战略联盟企业战略论文提纲

论文题目：建筑企业战略联盟管理研究

摘要：近年来,建筑企业战略联盟在国际工程建设市场蓬勃发展,而在国内工程建设市场发展非常缓慢,国内建筑企业与已建立战略联盟的国外建筑企业差距日益拉大。随着我国建筑行业经济增速的下降,国外建筑企业的进入,国内建筑企业所面临的竞争将更加激烈。因而寻求建筑企业与相关方的利益共同点,就建筑企业如何建立战略联盟来提高竞争力进行研究,成为了当前迫切需要解决的问题。本论文以生态位理论、博弈理论、风险管理理论和成熟度理论为研究理论框架,以层次分析法、Shapley值法、线性规划法及模糊综合评价法为主要研究方法,研究了建筑企业战略联盟的构建、运行及绩效评价相关问题。第一,关于建筑企业战略联盟的构建,基于生态位理论分析了企业生态位对战略联盟的影响,运行层次分析法及Shapley值法提出了联盟合作伙伴的选择模型及联盟成员利益分配模型。第二,关于建筑企业战略联盟运行管理,分析了战略联盟约束、激励机制,针对联盟风险产生的原因,利用问卷调查法确定了风险评价指标,建立了风险评价模型,并提出了风险控制机制。第三,基于项目成熟度理论,从组织支持系统、组织业务系统及战略协同三个维度设计了联盟成熟度评价体系,并利用模糊综合评价法构建了战略联盟的成熟度评价模型。本文的创新之处主要体现在如下方面：（1）运用Shapley值法提出了建筑企业战略联盟的利益分配模型。在分析建筑企业战略联盟合作伙伴选择的基础上,提出了基于Shapley值法的利益分配模型,并支持根据各个成员的风险系数对利益分配进行修正。（2）基于线性规划法构建了建筑企业战略联盟的线性激励模型。分析了建筑企业战略联盟信息对称、信息不对称下的线性激励模型问题,为建筑企业战略联盟实际运营过程中的激励决策提供理论参考。（3）运用层次分析法构建了建筑企业战略联盟风险评价模型。通过对建筑企业战略联盟风险因素的分析,提出形成风险的主要成因,构建了建筑企业战略联盟风险评价模型,并在评价的基础上,提出了建筑企业战略联盟的风险控制机制。（4）运用成熟度理论设计了建筑企业战略联盟绩效评价模型。从联盟组织支持系统成熟度、组织业务系统成熟度、战略协同成熟度三个方面建立了战略联盟绩效评价体系,并运用模糊综合评价法,研究了战略联盟的绩效评价模型。

关键词：战略联盟;建筑企业战略联盟;联盟构建;联盟运行;联盟绩效评价

学科专业：管理科学与工程

致谢

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 论文内容与结构

1.3.1 研究分析框架

1.3.2 研究方法

1.3.3 论文内容

1.3.4 论文结构

2 基础理论和方法

2.1 基础理论

2.1.1 生态位理论

2.1.2 博弈理论

2.1.3 风险管理理论

2.1.4 成熟度理论

2.2 基本方法

2.2.1 层次分析法

2.2.2 Shapley值法

2.2.3 线性规划法

2.2.4 模糊综合评价法

2.3 本章小结

3 基于生态位理论的建筑企业战略联盟构建

3.1 建筑企业战略联盟特征及成员组成

3.1.1 建筑企业战略联盟特征

3.1.2 战略联盟成员组成

3.1.3 合作伙伴生态位对建筑企业战略联盟的影响

3.2 建筑企业战略联盟合作伙伴选择

3.2.1 合作伙伴选择基本原则

3.2.2 基于层次分析法的联盟合作伙伴选择

3.3 建筑企业战略联盟利益分配

3.3.1 联盟成员利益分配原则

3.3.2 基于Shapley值法的建筑企业战略联盟利益分配模型构建

3.3.3 建筑企业战略联盟利益分配实证分析

3.4 本章小结

4 建筑企业战略联盟运行管理

4.1 联盟运行过程中的增值机理

4.1.1 联盟增值的表现

4.1.2 联盟增值的措施

4.2 联盟的激励及约束机制

4.2.1 联盟的激励约束关系

4.2.2 联盟约束机制

4.2.3 联盟激励机制

4.3 联盟的协调和冲突解决机制

4.3.1 联盟冲突产生的原因

4.3.2 联盟冲突的协调流程

4.3.3 预防联盟冲突的应对策略

4.4 建筑企业战略联盟的风险管理

4.4.1 建筑企业战略联盟风险产生的原因

4.4.2 联盟风险评价指标

4.4.3 联盟风险评价模型

4.4.4 联盟风险控制机制

4.5 本章小结

5 基于成熟度理论的建筑企业战略联盟绩效评价方法

5.1 建筑企业战略联盟绩效评价影响因素及特点

5.1.1 绩效评价外部影响因素

5.1.2 绩效评价内部影响因素

5.2 建筑企业战略联盟绩效评价指标体系构建

5.2.1 绩效评价指标选取原则

5.2.2 建筑企业战略联盟绩效评价指标体系设计

5.2.3 建筑企业战略联盟绩效评价指标的确定

5.3 建筑企业战略联盟绩效评价模型

5.3.1 绩效评价模型的构建

5.3.2 实证分析

5.4 本章小结

6 结论与展望

6.1 研究结论及创新点

6.1.1 主要研究结论

6.1.2 论文创新点

6.2 有待进一步研究的问题

参考文献

附录一

附录二

附录三