公路工程停工整顿方案

公路工程停工整顿方案（精选6篇）

篇1：公路工程停工整顿方案

***工程有限公司

安全生产停工整顿工作方案

***工程有限公司

二○一一年九月二十九日

就今年下半年以来，南网其它公司和广东电网公司系统连续发生了8 起人身伤亡事故，不断拉响施工安全警报，敲响了安全的警钟。为深刻吸取事故教训，确实有效防止事故在本公司施工工程发生，根据《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安„2011‟60号）文件精神以及《阳江供电局计划建设部安全生产停工整顿工作方案》的要求，决定对本公司配网部所辖的在建工程立即开展停工整顿，采取多级学习、深入检查的方式，坚决遏止安全事故的发生，确保安全生产局面稳定。

一、工作思路

以今年以来人身事故为鉴，以南网、广东电网公司、阳江供电局、城区供电局下发的安全学习资料和安全生产停工整顿文件为指导思想，组织本部各班组和分包单位开展学习讨论，让各单位工程管理人员和班组人员认真看待和深入思考多起事故原因，查找思想、组织、制度和措施等方面的差距和问题，制定整改计划，落实整改工作，争取早日安全复工。

二、组织机构

（一）领导小组 组 长：*** 副组长：***、*** 成 员：***、***……

职 责：负责组织配网部对所辖工程开展停工整顿工作，解决涉及整改工作的重大问题和相关资源。

（二）领导小组下设三个检查、验收工作组

1、第一工作组

成 员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站新建和园线调整石体线负荷工程、桂山站新出桂邮线调整石湾站石邮甲线负荷工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

2、第二工作组 成 员：***、***……

职责：负责对城区局2011年配网工程第二标段之石湾站石金线网架完善工程、随垌站新建能源一线线路工程、南排12队宅基地新增台区工程进行检查工作，并对该工程管理、施工人员（含分包单位）组织开展学习讨论。

3、第三工作组 成 员：***、***……

职责：负责对部门车辆管理和进行性能安全检查，在停工整顿期间加大车辆管理力度。

三、整顿内容

整顿活动包括学习讨论、隐患排查和整改提高三个阶段。

（一）学习讨论 时间：10月1日

1、一级讨论（管理人员）

本公司配网部和分包单位施工班组长及以上人员认真学习汕尾局“6〃26”、汕头局“7〃8”广州局“7〃15”、汕尾陆河局“8〃8”、中山局“8〃26”、贵州安顺局“9〃11”、韶关局“9〃23”、肇庆局“9〃27”人身死亡事故案例和《关于加强电网建设安全

管理工作的紧急通知》、《强化基建管理 扭转安全不利局面》、《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》等安全文件，项目经理（项目负责人）、安全管理员、技术负责人、质量员及班组长要学习讨论后结合自身的实际工作情况每人写一篇学习体会，反思安全生产工作存在的不足。

2、二级讨论（施工班组）

有针对性地对公司配网部和分包单位施工班组全体作业人员开展活动，集中学习上述案例和安全文件资料，并安排有深刻感想和体会的人员（包括已写学习体会的）在班组学习过程中进行演讲，工作小组人员根据实际参加班组的讨论活动。

（二）隐患排查

时间：10月2日至10月3日

工作小组对所负责施工单位进行隐患排查的内容应包括《广东电网公司停工整顿隐患排查与整改内容》、《阳江供电局停工整顿隐患排查与整改》（附件1）中的 “检查交通安全及车辆管理”和“检查工程项目”两部分内容，排查时要做好记录，登记好发现的问题并立即要求施工班组或分包单位作出整改，如有不能立即整改的，须勒令其制定相应的防范措施和整改计划，限期整改。

（三）整改提高 时间：10月4日至10月7日

根据隐患排查的结果和整改计划，对存在问题的单位进行复查。工作小组审查后，认为该工程具备复工条件的，及时提

交《阳江供电局停工整顿总结报告》（附件2），并经广东电网阳江城区供电局抽查验收审批后，方可复工。

四、工作要求

（一）公司本部各班组、分包单位参考本方案并根据自身实际情况，自行组织工程管理、施工班组技术及作业人员开展学习讨论，对在建配网工程实施隐患排查并作出整改，达到安全复工的要求。

（二）要高度重视本次停工整顿活动，确保整改工作横向到边、纵向到底，不留死角，收到实效。

（三）要加强与上级部门的联系，在整治期间如有疑问，请及时向上级部门反映，确保整治工作顺利开展。

（四）对于达到整顿要求的项目工程，必需及时申请复工，以实现各项工作及早恢复到正轨。

篇2：公路工程停工整顿方案

整顿方案

佳瑞煤业有限公司 二〇一六年四月一日

关于佳瑞煤业公司停工放假期间的

整顿方案

根据集团公司《关于认真贯彻落实国务院、国家发展改革委等四部委及省政府关于加强全省煤矿依法合规生产的紧急通知》要求，深刻吸取同煤集团“3.23”重大事故教训，保证公司安全生产，特制订本方案。

一、公司成立停工整顿领导组 组 长：郭建明 侯贵明

副组长：张灵高 雷 同 王爱民 李晓红 潘 坚 刘广华 董书明

成 员：安委会各专业委员会责任主体部门负责人 领导组下设办公室,负责停工整顿的组织协调和检查监督工作，办公室设在安监部，办公室主任由安监部部长兼任。

二、工作目标

进一步完善公司安全监管长效机制，保证安全生产，杜绝重大事故发生。

三、停产整顿工作实施步骤

1、第一阶段为隐患排查阶段（4月1—10日），领导小组按照安全生产管理、制度建设，综采工作面，井上下机电运输设备，维修工作面，通风，防水，防尘，防瓦斯，“六大系统”九个方面逐项进行安全隐患排查。

2、第二阶段为隐患整改治理阶段（4月11日—20日），对排查出的隐患进行整改，各部门务必将隐患排查整改到位；领导小组将定期督查各部门的整改质量和进度，对整改

质量达不到要求或整改进度缓慢的的部门将追究部门领导的责任。

3、第三阶段为验收阶段（4月21—30日），领导小组将开始按部门逐项进行验收整改工作，验收不达标者重新进行整改，并对部门负责人进行罚款处理，直至验收合格为止。

四、重点工作

（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，进一步强化安全责任意识,夯实安全基础

1.安全重在管理，公司各生产部门要始终保持安全监管的高压态势，高标准、严要求，对重大安全隐患实行“零容忍”，以管理保安全；安全重在规范，公司相关部门要继续建立健全安全管理制度，严格奖惩，以制度保安全。公司安监、调度要加强条件变化地点安全监督，做好巷道贯通、揭煤期间的现场安全监管。严格执行基建矿井“三同时”要求，做好人员定位系统和井口考勤系统的应用。

2.继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。

3.根据上级部门有关安全工作的新规定、新政策结合公司实际情况，对现有安全管理制度进行修订完善，加强各

项安全管理制度的合理性和可行性，形成具有公司特色的安全管理体系。

（二）加强薄弱环节安全管理，确保安全生产 1.全面强化安全管理，提高安全管理水平。继续开展安全隐患排查治理工作，每旬认真开展安全检查及不定期突击检查，并定期召开检查通报会、安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，积极配合上级部门进行各项安全检查，对查出的问题和隐患，重锤重金、限期整改，杜绝同类问题重复出现，保证了问题和隐患按期整改到位，切实提高安全管理水平。

2.抓好机电设备质量管理。做好提升、排水、供电、压风和通风系统的安全保护检修工作，安全保护装置合格率达到100%。做到设备技术档案由专人管理，主变压器、主提升机等大型主要设备做到一台一档，内容齐全。机电管理人员必须到现场，对井下开关的摆放、电缆的悬挂、五小电器的管理和接地进行检查，对不符合要求的严格进行整改、考核，杜绝井下电气设备失爆现象。

3.抓好超前探、防治水管理。一是做好超前探工作，及时进行地质与水文地质预报。定期对井下各涌水点、疏放水孔出水情况进行观测、分析。二是对公司井田范围内进行水文地质勘探，编制矿井水文地质报告；建立井下水文在线监测系统；对因回采造成的地面塌陷进行日常巡查；对周边煤

矿采掘情况进行调查；三是抓好雨季三防工作，确保安全度汛。

4.抓好辅助运输管理。完善相关制度和安全运输装置，提升运输质量标准化水平，合理规划井下辅助运输系统建设工作，从源头上消除隐患，安全、高效、快捷地完成各项辅助运输任务。

5.加强特殊地质条件下的顶板管理。严格落实顶板离层监测和锚杆支护管理等各项制度，严防冒顶事故的发生。

6.以“一通三防”为重点，突出重大事故预防，有效控制零打碎敲事故。1）加强“一通三防”安全管理；2）加强顶板安全管理及地质水文预测；3）加强机电安全管理；4）加强辅助运输的安全管理；5）加强爆炸物品和井下爆破管理；6）加强防治水管理；7）加强矿井灾害预防工作；8）加强矿井应急救援体系建设；9）加强重大安全隐患排查整改工作；10）加强“三同时”有效实施。

（三）扎实开展职工安全培训教育工作

以同煤集团“3.23”事故为教训，认真学习煤矿《三大规程》和安全生产法律、法规及公司各项规章制度，提高从业人员安全素质和守法意识，及时对培训效果进行评估，切实增强职工安全意识，遵章守纪，按章操作，真正做到“自保、互保、联保”。

三、相关要求

1.加强领导，精心部署。各部门要高度重视公司放假期间的安全生产，要按照领导组的统一部署，认真做好本职工作，确保安全。

2.围绕中心，服务大局。要紧紧围绕安全生产中心工作，加强安全检查，发现问题及时处理，决不允许有重大隐患出现，对于短时间不能整改的问题，要制定合理的整改方案，明确责任人进行整改落实。

篇3：公路工程停工整顿方案

操场被挤占, 体育课受到影响, 其实在知情的学校领导和老师们眼里还不算大事, 他们最担心最着急的是两个字——安全。因为他们清楚, 这所初中学校的教学楼和实验楼存在着严重的安全问题, 早在2008年汶川地震后就被地方政府鉴定为危楼, 而建设新教学楼就是要从根本上消除这个安全隐患。

一边新楼遥遥无期, 一边危楼书声琅琅, 在太原城南那片因校园林立而被称为“学府区”的繁华地带, 这样尴尬的一幕已经存在了8个多月了。

危楼中的师生们

太原市第38中 (以下简称“38中”) 位于太原市坞城西街, 周围有不少的大单位和大机关。有政府行政中心, 有山西大学、山西财经大学, 还有几所职业院校, 还有山西大学附中以及多所小学, 而38中作为山西省义务教育阶段的一所示范初中, 不仅在所属的小店区, 就是在太原市也是因教学质量高而颇为有名的。

B 混乱不堪的学校操场与隔壁环境优美的机关大院形成了鲜明的对比

5 月17日上午, 在学校宋副校长的带领下, 记者进入了平时管理严格的38中校园。学校不算大, 靠西面由四层的主教学楼和四层的实验楼之间通过五层的楼房连成一个呈不完全“回”字形的结构, 这里是学校教学和管理的主体;校园东面还有一栋三层小楼, 也是教学楼;校园中间原本是一块操场, 现在因为要盖楼, 被占了绝大部分, 剩余的教学楼前的逼仄之地就成了2400多名学生的操场。

正是上课时间, 我们沿着楼梯一层一层地看。宋副校长告诉我们:“这些教学楼和实验楼建于上世纪80年代, 都是预制板结构, 在2008年时就被鉴定为‘C级危房’。”楼房很陈旧, 几乎每层楼的楼道里都有一些非常显眼的裂纹, 特别是在一层靠近校门的台阶上数条裂缝纵横交织, 触目惊心。在顶层的楼道和教室, 顶部墙体上因为下雨漏水而形成了一个个的水渍, 有的墙皮已经脱落, 露出了底色。同样的情形也出现在东面那栋初一年级部分班级上课在的三层小楼, 预制板的房顶水渍斑驳, 墙皮脱落。在宋副校长的提示下, 我们观察到了那栋主教学楼由于部分地基出现下陷, 导致楼体明显向楼道外侧倾斜。扶着楼道外侧的栏杆向下看, 记者真有一种万一使劲大了就会把整幢楼压歪甚至倒塌的感觉。看到楼梯口贴着的巨大的“静”字, 此刻心里真是别有一番滋味:那么多的孩子在这里上课、出入, 甚至跑动, 这种危楼岂堪承受!

C学生们在危楼里上课, 教室外的墙皮已经脱落

D下雨漏水, 屋顶已经被雨水浸泡得不像样子

E 台阶上的裂缝可能是地基下陷造成的

宋副校长忧心忡忡地说:“我们最担心的有两个, 夏天到了, 怕下雨, 下雨顶楼的教室就要漏水;再就是地震, 像这栋楼的现状, 不用说大震, 有个5级地震就受不了, 后果很难想象。”

据了解, 由于操场没有了, 全校学生体育活动大受影响。在这里, 受场地限制, 团体列队、跑步、踢足球等都成了一种奢望, 学生们只能小范围地做做操、打打篮球。自去年10月以后, 全校再没有举行过一次集体升国旗仪式, “因为没有地方能同时站下这么多学生呀, ”宋副校长满脸的无奈和委屈, “由于快要中考了, 而初三毕业生的体育成绩是要计入中考总分的, 这些学生家长意见很大, 不只一次向区、市政府反映情况, 表示不满。我们学校也觉得有愧于学生和家长啊。”

17号下午4点左右, 记者再次来到学校。看到在学校门前一条并不算宽的马路上, 几十名初三学生正三五成群地绕着熙熙攘攘的人群和停靠的满满当当的汽车练习跑步。作为毕业生就要离开这所中学了, 他们所幸的应该是能及时平安地告别校园危楼, 而遗憾的应该是初中的最后一个学年失去了心爱的操场, 只能到马路上去跑步, 这个记忆恐怕会伴随他们一生。记者想。

F教学楼楼道地面的裂缝随处可见

这天, 赶上沙尘天气, 一阵大风从校园中那片工地卷过, 扬起漫天黄尘。

百校兴学, 多方支持, 谁料开工就叫停

38中建于1957年, 现有学生2400余名, 教职工170余人。学校现使用的教学楼为上世纪80年代建造。2008年汶川大地震后, 全国各地对中小学的校舍安全进行了全面清查, 在由太原市政府牵头组织相关部门对辖区内的中小学校进行检查评定后, 38中的教学楼被评定为“C级危房”。据介绍, 危房危楼评定一般分为4个等级:A级可以使用;B级可以使用, 但是须加固;C级停止使用 (对其他建筑不构成威胁可暂不拆除, 并在加固后可以暂时使用) ;D级禁止使用, 必须立即拆除重建。

根据危楼评定的结果, 太原市政府将38中教学楼列为全市“百校兴学”校舍安全工程项目, 这也是太原市贯彻国家和山西省校舍安全工程的具体规划。宋副校长介绍说, 因为考虑到教学楼楼体已经出现裂缝甚至倾斜, 再加上是老建筑, 没有必要的消防设施, 小修小补无济于事, 所以, 包括规划部门在内的有关政府部门现场勘察后决定, 重新修建一栋五层教学楼, 把目前分别在东西两处预制板结构的危楼中上学的2400余名学生全部迁入安全牢固的新楼中, 这是从学生生命安全高度着想的最佳方案, 学校、区、市各级领导和部门都予以认可和支持。

G因为没有规划许可证等证件, 工地设备被贴上封条

在将设计规划方案上报到太原市规划局后, 有关负责人表示在30个工作日内批准。为保证工程进度, 施工人员于2010年10月进驻现场, 进行平整土地等前期工作, 这便出现了学生家长看到的操场被围成工地的情景。“这个设计方案是专业机构作的, 学校本来没有多少空地, 要盖楼只能在现在这个位置上。”宋副校长领着记者实地察看, 记者对于施工的规划设计是外行, 但看看学校的现状, 要建一栋五层楼, 确实只能把操场北半部分占去, 否则, 要么先拆掉现在正使用的教学楼, 要么盖到马路上去。而按照目前的规划方案, 就要涉及到学校北边那堵院墙外的一家邻居——某机关大院。

果然, 刚刚开工半个月, 工程就被有执法权的部门来人叫停了。原来, 为了学校相关基础设施的布局, 设计单位将新建教学楼选址定在距离两家围墙5米处, 可作为邻居的机关大院则不同意, 他们称根据有关规定, 要求新建的教学楼项目应建在距离双方围墙12米处。而学校认为, 如果这样, 那么本来就巴掌大的操场将会被分割成一个绕着新教学楼的环形跑道, 学生今后正常的体育教育难以进行。

7米之地, 成了邻里之争。据学校提供的资料称, 双方几次协商未果, 某大院管理处即发函太原市规划局, 致使原本很快就应该批准的工程建设规划许可证不能审批, 太原市政府的一个“百校兴学”项目就此被停工了!

这之后, 学校多次向小店区、太原市有关领导和部门反映。据学校讲, 市规划局的同志也很同情学校, 认为设计符合要求, 但却迟迟没有发放相关手续。包括市政府分管领导、区政府主要领导也曾来学校了解情况, 积极协调, 但工程仍是一停至今。

某机关大院管理处:我们也有难处

记者随后采访了38中的邻居——某机关大院管理处, 该处樊处长介绍说:“我们现在办公的地方是原驻军某部的驻地, 占地300余亩。部队撤走后, 这块地方划归上级政府管辖。按照上级的相关会议纪要精神, 这里要成为上级政府的办公区, 而且规划自2007年已经陆续落实, 很多相关部门已经陆续进驻。截至目前, 已经有10余家机关单位正式搬迁到此地办公。按照相关要求, 一些涉密的基础设施不能动, 学校 (38中) 改造规划无可厚非, 我单位也极力支持, 毕竟学校的教学楼已经是危楼, 但是该教学楼的新址距离原部队驻地的一些基础设施太近, 此地原是一个涉密地带, 地下又有光缆, 而光缆目前仍在使用, 校方施工起来很难保证不出现问题。按照我们的建议, 相关规划部门完全可以在校内重新规划一块地方, 学校也具备这样的规划条件。我们不仅不干涉, 还应该对该建设给予大力支持。”

随后记者在该机关大院与38中新教学楼建设工地一墙之隔的那片空地上看到, 原来部队的建筑已经拆除, 地面已经基本平整完毕, 只有一段混凝土架构的管道因为破损在地面裂出了一个大口子, 目前空地上种着一些矮小的灌木, 杂草丛生。大院管理处的工作人员说:“上级政府办公部门对此地进行规划在先, ‘百校兴学’建设涉及38中的规划在后, 我们当时的规划没有将周边校舍的改建工作纳入规划的原则中。所以在很多机关单位进驻之后, 规划就定格了。而38中的规划方案下来之后也没有告知我方。如果我们将学校的规划纳入规划系统对大院进行重新规划的话, 成本确实太高。”

该工作人员承认:学校未通知我方的情况下进行施工, 由于没有正式的规划许可证以及相关工程建设证。大院管理处就致电执法大队, 对学校的施工行为进行了行政干预, 并查封了施工的相关设施。

但他又说:“我们也支持教育建设, 而且这是义务教育阶段的基础设施建设, 政府更是义不容辞, 因为教育是政府的分内事, 但是具体到38中这个事情上, 情况确实比较特殊, 我们也希望学校能够理解。因为学校新教学楼的规划和建设, 确实还有更好的解决方案。可是相关规划部门迟迟不进行重新规划, 使我方与校方陷入这样的僵持状态。”

38中宋副校长在送记者出学校时说:“这个事成了我们学校最大的纠结, 已经影响到了学校正常的教学秩序。要是批准开工, 那就尽快发放有关手续;要是不同意, 应尽早下决心, 先恢复学校的操场。全市、全省的校舍安全工程建设都提前一年完成了, 我们同一批的学校都搬进了安全的教室, 只有我们还这么等着, 我们拖不起呀!”

评论 没有任何理由可以延误孩子们的生命安全

在编发这篇报道时, 我们的心情是沉重的。在纪念汶川地震三周年和迎来第三个全国“防灾减灾日”的时候, 我们却发现, 就在一个省会城市的繁华地带, 竟然还有2400多名中学生 (同时还有100多名老师) 仍然就读于建于上世纪80年代、预制板结构、早在2008年就被鉴定为C级危房且至今没有进行过安全改造的教学楼中。

汶川大地震后, 国务院于2009年4月决定在全国实施中小学校舍安全工程, 山西省有近万所学校列入这项工程, 并提出了3年任务两年完成的要求。太原市校舍安全工程建设实行统一规划、统一筹资、统一标准、统一组织、统一建设“五统一”。其“百校兴学”工程和项目学校共845所, 占全市911所中小学总数的92.76%。而太原市第38中便是2010年该市“百校兴学”工程中的一员。从记者采访到的情况可以看出, 作为地方政府, 应该说在解决这一问题上做了大量工作, 有关领导到现场调研协调, 有关部门也予以支持和同情, 特别是无奈的学校, 多次反映、沟通、呼吁、请求, 可是, 用于建楼的学校操场被圈起来8个月了, 却连地基也没有打好, 当初“开工9个月就竣工、新学期学生就能搬入新教室”的承诺成了泡影。那么, 出现这样的结果, 症结究竟在哪里呢?

我们不能说干部工作不努力, 不能说相关方面的理由不充分, 也不能说地方政府对校舍安全工作不重视, 但有一句话我们可以说:在2500名师生的生命安全面前, 一切的道理都是苍白的, 一切的理由都是站不住脚的。在这里, 我们暂不谈宗旨, 不谈职责, 不谈公仆, 只谈一个字:情!胡锦涛总书记说“情为民所系”, 当我们看到那么些花朵般的孩子在有裂纹而且向外倾斜的楼道上出来进去的时候, 当我们听到从那房顶漏水的教室中传来琅琅书声的时候, 当我们知道学生们近一年来不能聚集在操场上升一次五星红旗的时候, 我们这些掌握着道理的成年人, 心中可曾有过不忍和酸楚?孟子说:“恻隐之心, 人皆有之。”反之也就是说, 没有此等心, 其就丧失了做一个人起码的品格。

我们多么希望有关各方本着“生命安全高于一切”的原则, 能尽快达成一致, 提出切实可行的解决办法, 早日给孩子们一间安全的教室, 这也是和谐社会的应有之义。

H 学生在学校门前的便道上练习跑步

篇4：7月 15日停工整顿活动总结

7月15日，招贤110kV变电站施工现场进行停工整顿一天，由欣和公司组织现场所有施工人员、管理人员进行自7月7日以来各变电站内所发生因违规违章作业而产生的安全生产事故学习分析，并结合招贤110kV变电站目前工程进度进行隐患排查及隐患预控。

目前招贤110kV变电站综合配点楼主体已经砌筑完成；主变防火墙完成50%；围墙砌筑完成30%。后续工作即将涉及到脚手架搭设、高空作业等动作，为了能够更好的保证作业人员人身安全，我施工现场将更加认真的做好每项安全预防工作，具体预防措施如下：

1.加强施工现场管理：认真执行三级安全教育制度，认真开展班组安全活动。严格安全考试制度，禁止弄虚作假；各项安全技术措施或未交底施工或安全技术措施要严密、完善，无疏漏。技术措施编制前应认真进行调查研究，确保措施的针对性和可操作性；强化现场安全监督检查，所有工作人员应清楚作业票内容，且带票施工。严格执行机械管理制度，定期检修、维护和保养。明确安全职责及必要的安全知识，强化安全操作技能培训。

2.在作业环境不安全、安全设施不完善条件下施工：按要求完善安全设施，整治作业环境。对一时难于完善和整改的问题，应采取临时措施，以策安全；严格按要求开展安全文明施工标准化工作，规范现场管理。危险设备、场所必须设置安全围栏和安全警示标志。警示标志应符合有关标准和要求。

3.施工人员不安全行为：安全装置及设施严禁私自拆除、挪用。若施工需要，须拆除时应征得安全员的同意，并采取临时措施，施工结束后按原样及时恢复；进入施工区的人员必须正确佩戴安全帽，帽带要系紧。高处作业人员必须使用安全带，且宜使用全方位防冲击安全带。安全带必须拴在牢固的构件上，并不得低挂高用。施工过程中，应随时检查安全带是否拴牢。禁止酒后进入作业现场、严禁酒后作业。

篇5：公路工程停工整顿方案

(山东公司 2017年5月)为深刻吸取事故教训，2017年5月8日山东公司组织所有在建基建项目工程停工一天，开展“安全日”活动，分析江西“5.7”分包人身死亡事故、开展隐患排查治理，确保公司基建安全稳定局面，有关情况汇报如下：

一、总体情况

（一）（本单位工作部署情况，括号里的文字是本段要点，不是撰写内容，下同）

2017年5月7日，山东公司获悉江西“5.7”分包人身死亡事故后，下发通知于5月8日紧急召开全省电视电话会议，深刻汲取事故教训，加强基建安全管理，部署公司基建安全检查工作，要求所有在建项目停工整顿，开展“安全日”活动，开展隐患排查治理，要求各项目

部查出隐患立即整改，经业主及监理复查通过后，向建管单位提复工申请，经分管领导同意后方可复工。

（二）（本单位活动实施情况.....）

2017年5月8日上午，山东公司紧急召开全省电视电话会议，山东公司公司刘冀邱副总经理，公司建设部负责人；建设部特高处、项目管理处、安质处相关人员；经研院分管领导及建管中心负责人；特高压工程建设指挥部办公室副主任，特高压工程综合部、工程部负责人；山东送变电工程公司主要负责人、分管领导及职能部室负责人；网泰公司主要负责人、分管领导及职能部室负责人；山东联诚监理、山东诚信监理、广大咨询公司主要负责人及安监部门负责人；特高压项目施工单位分管领导、项目总监在主会场参加会议。

各地市公司分管领导、建设部全体人员，市公司所属施工、监理企业负责人及安监部门负责人；直管工程（特高压工程及500千伏工程）业主、施工项目经理就近在地市公司分会场参会。

下午，各项目部立即针对江西“5.7”分包人身死亡事故，组织学习《刘冀邱副总经理在公司基建安全工作电视电话会议上的讲话 》及省公司建设部谢顺副主

任《在基建安全工作电视电话会议上的讲话》、《电力建设工程安全工作规程 架空线路》（DL5009.2-2013）、《电力建设工程安全工作规程 变电站》（DL5009.3-2013）等各类安全文件资料，就如何强化安全通病治理、提升电网建设本质安全，进一步落实建管单位、管理部门、安全管理专业、三个项目部职责，开展安全专题讨论。会后开展安全隐患排查，针对发现的问题，制定整改措施，限期整改，对于影响人身安全的问题未经整改完成，不允许复工。

（三）（本单位活动取得的成果.....）

通过紧急召开电视电话会议和“安全日”活动，深刻认识到当前安全形势的严峻性。全面梳理了施工现场安全隐患和薄弱环节，全面落实全方位、全员和全过程要求，覆盖基建施工各个关键点，深入排查整治安全隐

患，做到不留死角、不留盲区，针对各种风险因素，组织研究制定针对性措施，紧密结合当前施工特点，突出活动的针对性、实效性，对思想认识进行再统一，对问题隐患进行再排查，确保基建工程安全稳定。

二、工作情况分析

（一）（学习情况，人数、队伍数、学习内容、主要学习方式等）

2017年5月8日，山东公司在建197项工程停工整顿，开展“安全日”活动，391支施工队伍11644人（其中分包8537人）停工学习，重点学习江西“5.7”分包人身伤亡事故情况通报、省公司建设部基建安全工作电视电话会议上刘冀邱副总经理、谢顺副主任的讲话、《国家电网公司电力安全工作规程》（电网建设部分）、《国网山东省电力公司关于强化电网建设本质

安全管理的通知》（鲁电建设〔2016〕635号）、《国网山东省电力公司关于深化输变电工程项目职业安全健康管理体系和质量管理体系应用实施意见》、《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》国网（基建/3）176-2015、《进一步加强输变电工程施工分包管理专项行动方案的通知》（国家电网基建〔2017〕35号）、《110~750kV架空输电线路施工及验收规范》（GB 50233-2014）、《电力建设工程安全工作规程 架空线路》（DL5009.2-2013）、《电力建设工程安全工作规程 变电站》（DL 5009.3-2013）、《架空输电线路大跨越工程施工及验收规范》（DL 5319-2014）等安全资料。

（二）（问题排查情况，问题数，并分类说明）

通过安全隐患排查，共发现问题490项，其中安全防护、监护问题75项，各级管理人员到岗履责问题16项，安全文明施工问题110项，施工人员安全防护27项，施工机械设备、工器具问题69项，施工临时用电问题52项，施工脚手架搭设及使用问题7项，施工消防、易燃易爆物品管理22项，施工方案问题30项，资料问题22项，其余问题60项。大部分问题已整改完毕，部分未整改完成问题，已制定整改计划限期整改。

（三）（紧急通知要求的其他事项落实情况）山东公司要求各项目部根据国网公司通知要求开展为期一周的安全隐患自查整改，下周山东省公司将以“四不两直”形式组织对各单位安全隐患排查整改情况开展督查，重点对分包管理、安全风险管理进行检查，确保安全管理责任、上级要求落实到位，彻底整治事故隐患，不留死角。

三、下一步工作安排

（一）（排查的隐患治理计划）

截止目前，大部分安全隐患问题已整改完毕，部分未整改完成问题，已制定整改计划限期整改。对于影响人身安全的重大隐患问题，未整改完成前禁止复工。

（二）（近期安全管理工作安排）

本周要求各建设管理单位牵头对各在建项目开展为期一周的安全隐患自查整改，下周山东省公司将根据国网公司通知要求，制定专项检查表，将以“四不两直”形式组织对各单位安全隐患排查整改情况开展专项督查，重点检查：管理人员到岗履职、施工方案、施工分包管理、风险管控、分包管理等，加大各类工作现场检查督导力度，落实各层级管控责任。

（三）（加强现场安全管理的后续具体措施）一是对工程开展定期检查、专项检查和“四不两直”抽查，持续开展查禁违章和隐患排查。

二是加强施工方案编审批、安全技术交底和施工作业人员安全教育培训，严格落实施工现场安全文明施工和基建安全风险管控措施，重点盯防组塔架线、高空作业、大件吊装、跨越施工等施工过程的关键部位和薄弱环节，认真自查自纠，严防隐患。

三是严格落实各级管理人员施工现场“同进同出”原则，进一步规范施工现场的各项安全管理措施，加强施工队伍监管与培训，严格执行考核准入制度，对各明令禁止的行为敢于当场制止，及时跟踪整改，确保施工现场监督监护到位，督促施工人员养成良好的安全习惯，坚决杜绝事故的发生。

四是建立施工安全诊断机制，对现场安全问题梳理分析，对共性问题开展集中整治，对管理薄弱项目进行重点盯靠，全面提升安全管理水平。

附件1：学习情况

2.排查的问题和隐患览表

篇6：公路养护所劳动纪律整顿方案

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，全面深入贯彻落实科学发展观，努力提高养护队伍素质，突出解决影响我所发展的实际问题，推动和实现我所公路养护生产形势的进一步好转。

二、成立劳动纪律整顿工作领导小组

组长：游凤琴

副组长：梁金健、陈瑞婷

组员：罗海波、徐建满、郭令辉、张家明、朱进杭、骆思颖、王明霞、杜泳诗

指挥小组办公室设在安监部，联系电话：86747338

三、整顿活动时间及对象

开展劳动纪律整顿活动从XX年6月初开始到XX年7月底结束。整顿范围包括全所干部职工、临时工。

四、整顿措施

（一）成立劳动纪律整顿工作领导小组

（二）针对各养护队和部门存在的问题，整顿工作小组在巡查时负责对各养护队和部门分别指出，并提出整顿意见，及时整顿。

（三）制订具体要求，请全所人员认真执行

（四）活动结束，对活动期间发现的问题进行总结学习。

五、具体要求

（一）各养护队和各部门要严格遵守上下班考勤制度，不得迟到早退，各养护队员工如有情况需请假必需先向队长说明，养护所管理人员及各队正副队长如有情况需请假、休假、调休等必需先向所主管领导说明；

（二）养护工上班期间（半天内）休息最多不能超过3次每次不能超过10分钟；

（三）上班期间带队司机必需下车协作指挥现场养护工安全作业，并配合员工完成养护作业，如非因工作需要，司机及员工不得在车上闲坐、嬉戏；

（四）各养护队及部门值班人员要认真做好夜间、节假日值班工作；

（五）所有员工上班期间不得争吵斗殴，如有意见应先向队长反映，再作处理；

（六）全所员工要杜绝黄、赌、毒等违法行为；

（七）所有员工要认真学习所的安全例会，把安全工作放在第一位。

（八）各养护队和各部门要树立全心全意为人民服务的思想，加强理想信念、大局意识、法纪意识和稳定意识，以正确的世界观、人生观、价值观思考问题、解决问题；加强宗旨意识和服务意识，解决工作责任心、进取心不强，敬业精神差，不勇于负责，不敢负责，工作敷衍塞责，办事推诿拖拉问题；接受约束，服从管理，规范行为，不断提高模范遵守规章制度的自觉性，为西区公路养护所各项工作做得更好提供有力保证。