淮北矿业集团公司

第一篇：淮北矿业集团公司

淮北矿业（集团）公司简介

淮北矿业(集团)有限责任公司坐落在安徽省淮北市，是以煤炭和煤化工产品生产为主，多种经营、综合发展的大型企业集团。其前身为淮北矿务局，始建于1958年5月，1998年3月改制为淮北矿业(集团)有限责任公司。目前已经形成组织结构合理、投资主体多元、经营机制灵活、内部运作规范、管理手段科学的母子公司管理格局。

淮北矿业现拥有资产630亿元，员工8万多人;生产和在建矿井22对，年核定生产能力4100万吨;有精煤洗选厂6座，年产冶炼精煤1272万吨，是华东地区最大的冶炼精煤生产基地;有自营铁路近500公里，位列全国煤炭企业第二。2004年被列为国家十三个大型煤炭基地之一,在2010年中国企业500强名列第246位，全国煤炭企业产量50强排名第19位，销售收入100强排名第20位。公司先后荣获中国最佳形象“AAA”级企业、煤炭工业先进单位、煤炭工业优秀企业金石奖、煤炭工业科技创新先进企业、全国先进基层党组织和中华环境友好能源企业等多项荣誉称号。并整体通过了IS09001质量体系认证。公司主要有以下五大优势：

1、技术优势。经过50多年的探索实践，淮北矿业在极复杂地质条件的安全保障技术和煤炭高效开采技术，以及深部资源开发方面具有独特优势。建立了国家级企业技术中

心，与中国矿大煤科总院共建了煤炭资源与开采、深部岩土力学与地下工程等2个国家重点实验室，以及煤矿安全技术国家工程研究中心，采煤工艺改革、瓦斯综合治理、水害防治、围岩治理等都走在同行业前列。近6年来，公司累计有60多项成果通过省、部级鉴定，获国家科技进步二等奖3项，省部级科学技术一等奖12项、二等奖18项。

2、人才优势。集团公司吸纳了较多高素质的大中专毕业生，引进了一些高学历人才，拥有一支高素质人才队伍，竞争上岗和选拔机制不断优化。现有各类管理、技术人员1.5万人，高级研发和管理人员679人，其中教授级高工及政府津贴获得者36人，高级职称393人，博士5人，硕士186人，另有包括3名工程院院士在内的外聘知名专家学者112名。

3、资金优势。作为是国家特大型煤炭企业，淮北矿业集团与政府、金融、铁路系统和钢铁、建材、焦化企业建立了良好的战略合作关系，分别与工行、开行和招商签订了战略合作协议，授信总额近400亿元。近年来，通过实施“煤化—盐化一体化”工程，企业综合实力和抗风险能力明显增强。集团旗下的淮北矿业股份公司有望年底上市，融资渠道进一步拓宽，项目建设资金充裕，利于企业做大做强。

4、品牌优势。淮北矿业为国家最佳形象AAA级企业，与相关政府部门、银行、铁路等建立良好的公共关系，在企业融资、政策扶持、铁路运力支持上有较大优势。拥有健全

的营销网络，煤炭销售实行集中统一管理，采取车运直达战略。与马钢、宝钢、海螺、南钢、安徽电力、石化等特大型企业建立战略合作关系。通过实施“煤化—盐化一体化”工程，企业综合实力和抗风险能力明显增强。

5、文化优势。经过52年的发展壮大，淮北矿业管理体制相对健全，基础管理比较完善，逐步向精细化、规范化方向发展。以“艰苦创新业、开拓争一流”企业精神为核心，企业安全文化、管理文化、廉洁文化、责任文化、班组文化、和谐文化建设齐头并进，融会贯通，形成了战略驱动、追求卓越、管理支撑、激励成长、开放包容为特点的新时期淮北矿业文化。

第二篇：淮北矿业集团铁运处党委

淮北矿业集团铁运处党委 “三抓三促”深化创先争优活动

淮北矿业集团铁运处党委在创先争优活动中，结合铁路运输的工作特点，以强基固本、提运增效为切入点，坚持做到“三项抓实”，实现“三个促进”，为圆满完成运输生产各项任务，提供了强大的动力保证。

抓学习，促氛围。该处党委在活动中，紧密结合运输安全、生产经营，以党支部创先带动科、段争先工作的开展，以党小组争优带动班组争先活动的开展，使创先争优活动得到拓展延伸。各基层党组织结合自身业务特点，不拘一格，开展各种宣教活动。烈山工务段根据线路点多线长等特点，把轨道车变成流动安全宣传车，开展安全宣传教育进班组、进工区活动，收到了良好效果;临涣车务段开展“每日一题、每月一训、每季一考”活动，不断给职工加压“充电”。

抓党建，促共建。该处党委不断创新活动载体，拓展活动内容，坚持把创先争优活动的重点放在基层党支部，充分调动领导干部、基层班组和党员三个方面的积极性。一是实行党员包保责任制，大力推行“一线工作法”，即了解问题在一线，解决问题在一线。建立党员干部挂钩联系点，采取“科段领导+组室+机关人员”的组团式联系方式，分别联系1至2个党小组，对所联系单位的好经验好做法进行总结宣传，对所联系单位推进工作中存在的困难、问题予以协调解决。二是在基层组织中开展“一个支部一个堡垒”、“一名党员一面旗帜”、 “党员示范区”、“党员过政治生日”等活动。积极开展党员干部深入一线义务劳动、与困难职工“结对子”进行帮扶等主题实践活动，增强了广大党员干部的服务意识、奉献意识、责任意识。

抓特色，促成效。通过“对内学标杆，对外学先进”，充分重视模范的带头作用。一是争创党支部示范基地。对内，以先进党支部为示范点，组织各党支部书记进行学习、交流，以点带面，发挥点的辐射作用。对外，组织各党支部成员到其他兄弟单位先进党支部学习观摩，借鉴他们的先进经验和先进做法。通过“取经”，激发在党建创新工作中的新想法、新思路。二是以模范先进为榜样，开展“四学四比”活动。即：学榜样比差距、学榜样比贡献、学榜样比行动、学榜样比敬业。该处党委发号召，党支部提倡议，班组表决心，在全处范围内形成了向身边模范看齐，人人学模范，人人争先进的浓重氛围，处处展现爱岗敬业精神。

第三篇：淮北矿业集团公司井下电气管理规定

第一章 总 则

第l条 为贯彻执行国家煤炭行业安全生产的方针、政策、法规，加强井下电气管理工作，预防和杜绝井下电气着火和其它重大事故发生。依据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》、《煤矿安全规程》、《国家防爆电气标准》、《煤矿矿井机电设备完好标准》、煤矿井下电气三大保护细则的要求，特制定《淮北矿业集团公司井下电气管理规定》(以下简称《本规定》)。

第2条 井下电气管理工作由各矿分管机电的副矿长领导，机电副总工程师负责业务、技术管理，井下电气管理队负责具体业务管理工作，电气设备的使用维护单位负责现场使用维护管理工作，驻矿安全监察处机运科负责依照《煤矿安全规程》和有关法律、法规、规章、标准，对井下电气安全进行监察工作。

第3条 分管矿长或机电副总必须每月至少组织召开一次井下电气管理工作例会，总结上月工作并安排下月工作，及时解决电管工作中存在的问题，重大问题应向矿安全办公会汇报并以书面材料向集团公司相关业务职能部门汇报。

第二章 职责划分

第4条 井下电气管理队的设置

1、井下电气管理队隶属机电科，由一名副科长分管业务，一名电气工程师主管技术工作。

2、井下电气管理队应分为井下现场管理班(防爆检查组、电气管理组、电缆管理组、小型电器管理组)和地面修理库管班(电缆、小型电器修理和库管)。井下现场管理检查人员应有五年以上井下采区电工工作经验并经培训考核合格，取得资格证书，持证上岗。电气管理队井下现场检查人员至少应按3(N+1)配置人员(N为生产采区个数)，井下现场检查人员工资待遇应按井下采区电钳工工资待遇，井下现场检查人员要保持相对稳定。

第5条 井下电气管理队的工作职责

l、协助机电副总审查新采区供电设计和监督管理采掘系统安装调试工作并参与采掘系统投运前的交接验收。

2、参加审批井下采区内部供电设计和供电系统变更及停送电申请，根据系统变化及时调整供电系统图。并随时向机电处发送高、低压供电系统图，每月5日前向机电处上报矿井井下电气综合报表，井下电缆统计表，井下负荷统计表。

3、协助调度、安监等部门对无计划停掉电造成瓦斯超限等事故进行追查处理，核实原因;每月30日前向机电处上报无计划停掉电次数和追查情况。

4、按《煤矿安全规程》和煤矿井下三大保护细则的要求负责督查井下电气三大保护安全运行情况和高、低压分断开关保护整定检查，核实记录，并收全和保存记录，备查一年。

5、负责新安装的电气设备投运前接地电阻测量，负责每季一次主接地极(网)电阻测量，每年一次逐个接地极电阻测量记录，运行中的检漏保护装置每月至少做一次远方人工漏电跳闸试验工作。

6、负责电气设备、电缆及小型电器入井前各种性能检查检验，凡证件不全的或未经集团公司机电处等业务部门认定的防爆产品不准入井，符合要求的需经防爆性能检查合格贴证后方可入井。

7、参加本矿和集团公司组织的安全质量标准化等检查，汇总、分析检查中存在的井下电气管理问题，对检查中发现的隐患负责追查和督促整改;电管人员应参加井下电气事故的追查。

第6条 井下电气设备使用维护单位的职责

1、负责建立健全电气设备操作、维修制度和变电所、临时变电所、配电点等地点所辖范围内电气设备、小型电器及电缆的管理。

2、负责煤电钻综合保护装置每班试验一次，照明信号综合保护装置每天试验一次。对具有选择性功能的检漏保护装置，各支路应每天做一次跳闸试验，总检漏保护装置每周做一次跳闸试验。

3、负责井下电气设备、小型电器和电缆的日常维护和完好检查，发现问题应及时处理。电气设备必须台台上架，小型电器应上板悬挂，单件操作按钮的位置要适合操作、固定牢靠。电气设备(含小型电器)、电缆的标志牌集团公司统一设计，各矿按统一标准悬挂或粘贴。

4、高压隔爆开关短路保护、选择性漏电保护每季度至少进行一次保护试验，井下高压电缆的泄漏和耐压试验每年进行一次。

5、负责井下高压供电系统的过流、短路保护整定及灵敏度校验计算书编制和保存;高、低压开关入井前必须对其过流、短路保护刻度进行校验。

6、主要电气设备绝缘电阻每6 个月不少于一次检查。 第7条 驻矿安全监察处机运科的职责

1、对井下电气安全情况进行经常性安全监察和重点监察。

2、参与井下电气工程安全设施设计及安全技术措施的审查，对电气安全设施施工情况进行监察并参与电气安全设施项目的竣工验收。

3、参加本矿机电事故的追查和处理。

4、查处三违行为，并作出现场处理意见或提出处罚的意见。

第三章 井下电气设备管理

第8条 井下电气设备范围：高低压馈电开关、启动开关，变配电设备，照明信号综合保护装置，隔爆电动机。井下小型电器范围：二通、三通、四通、信号装置及36伏以上防爆照明装置。

第9条 新型隔爆电气产品的使用必须经集团公司分管领导同意并经相关职能业务部门鉴定，经地面监测检验、整改，再经现场试用(三个月以上)合格后,方能逐步推广使用。严禁擅自采购未经相关职能部门鉴定的防爆电器并入井使用。

第10条 入井在用的电气设备必须在集团公司认定范围内，原则上同类型的高低压馈电开关、真空电磁启动器一个矿井应分别选用一个厂家产品，不允许超过三家。

第11条 各矿要建立健全矿井防爆检查网。各区(科)小班要配一名兼职防爆电工，并对本小班管辖设备的防爆性能负责;各区(科)机电维修班要配1——2名专(兼)职防爆电工，并对本机电维修班管辖设备的防爆性能负责。各区(科)明确一名领导，负责电气防爆工作;矿电气管理队井下防爆检查人员(为电气管理队井下现场检查人员的一半)在分管机电的矿长领导下对全矿电气防爆工作负责。

第12条 电气设备(含小型电器)由机电科集中管理，统一领发、建账编号、修理、试验和保管，设备由设备组统一负责管理，小型电器(隔爆和隔爆兼本质安全型)由电气管理队小型电器管理组统一负责管理，并做到帐、卡、物、牌板、电脑五对口与上报的供电系统图、设备布置图相符。本质安全型的小型电器由各使用维护单位建账编号管理。井下使用的照明灯具应推广使用冷光源灯具并逐步淘汰暖光源灯具。严禁使用国家明令禁止使用或淘汰的设备工艺和无“MA”的电气产品。

第13条 电气设备(含小型电器)入井前必须由电气防爆检查员对设备防爆性能进行检查，合格并贴证后方可人井使用。 第14条 井下使用中的电气设备(含小型电器)使用维护单位必须明确维修责任人，每天外观检查一次，发现问题及时处理。使用维护单位必须制定电气设备(含小型电器)的检修周期及检修内容并按规定进行检修和记录。

第15条 电管队井下现场检查人员每周要对本人负责检查区域中的电气设备(含小型电器)防爆情况进行不少于一次检查，每季对高低压开关防爆检查合格证更换一次，每半年对小型电器防爆检查合格证更换一次并做好相应记录。

第16条 井下防爆电气设备的运行、维护、检查，调整，修理、操作必须符合《煤矿安全规程》第488，489条要求。停用设备要及时拆除升井检修，严禁在井下擅自挪用。

第四章 井下供电管理

第17条 井下供电系统科学合理、安全可靠。新采区供电必须要编制供电设计书，并由矿总工程师组织会审后与采区设计方案一同上报集团公司审查，审查合格后方可进行施工。系统安装完毕由矿组织验收并报公司审查验收后方可投运。

第18条 采区供电必须要编制供电设计，供电设计由施工单位负责编制并由矿机电副总工程师组织有关部门会审，涉及通风问题的供电设计要有通风部门审查签字，审查合格后方可进行施工。

第19条 井下电气设备的安装、拆除和供电线路更改，安装单位必须以书面形式书写用电申请，经电管电气技术员批准，在指定的地点和部位搭拆火。同时必须严格执行停电申请许可制度，即施工单位填写《井下电气施工停电申请报告》一式五份;内容应有：施工项目，申请施工单位;施工现场负责人;现场安全负责人;停、送电时间，涉及和影响供电的范围;安全措施等。该申请需经电管队审核停、送电影响范围是否正确后，经调度、安监、通风、机电部门和矿总值班批准后方可实施。

第20条 井下供电要有合格，可靠的过流、漏电、接地保护装置，当供电系统变更后电管队井下现场检查人员要及时计算，通知使用维护单位调整过流整定值、检漏补偿值，同时要核实现场整定情况，及时修改供电系统图中的相关内容。

第21条 井下高低压防爆开关的过流保护，要根据设计和低压供电系统图中标定的整定值进行过流整定和装设保险，不经专管井下电气技术员批准，不得任意改动。过流继电器由井下各区电工负责，每周检查核对一次。

第22条 40KW及以上的电动机，应采用真空电磁启动器控制，并使用电动机综合保护装置;煤电钻和照明信号必须使用综合保护装置。井下中央变电所的高压馈电线上必须装设有选择性的单相接地保护装置;移动变电站的高压馈电线上必须装有选择性动作于跳闸的单相接地保护装置，并使用监视型屏蔽电缆。低压电动机的控制设备，应具有短路、过负荷、单相断线、漏电闭锁保护装置及远程控制装置。

第23条 电管队井下现场检查人员应对三大保护定期检查、校验、试验、接地电阻测试等，发现问题及时通知处理。采掘工作面安装的接地极每10天至少点检1次;电气设备每次安装或移动后使用维护单位电工要详细检查其接地状况。

第24条 矿井采区高压必须做到高压双回路分列式供电，新采区低压应实现1140伏供电，原有采区低压应逐步升级为1140伏。

第25条 井下局部通风供电必须做到 “三专三闭锁”，掘进供电必须做到双电源、双局部通风机和局部通风机自动切换，高瓦斯掘进工作面局部通风机实行双三专供电。

(1)三专

1、主局部通风机必须由专用开关;

2、专用变压器;

3、专用供电线路供电。 (2)三闭锁

1、瓦斯电闭锁：当瓦斯超限后，局部通风区域的动力设备电源应立即切断;当双电源同时掉电，造成瓦斯超限后，主、备局扇均送不上电，须人为解锁后方可送电。

2、风电闭锁：主局部通风机不工作时，必须能切断停风区域内全部非本质安全型电气设备的电源;

3、局扇闭锁：备用局扇电源应接在控制动力设备电源闭锁开关的电源侧，当主局扇掉电、损坏停运时该局扇可自动开启，防止瓦斯积聚超限，备用局扇停运时，主局扇必须人为开启。当双电源同时掉电再恢复送电时，主局扇、备用局扇均在待用状态，必须人工起动。

(3)双电源

l、主局部通风机电源(必须采用三专供电)

2、备用局部通风机电源(必须取自同时带电的另一电源)。

(4)双局部通风机

主局部通风机，备用局部通风机;主、备局部通风机同等能力。

第26条 主、备局部通风机的电源必须取自同时带电的不同母线段的相互独立的电源，专用变压器最多可向4套不同掘进工作面的局部通风机供电。三专馈电开关的分馈开关每台只能带一个掘进工作面的局部通风机。

第27条 局部通风机必须由指定人员负责管理，保证正常运转。 必须制定有机电、通风和生产单位参加的漏电保护试验、风电闭锁、瓦斯电闭锁及局部通风机自动切换开关试验制度。井下使用维护单位变电工每天进行一次漏电人工跳闸试验，由局部通风机司机每天进行一次主备局部通风机自动切换试验，由通风区每10天至少进行一次甲烷风电闭锁试验，确保各种试验正常进行，试验期间不得影响局部通风。试验记录存档备查。

第28条 局部通风机安装位置由通风部门指定，机电部门根据通风部门的业务联系书进行安装，其他单位不得随意挪移。局部通风系统形成后，由矿调度所长组织通风、机电、安监、使用单位等部门验收合格后，方可接风筒，进行施工。

第29条 通风部门编制安全监测监控系统装置安装技术措施前，机电部门要提前将该区域的供电设计图提供给通风部门。安全监测监控系统装置安装技术措施要附有机电部门提供的施工区域详细的供电系统图，由机电副总工程师牵头组织通风、机电、安监部门审核确定断电范围，标明断电控制区域、被控开关的种类、型号、位置及被控制的电气设备名称，再经矿总工程师批准后严格执行。

第30条 凡发生无计划停电情况，由矿当日总值班按“四不放过”的原则组织安监、机电、通风等部门进行追查处理。

第五章 采区变电所管理

第31条 采区变电所的设计(含供电设计)和施工必须符合《煤矿安全规程》第460条至464条的规定。设计应由矿总工程师组织人员审查后方可施工、安装，设备安装后应由矿机电副总组织验收后，方可投入使用。

第32条 采区变电所的供电设计、设备选型必须在施工前上报集团公司相关业务处室，经相关业务处室审查合格后方可进行设备采购和安装。

第33条 各矿应根据集团公司统一要求制定中央变电所、采区变电所的要害场所管理制度、变配电设备安全操作制度、电气设备保护试验制度、高低压电气设备检修制度、电气设备巡回检查制度和综合记录簿。采区变电所、采区临时变电所、配电点各种制度应统一牌版化管理。

第34条 矿井的高瓦斯采区变电所必须设专人值班，值班人员须经四级及以上培训机构培训合格，持证上岗并按集团公司统一规定的综合记录簿内容要求认真填写记录，记录保存一年。其他采区变电所无人值班时，必须做到关门上锁，并有值班人员巡回检查。采区变电所应逐步实现远程监测监控。

第35条 变电所硐室内必须悬挂与实际相符的供电系统图，硐室内的设备，必须分别编号，标明用途、及过负荷、短路保护整定值，并有停送电的标志。硐室内各种规章制度、绝缘用具、警示牌、防火器材等必须齐全。

第36条 临时变电所安装位置为不影响行车和行人应留有不小于800毫米的安全间隙并安设防护栏，设置高压警示标志、悬挂与实际相符的供电系统图、防火器材等必须齐全。

第37条 配电点安装位置为不影响行车和行人应留有不小于800毫米的安全间隙，设置局部接地极，悬挂与实际相符的供电系统图。

第38条 采区变电所、采区临时变电所、配电点的局部接地极(辅助接地极)应统一使用直径不小于22毫米、长度1米的2根钢管制成，每根钢管上应均匀钻十个直径不小于5毫米的透孔，2根钢管相距不得小于5米，并联后垂直埋入底板，垂直深度不得小于0.75米并悬挂统一的标志牌。接地导线和接地母线的连接应按接地细则要求采用焊接或用直径不小于10毫米的镀锌螺栓加放松装置拧紧连接。

第39条 采区高、低压开关停送电，应由取得资格证书的变电工或采区电工操作，并挂停电牌。停电牌由矿统一管理，统一编号并建档。非专职人员不得擅自操作井下电气设备，操作高压设备时，必须戴绝缘手套，并必须穿绝缘靴站在绝缘台上。

第六章 井下电缆管理

第40条 井下动力电缆(6千伏及以上高压电缆、3300伏电缆、1140伏低压电缆、660伏低压电缆和电煤钻电缆)及四小线(通讯线、监控线、信号线、照明线)的采购由集团公司统一采购，三证齐全，并经 “矿用装备安全性能检测中心”检测合格后方可入井使用，每捆都必须附检测检验报告，报告存电管队备查。

第41条 井下电缆的选用、敷设、悬挂、连接以及橡套电缆的修补，必须符合《煤矿安全规程》第466条至472条规定。

第42条 井下高压电缆之间直接连接时应采用冷缩接头，橡套电缆的修补连接必须采用阻燃材料进行硫化热补或与热补有同等效能的冷补。在地面热补或冷补后的橡套电缆必须经浸水耐压试验，合格后方可下井使用。在井下冷补的电缆必须定期(一季度内)升井试验。电缆直接引入隔爆主外壳内(开关、小电)，外壳外部的电缆长度至少应为1米。

第43条 井下敷设电缆的巷道进行整修、粉刷和冲洗施工时，该地段的电缆应由施工单位采取安全防护措施进行防护，采掘工作面移动电缆应由使用单位设专人看护、盘放及防护电缆。

第44条 井下高压电缆维护单位的专职电工每周至少巡查一次，采区低压电缆维护单位的专职电工每班至少巡查一次，井下现场检查人员每周至少巡查一次。有顶板冒落危险或巷道侧压力过大的地区，应由专职维护人员及时将电缆放落到巷道底板一侧，并妥善覆盖保护。对线路状态，每天应有1～2 次巡视检查，并作好记录，如有不正常状态，应及时做相应的处理。

第45条 煤电钻电缆末端至少每半月应截去150mm，并将截取段电煤钻电缆送电管队登记保存。

第46条 在用橡套电缆必须做到“一集中、四统一”管理.由电管队电缆管理组集中管理，统一领发、建账编号、回收升井的电缆由电缆组进行检查验收、修补试验、记录和保管;并做到帐、卡、物、牌板、电脑五对口。电缆压号处应涂红色标记。不准在井下擅自挪用、倒装电缆。

第七章 其 它

第47条 集团公司工程建设总公司、集团公司其他外委单位井下施工用电气设备必须纳入矿井统一管理。严格设备入井防爆检查、运行维护、保护试验。井下使用的电气设备、小型电器、各种电缆原则上应从该矿租赁。

第48条 井下电气设备的修理原则上由各矿自己负责，确需外委单位修理时必须经集团公司相关业务部门指定的有资质的修理厂点进行。

第49条 井下电气设备(含小型电器)、电缆的修理制造厂点必须具有国家相关证件资质，并经集团公司机电、安监等相关业务部门审查合格后方可作为集团公司井下电气设备、电缆的修理和使用产品的定点厂点。定点厂点必须配备有资质防爆检查员。

第50条 各单位要结合自身实际制定本单位井下电气管理实施细则，并按集团公司要求的统一设计的设备标志牌、责任牌及各种记录、表格、台账等业务流程进行管理，确保井下供电和电气安全。《本规定》执行情况纳入机电安全质量标准化考核。

第51条 本规定自下发之日起生效，原《淮北矿业集团公司井下电气管理规定》作废。本规定解释权归集团公司。

第四篇：淮北矿业集团放射源管理办法

第一章 总则

第一条 为规范放射源使用，消除安全隐患，根据《中华人民共和国放射性污染防治法》、《放射性同位素与射线装置安全和防护条例》和集团公司《关于进一步加强环境保护工作的意见》，制定本办法。

第二条 本办法适用于集团公司有关放射源设施的单位和个人。

第三条

集团公司对放射源实行预防为主、防治结合、严格管理、安全第一的方针。

第四条 集团公司放射源管理的主要任务是：安全使用放射源设施，防治放射性污染，创造良好的工作环境，促进经济持续健康发展。

第五条

集团公司放射性污染防治工作纳入环境保护目标责任考核，并组织实施。

第二章 放射源管理机构与职责 第六条 集团公司对放射源实行分级管理，对放射源管理工作实施统一业务指导和监督检查。成立集团公司辐射安全管理领导小组。

组长：方良才

副组长：夏传云、李伟、邵华

成员：何彦平、周全兵、欧阳其春、孙庆恩、詹振江、胡海 领导小组下设放射源管理办公室，办公室设在征迁环保处，负责具体管理工作。其主要职责是：

1、制定和完善放射源管理规章制度，并监督实施;

2、负责有关放射性工作的许可证，登记证等证件的申办、年审和换证工作;

3、组织对放射性同位素工作场所及放射源贮存库安全防护检查，并提出改善防护意见;

4、组织对放射性同位素工作场所及周围环境进行放射性监测;

5、负责编写公司放射性同位素安全和防护状况年度评估报告;

6、协调有关部门处理放射性事故。

第七条 各基层使用放射源单位是放射性安全防护工作责任主体，其主要职责是：

1、建立并实施本单位放射源管理规章制度;

2、负责放射性同位素的购置批准、退役、闲置后的处置工作;

3、配合对放射性同位素工作场所及周围环境进行放射性监测;

4、负责辐射工作人员的管理，包括辐射工作人员上岗培训、操作人员个人剂量监测、健康档案等;

5、负责编写本单位放射性同位素安全和防护状况年度评估报告。

第三章 放射源设施使用程序

第八条 申请使用放射源的单位，将使用申请、单位现存和拟新增放射源设施等材料报集团公司辐射安全管理领导小组批准，由征迁环保处牵头办理申购许可事宜。按照以下工作程序办理：

1、向集团公司征迁环保处提交购买申请，内容包括放射源核素名称、用途、个(台)数、购销合同、使用期满后的处理协议、售源单位许可证正本复印件等;

2、根据申请内容，征迁环保处协助购源单位向上级环保主管部门提出购买申请，同时通过国家核技术辐射安全申报系统，网上提交申报。经双重受理后，办理准购手续;

3、所订购的放射源到货后，购源单位及时到征迁环保处登记备案，取得许可登记后，方可使用。

第九条 使用放射源的单位，处置退役、废旧放射源，须向集团公司提交放射性废物处理申请，内容包括核素名称、活度、放射源编码、数量、处理原因等，经征迁环保处审核并报上级环境保护主管部门批准后，委托有资质的单位进行回收并送到指定放射源库贮存，不得自行保存，以免丢失。有回收协议的按协议办理。

第十条 公司内部同一许可证下放射源转入、转出或交换使用时，须向集团公司提出申请，并提供转让双方签订书面转让协议。由征迁环保处协助交换单位到上级环保主管部门办理转入、转出及备案手续，及时变更放射源档案和台帐。

第十一条 禁止无许可证或者不按许可证规定的种类和范围从事放射源使用活动;禁止伪造、转让许可证，擅自转让、借用、交易放射源等违规行为。

第十二条 新建、改建、扩建放射性设施，由公司征迁环保处牵头办理环境影响评价文件的编制、报批、验收等工作。

第四章 放射源设施的安全和防护

第十三条 使用放射源设施的单位，应当对本单位放射源设施的安全和防护工作负责，并依法对其造成的放射性危害承担责任。

第十四条 使用放射源设施的单位，应加强对放射源的安全管理，明确放射源管理责任制和责任人及事故追究制度，建立专人管理和严格的交接制度，建立放射源登记管理台帐和工作档案。

第十五条 放射源使用单位环保管理人员应对地面、井下放射源的设施运行安装位置熟知并跟踪管理。 第十六条 放射源使用单位根据实际情况制定放射源的操作规程、岗位职责、辐射防护和安全保卫办法、设备检修维护办法、人员培训计划等。

第十七条

使用放射源设施的场所，应当按照国家有关规定设置明显的放射性标志，应当具有防止误操作、防止工作人员和公众受到意外照射的安全措施。

第十八条 各涉源单位应建造符合要求的放射源暂存库。放射源暂存库应具有防盗、防火、防水等功能。指定专人负责保管、实行双人双锁管理，进出源库的放射源必须进行登记管理，做到帐物相符。

第十九条 各涉源单位应按要求完成放射源编码卡的制作，并固定到相应的放射源源罐上。使用、贮存放射源场所应当设置明显的放射性标识和中文警示说明。

第二十条 各涉源单位应建立完善的放射源档案。放射源档案内容包括：放射源使用台账、放射源使用位置移动记录、设备调试维修记录、放射性废物处置台账、辐射工作人员登记台账等，放射源报告内容包括：年度辐射安全防护评估报告、辐射环境监测报告、操作人员个人剂量检测报告、辐射安全人员培训考核证书等。

第二十一条 为预防、控制和消除放射性物品泄漏事故的危害，最大限度地降低事故危害程度，保护职工的健康和安全，集团公司制定辐射事故应急处理预案。各涉源单位要结合本单位实际，制定本单位辐射事故应急处理预案，做好应急准备。

第二十二条 发生辐射事故时，使用单位应当立即启动本单位的应急预案，采取应急措施，并立即向集团公司和当地环保主管部门、公安部门、卫生主管部门报告。禁止缓报、瞒报、谎报或者漏报辐射事故。

第二十三条 各涉源单位应当对本单位的放射源安全和防护状况进行年度评估，并于每年12月31日前上报，年度评估报告应包括以下内容：

1、辐射安全和防护设施的运行与维护情况;

2、辐射安全和防护制度及措施的制度与落实情况;

3、辐射工作人员变动及辐射安全培训情况;

4、放射源台帐及转让、送贮情况;

5、辐射环境监测报告;

6、辐射事故应急响应情况;

7、存在的安全隐患及其整改情况。

第二十四条 集团公司建立放射源安全责任追究办法，各涉源单位行政一把手是第一责任人，分管领导是负责实施管理的主要责任人，相关科区负责人及具体管理人员是直接责任人。对因管理不到位，措施不落实，玩忽职守而造成丢失、被盗、遗弃或发生重大放射源污染事故的单位，要逐级追究相关人员的责任。构成犯罪的，依法追究刑事责任。 第五章 附则

第二 十五条 本办法由集团公司负责解释。 第二十六条 本办法自下发之日起实施。

第五篇：热烈庆祝淮北矿区开发建设五十周年· 淮北矿业相山水泥公司

08-4-24

自强不息创新业 与时俱进著华章

———淮北矿业相山水泥公司实现又好又快发展纪实

站在相山之巅向东眺望，高高耸立着一条日产2500吨的新型水泥干法生产线，仿佛是一条扬眉吐气的巨龙，令人不禁热血沸腾。这就是淮北矿业相山水泥公司——— 一家拥有2.4亿固定资产、1000多名员工的皖北地区最大的水泥生产企业。

自1958年淮北矿务局水泥支架厂成立到今已走过50个春秋，50年来相山水泥公司由由弱变强，公司成立以后特别是2007年又进行了成功改制，发展驶入快车道。来到相山水泥公司，走进各个车间犹如春风扑面来，到处是热气腾腾的景象。2007年，公司克服原材料上涨、电价上涨、连续雨季等多种因素对生产销售的影响，全年销售水泥首次突破100万吨，创建厂以来最高水平。不仅如此，2006年，公司还获得了“淮北市文明标兵单位”和淮北矿业集团“双文明先进单位”殊荣。近年来，公司顺利通过了ISO9001—2000质量管理体系审核认证，先后荣获“产品质量国家免检”、“国家推荐建材产品”、“全国建材行业公认品牌”、“全国‘质量、服务、信誉’消费者可信产品”、“全国建材行业优秀化验室”及“安徽省名牌产品”、“安徽省著名商标”、“安徽省优质产品”、“安徽省绿色建材产品”等二十多项省部级以上荣誉称号。近日，公司生产的“相山”牌水泥又被申报为“中国名牌产品”。

实现干部思想政治素质的新提高

党员干部队伍建设和思想政治工作是企业改革发展中非常重要的工作，是企业管理的重要组成部分。公司党委切实增强政治意识、大局意识和责任意识，结合企业实际情况，认真制定学习计划，统筹安排学习内容，紧密结合工作实际，认真进行学习和讨论。领导干部率先垂范，带头系统学习、全面领会、深刻理解。

公司党委从本单位的实际出发，采取两个“结合”的方法加强理论学习，即：“集中学”与“分散学”相结合、“请进来”与“走出去”相结合，不断提高干部职工思想政治素质。“集中学”主要通过党委中心组扩大会形式学习，副科以上管理干部及管技人员、生产技术骨干等人员参加学;“分散学”各单位利用班前会、班后会、党员学习日进行学习;“请进来”就是外请专家、教授和先进单位的负责同志授课，根据形势需要采取报告会形式集中学。公司购买了余世伟、宋新宇等国内知名管理专家的电教片进行授课;“走出去”就是到爱国主义教育基地、先进单位现场观摩学。去年初，公司政工部组织44名副科以上干部，分两期到省委党校学习党的理论和企业管理知识。去年4月，组织了40名党员赴淮安参观周恩来纪念馆。去年7月，组织人员到阳泉新井煤矿和平顶山电务厂实地学习精细化管理工作，较好地提高了精细化管理理论水平。

公司建立健全学习制度，加强日常学习考评。把组织学习、个人学习、集中培训、组织参观、座谈等学习形式用制度明确下来，形成科学的考核制度。公司政工部给在职的300多名党员订制了精美的学习笔记本，做到在职党员人手一册。去年，公司共组织集中学习120个课时，公司政工部对学习笔记进行了考评，对优秀的进行了表彰。

在企业党建方面，公司党委切实找准工作着力点 ，努力做到四抓四提高。一是坚持抓好党的基层组织建设，增强党组织的战斗堡垒作用。公司党委选拔了一批政治素质好、业务能力强、富有开拓进取精神的党支部书记，创造性地开展党建工作。干法车间党支部书记窦连秀，带领党员们刻苦钻研工艺技术，在生产岗位上保持共产党员先进性。去年十一月份，在全体职工的共同努力下，创造了每小时投料190吨的历史最高记录;熟料三天强度平均保持在27Mpa以上，最高达32.8Mpa，产、质量均创历史投产以来最好水平。二是坚持抓好党建工作的各种主题实践活动，提高党员岗位奉献精神。公司党委把生产经营管理的难点作为党建工作的重点，切实找准党建工作的切入点。干法车间党支部把“双目标”管理的内容细化分解落到实处，发挥了“一个支部一个堡垒，一个小组一个阵地，一名党员一面旗帜”的作用，因此获得淮北矿业集团公司党建工作“创新奖”。公司党委还适时开展了“树先锋形象，立严格管理，促跨越发展”等一系列主题实践活动，让党员在岗位上更好地发挥先锋模范作用。另外，他们坚持“一岗双职”、“两手抓，两手都要硬”的方针，并在实践中探索一套行之有效的思想政治工作方法，其中的渗透法和融性法，使人很容易地想起杜甫的那句名诗：“好雨知时节，当春乃发生;随风潜入夜，润物细无声。”公司党委做思想政治工作如同播洒绵绵春雨，点点滴滴深入到职工的心中，无声胜有声，各基层单位党支部书记与职工群众交心交友，增进了干部职工之间的信任感和亲密感。三是坚持抓好党的自身建设，提高党员创新创效积极性。为党员过入党纪念日已成为公司党委创新党建工作、营造和谐人文环境的一项新的内容。

在组织发展方面，公司党委积极做好党员发展工作，党员队伍也由“九五”初期的100多名发展壮大为340多人，为公司生产经营注入了新的活力。干法车间党支部组建党员创新团队，发挥党员先锋模范作用，让每个党员冲锋在前，成为自主创新的主体，帮助企业解决质量与成本、生产与经营中的难题。干法车间党支部书记窦连秀带领管技人员刻苦钻研业务。他们针对铁矿原料成本高、供货紧张的情况，大胆革新，通过使用尾矿替代工艺生产水泥熟料，缓解了生产压力，降低了生产成本，可年创效益150万元，此项革新项目被淮北矿业集团公司评为第三届青年创新创效成果一等奖。四是坚持抓好党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律遵纪守法的自觉性。开展了以《中国共产党党章》、《领导人员廉洁从业若干规定》、《中国共产党党内监督条例》为主要内容的党纪条规宣传教育。扎实有效地开展效能监察，督促有关单位和部门建章立制，改善管理，堵塞漏洞，达到预防的目的。去年，纪委对大宗原材料进行了市场调研，并就砂岩、尾矿的控制指标进行监督，挽回和避免经济损失30多万元。

建立企业文化管理新体系

当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合竞争力的重要因素。相山水泥公司高举企业文化旗帜，犹如一艘大船，在改革发展的大潮中乘风破浪永向前。

2006年，淮北矿业集团公司全面推行淮北矿业形象识别系统，作为下属企业的水泥公司充分认识到“企业文化”的开发与建设的重要性，并以此为契机建立起一套全新的文化管理体系，大力提高企业的文化品位和文化附加值，把智力和知识注入到企业发展之中，注入到企业管理之中，以文化力激活生产力，提升竞争力，推进企业实现又好又快发展。

为促进职工良好行为的养成，他们首次在企业内推行文化礼仪活动。开展班前文化礼仪，以车间、班组为单位，采取集中与分散相结合的方式，利用班前会和员工活动日宣讲和诵读企业理念。规范操作升旗仪式，在办公楼前的工业广场选择升旗地址，投资2万余元，按集团公司的标准设计建造了升旗设施，从2006年7月的第一个周一开始。

充分利用广播、电视、板报、标语、网络等形式进行宣传，印发了1000多份淮北矿业形象识别系统宣传单页，做到人手一册，保证宣传到每一名职工群众。同时，制作了20余块精美的企业理念锦语宣传牌，分布放置在公司绿化带里。工会制作了精美的企业文化宣传牌板，参加了集团公司工会举办的企业文化宣灌牌板比赛，获得优秀奖。开展形式多样的讲解、研讨活动，阐释淮北矿业企业理念。去年，工会、政工部联合举办了由15个支部参加的《淮北矿业之歌》演唱比赛，团委举办了“企业文化综合知识”现场征答赛。通过一系列活动的开展，掀起了宣灌淮北矿业形象识别系统的新高潮。建立监督考核机制。公司成立了企业文化建设领导小组，对各基层单位进行了督查和抽查，对达不到要求的职工，根据具体情况可视为不合格员工，确保了企业文化宣灌的“两个100%”。

以推行精细管理工作为载体，构建相山水泥公司特色企业文化。2006年8月1日，公司制定下发了《相山水泥公司关于推行RMO全方位精细化管理工作的实施方案》，并坚持按文件要求认真执行。以4C2S行为规范为基础，以走动式管理、ABC三卡闭合管理、4E标准体系为三大支撑点，从深层次上提升企业管理水平和管理境界，从而大大改变了企业面貌，提高了干部和职工队伍素质，使企业的各项工作在继承中发展。

营造安全生产的新氛围

安全为天，安全生产就是效益。

公司切实加强安全教育，努力培育安全文化。2007年各车间党支部都组织开展了“三违”害谁、反“三违”为谁的大学习大讨论活动，干部职工均撰写了以“关注安全、关爱生命”为主题的安全工作心得体会文章50余篇。安检科和政工部还编写了《安全操作规程应知应会手册》和《安全知识200问》，做到了人手一册。“五老”安全宣讲队还编写了《典型安全事故案例》下基层宣讲达7场次。去年6月份“全国安全生产月”中，公司开展了一系列的安全活动，如漫画展、全员安全考试等，并采用各种形势进行宣传，同时，加强安全培训工作。去年以来，共办各类安全学习班26次，累计受训1052人次。

在安全管理方面，公司大力开展反“三违”活动，努力提升管理水平。坚持开展反“三违”活动，安检科和团委联合举办“安全在我心中”演讲比赛，开展了演讲比赛优秀选手下基层进行安全宣讲活动。公司“五老”队伍也积极行动起来，去年以来，“五老”队伍共进行17次安全巡查、7次反“三违”、保安全集中宣讲。去年，公司组织了以安检科为主，机关各有关部门参与的全面安全大检查24次，通过及时整改，消除了事故隐患。

提高职工文化生活新品位

实施“四大工程”，营造和谐环境，促进了生产经营发展。首先实施绿化净化工程。在生产区、办公区扩建绿地花坛，种植了桂花、玉兰等高档树种和名贵花草，使绿化面积达到两万多平方米。公司还发出“禁烟令”，严禁在办公区、生产区吸烟，确保厂区干净整洁，还职工一个空气清新的环境。其次是健身娱乐工程。在社区新建了两个小型健身广场，对俱乐部原休闲广场进行改造，增加健身器材。在老干部科增设棋牌室、麻将室、健身房。公司还经常举办保健韵律操、太极拳剑、木兰扇舞、秧歌舞等比赛，让职工在活动中锻炼身体，陶冶情操。第三是民心工程。新建两栋职工宿舍楼，2008年春节前夕，72户职工搬进新居。修筑了两条生活区马路，方便职工通行。对存车棚进行改建，新建了两台供暖锅炉，确保职工冬天能用上暖气。对于职工提出的工人村水网、电网老化问题，公司经过招投标，投资260多万元加以改造。针对地处城乡结合部，治安管理工作存在一定困难的实际，公司配合岱河派出所在居委会设立第五警区，并且成立了“社区关爱工作团”，共同打造温馨和谐的文明小区。第四项是在职工中实施道德建设工程，通过开展“四星职工”和“优秀党员、优秀团员、优秀职工”评比等活动，引导职工在生活中养成良好习惯，在工作中树立“比、学、赶、帮、超”的意识，调动了职工的生产积极性，使文明创建工作成为凝聚人心的“加速器”、改革发展的“稳压器”，促进了各项工作的开展。去年底，公司捧回了“淮北市文明单位标兵”奖牌，受到了市委市政府的隆重表彰。

坚持以科学发展观为统领，走内涵式发展之路。一是在集团公司的大力支持和关怀下，对新型生产线的低温余热综合利用。针对水泥生产过程中产生的高温尾气，公司因地制宜，大胆采用新技术，建设一座装机总量为4.5KW的发电站，年创经济效益可达500多万元。二是对淘汰生产线的生料磨系统进行改造。把原来的湿法生料磨改成干法原料磨，生产矿渣超细粉。去年9月份已投入生产，可年节约成本360万元。三是水的循环利用。湿法车间有4台磨机，利用原泥浆泵房两台水泵，通过管道向各用水点供水，并通过管道将用水点的废水回收返回到储水池，循环使用。每年按9个月计算可节约用水32.4万方。四是利用尾矿替代铁粉，每年可节约用煤7500吨，每吨按260元计算，每年可减少成本195万元，实现了提质降耗。五是采用高压系统电容器集中补偿、高压电动机采用进项器、变频调速等先进技术，节省电能。

构建温馨和谐新社区

加强社区文明创建是加强社会主义精神文明建设、不断改善居民生活质量的一项重要举措。相山水泥公司以提高职工群众的生活质量、生活环境、综合素质和公司整体文明程度为目标，改革管理体制，强化社区功能，开展社区服务，维护了公司稳定，促进企业两个文明建设协调发展。

社区服务是社区文明创建重点发展的项目，水泥公司居委会以社区服务中心为依托，坚持社会化、产业化的方向，拓展服务领域，扩大服务范围，开展面向老年人、面向居民的家政、维修、环卫、婚丧、购物、文化教育、体育、计划生育等便民利民服务。并且通过社区志愿者队伍建设，引导职工树立“我为人人，人人为我”的互助意识，组织开展好面向老年人、残疾人、儿童、贫困户、优扶对象的送温暖服务活动。 公司文明办和居委会共同推进社区思想文化阵地建设，设立了图书室、阅览室、活动室和社区服务站，配备了文化体育活动器材，设有宣传栏、阅报栏等固定的宣传阵地。经常开展以“讲文明、树新风”为主题的群众性文明创建活动，开展“五好文明家庭”评比活动。

公司不断加大文明创建力度，社区管理人员经常深入辖区检查、督促创建工作的落实情况，认真做好记录，发现问题及时解决处理。先后采取措施，解决社区内乱搭乱建、乱堆乱放、乱扔杂物、乱贴乱画等现象，实行全天清扫保洁制度。

社区职工、家属积极投入到治理环境卫生工作中去，做到“垃圾装起来，道路让出来，家禽圈起来，公用楼道亮起来”。严格执行城市环境卫生的有关规定，楼内楼梯、楼外走道保持整齐清洁卫生。

国防路沿路的公司所属承包经营户、沿路摊点，都严格按照淮北市精神文明办的要求，改善了经营的卫生条件，做到垃圾装桶，污水入池，实现店内、店外达到卫生标准。

居委会环境卫生管理人员、工作人员明确责任，尽职尽责，勤奋工作，清理保持好管区的环境卫生，为进一步改善公司和社区的环境卫生面貌做出了贡献。

我们相信在集团公司党委、集团公司的正确领导下，在相山水泥公司全体员工的共同努力下，相山水泥公司的明天一定会更加美好，“相山”牌水泥一定会成为中国名牌产品。

淮北矿业相山水泥公司董事长、总经理：汤忠喜