淮北矿业2012年员工教育培训计划

2024-04-11

淮北矿业2012年员工教育培训计划（通用6篇）

篇1：淮北矿业2012年员工教育培训计划

淮北矿业2012年员工教育培训计划

为切实提高广大员工的综合素质，保障集团公司战略发展规划的顺利实施，在广泛开展员工教育培训需求调查的基础上，结合矿区安全生产和建设发展实际需要，按照适应性、实用性、超前性、有效性原则，制定本计划。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕集团公司战略发展规划及安全生产体系建设等中心工作，以管理人员、专业技术人员、技能人员培训为重点，以提高全员素质为主线，分级、分类、分层开展培训。积极推进教育培训工作制度创新、机制创新和方法创新，切实提高培训质量，使员工整体素质和能力得到进一步提高，为实现集团公司科学发展、安全发展、和谐发展提供人才保证和智力支持。

二、总体目标

采取基层自训、集团公司抽训和外委培训相结合的方式，全年计划培训各类员工70816人次，其中矿厂自训41384人次，集团公司抽训25499人，外委培训3213人，学历教育720人。

2012年主要培训工作目标是实施33552工程，即：

3--严格落实“三项岗位人员”培训：企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员，要按国家规定参加安全资格培（复）训，做到100％持证上岗。

3--实施三项培训工程：管技人员轮训工程、金蓝领工程、名师高徒培训工程。

5--创建五个培训基地：淮北矿业实操培训基地和安全教育警示基地（技师学院）、防治水实训基地（桃园矿）、煤矿运输实训基地（许疃矿）、钻探实训基地（工程建设公司）、四级安全培训机构（神源煤化工）。

5--抓好五项强制性培训：新招员工、井下从业人员、班队长、转岗人员、集团公司规定的特种作业人员必须按要求参加安全教育培训。对未经培训或培训考试不及格的不准上岗。

2--做好二项信息化工作：加入煤炭远程教育网、建成集团公司网络教育培训平台及员工教育培训监控中心。

三、主要任务

（一）管理人员培训

1、采取举办科学发展观系列讲座、专题研修、研讨班方式，对492名中高层管理人员进行培训；组织55名中高层管理人员到上海宝钢尚湖村培训基地参加领导力素质提升培训；组织10名管理人员到宝钢股份公司挂职锻炼；选调339管理人员参加上级部门举办的学习班，组织中层管理人员参加煤炭行业职业经理人资格培训，不断提高领导素养和能力。

2、选拔55名优秀科级管理人员参加中层管理后备人员（中青年干部）培训；开展基层党支部书记轮训200人。

3、结合国家宏观经济、煤炭行业形势和集团公司管理工作要求，组织907名管理人员到煤电技师学院参加业务知识、企业文化建设、管理沟通技巧、企业执行力等培训。

（二）专业技术人员培训

1、围绕新技术、新工艺、新设备推广运用以及专业管理部门发展需要，由业务部门牵头，组织3466名专业技术人员到煤电技师学院参加岗位和业务知识培训。

2、组织452名专业技术人员到有关高校或科研院所参加进修培训，提高对前沿技术的把握能力。组织50名职教教师参加省煤监局举办的教师资格培训，640名会计人员和560名中小学教师参加上级部门举办的继续教育培训班。

3、建立由学科带头人组成的科研领跑团队，以科研课题为平台，带动专业技术人员整体素质的提高。组织技术专家对口开展学术讲座活动，使新技术、新知识为更多工程技术人员了解、运用。

4、开展专业技术人员师带徒培训，在5个专业中培养50对“名师高徒”，连带培训500名专业技术人员。组织专业技术人员针对安全、生产、经营及管理中急需解决的问题，开展90项专题研修继续教育。

（三）技能人员培训

1、采取抽训方式，从基层单位选拔1310名高级工及以上技能员工到方国胜工作室等实训基地，参加技能提升培训。选拔76名通风、运输专业在岗技师到煤电技师学院参加素质提升培训（学习期限6个月，每月脱产4天）。

2、按照集团公司技师报考条件推荐724名综采、综掘、机电、运输等工种高级工到煤电技师学院参加函授技师培训（学习期限10个月，每月脱产4天），结业后直接参加2012年的技师考评。组织2050名技能人员到煤电技师学院参加岗位技术培训。

3、采取外训形式，选拔200名优秀青工赴高校参加煤炭主体专业进修学习，组织300名综采技能员工到机电装备公司参加技能提升培训。建立由技术大拿组成的技能领跑团队，组织技能专家对口开展专家讲坛活动，以加大对技能人才的培养力度。

4、基层单位组织开展各类岗位技术培训9620人次。（1）不能达到岗位技能标准要求的消差培训（2）关键岗位技能提升培训（3）有目标地培养技术大拿（4）新工艺、新技术、新设备推广运用培训。

5、实施“金蓝领”工程，搭建技能人才成长平台。开展师带徒培训，在15个工种中推出200名“名师高徒”，带动培养2000名技能员工。

（四）安全培训

1、三项岗位人员培训。组织企业主要负责人安全资格复训36人；安全生产管理人员培训177人、复训851人；特殊工种培训2484人、复训5736人。

2、全员安全培训。实施“安全知识人人过关”行动，通过组织矿处级和科区级管理人员、井下从业人员全员统考，检验培训效果。强制推行“手指口述”及“每日一题、每周一案、每月一考”培训活动，确保井下从业人员全年接受安全教育培训不少于20学时。

3、新招员工岗前培训。按培训大纲对新招员工进行72学时以上的岗前培训，培训合格后，再进行4个月的师带徒培训。全年计划招录5150名新员工：①从职业技术学校、社会招工3000人②退伍军人500人③新分配高校毕业生和技校毕业生1650人。

4、集团公司规定的特种作业人员培训。由基层各单位组织集团公司规定的井下特种作业人员培训6472人、复训11710人。

5、转岗培训。在煤电技师学院开展转岗培训500人，基层单位开展转岗培训2000人。井下员工转岗培训采取结对子与集中培训相结合的方式，培训不少于72学时。

（五）班队长培训

1、在煤电技师学院开展班队长素质提升培训2300人，以提高班队长的管理水平、创新和自我发展能力。

2、在基层单位组织开展班队长任职资格培训1283人。

3、基层单位采取脱产或半脱产形式，组织开展班队长业务知识轮训6649人。

（六）学历教育

组织20名中高层管理人员参加硕士研究生教育，400名员工参加成人高等教育，300名班队长参加中专化教育。

四、主要措施与要求

（一）建立规范的员工教育培训运行机制。实行集团公司、基层单位两级管理、两级教育培训的模式。最高决策层为集团公司员工教育培训委员会。委员会负责编制《淮北矿业2012年员工教育培训手册》，每季度召开一次工作例会，听取员工教育培训工作汇报，研究分析、安排部署员工教育培训工作。公司教育培训主管部门（劳动工资部）按照会议研究的意见、决议，统筹实施教育培训的管理工作；各业务部门负责按照各自分管的业务范围做好本系统的教育培训工作，形成党委行政牵头抓总、分管领导具体抓、职能处室分工落实、相关部门协调配合的“四位一体”高效员工教育培训管理格局。

（二）建立员工教育培训效果评估体系。（1）建立包括组织机构、师资队伍、教材建设、培训管理、效果评价等内容的员工教育培训考核体系，对各单位教育培训工作评估考核。把教育培训工作纳入党委工作目标管理考核和各级领导班子、领导干部综合考核以及各类先进评比之中。（2）将安全培训纳入到集团公司安全生产体系建设、安全生产质量标准化检查中，定期对各单位的安全培训工作进行考核。

（三）进一步完善员工教育培训考核机制。严格执行教考分离制度，做到有训必考。对管技人员进行应知应会测试；对新提职科级管理人员进行测试。组织基层中层管技人员参加集团公司员工技术比武运动会，并将考试成绩予以公示。推广应用“淮北矿业煤矿安全培训在线考试系统”，在班队长、新招员工及主要技术工种培训中推行机考。对层次较高的培训可采取撰写论文、设计图纸、制作产品等方式进行考核。对文化水平较低的职工采取代笔、口试、现场操作等方式进行考核。建立健全员工日常培训档案和个人教育培训积分卡，对员工接受教育培训情况进行考核。将主体班次培训考试成绩发布到集团公司网络教育培训平台，并通过教育培训监控中心对各级培训机构办班情况进行督查。

（四）建立员工教育培训激励约束机制。鼓励基层单位实行教育培训结构工资制度。按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，对执行计件工资到煤电技师学院和集团公司实训基地参加脱产培训的一线员工，培训合格者，每天给予60元的补助；对参加集团公司组织的高校进修，学习合格，给予报销培训费用及培训期间每天10元的生活补助；对参加自学考试每通过一门课程给予200元奖励，获得毕业证书的，分别给予大专1000元、本科2000元的奖励；对参加集团公司批准的学历教育和班队长中专班给予报销80%的学费。对参加集团公司抽训和承担集团公司教材编写任务的，予以登记继续教育学时。

（五）进一步加强培训办班管理。各业务部门要严格按照2012年培训计划实施培训。因特殊情况确需临时举办的计划外培训，必须由主办单位提出申请，经集团公司领导批准签字后方可办班。所有培训班办班前需将培训方案、课程表送集团公司劳动工资部，经审核同意后，由劳动工资部和主办部门联合下发培训通知组织实施。办班部门和培训学校要加强对培训班的管理，认真执行教学计划，不断创新培训方式方法，切实提高培训质量和效果。培训结束后，要将管技人员、技能人员考试成绩分别报送组织人事部和劳动工资部。基层各单位要进一步加强培训过程控制，规范教学管理，通过征求学员意见了解学员对所学知识的掌握情况。健全各类培训班的办班资料和员工教育培训档案。

（六）加强对工程建设公司煤巷项目部及非煤控股、参股公司培训管理。有关煤矿要按国家要求，将工程建设公司煤巷项目部的安全培训纳入本单位统一管理，加强监管，定期对其进行安全培训检查，指导煤巷项目部做好安全培训工作。对不服从培训管理未按规定组织培训的单位按集团公司有关规定予以处罚。集团公司非煤控股、参股公司，要根据国家有关规定，参照集团公司培训计划，制定本单位年度培训计划，并报集团公司劳动工资部备案。集团公司职教部门要加强对非煤控股、参股公司培训的督促、指导。

（七）加强员工教育培训师资建设。基层各单位要按照集团公司《关于加强和改进员工教育培训工作的意见》规定，配备职教专职人员。集团公司将分专业建立员工教育培训师资库，实现优秀教师资源共享。实行领导者授课制度，集团公司及基层各单位副处以上领导每年授课不少于8学时。实施“培训者再培训计划”，分期、分批组织专兼职教师到高校参加专业进修，确保每两年将教师轮训一遍。各单位要重视对年轻骨干教师和学科带头人的培训培养，采取承担课题研究，挂职锻炼等方式，努力提高教师的业务能力和教学水平。建立健全专兼职教师考核制度，每期培训班都要组织学员对教师进行评价，定期对教师的授课水平进行测评。对优秀教师给予表彰奖励，对不能胜任教学工作的，应及时予以解聘。

（八）加强培训教材建设。（1）组织编写74个工种的岗位应知应会培训教材，6月底前完成。培训教材应包括公共知识、应知应会专业知识、典型事故案例、题库等内容。（2）制作基层科区班前礼仪示范片及30个综合性事故案例分析、讲解影像教学片，年底前完成。（3）协调基层单位采取任务分解形式，组织编写10个工种实操培训教材。与有关高校或培训单位合作开发相关教学软件。

（九）加强员工教育培训理论研究。各级职教部门要积极开展培训教学研究，每年开展培训教学研讨活动不少于2次。专职教师要进行不少于一周的现场调研，并撰写调研报告。为共享集团公司员工教育培训成果，促进教育培训工作发展，集团公司将组织开展员工教育培训论文征集活动，编印《淮北矿业员工教育培训论文汇编》。1

篇2：淮北矿业2012年员工教育培训计划

1、知识产权进党校培训班。

培训时间：2012年三月，一天。

培训对象和规模：县级干部学习班、科级干部任职学习班，人员待定。

培训内容：知识产权基本知识，知识产权形势，国家知识产权战略，运用知识产权推动地方科技创新、经济发展；科技成果在转移和转化过程中涉及的知识产权问题，知识产权资产评估，知识产权转移政策，园区知识产权管理等。

培训师资：省知识产权讲师团专家。

2、知识产权进高校培训班。

培训时间：2012年四月，二天。

培训对象和规模：淮北师范大学、淮北职业技术学院教师、学生，200人。

培训内容：知识产权基本知识，国家知识产权战略、知识产权与科技创新，知识产权法律法规、淮北市知识产权有关优惠政策等。

培训师资：省知识产权讲师团专家，淮北市知识产权负责人。

3、知识产权进园区培训班。

培训时间：2012年第二季度，四天。

培训对象和规模：三区一县及市经济开发区分管领导、科技局（知识产权局）负责人，高新技术企业、创新性试点企业、有关规模以上的负责人和技术人员，共200人。

培训内容：专利基础知识，申请实务、应用和保护等，高新技术企业认定的有关政策和规定，淮北市推进国家技术创新工程试点工作若干政策措施等。

培训师资：省知识产权讲师团专家，市科技局、市知识产权局有关负责人。

4、知识产权优势企业培训班。

培训时间：2012年第三季度，一天。

培训对象和规模：国家、省、市知识产权试点、示范企业负责人和知识产权工作人员，共100人。

培训内容：专利基础知识，企业知识产权标准贯彻，企业知识产权战略，运用知识产权推动科技创新和促进企业发展等。

培训师资：省知识产权讲师团专家。

5、企业知识产权侵权诉讼及专利工程师培训班。

培训时间：2012年第四季度，一天。

培训对象和规模：企业知识产权管理人员、专利工程师，200人。

培训内容：国家知识产权战略、知识产权经典案例解析、知识产权诉讼技巧、知识产权行政保护与司法保护等。

培训师资：省知识产权讲师团专家。

6、知识产权质押融资培训班

培训时间：2012年第四季度，一天。

培训对象和规模：三区一县及市经济开发区主管部门，知识产权优势企业、高新技术企业、金融管理部门、风险投资机构、中介服务机构等，共200人。

培训内容：围绕《专利权质押登记办法》、《关于加强知识产权质押融资管理与评估管理，支持中小企业发展的通知》、《资产评估准则—无形资产》、《专利资产评估指导意见》等内容开展政策解读和业务培训。

篇3：淮北矿业2012年员工教育培训计划

（公共部分）

一、填空题

1、《关于印发进一步强化经营管理补充规定的通知》规定：集团公司各单位所有年薪制领导人员基准年薪统一下降_____，2012年度年薪考核兑现比例调整为。（10%，90%）

2、2012年1－9月份，集团公司生产原煤万吨，生产精煤万吨，预计实现销售收入亿元，主要指标再创新高。（2981，875，361）

3、自2012年9月1日起，集团公司对所属生产矿井__________内部结算基准价格在年度计划价格基础上下调________；相对应调整各选煤厂________内部结算基准价格。（煤炭产品，10%，精煤）

4、自2012年9月1日起，各生产矿井商品煤综合成本考核指标调整为比年初计划下降________。（10%）

5、自2012年9月1日起，淮北选煤厂及临涣选煤厂洗煤加工费、铁运处收入费用率考核指标，调整为比年初计划下降________。（10%）

6、自2012年10月1日起，物资分公司物资综合采购价格考核指标调整为比2011年度平均水平下降________，考核办法不变。（10%）

7、自2012年9月份起，集团公司机关各部室年薪制人员（含副总）预付年薪下降________，其他人员按每个岗位系数下降________执行。（20%、100元）

8、自9月份起，集团公司机关业务部室（含物资分公司、运销分公司等履行机关管理职能的单位）对基层单位考核发放的单项奖励一律________。（停止执行）

9、神华集团安全管理的主要经验可以集中概括为“_______、_______、_______、_______、_______”。（树立一个理念、构建一套体系、探索一条途径、打造一支队伍、培育一种文化）

10、神华集团风险预控管理体系由_______、_______、_______、_______、_______五部分构成。（风险辨识与管理、不安全行为控制、生产系统控制、综合要素管理、预控保障机制）

11、神华集团在煤矿安全发展的目标上，坚持“_______、_______” ；在煤矿的安全 1

定位上，力争把煤矿建设成为_______；在煤矿的劳动组织上，奉行“_______、_______”的理念；在煤矿瓦斯治理上，坚持“_______”；在煤矿安全投入上，坚信“_______”。（从零开始、向零奋进；安全的产业；无人则安、人少则安；瓦斯超限就是事故；安全投资能产生最佳的效益）

12、领导干部下井带班主要贯彻________和_______两个文件及其规定。（国家安监总局33号令、《淮北矿业领导干部下井带班及值班管理实施细则》）

13、淮北矿业2012年下半年工作会议指出，将把________作为2013年推进体系建设的重点。（风险预控）

14、淮北矿业核心价值观是：________________________。（崇德广业，聚能精进）

15、淮北矿业安全理念是：________________________。（只有不到位的管理，没有抓不好的安全）

16、“四自一控”自主管理模式的主要特征是___________。（职工自律、班组自管、科区自治、矿厂自控、集团管控）

17、统筹做好安全经济技术一体化论证工作，要牢牢把握_____这一关键，强化安全和效益评价，促进矿区管理由安全生产型向________、________并重型转变。（技术，安全生产，技术效益）

18、加强设备维修管理，要增强设备使用单位的责任主体意识，全面加强________、________、________各环节管理，有效降低修理费用。（修前鉴定、修中监督、修后验收）

19、工伤事故（含岗位病发、岗位病亡）发生后，所属单位必须在现场立即向调度所汇报，超过_____分钟视为迟报。凡工伤升井后汇报视为_____，离开工广大门视为_______。（15、缓报、瞒报）

20、职工在上下班途中发生交通事故，所属单位必须在____小时内汇报到集团公司调度室。（12）

21、要严格财务资金管理，按照“、、”的原则，对各类非生产性资金需求，按轻重缓急进行统筹调配。（保安全、保生产、保工资）

22、公司机关和各级领导干部要带好头、做表率，特别要严格执行管理规定，严格执行“”，坚决反对铺张浪费、大手大脚。（职务消费、禁酒令）

23、四项费用是、、、。（办公费、差旅费、会议费、业务招待费）

24、规范外部用工范围，严禁、使用外委单位职工。（生产性岗位、零星杂活）

25、集团公司《关于印发加强“四项费用”管理的补充规定的通知》要求，基层各单位、公司各部门要实行“四项费用” ______，并将预算执行情况列入______，财务部门每月公开一次。（月度预算管理、矿（厂）务公开）

26、要坚持“______、”的原则，选优配强新区管技人才队伍，打造优秀的项目建设团队。（老区培养、新区使用）

27、深化产权制度改革，要按照“”的思路，综合运用______、、等方式，逐步退出部分非主导产业或支持性产业。（一企一策，股权置换、产权转让、改制退出）

28、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，遇到困难，必须积极主动地去克服困难。要用的力量去克服困难，要用的力量去克服困难，要用的力量去克服困难，要用的力量去克服困难。（智慧，团结，榜样，希望）

二、选择题

1、在安全生产中要履行的职责或要完成的任务是____B____。

A.自主管理B.安全责任C.安全监督

2、从事煤矿工作的职工在安全生产实践中应具备的意识和技能是___C___。

A.安全理论B.安全文化C.安全素质

3、下列选项中___D_不是防控体系的要素。

A.事故防范B.隐患排查C.“三违”整治D.安全制度

4、月度发生__ A _ 人死亡事故，取消淮北矿业机关在岗在职人员月度安全风险抵押兑现。

A.1B.2C.35、月度发生一次死亡2人或累计死亡2人的，扣除机关在岗在职人员(不含对口专业人员)年度风险抵押金的___C__。

A.20%B.15%C.10%

6、季度综合考评得分在___C__分以上，按奖励基数全额奖励。

A.800B.850C.900（含900）

7、季度综合考评得分在___A___分以下，全额取消安全生产体系建设奖。

A.800（不含800）B.850C.9008、生产矿井安全生产体系建设季度奖励基数为人均__A _元。

A.600B.450C.2459、基建矿井安全生产体系建设季度奖励基数为人均__B__元。

A.600B.450C.24510、地面生产单位安全生产体系建设季度奖励基数为人均__C__元。

A.600B.450C.24511、瞒报工伤事故，事故单位主要领导、分管领导、值班领导、安监处长各_B_万元罚款。

A.0.5B.1C.1.5D.212、生产性工伤发生后__B__天内必须按规定将相关材料上报至安监局，逾期不予受理。

A.10B.15C.20D.3013、淮北矿业对违反规程、措施要求以及安全质量标准化达不到要求，给予挂_A_牌。

A.黄B.红C.老虎

14、淮北矿业对严重违反规程、措施要求，安全质量标准化低劣，存在较大安全隐患的，给予挂__B__牌。

A.黄B.红C.老虎

15、淮北矿业对违反国家安全生产法律法规，严重违反规程、措施要求，存在重大安全隐患的，挂__C__牌。

A.黄B.红C.老虎

16、对基层矿(厂、处)未按淮北矿业规定和要求的比例组织考试的，参考率每少1%，扣除单位主要领导季度安全生产体系风险抵押兑现标准的___B。

A.5%B.10%C.15%

三、简答题

1、如何以体系建设统领安全工作？

答：把体系建设作为安全工作的总纲和抓手，并把各项安全经济政策和各类安全工作考核统一纳入到安全体系建设之中，找准切入点和结合点，用安全生产体系统领各项安全生产工作，提升安全管理水平。

2、“54321”安全生产体系由哪几个子体系组成，各子体系分别由哪些要素构成？

答：安全生产体系主要由安全支撑体系、保障体系、防控体系、操作体系和目标体系五个子体系组成。其中，支撑体系主要由安全理论、安全文化、安全素质、安全责任、安全制度5项要素构成；保障体系主要由安全技术、安全投入、安全环境、安全监督4项要素构成；防控体系主要由事故防范、隐患排查、“三违”整治3项要素构成；操作体系主要由自主管理、现场管理2项要素构成；目标体系主要包括层级安全目标。

3、什么是安全理论？

答：安全理论是从安全生产实践中总结、提炼出来的指导安全生产的一切理论成果及方法。

4、什么是安全文化？

答：安全文化是企业在长期安全生产活动中培育形成的，为全体职工所接受的安全生产价值观、信念、行为准则。

5、什么是危险源？

答：危险源是指可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。

6、什么是隐患？

答：隐患是指对存在并可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

7、什么是自主管理？

答：自主管理是指员工把个人目标与团队目标融为一体，形成自我监督，自我约束，自我控制机制，到达自己管理自己的一种管理模式。

8、神华集团风险预控管理体系的主要特点是什么？

答：一是建立了科学的安全管理流程；二是把安全生产责任落到了实处；三是实现了超前预防管理；四是突出了风险控制的重点和考核机制；五是建立了循环闭合的运行体系；六是简便实用，便于职工掌握。

9、张国建总经理在四季度工作会议上指出，用安全技术经济一体化来指导生产，重点要做好“两个提高、四个优化”，具体内容是什么？

答：“两个提高”：一是提高煤炭产量和质量；二要提高机械化发展质量。“四个优化”：一要优化生产布局；二要优化生产工艺；三要优化产品结构；四要优化洗选方案。

10、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，面对当前的困难，从集团层面来说，要

解决好以下几个大的问题？

答：一是解决好成本居高不下，缺乏市场竞争力的问题；二是解决好煤质较差，不适应市场需求的问题；三是解决好总量偏大，结构不合理的问题；四是解决好劳动和资本效率不高的问题；五是解决好创新意识不强和创新能力不足的问题；六是解决好分配领域的不公平问题；七是解决好党建工作科学化水平不高的问题。

11、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，应对当前危机要做到哪几个方面？答：必须紧，不能乱，稳中行，扎实干。

12、王明胜董事长在四季度工作会议上提出，应对当前危机领导干部要做到哪几个方面？

答：要头脑清醒，要肩担使命，要胸怀民生，要脚踏实地。

篇4：2012年矿业共青团工作计划

年矿业共青团工作计划

2012年，矿业公司各级团组织要在公司党委和上级党委的领导下，贯彻落实党委扩大会和职代会精神，深入学习实践科学发展观，坚持创新创优创业，围绕企业中心工作和青年成长成才，努力抓好青工安全生产体系、青年创新创效、青年号手工程、团本文化建设和团建基础五项共青团品牌，开展大学习、大练兵、大比武、大成长，全面激发矿区共青团活力，团结带领全公司广大团员青年，为实现全年的各项任务而努力奋斗。

一、强化团员意识教育，筑牢团员青年先进性的思想基础

1、开展‚我与‘十二五’共成长‛主题教育实践活动，积极投身企业发展主战场。围绕矿业公司‚十二五‛发展规划蓝图，各级团组织要结合自身实际，通过专题学习报告会、团员青年座谈会、思想解放大讨论、演讲比赛和知识竞答等活动，把广大团员青年的思想和认识统一到矿业公司‚十二五‛规划宏伟目标上来，用‚十二五‛目标引领青年、凝聚青年，激发青年在矿区新一轮跨越式发展的伟大历程中成长成才。

2、突出强化团员意识教育，增强共青团组织的理想信念。2012年是建团90周年，要广泛开展‚学团史、学规划、知形式、明己任、比贡献‛活动，加强团员青年的团史团情、国情企情教育；要在矿区叫响‚我的青春我的团‛团员意识教育口号，利用全年的时间，反复持续深入地开展‚挂团旗、戴团徽、唱团歌、用团证、重温入团誓词‛活动，让团旗在矿区飘扬，让团歌在矿区嘹亮。通过活动外显于形，营造浓厚的共青团工作氛围和强大共青团的工作声势，不断增强团员对团组织的归属感和自豪感。引导矿区青年自觉坚定正确的政治方向，永葆团组织的先进性。

二、坚持‚党建带团建‛，不断提高矿区团建水平

3、大力实施矿区团建‚一号工程‛，为团员找组织，为组织找团员。坚持‚党建带团建‛的工作方针，有针对性地做好打基础、管长远的工作。要下大力气加强基层组织建设，整合优化团组织结构。2012年1月份底，有条件成立团组织的均要建立团组织，力争团组织对团员的覆盖率达100%。

4、围绕增强基层团组织的自转能力，推进团建工作规范化、正常化。深入实施‚红旗团委‛和‚红旗团支部‛创建活动，坚持两手抓，加强硬件阵地和软件机制建设。各单位在创建过程中，要立足实际，突出自己的特色，努力建成一批在矿区起典型和示范作用的‚红旗团委‛、‚红旗团支部‛。要积极配合党组织，认真做好‚双推‛和团干部的协管工作，严格执行‚28周岁以下青年入党一般应从团员中发展‛和‚发展团员入党一般要经过团组织推荐‛的规定，要把优秀的青年推荐到党组织中去、推荐到重要岗位上去。

5、以 ‚青工创新创效‛和‚青年号手‛等活动为载体，在矿区共青团系统深入开展创先争优活动。要进一步深入开展青工创新创效活动，以青年‚三创‛实践小组为载体，深入推进‚学唐钢、促三创‛活动,邀请各级党政领导、政工部门负责人和党支部书记担任实践小组指导员，完善青工创新创效组织机构和创建评价标准与体系，加强青年学习型组织建设。2012年，优先选择在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业文明，创造一流工作成绩的青年集体（班、组、队）、青年岗位（岗、台、车、站、所）和青年工程，继续创建两级公司青年文明号。同时，按照职工技能大赛评比结果，评选出两级公司青年岗位能手，引导广大青工弘扬艰苦创业和敬业爱岗精神，立足本职岗位，提高职业技能。围绕公司重点任务组建青年突击队，发挥青年攻坚和先锋作用，让党政关键时刻想到共青团、关键时刻用共青团，把共青团系统创先争优活动推向深入。

三、构建青工安全生产体系，探索建立青工安全长效机制

6、围绕厂矿处安全管理，以增强青工安全工作的长期性和规范性为目的，建立的集青年安全监督、青年安全培训和青年安全文化活动为一体的综合性青工安全生产体系。使矿区青工安全活动不断线，每月、每季度和节日期间都形成活动高潮，逐步建立健全青工安全工作长效机制。推广矿业公司机械厂青年安全活动经验，由各单位自主申报确定试点单位，探索建立青工安全生产体系。年底，召开青工安全创新论坛，对青工安全生产体系及其他青工安全管理创新，进行总结、提炼，形成更加科学和符合矿区实际的青年安全生产体系。

7、认真分解落实，抓好青工安全生产体系的各项要素建设。要认真贯彻落实《青安岗员工作条例》，加强对青安岗员的培训，开展青安岗员技术比武，完善激励机制，建设一支素质较高的青安岗员队伍。在体系建设过程中，要坚持长期性和灵活性的统一，结合矿区安全生产管理特点和形势，积极开展青工安全协作互查、青工安全大行动、青安岗员集体上岗、新进青工安全关怀等节日或季节性青工安全活动，丰富矿区团组织抓好青年安全工作的手段。开展‚反违章、查隐患、争做安全放心青工‛活动，充分发挥青年在安全生产中的生力军作用。

四、加强青工队伍建设，实施青年技能提高工程，为矿区‚十二五‛发展提供技能人才支持

8、扎实开展‚师带徒‛培训活动，不断掀起传技授艺的高潮，营造薪火相承的浓厚氛围。各单位团组织积极协助 ‚师带徒‛培训，要主动配合开展‚师带徒‛活动，在矿业公司‚师带徒‛的基础上，分工种选择事业心强、技术水平高、具有传授能力的青年员工和新员工结对子，采取一对一、一对多的形式，带安全、带技能、带素养、带关怀，对青年徒弟手把手传技授艺，为青年职工学技成才创造条件。

9、广泛开展青工技术比武、青年擂台赛和‚名师高徒‛大赛选拔赛等青年群众性技术练兵活动。各单位团组织要根据人力资源规划

和单位培训实际，与矿业公司职工职业技能大赛相结合，制定分工种的青工比武活动计划，大张旗鼓地开展岗位练兵、岗位小窍门展示、岗位标准化操作竞赛等活动，使青工技术比武活动更加深入广泛开展。要通过举办形式活泼、小型多样的青工技术比武活动，激发青工学业务、学技能的积极性，为广大青工展现技艺、岗位成才搭建舞台。要充分利用学习创新团队和其他实训基地等有利条件，开展青工实操技能培训，提高广大青工的岗位操作水平。

五、大力加强团本文化建设，培育‚朝气蓬勃、实事求是‛的矿区共青团文化

10、在‚守制、诚信、创新、执行‛企业文化指导下，培育矿业公司共青团文化。认真开展矿区青年思想状况调研，针对矿区青年特点，积极探索创新，综合运用微博、网络、动漫等时尚、情感和艺术的手段，围绕青年思想、成长、生活等，打造2-3个矿区青年喜闻乐参的文化品牌，通过品牌带动，推出更多反映新阶段矿区青年精神面貌的文化精品。

11、扎实开展青年志愿者活动，营造志愿者活动的强大声势。建立青年志愿者协会，组建青年志愿者队伍，开展三月青年志愿者服务月活动，精心选择项目，积极组织‚春风行动‛，开展社区服务、献爱心、送温暖等志愿服务活动。开展青年敬业精神和社会公德教育，引导青年树立敬业、感恩精神。组织社会公德实践，通过公德活动让青年体验价值实现，自觉参与社会公德活动。

六、坚持‚组织、引导、维护、服务‛八字方针，做好新形势下的青年群众工作

12、帮扶弱势青年群体，积极维护青年合法权益。要扩大对弱势青年群体帮扶的覆盖面，增强团员服务青年群众的意识和能力。要密切联系青年，牢固树立群众观点，组织基层团委和困难青年‚一对一‛帮扶活动，每个基层团委联系一名困难青年，力所能及地帮助他们解

决实际问题。要积极联系建立青年综合服务平台，为矿区青年提供心理咨询服务和实际帮助。

13、搭建青年婚恋交友平台。要充分发挥共青团广泛联系青年的优势，以青年为本，从青年需求出发，继续举办青年交友联谊会，多渠道解决矿区单身男青年的婚恋问题。

八、切实加强团的自身建设，努力建设一支党政放心、矿区认可、青年满意的高素质团干队伍

14、进一步改进作风，培育矿区共青团队伍的良好风气。要进一步改进思想作风，坚持有为有位，反对空谈、崇尚实干，用工作实绩去赢得组织的信任和青年的拥护。要在青年中带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神，要以身作则，言传身教，打造‚民主团结、开明开放‛的团内良好风气。

篇5：淮北矿业2012年员工教育培训计划

为贯彻落实3月14日省安全生产电视电话会议精神,切实做好企业的安全生产工作,特制定2012年公司安全生产工作计划。

一、加强组织领导，明确工作职责和工作任务。公司及××矿山、××矿山、××加工厂要进一步完善安全生产领导小组，组长由公司总经理和各矿山矿长担任，落实公司、矿山、加工厂安全生产责任制，明确全部工作、生产人员的安全生产职责和任务，确保完成安全生产任务。

二、切实做好矿山企业安全标准化工作。加强矿山企业安全基础工作,积极参加省、市、县组织的安全生产培训，使公司负责人、矿山管理人员及相关人员正确理解开展安全标准化工作的重要意义、程序、方法和要求，提高开展安全标准化工作的主动性，推进安全标准化工作。

三、检查、落实、完善现有安全生产的各项措施

㈠在安全生产管理方面

1、安全生产责任制：检查公司、矿山、加工厂主要负责人、分管负责人、安全管理人员、岗位安全生产责任制建立情况，是否层层签订安全生产责任书，是否明确各级、各岗位安全生产职责等。

2、安全生产规章制度和操作规程：检查安全教育培训、安全检查和隐患整改、作业规程、检维修安全管理、设备设施管理、重大危险源管理、应急管理、事故管理、职业安全健康管理、特种作业人员管理等制度以及岗位安全操作规程建立情况等。

3、安全管理机构：完善××、××矿山安全生产管理机构，充实××石材加工厂专（兼）职安全生产管理人员；明确各管理机构或安全管理人员的职责；公司、矿山负责人、安全管理、电工、特种作业人员应持证上岗等。

4、安全生产培训教育：定期组织员工开展安全培训教育，并进行考核，确保每位职工每年接受安全教育不少于规定时间；新职工上岗前，进行“三级”安全教育；在显著位置和危险岗位粘贴安全警示标志等。

5、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：进行定期排查隐患并按等级登记，建立信息档案；按照职责分工实施监控治理，对查出的一般事故隐患及时组织整改；对查出的重大隐患，制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、指定专人负责、采取监控及应急措施，并及时向县、乡安全监管部门和行业主管部门报告。

6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：预案要全部覆盖本公司所涉及的危险点，切实可行；每年至少组织一次应急救援演练，并对演练结果进行评估。

㈡生产现场部分

1、荒料开采矿山：按设计方案自上而下分层、分台阶开采；台阶高度、作业平台宽度、边坡角、终了边坡角符合《金属非金属安全规程》要求；边坡土层按照要求进行剥离；岩层倾向与边坡坡面倾向相近时，制定并执行防止边坡塌方、滑落的措施；制定防洪措施和配备专用防洪设施；采取机械化开采、铲装，吊装、空压机等特种设备经质监部门检测合格；配电房和电气系统符合安全要求；氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求；作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。

2、石材加工企业：采取除尘措施；吊装、铲装、空压机等特种设备经质监部门检测合格；配电房和电气系统符合安全要求；氧气瓶及乙炔瓶等危化品的使用、存放符合安全要求；作业人员佩戴合格的劳保防护用品等。

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