营销成功案例分享

2024-04-10

营销成功案例分享(精选8篇)

篇1:营销成功案例分享

邮件营销实战案例分享

整理(http://)

现在很多群发邮件的软件,还有短信群发的软件,笔者经常都能收到那些短信广告,十分恶心,自然你去群发邮件给别人也是这样的效果,不同的是客户一般看到这样的垃圾邮件不会去点击,邮件营销不应该这样一味的发送垃圾信息。这样肯定是没什么效果的,只会浪费时间和精力,既然是针对客户或者那些潜在客户的,那么也不能大海捞针,要有针对性。再回到这个案例上,钢板网如何去策划邮件营销,以下是笔者的一些看法。

第一:营销对象分析

分析下你的目标客户这是营销的第一步,对于钢板网产品而言,我们要分析下那些想购买钢板网产品的客户有无上网的习惯,有无使用邮件的习惯。客户的习惯和消费心理至关重要,如果说许多客户还是习惯于传统的营销模式,一时间无法接受这样的邮件营销方式,那我们就只能考虑放弃开展电子邮件营销了,因为客户的习惯和消费心理不是一天二天就会改变的。好在现在国内互联网发展十分迅速,客户多数也喜欢上网寻找产品信息,再分析下国内最流行的即时通讯软件:腾讯QQ,我想QQ邮件是大家都在用的,只要你有QQ自然就有QQ邮箱了。而QQ邮箱收到邮件会有右下角的小弹窗提示,当客户收到他感兴趣的邮件后势必会点击查看的。

第二:邮件内容策划

假如我是一个想购买钢板网产品的客户,那么我肯定要收到关于钢板网产品的邮件,可以是关于钢板网新闻,也可以是直接推销给我的钢板网生产厂家。这里的邮件内容就好比是软文,也算一种软文营销,软文要写的像软文,而不是纯碎的植入性的广告。那些广告难免让客户厌烦,邮件营销应该有个过程,先分享给客户一些关于钢板网产品的知识介绍或者新闻,然后再逐步的插入一些广告信息,比如在邮件内容中反复提到自己的钢板网产品,引导客户去访问你的企业网站。这样循序渐进的进行邮件营销起到的效果肯定比狂发垃圾邮件好的多。

第三:邮件营销需注意什么

个人总结了一下,邮件营销注意三点,首先,邮件营销要做到针对性,不是邮件的狂轰滥炸,当然你得想办法收集到那些潜在客户的邮箱地址,比如有QQ号码也行。要做到更有针对性,也许你还要把你的这些客户分成几类,例如,有想购买钢板网产品的客户,有的是想了解钢板网信息的潜在客户等。方便进行点对点的营销(也叫对号入座营销)。然后,邮件营销是一个过程,心急吃不了热豆腐,不要幻想一份邮件就能让客户买单,有计划的进行才会有更好的效果。最后,不要超出客户的忍耐限度,邮件营销毕竟是一种广告,客户也不想收到太多这样的邮件,应该考虑到客户的感受,可以每天早上给客户发送一封邮件,尽量不要在客户忙的时间发送邮件,因为那样很让人厌恶。

篇2:营销成功案例分享

类似于像这样的:

2011中国医药十大营销案例

十大营销案例九:

学术决定加速度

2010年,步长创造了丹红注射液年销售额过27亿的奇迹。其高明之处在于:一如既往地借助已经得到国内医学同行认可的强大的理论体系,汲取其固有模式的优势,并通过多种方式来维护品牌的美誉度,最终加速提升销售额。

入选企业:步长制药

入选案例:品牌营销

品种:丹红注射液

背景:

据有关数据显示,我国心脑血管类中成药自2007年起复合增长率为21.94%,高于心脑血管总体用药市场及整个医院用药市场的年均复合增长率。巨大的市场空间让步长加速了对其相关领域产品的布局。

创意:

自2004年问世以来,丹红注射液一直保持着较高的年销售增长额,为了进一步提升其市场占有率,步长以学术理论为指导,坚持企业家品牌、企业品牌和产品品牌“三品合一”的营销思想,成功实现了丹红注射液每年的销量突破。

执行:

基于“脑心同治”和“供血不足乃万病之源”的理念已经得到了业界的广泛肯定,步长将这两个理论作为丹红注射液的理论基础,为其学术推广奠定了先天优势。

开展学术活动是步长提升丹红注射液品牌价值的重要方式。步长每年都会联合中华医学会、中华中医药学会及下属各分会召开学术推广会,并根据专业素质和活动能力严格选择推广人员。

此外,步长还会邀请医生到公司进行参观、研讨等活动,让医生充分了解丹红注射液及其临床研究成果,通过医生对患者的宣传提升产品的知名度。

与此同时,步长还专门培育了一支终端药学队伍进行患者教育,直接面对消费者来扩大品牌影响力。

为维护丹红注射液逐渐形成的品牌,步长成立了“品牌战略委员会”。坚持“三品合一”的营销思路,并通过法律手段保护自己的品牌不被假冒伪劣产品所侵害。

严格控制质量是步长维护丹参注射液口碑的基础。步长做到自产品上市以来,无一例不良反应记录,使丹红注射液的品牌得到长久维护。

效果:

2010年丹红注射液获得中国中药首个专利金奖。丹红注射液2010年销售额27亿元,年增长率22.7%。十大营销案例七:

精耕通路细作人心

任何一种模式发展到一定阶段都会凸显出种种问题和矛盾,誉衡的代理制也不例外。为此,誉衡在原有模式的基础上提出“一地一策、一品一策”的销售策略,并引入团队营销模式与代理制模式进行有效结合,优势互补,实现终端放量。

入选企业:誉衡药业

入选案例:代理制营销

背景:

之前,誉衡一直是一家精于代理制销售的公司。其采取的是众多中小企业乐于使用的招商代理制,这种模式经营投入少、渠道布局迅速,但不利于企业对代理商的管理,在代理商运作不佳时难以轻易撤换,由此会阻碍销售推进,影响终端放量。

创意:

2006年,誉衡创立了“第三方营销模式”,有9点实行要领:修炼内功、吸收经验、学习对手、资源共享、终端挖掘、招标制胜、精耕细作、标前分标、医保突围。并以“明确岗位职责、清晰工作流程、具备工作能力”为指导方针。开创了“名单工作法”、构建了“专注销售团队”,成立了“招标工作委员会”,同时加大了产品的宣传力度。

执行:

以“名单工作法”锁定代理商:明确已开发医院及计划开发医院名单,确定标杆医院里最有能力的、做得最好的客户名单,熟知竞品代理商名单,充分掌握各方面信息,整合资源优势。各级销售人员以“名单工作法”为工具,优选代理商,快速开发医院,有效促进医院上量。

誉衡的市场营销理念是“为客户创造价值”,“精耕细作”是实现这个价值的重要方式,即根据产品和市场的特点,“一地一策、一品一策”,有针对性地进行产品和市场细分。营销人员针对某个品种亦或某个区域快速找到适合改变的销售模式,在保持现有水平的基础上寻求增量。

与此同时,誉衡借鉴团队制及电话营销的优点,创造了“电话营销+地面销售队伍+学术推广”三位一体协同配合的销售体系。在药品招商工作中,通过电话招商团队精确筛选分销客户提供给各地代理商;驻地招商团队帮助代理商寻找分销客户、协助开发终端、提供培训支持等服务工作;公司市场部帮助代理商在终端的医院科室进行学术推广、组织各种学术会议、培训代理商的专营队伍等。

此外,誉衡还建立了“专注销售团队”。从确定专注团队名单到完整传递誉衡的产品信息、销售政策等,再到提供专业管家式培训服务,誉衡严格要求做到两个“凡是”:销售誉衡产品的代理商必须接受誉衡的培训,凡是销售誉衡产品的代理商必须确定终端专注销售代表。

为了更好地应对招标政策,誉衡成立了招标工作委员会,强化各省招标政府事务,加强招标管理部团队建设,与代理商联动,确保各省招标任务的完成。

在营销模式的宣传上,誉衡在专业杂志做平面广告;积极参加、承办国家级、省级专业学术会议,完善企业专家VIP资源库,扩大营销模式的学术形象宣传;以客户为基点,组织各项宣传销售模式、产品的会议与活动,提供专业管家式服务;开展誉衡群英汇等大型培训分享活动,赞助承办誉衡杯手拉手共建和谐医保知识竞赛等系列宣传活动;宣传“誉衡因您更精彩”的分享文化理念。

效果:

第三方营销模式的实践,使得誉衡销售规模在近3年中每年都以50%以上的速度增长;2010年营业总收入约5.7亿元,比2009年增长33.85%;利润总额约为1.8亿元,比2009年增长19.71%。2010年年底,誉衡股票市值达107.52亿元;2010年,誉衡共发表文献19篇,完成主品科室会500多场,代理商培训会100多场,参会客户满意率90%。

十大营销案例三:

很精准很策略

如果借用军事术语把营销中的市场开拓称为“攻城略地”,那么有效的市场推广手段则是“实现精准打击而非狂轰乱炸”。市场开拓讲究战略,市场推广手段讲究战术,双鹤正是把这两方面实现完美结合的典型代表。通过对糖适平的“分层管理”进行精准营销,其拥有的市场份额在同类产品中遥遥领先。

入选企业:双鹤药业

入选案例:分层营销

品种:糖适平

背景:

9240万糖尿病患者人群,5年3倍的市场增长速率,44亿的市场规模(IMS统计数据),这是一个令很多药企觊觎的大市场。

尽管糖适平是国内目前肾排率(在药代动力学上仅有5%的肾脏排泄率)最低的促泌剂,但随着跨国

药企相关产品的市场份额不断增长,糖适平的竞争地位面临严峻挑战。“变者恒通”,双鹤由此开始了一场营销大变革。

创意:

在学术推广上,双鹤将糖适平的宣传语定为“安全降糖、肝肾无忧”。这8个字,既切合产品的特点,也易被医生及患者认可。双鹤营销策略的选择,既没有采用普遍的高中低端分层,也没有完全固守在客户的多级分类上,而是结合糖适平自身特点进行了有针对性地分层。

分层从市场拓展方面入手,分为4大类:核心市场、维持增长市场、边缘市场、空白市场。在此基础上,双鹤将糖适平的增长也明确界定为3个方面:达到亚类增长速度的追赶型增长、超过领域内口服药增长速度的高速增长以及超越对标品种的挑战增长。这是便于用全局市场观解决问题的方法,也利于合理有效地资源分配,真正实现精准营销。

执行:

在具体的战略执行层面,双鹤采取步步为营,稳扎稳打的战术。

首先,制定糖适平核心业务增长模型。结合市场的分层及增长的界定,分别制定了如何发挥渠道推力及终端拉力的策略,并且按照重要程度确定了7个实现步骤。第一步,聚焦经销商,为实现精准配送奠定扎实基础;第二步,聚焦分销商,为实现垂直分销疏通网络;第三步,聚焦核心终端并建立市场潜力模型,掌控未来发展方向;第四步,筛选维持增长市场,测算资源的调配空间;第五步,对确定的三个方面的增长进行细分,通过不断对标的方式实现动态监控;第六步,辐射外延市场,实现核心市场的拉动效应;第七步,缩减空白市场的数量,为未来能够实现产品的全流通做好铺垫。

此外,双鹤对已分层的4大类市场进行了合理布局和人员安排。

对于市场潜力大、产出贡献高的核心市场,先重新进行营销版图的筛选,然后对标竞争对手的人员分布,对营销团队进行适当的布局调整。目前,双鹤在核心市场的每个办事处都设立了学术专区,以使企业的员工能用专业化的语言向客户传递产品的核心价值;同时参与全国及核心地区医学会组织的大型学术活动,支持核心市场的客户参会,为更多医生搭建学术交流平台。

维持增长市场,注重稳固现有基础。维持增长市场是指具有一定的增长能力,但受潜力制约,即使倾注更多资源,增长空间依然有限的市场。在筛选出的这部分市场上,产品的增长以核心市场的带动为主,在专业推广上以搭建糖尿病基础治疗的学术交流平台或协助相关机构开展安全合理用药的教育为主。

在边缘市场上,开展渠道延伸工作。这一市场受核心市场的带动及品牌影响力的渗透,虽然有糖适平的产品销售,但由于公司的人力资源有限,对其的开拓能力也受到一定限制。目前,这部分市场主要进行渠道延伸的推广活动,以保证中小医疗终端的公司产品能够及时配送。

针对空白市场,双鹤推出了寻找战略合作伙伴计划。在部分区域,虽然临床治疗上对产品有需求,但公司的人力辐射和物流配送都尚未涉及,产品处在零销售的状态。为此,公司筛选出了专业化的战略合作伙伴,由他们按照公司的策略要求,客观公正地宣传产品,扩大了糖适平的覆盖率,满足了临床治疗的需求,也提高了公司的销售收入。

效果:

2010年,糖适平实现销售收入超过2亿元。同类产品中,糖适平拥有了超过95%的市场份额。位于磺脲类产品销售排名第3位,在医院市场上实现了超过11%的增长。在4类市场上都有所斩获。核心市场上深挖了高端的增长潜力,提升了学术影响力;维持增长市场上稳固了既有基础;边缘市场上充分利用了渠道创新所形成的推力;在空白市场上取得了零的突破。

十大营销案例一:

海陆空总动员

基药扩容的市场就在那里,看到了市场的需求,也就看到了机遇在招手。珍宝岛打造的这种海陆空联合式的立体学术营销,其实是在扩展产品的深度、广度和厚度,既掌握高端市场,又最终让产品能够沉得下去,从而使得注射用血塞通上中下通吃。

入选企业:珍宝岛药业

入选案例:学术营销

品种:注射用血塞通

背景:

基本药物制度的全面覆盖实施带来的是基层医药市场的跨越式增长。基层市场加速放量,使注射用三七制剂作为基本药物目录中治疗心脑血管疾病的主要品种,面临巨大的政策机遇。据悉,2009年,我国心血管病药物市场规模达到983亿元,2007~2009年年均复合增长率为21.94%,高于整个医院用药年平均复合增长率(18.27%),尤其是中高端市场增长迅速。

作为在心脑血管中药制剂前5强的三七类制剂是最具有市场潜力的品种之一。但这类产品虽临床应用多年,却尚无学术领导者,无系统循证医学学术理论体系。注射用血塞通产品高端市场竞争激烈、产品差异化学术观点的支撑和宣传是加大医院开发率、提高医生和患者认可度的重要保证,珍宝岛前期有一定基础,但总体不足。

创意:

跳出以往学术营销的框架,珍宝岛通过高端、低端立体学术营销组合策略,打造了一套“专业化立体学术推广”模式,从而推动处方药产品品牌销量的快速提升。

开展多中心临床试验、挖掘产品新的临床学术观点,并通过系列推广打造珍宝岛注射用血塞通三七制剂学术领导者品牌地位。

在专业杂志通过平面广告、有奖征文活动、高端专业学术媒体软性学术报道等实现高空学术支持体系,为各级学术会议、活动提供高端学术支持,解决产品学术认识,树立前沿学术品牌形象。

参加(国际级、国家级、省级)专业学术会议、承办各级学会专业学术会议,通过各级意见领袖进一步确立权威学术形象。

以大型“临床安全使用”公益培训、基层医疗机构学术会议等向各级医疗机构临床专家、医生宣传企业实力、产品优势、临床应用等信息,解决认知认可、正确使用的问题,建立处方习惯,树立企业和主导产品品牌形象。

执行:

在血塞通产品学术研究中挖掘出新的宣传点和理论,确定新的学术观点,形成专家共识,占领学术制高点。同时,加大高低端专业学术媒体宣传和市场活动相结合,解决上至高端医院的专家、教授、医生,下抵乡镇的普通村医对珍宝岛注射用血塞通学术品牌的认知认可,增强产品综合竞争能力。

通过在《中华老年心血管病杂志》、《中华内科杂志》《中西医结合心脑血管病杂志》上续发主导产品形象宣传平面广告,合作开展有奖征文活动,收集产品学术论文,为学术推广提供学术依据,助力学术推广,打造重点产品高端学术品牌形象。

以参加、承办国际级、国家级、省级专业学术会议并召开卫星会、邀请专家进行学术宣传讲解形式,并不断完善企业专家资源库。通过专业学术会议扩大企业、产品的学术影响力。

针对商业公司VIP客户、重点医院院长或学科带头人全年开展珍宝岛文化之旅35场,接待VIP专家现场指导和学术研讨近1000人。针对二级以上医院科室专家、医生召开区域学术会议、科室会、院内会。同时各级学术会议与高端学术宣传策略相结合,做好宣传推广的承接、落实工作,大力开展“核心基药产品”基层医疗机构科学使用学术会和大型“临床安全使用”公益培训,借助基层专业媒体宣传与会议联动实现推广落地。

效果:

篇3:分享成功的快乐

冀教版六年级上册“综合学习三·我的小笔头”:自主写作。

下面的题目,也许会对你有所启发。 1.我的“苦”与“乐”:我的烦恼与乐趣。2.为你“支着儿”:把我的成功经验和做法介绍给大家。3.我的得意之作:介绍我的成功之作,与大家分享快乐。

习作法宝

同学们,随着我们一天天长大,在你的成长过程中一定有许多成功之作,比如:小制作、小实验、优秀习作、书法绘画作品以及歌舞演唱……相信每一次的成功都是同学们辛勤努力换回来的成果。面对这来之不易的成功,你的内心会充满喜悦,而这种喜悦不能只满足于自己,还要把它告诉自己的父母、老师和朋友,在得到他们的肯定时,这种满足会让你更快乐。同学们,回忆一下,生活中有哪些成功之作让你记忆犹新、满心幸福,是你迫不及待地想要和大家分享的成功经历?拿起手中的笔,把它记录下来,让更多的读者跟你一起分享你的快乐吧!

法宝一:

把握思路。这类习作一般是要把事情的过程按照一定的顺序写清楚、写完整。 写出自己在做事情的过程中的快乐体验, 或遇到困难时的思考。例文《沙画DIY》 的小作者选取了大家一起在课堂上制作沙画为习作素材,按照“好奇——明白 —— 灵机一动——成功”的思路,把亲手制作沙画的过程写得具体、完整,使文章层次感很强。

法宝二:

写出变化。无论做任何事情都会遇到或大或小的困难,这就是事情发展中的变化,写清楚事情的变化,写具体心情的变化,再写出结果如何。例文《沙画DIY》 的小作者,在写制作沙画时,开始感觉不难,之后在解决“彩沙弄混了”这个问题时, “灵机一动”创作出了“迷彩服”这一效果。这些细节描写,真实自然,写出了孩子们的灵慧与聪明。成功之处也正在于此——智慧的提升。

法宝三:

篇4:美容院四个经典营销案例分享

会员制营销

美容院以抓住重点消费者为突破口,做起了会员制营销的美容院经营路线。“某美容院”首先做足准备功夫,消费客群按消费时间、按消费类型、按消费金额分类。

按时间:从近到远的邀约

按消费时间计算,由最近的会员开始邀约。近期消费过的顾客一般对于美容院的印象比较深刻,如果上一次的服务让她满意,她重复消费的几率就高。针对这类顾客,“某美容院”延续了上一次的服务,在新品基础上享受折扣优惠。但是,针对较长时间没有消费的顾客,“某美容院”要先引导她记起美容院的印象,唤醒了她对美容院的记忆之后,再切入正题。虽然花费的功夫会增加,但是成功几率会提升百分之六十以上。

按类型:从老到新的邀约

根据消费类型的不同,“某美容院”将会员以老会员和新会员区分,老会员定义为一年前开始消费,并且有重复二次以上的消费行为;而新会员泛指一年内,且无重复消费的行为。“某美容院”认为新老会员最大的区别就在于忠诚度,有过二次消费的会员,对于美容院本身是认可的(也有因为地理原因会重复消费的)。针对这类顾客,“某美容院”再次邀约,阐明了美容院近期推广的活动、优惠政策或者是新品套餐。而新会员没有重复消费,那么大多可能是偶然性消费,再次消费的动机不明确,所以作为邀约的次要对象。

按金额:从大到小的邀约

在电话邀约的过程中,“某美容院”首要选择的客群也是从金额大的消费者开始,“某美容院”将其定义为超级VIP,他们一旦对美容院所推广的活动感兴趣,那么成功的几率比普通VIP来说会更高。针对这类型的消费者,“某美容院”推广活动的侧重点不在折扣与价格上,而在于提供的服务或者产品的高端性。

点评:会员制营销也是有技巧和方法可依循的,并不是整理出消费者名单,然后不管三七二十一打电话邀约。同样的时间、金钱与效率之下,却能够将会员制营销的力量迅速提升到2~3倍。此外,做会员制营销,对于预约顾客的安排也是很关键的准备功夫,时间节点如果凑一块,让顾客等待时间过久,或者享受的服务不到位,或者是产品缺货等引发了顾客的不满,那么本次会员制营销恐怕就会形成反效果。

体验营销

“某女子会所”是一家刚刚成立不久的会所,为快速打开市场知名度,让消费者认知这家会所。“某女子会所”决定用体验营销打开局面,邀请顾客到店体验SPA,做了以下几件事情。

反其道:对客户进行限制

为了满足上层社会女性的地位感,此会所特意对享受免费体验的人员进行了条件限制。申请免费的人必须至少具备以下其中一项条件:年薪不低于十万,以及有私家车和私家别墅,同时将人数限定在50名。报名程序要求必须亲自电话申请,而且必须经过审核通过,才有资格享受价值500元的免费体验。实际效果表明:限制条件阻止了无效免费体验者,并激发了高收入人群的兴趣。

突出名师贴身指点,彰显会员身份

此次活动特别邀请的郭健老师是美国加洲生命院的瑜伽导师,并且是中国瑜伽比赛的总裁判长,以及隋影女士是为许多著名演员的化妆师,通过用名师面对面的贴身指导来吸引会员参与加入。

企业简介采用煽情手法

“某女子会所”的企业简介也放弃了传统的说明式介绍,抓住上层社会女性的心理采用了煽情手法,也体现了“上流名媛会所”与众不同的服务。介绍文案为:“在‘某女子会所’,专家是您的私人美容师、美体师。这里是您的豪华会客厅,是您套牢男人的密练室,是您心灵栖息的港湾。在这里,您将体会到人生的另一种快乐!”

媒体的大力扩散

活动的同时,在《都市女报》连续四个半版的广告集中投放,为扩大“某女子会所”的影响力充分借助了媒体传播。2013年3 月7 日,“某女子会所”上流名媛沙龙正式召开,《济南时报》、《财富时报》、济南电视台等多家济南的新闻媒体争相报道,“女人应该懂得自爱”、 “关注女强人的感情世界”等一时成为新闻探讨的主题。2013年3 月8 日,济南电视台在金牌直播栏目《泉城夜话》里,还对瑜伽教练郭健做了长达一小时的专题访谈,这次表现效果非常突出,四天时间共接到近百人的报名电话。

把走进门的客户留下来

一方面,事先对“某女子会所”员工进行了培训,树立层层促销的观念,并进行了实战演习,确保工作不出现纰漏;另一方面,通过服务员讲解和“某女子会所”董事长沙龙中的发言的形式,预告以后将要开展的系列会员活动,如上流名媛联谊会、专业美容美体讲座、维护家庭关系专题讲座、济南女商高峰论坛、贵妇人培训班、金领升级宝典等,以此吸引到场的女士成为会员。

点评:作为新开的女子SPA会所,定位很重要。通过体验营销,不仅让顾客认识到这家会所,也打开了知名度。

转卡转介绍营销

有美容院曾经常举办“月月有抽奖,天天有优惠”的活动,让有潜力有意向的顾客来抽奖。抽奖是人人有奖品,等领奖时就有销售机会。顾客贪图便宜又面子薄,受到优惠的诱惑,可以销售超值特惠卡,内容为740元的15次面部经络美容护理。等顾客第二次来的时候,不管她是否想买了,通过店长、经理的说服,推销价值2000元的眼部护理30次。在此基础上,视顾客的购买力和欲望,可升为3800的卡,或者直接升为5800的卡。如果钱不够,可由店长代垫,下次还她,定金一旦收到,第一时间上缴财务,就不能退了。此外,还有办9800的终生卡,有许多优惠和好处,如果顾客带个人也来办终身卡,该顾客能享受积分优惠,价值不等。终身卡也分类型,如暖油包身终身1万5、足疗终身1万5。如果顾客在美容院做护理,就多提一些转卡的人和事,让客人产生对比感和攀比心,从而达到转卡的作用。

美容院为推出新产品,开发新市场,举行“免费月票”促销活动:消费者可免费领取“美容月票”,对该促销产品进行为期一个月的免费体护理;凡在当月购买一定数量该促销美容品的消费者,可免费获得下一个月的“美容月票”;凡在当月向本店介绍2名符合要求的消费者来本店领取“美容月票”并进行体者,可免费获得下一个月的“美容月票”。活动推出后一个月,美容院共发放“美容月票”90余张,有近40人领到了第二个月的“美容月票”。

点评:全年1元钱做美容方案,将顾客去年消费者达3000元统计出来,只要交3000元,再交1元钱,可获得免费做美容的机会。其介绍顾客的消费可以作半冲抵,如介绍2名顾客花了5000元,就冲抵2500元,上限为3000元,年底再利诱第二年或者优惠产品,一般顾客的钱都不会拿回去的。

转卡形式,以顾客爱占小便宜心理,让顾客消费更高价值的卡种。即顾客做了780元的卡,如果转卡为3800元的卡,不管卡里还剩多少钱,都按780元来算。依次类推,或者余额翻倍。

微营销之微信营销

“某美容院”营业面积有400多平方,有约50多名服务员工,因为其周边美容院比较多,生意不是很好。“某美容院”老板决定聘请专业营销老师制定微营销方案。方案如下:

第一步,要求所有员工学会熟练使用微信,给每名员工都配置一部3G手机。让所有的服务员工都开通微信,建立个人微信账号,个人头像里面放上比较青春、朝气的图片。每个人起一个艺名,个性签名里面,写上比较风花雪月的浪漫诗句。朋友圈里面先放一些同样时尚、青春的照片,再把朋友圈权限设定为“允许陌生人查看十张照片”。

第二步,安排美容院员工拿着手机去周边一些居民区和写字楼场所走动两三个小时,比如购物中心、地铁站、公园等人口密集区域,这时员工的微信都会收到不少的搭讪,平均每人每天不会少于二、三十次。这么一来一个月每部员工手机就可以有不下千人来搭讪。50名员工意味有5万人搭讪。在搭讪过程中,要求员工们在被问及职业的时候,直接说明。对员工们还有一个要求,那就是不要主动邀请聊天对象来会所消费,对于外出邀请,可以采取工作忙的理由拒绝。

第三步,设计一个集中聊的方式,即当员工去服务时候,把手机集中起来,统一由若干人用文字的方式回复,继续跟对方聊天。每隔两、三天安排员工们在朋友圈里面发一两张生活照。维持朋友圈的活跃度。后期可同时为每个员工安排陌陌账号,以同样的方式去吸引关注,但是在个人资料上注明了微信账号,因陌陌经常出现无厘头的封停账号,要求员工聊天时鼓励吸引对方转移到微信平台上来。

提示:一般来说,“某美容院”的员工整个微信好友中,会有约5%~6%左右的人愿意来美容养生会所消费。这样5万左右的搭讪,换来了3000左右的客人。平均每人消费168的套餐,每天通过微信来的客人不少于100人,周末更多,仅此一项,每月增加收入超过60万元。

篇5:营销成功案例分享

2011年,是家居行业高速发展的一年,众多家居品牌推陈出新,并且投入于互联网大潮,挖掘互联网的营销价值。为了帮助家装建材企业更好的顺利网络大潮,抓住电商机会,大禹家装网携手DM网络整合营销机构邀请行业名家精心打造了家居装饰行业网络营销总裁班。课程邀请到了北大、清华总裁班网络营销授课专家、浙江大学EDP、中山大学MBA、西南财经大学EMBA网络营销授课专家刘东明老师作为家装网络营销培训课程的主讲老师,运用课堂讲述、案例分析、情景演练、短片播放等多种授课模式,为家居建材企业的总裁、总监、经理以及市场部、营销部负责人详细讲解阐述市场调研、网站定位、网站建设、网络推广、SEO、危机公关等系统知识。

案例

一、多乐士,一起出彩

多难的中国,使得消费者的情绪趋于低落期,多乐士希望用色彩,激发消费者积极地面对生活,感受色彩带来的力量,他们坚信色彩可以改变世界。多乐士开创新浪微博的首次微博营销,邀请网友选择自己支持的颜色,新浪微博就会更换相应的皮肤,最终哪一个色彩方阵粉丝最多,中国站的神秘盒子就将以什么颜色打开。

亮点(1)网络进行涂墙方案的票选和志愿者的招募。

(2)鼓励消费者通过许下自己的心愿密码,然后多乐士帮他们实现家装换彩的梦想。

(3)利用新浪微博做公益营销,让新浪博友一起见证多乐士爱心的。

案例

二、科宝:媳妇装修的美好时代

女性在家庭装修中话语权愈发强势,媳妇的群体数量庞大,成为一股消费新势力。我们把握女性业主消费心理,借助热播剧《媳妇的美好时代》中毛豆豆深入人心的好媳妇形象,构建与业主在心理层面的共鸣,将科宝品牌省时、省力、省心的特色模式与消费者需求对接,并传达给消费者实现美好家居生活的正确路径,引导其参与线下活动。

亮点(1)邀请当红影视红人海清。

(2)将热播剧与产品融和。

(3)创新性的将广告推广跳出行业网站,转而主打时尚、女性网站、论坛,将科宝品牌的特色及理念最大化的植入和渗透。

(4)正确的需求分析、良好的策划执行、高效的技术手段

案例

三、借力尔码“云传播”策略“左右沙发客”彰显媒体整合传播效应

借力尔码利用云传播策略、传播直接带动销售策略、企业品牌文化重塑策略、蓝海产品包装策略、网络数据库创建策略等5大策略进行了媒体整合传播。

亮点(1)以话题事件、促销、硬广、线上和线下活动专题、新闻、Q群与微博互动等多点

连续性内容传播。

(2)公益为用,商业为本

(3)通过参与活动沙发客的推荐,推出一款最适合睡眠的沙发,拓展沙发新功能:坐的舒服,睡的很舒服。

案例

四、经典漆:品牌传播与销售完美对接

经典漆品牌传播与销售完美对接。将提升品牌认知。将经典漆从涂料行业不知名品牌状态带入品牌网络认知度前十五(数据来源:投放前后问卷)。利用创新互动广告形式和优秀创意为品牌带来大量关注。存储记录上百万的点击关注品牌活动的Cookie,并利用回头客定向技术优先对重点Cookies投放。

亮点:从品牌沟通入手、在沟通过程中利用手机平台将受众从线上引向终端;跨媒体平台精准追踪投放,先进投放技术提升整体效果。

案例

五、华润油漆:从源头杜绝看不见的危害!

作为专业涂料品牌,华润一直关心涂料产品是否健康环保,其新近上市的竹炭纯环保全效内墙漆,不仅具备出色的装饰性能,更拥有无懈可击的卓越环保性能;不仅从源头杜绝隐性危害,更有防霉透气、万次耐擦洗、细腻手感、可调丰富色彩等十大优异表现,全面解决墙面各种问题,让您尽享自然环保的健康家。

亮点(1)结合通栏+画中画+浮层的表现形式,在页面上凸显表现广告,达到很好的效果。

(2)广告主题概要明确,画面设计简洁、干净。

(3)对华润油漆本次品牌广告的活动诠释透彻,印象深刻记忆度高。

案例

六、多乐士“探寻你心中的净土,与我一起净味ING

生活越来越忙,健康越来越远,但习惯已成自然,想要改变却很难,多乐士试图发起一场运动,鼓励消费者勇敢地迈出健康生活的第一步,24小时的净味生活其实你也可以做到。

亮点(1)利用“便利贴”进行无微不至,从未间断地提醒。

(2)用户参与创造的互动视频。

(3)将DIY的便利贴还将出现在净味告示墙上,鼓励消费者写出最触动人心的便利贴。

案例

七、点击破亿新浪乐居联手业之峰打造最大网上装修案例库

新浪乐居的家居频道与业之峰装饰联手推出的全国最新楼盘家装设计案例库,面向所有装修者提供免费的户型装修设计方案参考。

案例库中包含的是销售期住宅楼盘主力户型家装方案,囊括多种风格,涵盖全国70多个城市,每一款户型都有设计师为该户型量身定做的平面图以及上传的经典案例效果图,可以为消费者装修提供有效的借鉴。

亮点(1)先定装修后买房成为潮流指标

(2)网络免费展示吸引大批年轻族群

案例

八、慕思寝具掀网络访问高峰

2011年10月,慕思寝具赞助了中央电视台《欢乐中国行》活动。为了吸引新老用户和经销商参与,扩大活动影响力,向一、二线重点城市那些追求高品质时尚生活、追求较高睡眠质量的人群传达慕思的健康睡眠理念,慕思选择易传媒广告网络,展开了一轮网络传播攻势。

亮点(1)采用了独占富媒体、飞扬视频和震撼富媒体3种广告形式

(2)凭借明星的号召力,通过BBS营销,与网友互动沟通

(3)借网友主动传播行为扩大慕思品牌影响力。

案例

九、柏涛设计:简约卓雅的“点、线、面、块”

澳大利亚著名的建筑公司柏涛建筑设计公司成立于1890年,一个多世纪以来一直走在世界建筑设计的最前列。柏涛秉承着设计创新与技术更新的企业宗旨,以杰出的设计承接着各种规模、各种类型的区域规划、设计和各类建筑的设计。

亮点(1)网站采用纯粹的FLASH进行制作,以点、线、面、块形成突兀的立体墙面

(2)柏涛设计其自身的建筑设计创意融为一个想象体,简洁流畅的线条、简约卓雅的灰色系、细致巧妙的互动形式,给浏览者留下一个无限宽泛的空间想象。

案例

十、科宝:买科宝家装送三亚游

2009年9月-11月期间,科宝率先提出做最幸福的装修人口号。随后针对这一口号展开了一系列线上推广,综合运用了2.0网络环境中的各种手段。

最终,第一批幸运业主如愿到达三亚。伴随着业主的凯旋,科宝也完成了一次跨界营销的经典案例。

亮点(1)线上和线下完美互动;既有省心省力省时间的装修服务,又有豪华免费三亚游。

(2)综合利用各种WEB2.0手段,形式多样;整合网络与传统资源,实现跨界营销。

(3)视频、博客、BBS、SNS红人、漫画、QQ群组手段交替利用。

(4)传统PR手段作为辅助,拔高事件调性,扩散影响力。

(5)平面、广播手段有效整合。

篇6:营销成功案例分享

六一微信活动分享一:

活动主题:六一趣味问答活动

活动时间:5月31日-6月1日

活动内容:在5月31日-6月1日期间关注XXX微信号,微信号将在每个固定时间段发布趣味问答题,用户只需将答案回复微信公众号即可(或者开通评论功能)选取打得最快最好的几位送出礼品。

活动奖品:游乐场门票或者小朋友玩具等等。

六一微信活动分享二:

活动主题:让我们追忆逝去的童年!活动内容:活动即日起,发送一张你的童年照+一句话/标题+姓名/微信名发送至R.H水明月官方微信,6月1日儿童节活动当天,凭微信记录即可至门店领取一份满载你童年回忆的趣玩礼品,参与就有奖哦!活动时间:6月1日

其实以上两个活动都是针对线上活动,当然我们还可以做一些线下活动比如。

六一微信活动分享线下活动:

1.让孩子们在家长的协助自己请手做蛋糕或者其他食品。增加互动性,直接利用微信渠道报名即可。

2.涂鸦,每个小孩子都是那么天真,都会有些奇思妙想,报名参加涂鸦活动,会更有意思哦。然后礼品相送。

做活动的目的就是吸引客户,而六一做活动就是为了吸引小朋友,我们以小朋友的一些特点出发,来做六一微信活动,效果是会非常好的。

篇7:营销技巧分享

一:学习是种习惯;对感兴趣的要多看多问。对不懂的要追根究底,找到为什么这样那样的原因,虽然不一定全,但是可以开阔知识面。脑子里东西多了就可以侃侃而谈了。--我们不是专家,杂家的适应能力更强。因为跟客户聊天的时候需要很多其他的知识,如果懂的很少,那么话题就少。共同语言就更少,客户的关系呢也就不是很快就能建立的。反过来说客户看见的是一个知识多,阅历多,说话、谈吐恰到好处或者说能开心的聊下去的人,那么他对我们的防备心里就降低,然后再加上我们认真的专业方面的服务,效果会好很多!

二:主动服务,被动转户或者说是延长转户的时间。

主动服务,找到客户需要的关键点去满足他,满足不了的,用观念去改变客户,叫客户跟着我们的思维模式走。比如这个客户就是做短线,还做不好,还每天幻想自己买的票涨停,或者说大涨。这样的想法很好,但是实际上很难。那我们如果顺着客户的思路和要求去做就掉沟里了。转户的成功率有多少?越来越小!即便转了,后来也会被其他会影响的抢走,因为你留不住啊。要从根本上改变错误的观念或者说叫客户把自己的观念踢掉,认可我们的观点。道理讲的好就行,领袖打仗的手法不一定是最好的,甚至是有可能在同一个层次是最低的,但是就是理念宣传的好,他说的方向是对的,具体怎么做靠其他会的人,会打仗的服从他就行了。

延长转户时间,其实就是为了成功转户打基础,基础越是牢靠,成功基数越高。通过一定时间的接触,和我们对客户心理上的引导。认可程度高了的时候,转户的成功率就高很多。我的客户有一些都是这样发展的。我没有要求几天就转户,而是给客户一个了解我,认可我的时间,因为时间短我们的话的说服力有限。而时间稍微拉长一点,比如说3周,客户认为我们很不错,且服务态度很好。那么再聊转户的时候客户心理就知道我得去转出来到他这里来。如果能做到客户自己张嘴问你怎么转户,那就更厉害了。说完转户方法就行,去都不用跟着去,他会转出之后给你打电话来落户!这就是延长转户时间的好处!

篇8:2015美国获奖工程案例分享

康奈尔大学麦格劳音乐厅

麦格劳音乐厅建于1869 年, 早期的照片显示其上屋顶采用了页岩瓦, 后来更换为直立锁缝金属屋面, 再后来是叠层屋面。现在的屋面系统已经接近寿命周期的终点, 为了与现有屋面的颜色和形式相匹配, 双重斜坡屋顶采用新的页岩瓦替换了旧的;天窗和宽阔的天沟处采用了新的平缝铜瓦;现有的叠层屋面系统的上屋顶采用了沥青瓦。

该项目的众多挑战包括:1) 选择一种替换材料代替叠层屋面系统, 该材料必须能防风雨而且要适用于相对低坡的屋面部分 (坡度为4∶12) ;不能太重, 不能超过已有屋面框架系统的承重;符合客户的预算;页岩瓦、叠层屋面和直立锁缝的铜瓦都被考虑过最后又都被否定了, 因为它们都不完全符合标准。最终, 采用了新的黑色沥青瓦, 因其可以提供50年的质保并且能保持与原来相似的建筑外形。2) 天窗窗台连接到了内置水槽, 使水槽金属内衬的热量无法散发出来, 导致水槽失效。而安装新的铜水槽内衬会增加29条伸缩缝和19个落水口, 这个方案不受欢迎是因为它将会对现有建筑外形产生不利影响。最终采用了液态施工的防水涂膜来代替铜水槽内衬, 该涂膜耐久性好 (预期使用寿命为20年, 并且重涂施工便利) 、无缝, 可忽略不计其热量传递。3) 在双重斜坡屋顶的南北两翼与中间部分立墙相交的地方, 存在泛水太短无法阻止水渗入的问题, 导致泛水帽盖裂开、失效。新的铜泛水与页岩瓦相互交错, 泛水长度调整到从六角形和菱形页岩瓦露出的长度为最小。柔软的阶梯形铜泛水帽盖上部边缘用新的嵌条压入水泥缝中;铜泛水帽盖被敲入岩石面的砌体墙中并用铜钉固定;所有的嵌条位置都现场作了记号。

该项目获得了大工程类一等奖。

奥农多加战争纪念馆

奥农多加战争纪念馆建于1948 年, 作为美国第一座薄壳混凝土筒形穹顶结构的公共建筑物, 载入国家历史建筑物史册 (该建筑物作为薄壳结构的实例写入教科书中) 。

但是该纪念馆屋面存在以下问题:与屋面板机械固定的多层屋面系统对建筑物寿命周期不利;从穹顶滑落的积雪已经损坏和堵塞了平屋面部分的通风天窗;通往台阶式屋面和装在穹顶上的通风设施需要考虑安全问题;在平屋顶部分没有辅助排水系统。1990年, 该建筑原来的叠层屋面系统换成了EPDM防水卷材。后经原子水分测定发现, 虽然筒形穹顶结构是干的, 但所有平屋面部分的保温层都进了水。

根据寿命周期分析, 一共提出了3 种屋面更换方案。最终, 筒形穹顶部分保温层上面采用了预期寿命可达80~100 年的涂锌金属屋面;固定在混凝土梁上的专门设计的雪挡解决了积雪问题;在21 块“平”屋面处铺设了矿物粒料表面的改性沥青防水卷材, 并采用了楔形保温材料;在有需要的地方增加了辅助排水系统;通过采用楼梯、防跌落设施和走道相结合的方式使所有屋面均可上人。此外, 还修复了室外照明和所有屋面上方的砖石结构。

该项目方案研究始于2009 年1 月, 投标日期为2009 年7 月16 日, 2012 年完工, 基本按进度完成, 预算为4 050 000 美元, 实际费用为4 115 290 美元。

该项目获得了大工程类二等奖。

德克萨斯大学 (奥斯汀) 宿舍

Littlefield and Carothers宿舍屋面重修项目涉及2 幢建于1927 年的建筑, 为西班牙式陡坡瓦屋面。WJE公司设计了新的屋面, 使木屋面板上的保温效果达到R20 以符合德克萨斯的能源规范, 采用木钉将保温板及其上面的胶合板固定, 然后铺设高温自粘垫层, 最后将原来的瓦重新铺好。

该项目还包括全新的铜泛水、排水槽和落水管的安装。一些铜的屋顶老虎窗为设计人员提供了创新泛水的机会;安装了防止跌落的保护装置, 为在屋顶上进行日常维护和排水槽清理的维修人员提供方便;增加了防雷装置。由于这2幢建筑是女生宿舍, 故人员安全是首要考虑因素:所有的设备和材料都集中放置, 并用围栏围起来;在醒目的地方设立警示标记;在一些主要部位还设置了路障, 防止路人受到坠落物的伤害。

整个项目进行得十分顺利, 完全按照标书和施工文件要求完工, 并将费用控制在预算内。

该项目获得了大工程类三等奖。

莱恩县公共服务大楼

位于俄勒冈州尤金的莱恩县公共服务大楼建于上世纪80年代, 其二层阳台处发现渗漏。经调查发现, 原有的单层防水卷材已经无法修补, 需要更换。新的防水卷材系统包括了采用铝框中空玻璃替代原来的木窗框单层玻璃窗结构, 并设计了新的边饰和金属板泛水系统, 使铺设的防水卷材成为包括下面沿街窗户在内的连续防水系统的一个组成部分。窗台的固定利用窗户结构里边的直立板, 这样可以使窗台与木边饰的垂直面固定, 避免在木边饰水平面处穿过防水卷材。要求窗台和泛水系统处理好阶梯型混凝土墙和包金属的护栏墙的交界面。新设计还增加了铺地砖的人行道。防水卷材的铺设和沿街窗户的更换工作与建筑物内部重新布置工作协调进行。复杂的金属板窗户泛水系统在正式制作前还需先在现场实体放样。

该项目获得了小工程类一等奖。

锡达拉皮德社区学区

锡达拉皮德社区学区采取积极主动的屋面管理计划, 每年按需要更换各学校的屋面。2014 年确定了需要更换的屋面, 并作出了预算, 学区内总共有4 所学校涉及到屋面的更换。

肯尼迪中学要更换混凝土屋面板上方的屋面, 并在室内游泳池上方新建屋顶。该工程特别注重隔汽层和楔形保温材料的设计, 采用低发泡的泡沫, 不仅作为保温而且可用于所有保温板的接缝和有空隙的地方;混凝土屋面板开孔用新的镀锌钢板覆盖。该工程施工时需要考虑对游泳池使用的影响最小。承包商试验了多种措施避免废物掉到游泳池里。

克利夫兰小学的屋面拆除需经两次完成。屋面的结构从下往上依次为现浇石膏屋面板、珍珠岩保温层、粒料表面的煤沥青卷材、聚氨酯保温层、满粘EPDM卷材。该工程原来的保温层是通过石膏板用系墙螺栓机械固定的, 在新的屋面施工前, 对系墙螺栓的拆除和屋面板的修补范围作了具体的安排。

另外, 有2 所小学的屋面施工包括拆除现有的改性沥青防水卷材, 以及在金属屋面板上铺设木纤维和珍珠岩保温层。

该项目获得了小工程类二等奖。

洛瓦大学医院

Shive-Hattery公司承担了洛瓦大学医院项目, 负责处理损坏的屋面和提高医院大楼的通风质量。院方提出的任务是屋面不渗漏, 通过改进采暖通风系统提高大楼的通风性能。为此, 该公司提出对一些屋面部分进行更换、重铺和修补方案, 总面积约1 858 m2。对于内置式屋面排水槽系统做了更换和重新设计以解决水渗漏到下面办公室的问题。

由于有制造商的质保, 一些屋面部分重铺的费用比更换少, 并且质保期延长了10 年。机械和结构工程师小组设计了新的管道工程和结构钢桥, 将废弃的结构混凝土屋面板开孔, 并用结构钢板盖住。

由于项目对于环境健康方面的要求, 项目施工过程中对以下事项特别注意:1) 施工现场要保持达到医疗等级的清洁水平;2) 不得中断医疗服务;3) 施工必须遵照“暂行防止感染措施”;4) 所有施工操作和活动要遵照医院的安全措施;5) 采暖通风系统的工作要与院方提供的停止运转时间表一致。除了医院的环境限制外, 有些施工本身也有一些挑战, 例如起重机的使用和现场活动。

该项目获得了小工程类三等奖。

布拉德福德县政府

布拉德福德县的领导征求1896 年建的政府大楼西班牙式铜瓦屋面的状况, 重要的是评估该屋面系统还有多少使用年限, 以及是否应当保留、修理或拆除、更换。

LC公司评估了现有铜瓦屋面的状况, 包括固定件、垫层、底层盖板和屋面板、铜和铅瓦、雨水系统, 并得到了当地一家承包商的帮助。

LC公司的结论是, 现有铜瓦处于相对较好的状态, 很可能还有10 至20 年的使用寿命。由于用来固定铜瓦的固定件不合适以及底层盖板缺少抗拔性能, 在刮大风时有被吹掉的危险, 所以建议更换而不是修理。事实上, 在一些地方已经发现底层盖板被风刮走, 瓦已经用裸露的固定件固定。

历史研究揭示, 建筑师原来的设计意图是该屋面采用黑色板瓦覆盖, 然而在屋面铺设前改成了水磨石瓦。过去某个时候, 这些水磨石瓦被揭去, 换上了现在的铜瓦。上面提到的这三种材料可以考虑作为更换的候选材料, 但是没有一种被推荐。板瓦和水磨石瓦虽然有过使用历史, 但由于该屋面限定的坡度为3∶8, 这两种材料都不适用。采用新的西班牙式铜瓦是不错的选择, 但很可能价格过高。最后LC公司建议采用直立锁缝的铜屋面, 因其使用寿命长、适用于坡度相对较低的屋面又与那个时代的建筑风格相符, 并且相对于铜瓦价格也较低。

现状调查提出了一份评估报告, 包括过去和现在所用屋面材料的讨论、临时修补的建议、屋面更换方案的说明、每一种方案施工费用的估算。报告还建议进一步调研, 包括铜瓦屋面的蓄水试验以验证是否会由于坡度相对较低而渗漏。随后还会有第2 份评估报告, 关于在政府大楼圆顶上水磨石瓦屋面以及屋面更换设计文件的准备等。

该项目获得了工程报告类一等奖。

韦克福里斯特市政厅

韦克福里斯特镇的市政厅自2010 年开始建造以来, 不断发生渗水问题。2011 年一家名叫Terracon的公司被要求查找渗漏原因。这家公司确定水渗入的部位包括沿街的窗户、幕墙、建筑物围护结构阴角墙体、屋面以下的地方以及地面下的墙体。调查的目的是:1) 确定渗水的源头;2) 评估最初的设计文件和以前的报告;3) 进行现状调查;4) 渗水试验, 复验由用户观察到的渗水现象;5) 通过破坏性试验证实现状和渗水路径;6) 提出哪些部门可能对渗水负责。

渗水试验参照美国制造商协会的标准AAMA511的步骤, 评估沿街窗户、幕墙、在选定位置的预制金属墙板的情况, 以便复验由用户观察到的渗水现象。

调查开始阶段, 沿街窗户和幕墙的渗水试验取得了一定的成功。而后将窗户试验扩大, 包括窗户和所选围护部位上方的砖墙, 以复验窗过梁和地下墙体的渗漏。屋面泛水的渗水试验在选定的地方进行, 以便在屋面以上墙体渗水试验前排除可能的进水源头。

在穿墙泛水部位发现了许多施工中的问题。墙体渗漏的主要原因是没有端部阻挡、穿墙管泛水没有延伸至砖石结构的表面、穿墙管泛水遗漏以及由于粗心大意破坏了地下防水层。次要的施工问题有女儿墙端部缺少穿墙泛水、窗户四周密封胶损坏、沿街窗户没有安装阻水的部件、屋面排水夹紧环固定不当以及屋面卷材的损坏。

报告是镇政府、建筑师、总承包商和分包商之间诉讼的初步, 获得这些信息使得业主可以开始修补工作以消除渗水现象。

该项目获得了工程报告类二等奖。

北卡罗莱纳大学教堂山海岸实验室

UNC海岸实验室出现了持续不断的渗漏问题。一家名叫Terracon公司承包了寻找渗漏原因的工作, 对该建筑各个围护结构进行了调研和评估, 包括窗户和屋面上的砖墙泛水、改性沥青和EPDM卷材屋面、女儿墙和挡墙、沿街窗户、幕墙、预制金属墙板、密封接头、灰泥、覆盖部件与沿街和幕墙之间过渡段。

渗水试验参照美国建筑制造商协会的标准AAMA511 的步骤, 对所选定位置的沿街窗户、幕墙和预制金属板进行评估以复验用户见到的渗水现象, 采用将窗户和屋面以上砖墙饱水的方法进行诊断。

在EPDM卷材屋面部分, 对屋面上面的砖石、沿街窗过梁和窗台、屋面以上预制金属墙板、幕墙、沿街窗户做了一些破坏性的开孔。在开孔部位发现, 在EPDM卷材屋面的保温层下面有水, 但还没有渗入到建筑物内部。

经调研, 发现渗漏原因如下:1) 沿街窗户安装方向不当、窗框内没有挡水的措施、窗台下泛水端施工质量差以及密封接缝形状不当;2) 幕墙部位, 在填料接缝处密封胶损坏、压力棒长度不当、压力棒固定不当、周边密封胶损坏、四周密封胶位置不当;3) 金属墙板端部细部处理不妥和幕墙过渡处处理不妥;4) 穿墙管泛水没有达到墙面, 以及没有端部阻挡或女儿墙端部没有安装穿墙管、挡墙穿孔等;5) 改性沥青卷材屋面在女儿墙端部泛水设置不全。

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