华能集团《电力安全工作规程》及发包单位各项安全规章制度，保证作业安全。严禁将承包工程转包、违规分包。
第八条 发包单位应通过招投标确定承包单位。招投标应符合国家相关规定和企业招投标管理办法，遵循公开、公平、公正和科学择优的原则，通过资质审查、招评标、定标、商签合同等程序，选择施工资质和能力满足要求的承包单位。 因资质审查把关不严，承包单位不能满足安全施工要求的，要按照“谁审查谁把关、谁批准谁负责”的要求，追溯招标组织者的责任。
第九条 发包单位在招标文件中应明确提出对相关人员资格和安全文明生产管理的要求;投标单位应在投标文件中响应人员配置方案，并制定相应措施，保证人员和资金投入。
第十条 投标单位应在投标文件中明确项目负责人、技术负责人及安全管理人员，并提供相关的从业经历和资格证明材料，中标后以上人员不得随意更换。需要分包的工作，应在投标文件中明确分包范围、分包单位、分包负责人等。发包单位应对分包单位的资质、分包范围、安全管理能力、人员素质等进行审查。严禁分包单位再次分包。
第十一条 发承包工程必须依法签订合同。工程合同中应明确工程工期、安全措施费用等。发包单位不得对承包单位提出违反安全生产法律法规和强制性条文的要求，不得擅自压缩合同约定工期。
第十二条 发承包工程必须同时签订安全生产管理协议作为合同附件。协议中应明确发承包单位各自应承担的安全责任、考核条款等内容。
第十三条 承包单位存在分包情况的，应将分包合同报发包单位备案。 第十四条 承包单位开工前应按照合同总额交纳一定比例的安全保证金，工程结束后按规定返还。
第十五条 承包单位入厂前应对施工人员进行安全技术培训，并经考试合格，将考试成绩和身份证、劳动合同、特种作业证、体检及工伤保险证明等相关资料复印件交发包单位审核、备案。
第十六条 发包单位应按照集团公司《发电企业从业人员安全生产培训管理办法》要求，组织施工人员进行入厂安全培训教育，并经考试合格后办理出入证。出入证至少包括以下信息：姓名、照片、单位、工种、有效期等。 第十七条 承包单位项目负责人、安全生产管理人员、特种作业人员必须按照国家规定持证上岗。
第十八条 承包单位应确保施工机械、车辆、工器具及安全防护用品等符合安全规范和检验规定，相关资料报发包单位审核、备案。不合格的严禁进入施工现场。
第十九条 使用检修文件包的项目，承包单位应严格执行发包单位提供的设备检修文件包。
第二十条 发包单位监督承包单位确保安全投入，保证将安全措施费用用于作业安全防护用具及设施的采购更新、安全措施的落实、安全生产条件的改善等，不得挪作他用。
第二十一条 发承包单位应加强日常安全管理，建立安全检查、反违章、隐患排查治理和奖惩机制。组织开展联合检查和专项检查，即查即改，及时公布违章查处情况。
第二十二条 承包单位应做好环保、消防、保卫、交通安全管理等工作，防止发生环境污染、火灾、治安事件及交通事故。
第二十三条 发包单位应建立承包单位考核评价制度。对承包单位安全管理、质量管理、合同履行等情况进行全面评价，公布评价结果并报上级公司。
第三章 检修技改项目安全管理
第二十四条 发包单位应对检修技改发包工程进行风险分析评估，确定安全风险等级，依据风险等级确定管理模式。
检修技改项目必须明确管理部门和责任人，全面履行项目安全、质量管理职责。对于安全风险较大的脱硫、脱硝、除尘等技改项目要成立专门项目部，指定一名厂级领导负责，并签订安全责任书。项目部应定期召开专题会，协调解决安全、质量、进度方面存在的问题。 第二十五条 发包单位根据项目风险等级及实际情况选择有资质的监理机构对项目进行工程监理。
第二十六条 对危险性较大的关键作业，发包单位(监理单位)、承包单位应安排人员进行全过程旁站监督。
第二十七条 承包单位应根据工程实际情况，编制安全措施、技术措施、组织措施和施工作业方案并经审批后，报发包单位(监理单位)审核、批准后实施。
第二十八条 发包单位应组织承包单位项目负责人、技术人员和安全管理人员等进行安全、技术措施交底，并经各方签字确认。
第二十九条 承包单位应做好工程施工区域、运行设备、其它检修区域的隔离工作。必要时对施工区域实行封闭管理，设置施工通道和逃生通道，悬挂警示标识。
第三十条 承包单位应按发包单位管理要求提出书面开工报告，得到批准后方可开工。
第三十一条 承包单位应严格按照施工方案、措施及计划要求进行施工，严禁擅自改变施工方案，并做到没有安全技术措施方案不准施工、作业方案未组织审查不准施工、作业人员未经培训不熟知方案不准施工、未进行现场安全技术交底不准施工、没有监护不准施工。工程各方必须深入现场检查各类施工方案、措施的落实情况。
第三十二条 在同一区域存在交叉施工的，发包单位应组织各相关单位签订安全互保协议，各方设置安全管理人员，并做好协调管理工作。
第三十三条 在施工安全得不到保证时，发包单位(监理单位)应及时对承包单位下达停工令，并监督承包单位按照停工令要求进行整改，整改完成后经发包单位(监理单位)验收合格方可复工。
第三十四条 发承包单位应严格按照国家有关规定，做好安全和职业病防护设施“三同时”工作。 第四章 运行维护项目安全管理
第三十五条 电力企业应根据装机容量、机组台数、企
业人数、检修维护模式及区域实际情况确定运行维护项目范围，精简承包单位数量。运行维护项目严禁分包。
第三十六条 发包单位应将承包单位纳入本单位的安全生产管理体系。做到对承包单位的要求与对内部部门的要求一样、对承包单位的管理与对内部部门的管理一样、对承包单位员工的要求与对自己员工的要求一样、对承包单位员工的管理与对自己员工的管理一样。
第三十七条 发包单位应明确管理承包单位的责任部门及班组。
第三十八条 发包单位按照规定每年定期对承包单位人员进行“安规”考试及工作票“三种人”资格考试。承包单位按照发包单位要求开展日常安全教育培训工作。
第三十九条 发包单位应按月对承包单位进行月度考核与奖惩。
第四十条 承包单位应成立管理项目部，建立相关规章制度，配备主要负责人、技术管理和安全管理人员。项目实施过程中以上人员不得随意更换，如遇特殊情况，须经发包单位审核批准。一般员工要保持相对稳定，严格控制人员流动。
第四十一条 承包单位按照发包单位要求做好人员定编、定岗、定责工作，建立岗位责任制，制定岗位工作标准，经发包单位审批后实施。承包单位配备适合岗位要求人员需经发包单位考试合格后上岗工作。
第四十二条 承包单位按发包单位要求参加相关安全生产会议，并定期组织安全活动。
第四十三条 承包单位应根据工程实际，编制现场应急预案，报送发包单位备案，定期开展应急演练活动。
第五章 附则 第四十四条 集团公司电力企业在华能系统外承包工程时，应严格执行发包单位相关的安全管理规定，并参照本办法做好本企业的安全管理工作。
第四十五条 本办法自印发之日起执行，由集团公司负责解释。原《电力企业生产外包工程安全管理办法(试行)》(2009年发布)同时废止。